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专栏：
东北建筑工人冬训中政治教育收效很大
各训练班现正准备转入技术教育阶段
东北十六万建筑工人，在冬季训练的政治学习中，普遍受到比较深刻的阶级教育和爱国主义教育。两个月来，受训工人阶级觉悟大为提高，一般都认识到了国家工业化的前途和基本建设工人的远大前程，弄清了国家建设和个人的关系。过去很多建筑工人都担心：大楼有一天盖完了，自己就要失业；甚至有的工人觉得建筑工人风吹雨淋太苦了，因此愿意到生产厂矿去。经过冬训政治学习后，都初步扭转了这些错误思想，认识到了自己的工作正是“为祖国工业化和走向社会主义打底子”，学习情绪都高涨起来。东北工业部第一工程处的冬训班，刚开学时，请假的人堵住了办公室的门，现在已很少有人请假，工人并主动地要求上党课和团课。他们说：“得抓紧时间学习，不然就更赶不上祖国的需要，那怎么能实现国家工业化呢！”辽西省冬训班在讨论“怎样才能建设好祖国”时，水暖工王德功检讨说：“我过去就不愿教徒弟，怕教好徒弟饿死师傅，这次知道了要建设好祖国，必须多带徒弟。”会后，他马上订出了计划，今年要教好十个徒弟。长春第三工程处冬训班讲完“伟大的祖国”一课，出现了不少生动的事例。瓦工庞富起本来想回家，可是听完课以后，觉得不好好学习对不起毛主席和共产党，不但自己安下心来，并且写信把回家的两个瓦工叫了回来。
由于对国家工业化前途和建筑工人的光荣岗位有了认识，主人翁责任感也大大加强。有色金属管理局冬训班有个工人说：“过去我总以为像冶炼厂那里的工人才算工人阶级，咱们整天在工地里算什么工人阶级啊！房子盖好，咱们就走，怎么能说是国家主人翁呢？现在才明白了国家是咱们自己的，只有把国家建设好，个人的生活才能更好。”
另外，有很多工人写了决心书要求入党。鞍山冬训班很多青年工人讲：“咱们好好干，社会主义、共产主义就来得快一点儿！”另外还有很多工人在学习中检讨了去年在工作中不重视质量、不负责任的错误；有的工人过去工薪评高了，这次主动地要求降低。这些事例说明，冬训政治学习已基本上收到了预期效果，这就为一九五三年基本建设队伍培养了一批骨干，并且为下一步技术教育打下了基础。
全区冬训政治教育所以收到这样的效果，首先是和各地党委的重视与领导分不开的。在冬训学习开始之前，中共各省、市委和有关单位都联合成立了冬训委员会，统一领导冬训工作，很多省、市并开办了训练班、抽调了干部，给冬训准备了骨干力量和教员。学习开始之后，多数省、市党委又联合有关单位，对冬训工作及时进行了检查；有的省、市并召开了交流教学经验的会议，使某些不重视冬训工作的单位得以迅速转变；许多具体问题也获得解决。有不少省、市委领导干部，如黑龙江省委副书记冯纪新等，亲自给冬训职工讲课，这对保证冬训学习效果起了很大作用。
其次，冬训政治学习目的明确，是保证学习效果的重要因素。鉴于学习时间短促，各单位一开始便都注意了根据建筑工人的思想情况确定教学内容，一般都集中在阶级教育和远景教育上。事实证明，这样做法是正确的。
此外，在组织领导、教学方法方面，各单位也都花费了不少力量来加强和改进。例如：为了确保学习效果，各单位采取了形象的、联系实际的教学方法，配合讲课，组织工人看电影、实地参观等；有些单位并研究出一些教员备课、解决辅导员不足等问题的先进方法，使冬训工作在人力、物力都感困难的情况下，得以顺利进行。另外，对学员生活福利问题，很多单位也都注意给予适当照顾和加以解决。
目前各单位的政治学习都已近结束，正准备转入技术教育阶段。
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专栏：
吉林延边百货公司营业员
周永宇等积极向官僚主义者进行斗争
得到吉林省商业厅和中共延边地委的支持和表扬
吉林延边百货公司营业员周永宇爱护国家财产，坚决与该公司部分领导干部不倾听群众意见、压制民主，对国家财产漠不关心的官僚主义作风进行斗争，得到吉林省商业厅及中共延边地委的支持和表扬。
延边百货公司于一九五二年五月二十日由省工业器材公司运进石棉板六二九公斤，进价每公斤一一、四六六元。公司作价每公斤一三、二○○元出售。营业员周永宇发觉价格太低。他想：一公斤废纸还卖一万五六千元，这样好的石棉板那能每公斤卖一万三千二百元呢？他先后向物价组长施鉴训同志提过四次意见，并要求他向省公司询问。但施鉴训对这个问题漠不关心。当周永宇再次追问时，他就说“没打通电话”。周永宇向公司的主任及经理反映了这个问题，也一直没有得到解决。这中间，周永宇打听出进价的确是错了，他就再向施鉴训提意见。施鉴训和省工业器材公司进行联系以后，证实进价就是错了。但这时已销出四八九·四五公斤，损失了五千四百七十余万元。
造成这种损失后，领导方面并没有追查责任，分析原因。业务组长朴重国在改正价格时，反而质问周永宇：“谁叫他（指施鉴训）来改价，为什么改价，进价卖就行了！”业务组长并且在会议上宣布：“今后有问题要当内部大家来讲，不许向外面去讲。”周永宇听了，不但没有灰心，还是积极查找发票，留心打听购买过石棉板的单位。查清以后，他就写了几封信，讲清情况，索取差额款项。但总务干部不给贴邮票，说这是“白扯”。周永宇就自己拿出钱把信寄走了。到十一月十八日，有十个单位先后退回了差额款项或石棉板，共计四○、六八八、○○○元。
周永宇这种对国家财产认真负责的精神，不但没有得到该公司领导干部的表扬，反而引起他们的歧视。周永宇和于世波便向上级反映了这个情况。吉林省商业厅、中共延边地委与延边自治区政府派员到该公司进行检查，该公司各有关的领导人员还不肯检查自己的缺点，有的领导人甚至啼哭、吵嚷、拍桌子、瞪眼睛。施鉴训在第一次会上态度非常蛮横，大发牢骚，不承认周永宇给他提过四次意见，并说：“今后提意见要书面提，必须主任盖章，否则无效。”在第二次会上，他轻描淡写地检查了一些缺点，接着说：“我认为向上级反映材料的人动机不纯，应该检查。”业务组长也说：“对！”有的科长还说于世波未经批准就向上级反映材料是不应该的。
吉林省商业厅、中共延边地委和延边自治区政府除已在延边百货公司召开大会表扬和奖励了周永宇、于世波两同志积极负责、爱护国家财产的精神外，正在研究处分犯错误的各有关人员。
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专栏：
国营上海吴淞机器厂忽视设计和财务管理
在基本建设工程中使国家资财遭受损失
国营上海吴淞机器厂的基本建设工程设计不周，财务管理混乱，违反财政制度，使国家大批资财受到损失。据交通银行华东区行对该厂基本建设财务工作的检查，该厂仅因工程设计不周即损失了三亿多元。该厂重型机工场的地基，在日伪时期，浚浦局曾填土约十尺左右。当设计公司干部赴现场调查地质情况时，厂方曾提供了此项资料。但设计人员并不研究这些资料，即盲目设计。他们在蓝图上加注“在工程进行时视实际情况加桩”字样，致施工时桩木下沉。一九五一年十月二十九日被迫停工，重行设计。一九五二年一月二日复工后，因承包工程的华东建筑工程部第一工程处所购材料供应不上，到四月一日被迫停工待料，至六月十一日才复工。前后二次停工，共拖延工程一百三十六天。该场地坪因中途修改计划，损失一亿四千余万元。该厂原计划在重型机工场安置十吨及四吨半的吊车各一辆，后因变更计划，又改为四吨半和一吨半的。该厂原计划将油料工场的厕所修在场内，这既浪费厂房使用面积，又不卫生。经苏联专家提出意见，才移在工场外面，这两项变更又损失了五千余万元。该厂宿舍工程原计划在一九五一年完成三十户，因事前未与市政建设委员会取得联系，到设计完成将动工时，才发觉房屋造在未来的马路上。经往返商量，拖到一九五二年始迁址建筑。但一九五二年工人宿舍要按统一规格建造，原设计必须变更，这不仅损失了设计费四千万元，而且把预付包工款六亿元积压将近一年。在已购置的材料中，有中式瓦十五万八千六百三十张，已经漆好的门窗二一○樘，因设计改变不能适用，至今尚未处理。锻工场因设计前没有周密进行地质勘测，至设计完成将动工时，始发觉土质松软，停止建造，计损失设计费、运杂费八千七百三十万元，积压钢筋四十五吨。
该厂基本建设工程财务管理也很混乱。如债权长期不作处理，造成严重的资金积压现象。据一九五二年十月二十四日检查，该厂预付款项共达一百六十亿元，其中预付包工款一百三十六亿元，预付华东工业部经理处订购国外机器款十三亿元，订购其他机器设备及各项器材、付设计费等十一亿元。由于有些包工工程有变动，或工程虽已完成，但未验收等原因，这些预付款都未能及时办理结算。例如，该厂预付包工款中，预付锻工场工程款三十亿元，已有十个月之久，但该项工程早已取消，华东建筑工程部始终未予结账，至检查发觉时才退还了二十亿元，下余十亿元至今还没有退还。
该厂在基本建设中又不断违反财政制度，有些计划未经批准即行施工。由于该厂对基本建设计划缺乏全盘考虑，临时需要添建厂房、增置设备时，即挪用生产资金解决。自一九五二年一月起至十月二十四日，垫付款总额达十八亿余元，其中有十五亿余元尚未归还。
事实充分说明国营上海吴淞机器厂基本建设工程的财务管理工作是十分混乱的，并已使国家资财受到了很大的损失。中央第一机械工业部华东办事处应即督促该厂作一次深入的检查，找出产生上述问题的原因，坚决加以纠正。
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专栏：
学习苏联先进设计经验中的几点体会
刘史瓒
在两年来的工厂设计工作中，我们东北机械局设计处的同志曾经得到苏联专家很多的帮助，并学习了一些苏联设计资料。我们深深体会到了苏联先进设计经验的优越性。
在苏联设计资料中，处处贯彻着社会主义政治经济制度的特点——高度的计划性。我们开始做工厂设计时，受了资本主义观点的影响，曾经错误地认为工厂设计产品方案是一会事，将来生产时可能又是另一会事。苏联是计划与生产相结合，一个工厂的产品方案必须是专业的和肯定的。设计时规定生产什么，工厂建成后就生产什么。建筑物的用途也有一定，如设计一个仓库，一定不作厂房使用，所以建筑结构设计的地板荷重和安全系数可以缩小。在资本主义制度下这是不可能的。因为生产资料的私有制和生产的盲目性，资本家认为有利可图时，可能就把仓库改作厂房。这种盲目性就要求结构有较大的地板荷重及安全系数。
反对铺张浪费，实行严格的节约制度，是社会主义国家基本政策之一。在苏联工厂设计中就贯彻着这一精神。如所用的生产技术定额必须是最先进的。每台设备必须计算它的负荷率，负荷率过低的设备要设法和他厂合作或改变生产方法，使设备负荷率达到最大限度。每一平方公尺的厂房都必须充分利用，省去重复的高压油开关，变压器容量接近电力最高负荷，各种结构材料的许可应力比英美标准一般提高百分之二十。在资本主义国家，科学技术为垄断资本家服务，为了保持高额利润就不可能广泛地采用节省材料的发明创造。
苏联增产节约经济核算的设计指导思想，曾给了我们很大启示。如在暖汽设计中，我们采用了间歇放汽办法。在一个技术学校的设计中考虑到白天在学生寝室少送汽，把汽送到教室里去，晚间，往寝室多送汽。这样便缩小了锅炉房容量，节约了投资。
注意安全技术和劳动保护是苏联工厂设计的特点。在苏联，人是最宝贵的财产，国家订立了工厂中的安全技术及卫生设施条例，作为工厂设计的准则。苏联工厂机床上附设的电灯，用专门变压器把电压降低到安全程度；不用电动铆钉机而用风动铆钉机等措施，可以充分保障工人的安全。此外，对通风、采暖、防尘、排除有毒气体，以及在转动装置上安置防护罩、电气接地等安全技术措施，都有专门条例规定。在卫生设施方面，车间都附设有厕所、饮水设施、浴室、更衣室、吸烟室、盥漱室，等等。在工厂设计中充分注意工人安全福利，不仅是技术问题，而且是政治问题。
几年来，学习苏联设计经验的过程中，使我们深刻认识到苏联科学技术的先进性。如在钢筋混凝土的计算理论上，苏联早在一九三八年就根据混凝土塑性理论按照破损阶段设计，创造了新的理论和先进的设计方法。但资本主义国家至今仍沿用过去弹性理论的老方法。新混凝土的理论不但在理论上比旧的优越，在经济上也有很大价值。根据新的理论设计，厂房柱子可节省百分之三十，梁板可节省百分之十。这些先进经验对正在开始大规模经济建设的新中国有极大的意义。土力学在苏联已发展为一门完善的科学，每一个工厂地基都要经过科学分析。照老法子，建筑物的基础必须砌在冰冻线以下，但照苏联的地基标准，根据地下水位与土壤物理性质，在某种情况下可把基础砌在冰冻线上。又如门窗上的横梁，照旧法设计要做很大的钢筋混凝土梁，苏联的理论则根据砖墙本身荷重计算，只要很薄一层钢筋混凝土梁就够了。对于现有的钢筋混凝土柱子及基础的改造加强，过去我们没有办法，苏联也有设计方法。苏联科学技术所以比英美等资本主义国家优越、先进，不仅因为苏联本国有了许多卓越的创造、发明，而且因为总结吸收了资本主义科学技术的优越部分并加以提高。所以我们学习苏联先进经验，就是学习世界上最先进的经验。
苏联工厂设计不仅理论技术是先进的，而且有一套科学的工作方法。例如三段设计法，就是一个很好的方法。三段设计法是把工厂设计划分为初步设计、技术设计及施工详图三段。这样就能使基本建设的复杂题目得到充分的考虑与分析。分三段设计便于审核，如初步设计内容简要，只决定工厂轮廓，经上级机关审核后可提高设计的正确性。三段设计可避免修改时浪费工时，特别是能周密分工，节省人力，并且能使责任分明。因每段设计都经过审查，设计质量也能提高。这种设计方法，应大力推广。
总之，苏联的科学技术是最优越，最先进的，就工厂设计来讲，更是世界上独一无二的。向苏联学习，是我们正确的道路。在学习中，除应该虚心而外，还要反对硬搬的偏向。比如采用苏联设计资料中的数据，一定要了解苏联的情况及这个数据所包含的意义，然后和我们自己的情况作对比分析，这样作出结论才是正确的。如果照抄上去，就会发生错误。只要我们积极地、踏踏实实地学习苏联先进经验，工厂设计工作必能大大提高。
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专栏：经济生活简评
经济生活简评
学习“一站三网”的领导方法
武乡县在去年爱国增产竞赛运动中所试行的“一站三网”的领导方法，是农村生产领导上的一个新的创造。
去年全国各地普遍开展的爱国丰产竞赛运动，得到了很大的成绩。但在这个运动中，还存在不少问题。例如，有些地方只集中力量培养“典型”，树立“旗帜”，而忘掉了“典型”和“旗帜”的意义和作用是什么。他们不注意更多村庄更大面积的增产，因此就发生了“点上轰轰烈烈，面上冷冷清清”的现象。有些干部只注意先进村的工作，而不管“落后村”的工作，以致有些村庄“相距三五里，相差好几年”。这种情况和我们国家所开展的大规模的经济建设是极不相称的。武乡“一站三网”的领导方法，在解决这个问题上，作了一个良好的开端。
当然，各地学习武乡县的“一站三网”的领导方法，必须从当时当地的具体情况出发，不能不顾具体条件地机械搬运。在工作条件不具备的地区，不可能立即成立“一站三网”，但其点面结合，观摩访问，用各种方式交流经验的作法和精神，则是可以学习的。
吸取“猪子事件”的教训做好春节商品供应工作
最近上海解放日报揭发了令人愤慨的“猪子事件”。这个事件使国家财富损失二百七十亿元。去年九月中旬，中国土产公司华东区公司及所属猪业运销部为了“保证国庆、中秋期间全市（上海）猪肉充分供应”，盲目收购毛猪，形成大量积压现象。该公司事前对储运、饲养等一系列重要问题，根本没有周到地加以考虑，以致毛猪饿死、挤死和病死的很多。从去年四月到十一月，该公司的毛猪共死亡五万四千多只。这是十分惊人的浪费。
该公司的领导干部对于这种严重的事故要负主要的责任。他们接到上级关于保证上海市过节期间的猪肉供应的指示后，既不检查往年同时期中猪肉的销售量，也没有很好地估计上海市消费者的购买力增加了多少，又没有清点库存毛猪的数量，就盲目地订了计划，命令下级“越快越好，越多越好”地进行收购。他们这种作法，必然引起一连串的严重问题，是毫无疑问的。
这种教训，应该引起各地国营贸易企业的注意。一九五三年的春节就要到来，各国营贸易机构必须切实地研究当地市场的情况，研究消费者在春节期间对商品数量、种类、规格等的要求，以便根据这些实际的材料拟出比较精确的供应计划，并认真作好有关储运、保管、调拨等一系列的工作，在春节期间有组织、有计划地满足广大消费者的需要，并避免一切浪费损失。
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专栏：
介绍武乡县的“一站三网”的领导方法
克林
在农村全力进入大生产后，领导方面遇到许多新的问题值得注意研究——如何有效地推广先进生产经验，以便争取大面积的丰产？怎样把分散的农村组织起来，开展能持续进行的生产竞赛运动？如何才能使落后村赶上先进村，使所有村庄平衡发展？武乡县“一站三网”的领导方法，开始提供了解决这一系列问题的可能性。
把一个区划分成几个基点，区干部分工负责，依托基点推动一般，这是各地农村普遍采用的领导方法。但如何经常而系统地推广先进经验，以争取工作平衡发展，不少地区都未很好地加以解决。武乡县过去对基点的领导也存在不少问题：一是有些区干部死守基点，经验出不了村，不能推动全面；二是有些干部成天跑腿，各村乱串，费力而又作不好工作；三是有些基点村的选择，只以位置居中为主要条件，生产先进村不一定被选为基点村。在一九五二年的生产运动中，当地农村工作领导者更深刻地感到这种点面矛盾对生产工作的影响，因此，他们从春天起就开始试行了“一站三网”的领导方法。
“一站三网”就是以一个生产较好的村为站，通过生产竞赛网（包括互助合作）、技术推广网、党的宣传网，把周围一片村庄都联系起来，以先进带动落后，以典型推动一般，使生产运动由点到面地展开，以争取工作的平衡发展，达到普遍丰产的目的。
“三网”各有其组织系统和工作内容。它们的活动方法主要是通过各种代表会议、观摩评比、访问检查，以便互相配合，传播经验，推进生产运动。这里举窑上沟“一站三网”的活动情况为例。
窑上沟站包括窑上沟、韩壁、侯家垴、南上河、北上河等五个村，各村相距最远为八里。去年春季开始试行“一站三网”的领导方法。他们这里的
“三网”的活动内容是这样的：
生产竞赛网（这里叫互助合作网）以窑上沟农业生产合作社为中心，社长王锦云为这个网的负责人。它联系周围四村互助合作组织中的积极分子，通过互助代表会议形式，推动生产竞赛，传播互助经验。从春季制订生产竞赛计划到每个季节的检查评比，进行了一系列的活动。除春夏秋三次大的评比观摩外，各村互助组长和村干部还经常到窑上沟参观访问。王锦云农业生产合作社的重要会议，都有计划地吸收四个村的互助代表参加。这种实例示范的作用是很大的。去年春天，各村互助组学了王锦云社的经验，都整顿了自己的组，不少组由临时组变为长期组，由小组合并为大组，还伙买了新农具。夏收后，北上河、侯家垴两村已成立起农业生产合作社。北上河建立农业生产合作社时，王锦云还亲到该村帮助解决新社员的土地评产问题。
技术推广网的工作，直接受县国营农场的指导。窑上沟农业生产合作社的技术指导员史富生、郑月明为这个网的负责人。各村都有技术委员会，各互助组都设有技术员。技术网就依托这些技术组织或技术员，传授推广新技术。除定期举行各村技术员的联席会议交流经验外，窑上沟农业生产合作社的重要技术活动，也吸收四个村的技术员来参观。春播时有些村掌握不了浸种温度，就来窑上沟学习了数豆计时（农村没表，数三百豆顶五分钟）的办法。种麦时史富生还到附近几村讲解密植好处，和缩小行距、加大播幅、增加播种量的办法。春播、间苗、耕耙、施肥等重要技术活动，技术网都有计划地组织了观摩传授。这种观摩每村至少在二十次以上。参观者有时也向先进村提出技术上的改进意见，因此，这种观摩能发挥交流经验改进技术的作用。
党的宣传网以窑上沟支部宣传委员王来秀为负责人。它通过宣传网传授站与宣传员代表会议等方式和各村联系。有时也吸收各村优秀的宣传员参加布置工作检查工作的会议，交流宣传经验。宣传网经常的活动是推动中心工作，解除群众思想顾虑，在各种工作上提高群众的思想觉悟。它通过黑板报、读报组、广播筒、问答栏等宣传工具，来进行政治宣传和生产宣传。王来秀是一个出色的宣传人材，会编快板，有人叫他是“李有才”。今春推广新式步犁时，他注意研究了群众的思想顾虑。有些群众埋怨农场，说新犁“拿不动，扛不动，这是胡弄老百姓”！宣传网就和技术网配合，组织了五个村
一百多人来窑上沟参观新犁耕地，当场验看深度，讨论新犁好处。宣传网的人把讨论结果编成快板：
“扛着重，犁着轻，耕的深，耕的平，又去草，又除虫，多打粮，有保证”。这个快板传的很快，新犁销的也很快。关于互助合作的优越性的宣传更为经常和深入。窑上沟郑雪明弟兄在分家时，在一块六亩大的整块地中间划了一道沟。这道沟下雨过水越冲越大，浪费土地人工，弟兄还常为地界闹气。他们参加农业生产合作社后，六亩地又联成一块，收成超过以往任何一年，弟兄也和好了。王来秀就把这件事编成快板：“土地连片人连心，多打粮食又赶工，加入农业合作社，比咱弟兄还要亲”。经过各村宣传，“土地连片人连心”的说法到处传颂，人们向往着农业生产合作社，不少互助组都准备建社条件。宣传网的活动，实质上成为以上两个网的政治灵魂。
在“一站三网”的推动下，一年以来，这个基点几个村的工作都有显著的提高。北上河前年还是个比较落后的村子，去年成立了农业生产合作社，各种工作面貌一新。该村支部书记杜法云说：“搭个好邻居，工作真顺利”，他说，过去离窑上沟虽只两三里，可是互不来往，各干各的。现在大家联系密切，谁家的好处都能互相交流，这办法真不错。常驻这里工作的区干部也说：掌握“一站三网”，把农村生产中的重要环节都抓起来了，既省干部，作用又大，工作比过去好推动多了。
经验证明：（一）“一站三网”的领导方法，把农村中能带动生产的积极分子全部组织起来了。
“一站三网”的领导方法使区干部从死守基点或跑腿主义的领导方法中解放出来，因此有可能把注意力集中到“新事物”上去，集中到落后村的问题上去。（二）运用“一站三网”的领导方法，区干部必须注意全基点各村的情况，抽出时间，面向落后，研究和解决落后村的问题。在去年的生产运动中，有些村的工作运用“网”的力量推动起来了，但也有些村的工作提高得还不够。如窑上沟站的韩壁村，因为党的支部委员们不团结，接受先进经验就不如别的村。因此，区干部如果只迷惑于“一站三网”的成就，而不注意解决这样村子的内部问题，先进经验就难推广，工作平衡的问题就无法解决，“一站三网”在这里也就容易流于形式。（三）
“三网”的领导并未增多机构，只是把一个村的活动以代表联席会或参观等方式扩大到数村去。但这种联系必须根据工作需要而定，不能过多。不顾实际需要或不解决任何问题的过多的活动，反会造成工作的损失。
这种新的领导方法在武乡也还只是开始试行，还没有为全县干部有意识地加以掌握。全县虽已有三十二个站，但真正全面运用“三网”推动工作的为数还不多。有的是技术推广网不错，互助合作经验传播很差；有的是生产竞赛网有活动，其他作用不大。但从各站情况看，只要有“一网”进行活动，该项工作就有一定进展。
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专栏：读者来信
山东农村大众报忽视群众工作
处理读者来信来稿极不负责
编辑同志：山东农村大众报对群众工作很不重视，处理通讯员和读者的来信、来稿极不负责。编辑组长陈同新只是从来稿中找好用的，那些他认为不好的稿子，只看个头就顺手撕掉，丢在废纸篓里。记者刘鲁民到农村去，只管自己收集材料或找别人替自己收集材料来写稿，有的通讯员几次请他帮助写作，他都不理不睬，因此有人称他“扫荡记者”（意思是他到了某地区，别人就不要想写稿了）。该报办公室主任程茂林除了做些不得不做的工作（如写稿），就忙于自己的文艺创作，对报社群众工作和读者来信工作不闻不问。去年秋天办公室曾制订了一个群众工作方案，但也只是“纸上谈兵”，并未实施。该报甚至连来稿登记的制度也没有，收到稿件后直接交给编辑处理。不少通讯员因为向报社投稿既不见刊用又得不到回信，就不愿再写了；有的通讯员愤怒地给报社写了“绝交书”。所以，该报收到的来稿来信日益减少。
我认为山东农村大众报这种不重视群众工作的态度，该报工作人员以如此恶劣的态度对待通讯员和来稿、来信的做法，是不能容许的。该报应该深刻地公开地检讨自己的错误，并切实改正。
一群
编辑同志：我是山东农村大众报的通讯员。自从去年七月份起，我就向农村大众报写稿、写信和反映情况。我一共写了十篇稿子和信，其中有批评我区合作社供应麦种、肥料不及时的，有建议农民参加牲畜保险的，有表扬军属王去喜积极种棉花得到丰收的，有报道我村农民在“中苏友好月”中受到前途教育积极参加合作社的。可是，我寄给报社的稿件和信件，除那封批评合作社的信得到了答复以外，其余都没有收到回信。有时我心里想：莫非是农村大众报瞧不起我这个“乡下人”？想来想去，还是不要再向报社投稿吧！当然我这种灰心的态度也是不对的。但是农村大众报这样对待通讯员也是错误的，希望他们检讨，今后不要再这样做。
王瑞声
编者按：从读者的反映看来，山东农村大众报的编辑人员不重视读者来稿、来信的情况，是十分严重的。该报编辑部领导干部应作深入检查，并将检查结果交本报发表。消灭出版物中的差错现象
编辑同志：我建议各地报纸、杂志和出版社应进一步加强稿件的编辑、校对和印刷检查工作，消灭差错和浪费现象。就我所知，在西北地区，报刊书籍出版方面的差错和浪费现象相当严重。例如西安群众日报在刊登我国选出代表团参加世界人民和平大会的消息时，排错了代表的名单，第二天将全部报纸收回。陕西日报在纪念“七一”时，刊错了一篇文章，第二天将全部报纸收回。其他如西北新青年报、西北人民出版社等，在一九五二年都曾发生几次将报纸和书籍印错数千份至数万份的事情。报刊书籍印错了，不仅造成国家财富的浪费，更重要的是造成政治上的损失。希望西北及其他各地报社、杂志社、出版社的工作人员，十分严肃地对待自己的工作，杜绝这种现象。 吴纪明
报纸刊物应尽量对经济建设方面的专用名词加以注释
编辑同志：我们伟大祖国大规模的经济建设已经开始。我虽然不是经济工作者，我也和全国人民一样，十分关心祖国经济建设的情况，并且有决心学习有关经济建设的材料。但我在阅读报刊上关于这方面的文章时，感到有一个困难，就是许多专用名词看不懂，因而影响了对内容的理解。我周围的一些同志，也有同样的感觉。例如报刊上报道林业方面的“方格调查法”，地质方面的“钻探、坑探、槽探”，炼钢方面的“平炉炼钢”等等，我们都不知道这些专用名词是什么意思。我们建议：今后报纸杂志在刊载有关经济建设的文章时，对于一些专用名词，应尽量作必要的解释，以帮助广大读者更好地学习经济建设。 夏 诺
希望报纸刊登更多的漫画
编辑同志：漫画是宣传工作中的有力工具之一。它通过生动活泼的形象，给人以鲜明的印象和深刻的教育，为广大群众所喜爱。可是有不少报纸对这一工作还重视不够，它们很少刊登漫画，因而不能满足广大读者的要求。对此，人民日报曾在去年八月二十九日提出过批评。此后，有些报纸加强了漫画工作。例如解放日报，不仅注意转载其它报刊杂志上的较好的漫画，自己也创作了不少漫画。但是有不少报纸如西北群众日报等就很少有改进。该报从去年九月至十二月，虽然转载了一些其它报刊上发表的漫画，但很少有自己创作的漫画，其它独幅画也极少。当然报纸编辑部缺乏这方面的人材，也造成工作中的困难。但这种情况也应该设法加以改变，多组织一些画家来参加这一工作。我希望各地报纸和美术工作者密切合作，更多地创作和发表一些好的漫画及独幅画，以满足广大读者的要求。吴纪明
在业工人不应该去请求失业登记
编辑同志：安徽省六安县苏家埠区在进行劳动就业登记工作中，由于宣传工作做得不够，许多工人不了解劳动就业和失业登记的意义。某些小手工业工人认为本行“无前途”，“登记了就可以到大工厂去”，加上“淡季”营业困难和某些资方的利诱，纷纷自动辞退，到区人民政府去登记。仅篾业中，就有二十多个工人这样作了。该区原有二十六个失业人员，现在增加到一百十人以上。这当中固然有资方报准歇业的原因，但主要是对劳动就业的宣传不够。目前，许多地区的劳动就业工作，正由宣传转入登记阶段。对上述情况，各地应该引为教训，以保证劳动就业登记工作的正常进行。李作来 郭 威
北京市财经委员会组织检查组
检查处理北京市国营贸易系统的商品积压问题
编辑同志：你报在一月二十四日刊载了“中国百货公司北京市公司为什么积压了四百五十二亿的商品”的文章，我们即于二十六日、二十七日召集有关部门开会两次，对此问题进行了研究。到会同志一致认为这种情况十分严重，必须立即加以改变。同时认为这种严重情况在其他国营专业公司也普遍存在。为此，特由北京市百货公司、北京市企业公司、北京日报等单位十五个干部成立临时检查组，对此问题专门进行检查，以便克服财经部门中的供给制思想和单纯营利观点，改善贸易工作的经营管理，贯彻经济核算制，提高工业产品的质量，降低成本，有计划地组织产销。不久即将检查处理结果告诉你们。
北京市人民政府财政经济委员会
永济县新盛镇供销社干部态度生硬不积极收购社员棉花
编辑同志：去年十月份，我们山西省永济县东姚温村棉农响应政府集体售棉的号召，踊跃地用大车、肩挑把自己生产的棉花送到离村几里路的新盛镇集镇供销合作社去。但棉花送到合作社后，等了很久还没交上。眼看快要轮到自己过秤了，该社分级人员却说：“今天下雨不能收购啦！”（实际上能收）虽经群众再三要求，该社还是不收。最后找到一区区委书记那里，区委书记给该社段主任说了才收购。但收的不多，因天暗了又停下来。该社主任说：“收不完了，明天再来吧！”到第二天，群众又把棉花送去，但该社不知为啥又不收购了。当时，群众对合作社这种作法意见纷纷，而该社段主任不但没给群众解释，反横蛮地说：“不收就不收，谁还和你订下合同哩！”这样，更引起群众不满。并有很多社员要求退社。我们认为新盛镇集镇供销合作社这种作法，是违背合作社“为社员服务，为生产服务”的经营方针的，应作检讨。 李 琦 米忠兴 姬昌来
建议中央一级机关建立“公文交换站”
编辑同志：自从松江省人民政府办公厅在哈尔滨市创造了“公文交换站”的办法以后，很多地方也先后建立了。根据各地经验，这确实可以加速公文运转、提高工作效率、节省人力物力。中央人民政府所属各单位，分布在北京各地。每天各单位所发的信件很多，而且都是派通信员递送。这样，不但速度慢，更重要的是浪费了不少人力。如果实行“公文交换站”的办法，必定可以节省下一批人员，投入其他工作中去。我们建议中央一级机关建立“公文交换站”。 韩剑昆
刘春香
编者按：中央人民政府政务院秘书厅正着手研究制定“中央及北京市一级各机关公文交换站试行办法”，等和有关部门商讨后，即可设站试行。
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专栏：对人民日报读者批评建议的反应
江西日报对提倡老弱运送公粮的检讨
编辑同志：一九五二年十二月二十七日人民日报“读者来信”栏，登载了张孙桓同志批评我报不应提倡老弱运送公粮的来信。我们诚恳接受他的批评。我们在发表“临川县一区太保乡组织集体送粮”的消息时，只考虑到三十几个七十多岁的老农民和十四、五岁的少年都参加运送公粮，足以说明群众缴纳爱国公粮的热情，而没有考虑到老弱运送公粮容易发生伤亡事故。报上这样刊载就等于提倡这种做法，而这是违反中央人民政府财政部“农业税征收业务暂行通则”的规定的。产生这一错误的主要原因，是我们平时对政策学习得不够。我们决心接受这个教训，加强政策学习，做到正确地掌握政策进行宣传。
人民日报一九五二年十二月十三日发表读者吴述綮的来信，批评我报刊登的南昌市城乡物资交流大会总结文字冗长。这个批评对我们的帮助也很大。我报发表的某些文字确实存在着一般化、概念化和文字冗长的缺点。许多读者也曾提出这个意见。自本报贯彻通俗化方针以来，这一情况虽稍有转变，但仍没有完全克服上述缺点。最近我们正结合年终检查工作，加以检查，以求进一步联系实际，联系群众，彻底解决上述问题。 江西日报编辑部