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专栏：
东北建筑材料工业管理局召开座谈会
批判东北第一陶瓷厂的错误设计思想
东北建筑材料工业管理局召集工程技术人员举行座谈会，以东北第一陶瓷厂的错误设计为讨论中心，比较具体地检查了错误的设计思想。
东北建筑材料工业管理局副局长吴光治首先在座谈会上发言，要求设计部门吸取第一陶瓷厂设计工作的教训，普遍检查工作，揭发各种错误的设计，批判各种错误的思想，以便改进工作，提高设计的质量。座谈会上，负责设计第一陶瓷厂的设计人员都作了自我批评。负责设计粉碎厂的工程师李宝滋说：“我为了建筑上的方便，把粉碎厂设计成十六角型的，但我没有考虑运输便利与否，机械安装的困难如何。当我设计好了之后，工人们盖好了厂房，却放不下机器，只好把墙壁打开，安装机械。这是因为我不负责任使国家财产受到了很大的损失。”第一陶瓷厂可用五百年的柱子是刘全章设计的。刘全章在会上检查了他的设计思想。他说：“我设计这样粗大的柱子，一方面是因为自己怕负责任，怕将来柱子坏了，自己要‘沾包’，于是采用过大的安全系数，把柱子的断面弄得很大；另一面我是完全按照资产阶级的规范来确定柱子的安全系数的，从资产阶级的观点来看，这样的安全系数是‘合理的’，但从工人阶级的观点来看，这是极大的浪费。前年我在参加东北工业部的设计会议时，还怀疑新的设计标准，认为苏联规定的安全系数太小，太危险。后来，我听到同学谈到哈尔滨亚麻厂的先进的设计的情形，才初步了解苏联设计标准的优越性。现在我阅读苏联设计工作的书籍，更发现我们过去在设计中的落后现象。我如果早接受苏联先进经验，也不会设计出那样浪费国家财产的柱子了。这是一个很大的教训。”
参加座谈会的工程技术人员还批判了领导第一陶瓷厂设计工作的赵光炘的错误思想。赵光炘过去是学电机工程的。上级要他设计机械，他想：“虽没有学过机械，但凭我这样，还干不了机械的设计吗？”他就自负地接受了第一陶瓷厂设计的任务。动手设计之前，他不去了解陶瓷的生产过程，也不晓得有多少工作量，需要多少工人，就盲目进行设计。东北建筑材料工业管理局副局长祁俊提出圆形粉碎厂的方案，征求赵光炘的意见。赵光炘明知道圆形的不如一列式的好，但他想：“既然上级提出圆形的，我何必反对呢？”因此他同意设计成圆形的。在这样的圆形粉碎厂内，安装机器是比较困难的。赵光炘不向上级反映这个困难问题，他觉得：“像我赵光炘这样的能手，能说困难吗？”在这种自高自大的思想支配之下，他做出了错误的设计。王振玉工程师在批评赵光炘这种错误思想时，也作了自我批评，他说：“赵光炘为了迎合上级的意图，不问设计正确与否，不管国家财产遭受多大损失，就错误地做出了第一陶瓷厂的设计。当时，我知道赵光炘思想作风不正派，也不敢提意见，不敢向错误思想作斗争。这是一种不负责任的态度。”
工程技术人员对领导方面的错误，也提出了批评，同时揭发了第八水泥厂设计的缺点。沈介夫说：“设计第一陶瓷厂时，根本没有考虑主观的力量，没有做周密的计划和总体设计。我们领导方面为了急于施工，采取了一面设计一面施工的错误的做法。这种盲目积极性，就造成了第一陶瓷厂设计的错误。在今天，我们还没有完全吸取这个教训。我们在设计工厂时，仍然不重视地质资料，盲目设计。我们做今年基本建设计划时，总还认为有些地质资料是不必搜集的。因此在打井时，发现井下是岩石，没有水，只好重新返工。设计处副处长侯宝廷接着检讨了领导工作中的缺点。他说：“在设计第八水泥厂时，我们仍然没有吸取以往的教训，也犯了很多错误。土木建筑方面和电气方面依然不互相配合。例如变电所有个小房子。电气方面把发电机设计在这个小房子内，而土木建筑方面又把锅炉设计在这个小房子内。又如土木建筑方面在施工图上，画了一根线，没有注明是什么线。施工方面却以为是地平线，就盲目地施了工。结果，做好的混凝土基础高了很多，只得把高出的部分铲去。我们曾经派人到第八水泥厂，征求工人对该厂设计的意见。工人们提了一百多条意见，揭发了我们在工作中的马虎草率、不负责任的严重现象。我们检查了第八水泥厂的七十张图纸，发现其中五十张图纸有毛病。这样的设计，对于国家建设是极其有害的。”侯宝廷要求工程技术人员认真检查工作，批判错误思想，把设计工作向前推进一步。
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专栏：
华北区检查各地编制物资供应计划情况
华北区计划委员会，为了加强全区物资供应工作的计划性，曾于一九五二年下半年派遣工作人员分赴华北区各省市，协助各地编制一九五三年物资供应计划，同时检查了各地编制计划的情况。
华北区计划委员会检查各地编制物资供应计划的情况时，发现各级行政部门与企业单位普遍地只重视生产计划，不重视物资供应计划。许多单位的领导干部认为生产计划确定后，物资供应计划只要少数做计划工作的人简单地计算一下，就可以编制出来。因此，一般的物资供应计划严重地脱离实际情况，大部分对于需用的物资都采取了“宁多勿少”的方针，因此计划极不准确，执行情况也很混乱。许多单位在编制一九五三年的物资供应计划时，不研究一九五二年物资使用情况，不清查一九五二年物资结存多少，也不根据一定的需用物资量的定额，就盲目地提出过高的要求。例如河北省石家庄动力厂制造压路机所需物资的定额，就是凭主观估计出来的，连厂长也不知根据是什么。石家庄农具制造厂，也任意把制造每件七寸步犁所需铁料的定额定为五十七公斤，比实际所需的二十七公斤超过一倍多。石家庄搪瓷厂计划中的用料定额，甚至完全抄袭上海搪瓷厂的用料定额作为根据。由于物资供应计划不准确，因此各单位计划不断变更的情形很多，甚至有多至三、四次以上的。这就造成了工作中的混乱状况。例如全区进行一九五三年第一季度预拨物资工作时，绥远省到订货即将终了时，还要求减退水泥八千余吨；秦皇岛市原申请水泥五千吨，结果改为二十八吨；北京市原申请煤炭五万二千四百八十六吨，后改为三万零五百七十六吨；河北省合作社原申请锅炉三十四个，后来全部撤消；天津市原申请扁钢三百二十二点四吨，结果只订了十五吨。
从组织工作上来看，产生以上现象的原因，就是华北全区的物资供应工作机构很不健全、很不充实。例如华北区计划委员会物资分配处，不但要办理华北全区的物资分配工作，而且还要办理国外订货、仓库清理等项工作。但是，该处在一九五二年下半年开始接办业务时，工作人员只有十八名，而且多半是转业干部与刚参加工作的学生。他们对于情况不了解，对于业务不熟悉，因此，对于繁重的任务就应付不来。北京市、天津市财政经济委员会还没有设立物资分配科，管理物资供应工作的共只有七、八个人。河北、山西、绥远三省，除山西省设有一个由三人组成的物资分配小组外，河北、绥远两省的物资供应工作机构到现在还没有设立，也没有专人负责物资供应工作。由于物资供应工作机构不健全或者根本就没有设立，各省市对基层厂矿使用物资的情况不能充分掌握，上级的指示、规定、办法等也不能及时向下面传达。上下互不通气，就造成了认识不一致、步调不一致、盲目编制计划、盲目审核计划等混乱情况。例如一九五二年八月份，华北区计划委员会将政务院财政经济委员会关于一九五二年水泥调拨价格的通知转发给河北省后，直到同年十一月底，河北省还无人过问，连该省工业厅也不知道。又如河北省基本建设局在编制一九五三年基本建设用料计划时，由于不知道基本建设用料的申请只限于省市级单位的规定，主观地把全省县以上基本建设单位的需用量一并列入申请的计划中。
华北区计划委员会，从检查全区各省市编制一九五三年物资供给计划中，已提出改进全区物资供应工作的两点重要经验：（一）物资供应计划必须精确地按照先进的消费定额，结合实际的和发展的情况来编制，而且要求各单位的领导干部充分重视这一工作。（二）必须加强各级物资供应机构，特别是省市各基层单位的物资供应机构。目前，华北区计划委员会正大力协助各省市改变混乱状况，做好物资供应工作，以便保证基本建设和生产任务的顺利进行。
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专栏：
加强具体领导，发挥东北农业生产的潜力
——记东北农业技术会议
本报特约记者 张庆泰
原东北人民政府农业部在一月十六日到二十四日召开了东北农业技术会议。参加会议的有一百多人，包括东北各省、市农业厅、局的农业技术干部，东北农业科学研究所及各省农业试验场的所长、场长、技术专家，东北农学院和沈阳农学院的教授。会议研究了学习和推广肇源经验问题，又讨论了东北农业生产的潜力有多大和怎样发挥这些潜力的问题。到会的同志们一致认为：发挥农业生产潜力的主要关键是改进耕作技术；要改进耕作技术就必须克服一般化的领导作风、树立深入实际深入群众的作风。
一、东北的农业生产潜力有多大
根据认真调查研究的结果，证明东北农业生产具有巨大的潜在力量。这仅指在目前的技术条件下，通过发动组织广大群众就可以发挥出来的力量，还不包括国家用大量投资进行基本建设（如兴修水利、大规模开垦荒地、营造防护林带等）可以增加的力量。在这次会议上，从几个方面，对于这种蕴藏在群众中的巨大潜在力量作了具体的分析：
（一）目前东北各地的农作物，一般是稀植的，行距株距不等，疏密不匀，就在同一自然条件下，每垧株数的差别也很大。根据调查：高粱每垧株数最多的有十二万株，最少的只三万多株，而产量较高和较稳定的在八万株左右；但各地高粱每垧种五万到六万株的大约占百分之六十，四万到五万株的大约占百分之三十五，四万株以下和八万株以上的大约占百分之五。根据北部三个省调查，大豆每垧株数最多的是三十五万株，最少的只有十万株，其中产量较高而稳定的是二十二万到三十万株。但各地大豆每垧栽植十万到二十万株的大约占百分之八十以上。其他作物种植的株数，也有这样巨大的悬殊。缺苗更是普遍现象。按目前一般的标准计算，东北各地的农田，平均缺苗一成半到二成；以一九五二年生产情况计算，可减产三百万吨到四百万吨粮食。如按新的科学的合理密植的标准计算，则缺苗三成到四成；以一九五二年生产情况计算，可减产六百万吨到八百万吨粮食。缺苗的主要原因，是耕作粗糙，整地不细，覆土不匀，播种不均，间苗不合理或不间苗，以及铲?伤害等。加以群众有稀植的传统习惯，这就普遍地造成了严重浪费地力的现象。
（二）目前东北耕作方法是粗放的。一般农田耕深仅三寸左右。由于长期浅耕，土壤结构不良，不利于作物的生长发育。东北各地（特别是北部）的宽行大垅的旧耕作法，更造成了地力的大量浪费。仅以黑龙江、松江、吉林三个省计算，就大约浪费了有效播种面积一百万垧到一百五十万垧；以一九五二年生产情况计算，约减产一百五十万吨到二百万吨粮食。事实证明，使用旧的垅作法，无论大垅小垅，都不能充分发挥地力，提高单位面积产量。而实行大垅种植，更容易产生水分蒸发面大，不便于实行合理密植，杂草易于生长，容易招致病虫害等缺点。在小农经济的小块土地上，不能实行合理的轮作，这就造成了重槎迎槎的现象。辽西省一百多万垧高粱，其中百分之七十以上是重槎连作；有的棉田甚至重槎了五、六年到十几年。重槎促使地力衰退，病虫害也越来越重。同时，由于个体经营，未能打开地界，不仅影响了推广新农具，改革耕作技术，实行合理轮作，而且造成了大量土地的浪费。据东丰县调查，全县地畔子共有二千五百垧，占全县耕地面积的百分之二点二。另外，根据吉林赵文礼、何凤山等许多农业生产合作社的调查，由于土地连片经营，消灭了地畔子，扩大耕地达百分之二到百分之三。这样估计，东北全区仅地畔子的浪费大约就有三十万垧到四十万垧。
（三）东北大部地区仍然因袭着“三年或二年一槎粪”的老习惯，大量粪源未被利用；很多地区还是人无厕所，猪无圈，马无棚。人粪尿是最有效的肥料，全区至少浪费百分之八十左右，每年约有一千万吨；如果适当地掺上土，就可以上二百多万垧地。各地积肥方法也不好，大都是土多粪少，或者夹杂着生粪，并且缺乏合理的堆积管理，以致猪滚鸡刨，风吹日晒雨冲，肥分损失极大。据东北农业科学研究所试验，由于这种情况，肥效损失百分之二十至百分之六十；人畜粪尿不垫土不盖土，实行自然放置，十天即可损失肥效百分之五十以上。而且粪肥不经发酵腐熟，就上在地里，更是地里杂草丛生和发生病虫害的原因之一。
从下面这些事实，更可清楚地看到东北的农业生产潜力有多大。
目前东北大豆的单位面积产量，平均每垧是二千四百四十八斤，最高产量是九千一百五十斤，最低产量仅一千二百斤。其他各种作物的单位面积产量都有这样大的差别。这绝不是完全由不同的自然条件决定的。因为在同一的自然条件下，同一作物的单位面积产量是不相同的。譬如吉林永吉县全县土壤气候等自然条件都一样，高粱单位面积产量平均每垧是四千五百五十六斤，但最高产量是七千八百斤，最低产量仅一千九百斤。苞米单位面积产量平均每垧是五千九百六十斤，最高产量是一万零七百九十斤，最低产量只有二千斤。谷子单位面积产量平均每垧是三千九百四十四斤，最高产量是一万五千五百四十二斤，最低产量只有一千五百二十斤。水稻单位面积产量平均每垧是七千二百二十四斤，最高产量是一万七千七百三十八斤，最低产量只有三千一百斤。按照自然条件来说，各地的最低产量都可能提高到平均产量的水平，平均产量也都可能再提高一步。一九五二年大批丰产新纪录的出现和肇源创造的大片丰产地的经验，完全可以证明这种可能性的存在。
不仅如此，最高产量仍然可以继续提高。譬如松江蓝国焕的小麦单位面积产量一九五一年是七千二百一十八斤，一九五二年就提高到八千零五十斤；吉林崔竹松的水稻单位面积产量一九五一年是一万二千八百一十九斤，一九五二年就提高到一万四千六百零九斤。各地都可以找到很多这样的例证。由此可见，我们的农业生产力是完全可以不断提高的。
这就是在现有技术条件下，东北农业生产可以发挥的潜力的概况。参加这次会议的同志们经过这样细算细查认真研究之后，一致认识到：如果能够有组织有计划地消灭减产的原因，充分发挥潜力，加上推广新式农具开展合作化运动等条件，全东北就可以由每年增产一两百万吨粮食发展到增产一两千万吨粮食。这就是说，争取在五年之内使东北粮食产量增加百分之八十到一倍，是完全可能的。
二、发挥东北农业生产潜力的关键
不断地改进耕作技术，是充分发挥地力，不断地提高单位面积产量的主要关键。参加会议的同志们根据减产的主要原因，研究了各种不同作物在不同地区、不同条件下的留苗株数、垅宽尺度、深耕防旱、施肥方法等具体方案。大家一致认为，目前改进耕作技术的基本要求是等距全苗、合理密植、深耕保墒、合理施肥。
（一）改进栽培技术的中心问题，就是保证等距全苗、实行合理密植。一般矮棵作物，在垅作上保证等距全苗，实行宽播密植，是在旧耕作法基础上的一个进步的合理的措施。因为合理密植不仅可以充分利用土地，而且可以减少土壤水分的蒸发和抑制杂草的滋长。各地农民生产实践都证明了这一点。据辽北地区七处丰产地的调查，高粱在每垧地种植十万株的限度内，由三万株起，每增加一万株，产量即相应提高一千斤左右；每垧五万株，产量为五千五百斤；每垧七万零五百株，产量即达八千三百斤；每垧十万株，产量即达一万斤。据肇源调查，谷子每垧种植十万到三十万株的，产量都没有超过五千斤；每垧种植四十万株到八十万株的就表现了明显的增产趋势：每垧四十九万株的产量为五千五百斤，每垧六十万株的产量为七千斤，每垧八十万株的产量为九千斤。根据双城、桦川两县调查，大豆每垧种植十万到十五万株的，产量都没有超过四千五百斤，而每垧十九万株的，产量则为五千斤，每垧二十二万株的产量达到六千斤。这些都可以证明推广合理密植的先进经验是增产的重要条件之一。当然，合理密植的意思并不是越密越好，而是根据各种不同作物的情况，适当地增加单位面积上的株数，并尽量使植株分布均匀，以便充分利用地力，保证每株作物都占有一定生活领域，得到良好的均衡的发育。
各地推行合理密植的栽培方法的时候，必须结合群众经验，再根据各地土壤、气候、品种、肥料、耕作技术等具体条件，具体决定行、株距及每垧耕地种植的株数。应该具体地帮助使用新式农具的互助组或农业生产合作社认真实行等距全苗、合理密植，并适当留出“预备苗”，以便及时进行补苗。
贯彻等距全苗、合理密植的栽培方法，对于一九五三年东北全区农业增产具有普遍的意义。如果深入贯彻到每组、每户、每一块土地上，真正消灭了缺苗现象，即使不加其他条件，也可能增产一成半到二成。
（二）实行深耕，改进耕作方法，是改良土壤结构，增进地力，保蓄水分，减少杂草和防治病虫害的重要措施。要实行合理密植，就要具备深耕的条件。目前旧农具还大量存在，因此，改进旧农具的耕作法，是具有普遍意义的。要求旧农具在现有深耕的基础上再加深半寸到一寸是必要的。各地农民现在采用的乘早春先深?一次垅沟，再行作垅以适时播种的办法，应该加以提倡。应该说服农民放弃“一犁挤”“靠山耲”等极为粗糙的耕作法。使用新式农具的腐植质土较厚的地区，要求深耕六寸以上，腐植质土较浅的，要求深耕五寸以上。
为了在旧的耕作法基础上改进耕作技术，北部各省（大垅地区）必须采取有步骤地缩垅增行的方针：目前有条件的地区应当改为小垅；改垅有困难的，应采取加宽播幅的办法，缩短行距。有的地方机械地搞“宽播密植”，提出把原有小垅改成大垅，或无条件地强调垅作优于平作，是不对的。使用新式农具地区都应当实行平作。无论南部和北部，都应积极地稳步地推行合作化运动，逐渐消灭地畔子的浪费现象。
为了松土保墒，培土除草，必须及时地合理地进行铲?。过去各地提倡从春到秋无限制地“多铲多?”，结果不仅浪费劳力，而且破坏土壤团粒组织，影响作物生长。
（三）充分施肥、合理施肥是改良土壤、增进地力、争取丰产的有效办法；要实行合理密植，更必须保证有充分的基肥。目前东北各地积肥量按计划要求，还缺少百分之二十到三十；必须进一步组织冬季积肥，研究各种发酵的速效办法（如泼以开水帮助发酵等），及时把粪沤好，不再使生粪下地；并应抓紧组织城市的粪肥下乡。在施肥方法上，对于旧农具垅作的地，应提倡把普遍扬粪的方法改为顺垅摅粪，使肥效减少损失。
对于不同的土质和不同的作物，应该施用不同粪肥，并采用不同的施肥方法。某些地方有乱用牛油、豆油、猪油、狐狸油等做肥料，目前还没有科学根据证明有什么效力，应该纠正，以免白白浪费物力。
三、改进工作作风，加强具体领导
为了使发挥农业生产潜力的运动成为广大群众改进耕作技术的爱国主义丰产运动，必须改进领导干部的工作作风，加强具体领导。
（一）各地必须根据肇源丰产经验，并紧密结合本地丰产经验，用查弓口（量地的长度宽度）、数楂子、称穗头、评产量等细致具体的方法，通过事实教育群众，以便打破某些保守思想，使推广先进经验运动成为群众改进耕作技术的自我教育。
（二）为了改进耕作技术，要求组织更多的劳动力和发挥更高的劳动效率。为此，各地必须认真地把互助合作组织整顿好，并进一步广泛发动妇女参加生产。
（三）必须根据具体情况，订好具体计划，有步骤地贯彻执行。要以农业生产合作社和互助组为重点，认真实行等距全苗、合理密植、深耕保墒、合理施肥等栽培方法。要特别注意普遍地消灭缺苗现象。
（四）各地必须立即抓紧春耕准备工作，进行深入的督促检查。这对于今年农业生产工作能否搞好，改进耕作技术措施能否彻底贯彻执行，是很重要的，各地必须根据改进耕作技术的新要求，作好物质上的充分准备，积极行动起来。
（五）领导干部必须克服领导作风“一般化”的缺点，学习中共肇源县委的工作作风，深入群众，深入实际，把改进耕作方法变成千百万群众的实际行动。
四、试验研究要密切结合实际
在这次会议上，批判了农业试验研究机关的一些脱离实际脱离群众的思想和做法。大家认为试验场、示范繁殖场和技术指导站对于发挥农业生产潜力要担负重大的促进和指导的责任。为了很好地担负这个责任，试验研究必须和群众的生产实践密切结合起来。会议确定：目前试验研究机关应该以改进耕作技术的试验研究为中心任务。过去以育种工作为重点是不适当的。按照米丘林学说，良好的耕作技术，可以培育出优良的品种；低劣的耕作技术；能使好的品种变坏。这就是说，耕作技术是培育优良品种的主要条件，孤立地搞育种工作和“育种万能”的想法，都是不对的。（当然也不能因此否定优良种子的作用。）目前试验研究机关主要应该研究合理密植的问题，进一步总结群众经验，以便在旧耕作法基础上有所改进。应该根据不同土壤、作物品种、施肥条件等，将几种主要作物的合理的株距、行距与每垧株数，以及新式农具平作密植方法等，得出一套科学的指导方案。
示范繁殖场当前的任务应该是在本场内贯彻实现等距全苗、合理密植、深耕保墒、合理施肥的要求，以多打粮食的事实为群众示范。对于优良品种的繁殖，就通过这种改进耕作技术来实现。
农业技术指导站的当前任务之一是有重点地指导群众（主要是生产合作社和互助组）贯彻执行改进耕作技术的具体要求。为此，有条件的站应当和农业生产合作社或互助组试订技术合同，以保证这一套改进耕作技术的基本要求全部实现。
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专栏：
华北东北等地合作社大力配合基本建设
在工地设立商品供应机构受到工人社员热烈欢迎
为适应国家大规模经济建设需要，大力配合基本建设工作，华北及东北等地合作社纷纷在各所在地区基本建设工地上建立起工地服务部、分销处等组织，并在条件具备的工地成立了消费合作社，以解决工人社员生活上的困难。
基本建设工地的特点是各地工人大量集中，而且一般的工地都距离市区较远，在这种情况下，往往工人拿着钱买不到东西；甚至连一些纸烟、肥皂等零星日用品都要跑很远的路才能买到。工人生活问题不能得到很好解决，这会影响基本建设工程的顺利进行。合作社根据工人的迫切要求在工地建了上述供应机构，对解决基本建设工地工人社员及其家属生活上的困难起了很大作用。例如北京市新市区联合消费社现有二十二个分销处，其中有十一个分销处都设立在建筑工地；哈尔滨市消费合作社去年已先后抽调了八十四名业务能力较强的干部，组织了二十处规模大小不同、适合基本建设特点的工地服务部，太原市合作总社除在工人较集中的工地建立了固定的服务部外，并在工人人数较少不宜单独设立服务部的工区实行现场送货，以满足工人社员的需要。
在工地建立服务部或消费社是有很多困难的，但在合作社干部积极努力和工地行政、工会的大力协助下，这些困难都得到克服。永定河官厅水库工地开始成立消费社时连房子都没有，合作社干部就借用了附近一座旧庙的三间房屋做为售货部，用几块旧木板架起来当柜台；北京新市区○一二工地分销处刚成立时缺少业务人员，工会就立刻从工人中选出了一位能干而可靠的人推荐给合作社做为工地分销处的业务员，行政上并很快地给腾出了房子，备置了必需的应用家具，该分销处业务忙不过来的时候工会还派人前来帮忙。这都大大地帮助了合作社的业务经营。
各工地工人服务部或分销处等机构在经营中，都处处为着工人的便利着想，因而得到工人社员的热烈拥护。例如吉林省长春市第三工程处的服务部，了解到新来一批建筑工人家属，便准备了家属们日常必需的家具进行供应；冬季到来时，为解决工人购买棉衣的困难，服务部及时供应了三百套棉衣和二百八十件秋衣。哈尔滨市的工地服务部根据基本建设工人工作的特点调整了营业时间，使工人随时都可买到东西，工人们满意地说：“有了咱工地服务部，买东西可真方便多了。”合作社在工地成立工地服务部、分销处不仅解决了工人生活上的困难而且也发展了本身的业务与组织。例如哈尔滨市合作社在各工地成立服务部以后，卖钱额比以前增加了三、四倍；去年北京市新市区联合消费社平均每天只能吸收十个社员，现在平均每天可吸收二百五十个社员（绝大部分是工地工人）。
根据永定河官厅水库工地消费合作社的经验，要做好工地的商品供应工作必须：一、确实调查了解工地工人的不同需要。一般说来工人社员的购买力比农村社员的购买力要大，而工人当中技工和职员的要求和一般工人的要求又有区别，合作社如不了解这些特点就不能很好地满足他们的需要；二、对工地人数的增减要随时进行了解，并据此制定和修改供应计划，不然就会造成商品积压或脱销的现象。
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专栏：
西南大力培养施工技术人材
西南区正在大力培养施工技术人材。现已开办各种技术干部训练班和技工训练班，将在短期内培养出三百个施工员（分期训练）和三千多个技术工人。参加学习的学员大部分为失业工人、失业知识分子、建筑工人等。
各个训练班的学习时间按各个工种课程的难易和实际需要规定，铆工为一年，石工、泥工为一个月到三个月。他们必需在短期内学懂一般建筑工业的基本知识和各个工种的操作方法；施工员必须懂得不同工种劳动组织的互相配合的知识和学会认施工图样、材料性能用途、放线、方位等。
为了解决师资、干部、经费等的不足和便于学员实习方便，各个训练班都分散在各个施工现场。教员多由工地工程师、技术员、安装队队长等担任，西南电业管理局的电业技术训练班并由从东北学习回来的五十多个技工、技术员讲解和指导。
由于西南各工业管理局注意了培养施工的后备力量，加上现有的施工人材，西南今年的施工力量已大体上能适应今年的施工任务。（据新华社讯）
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专栏：
华北召开煤矿器材平衡会议
交换基本建设和生产急需的器材
华北煤矿管理局在一月底召开煤矿器材平衡会议，交换了相互急需的煤矿器材价值达五十余亿元。
华北各矿务局由于过去在生产管理上缺乏计划性，以至多年来一方面各局呆滞及超贮器材很多，积压大批资金；另一方面各局又因需要某种器材而不能及时买到，影响了基本建设与生产任务的完成。通过这次平衡会议，这些问题大都得到解决。如大同矿务局调出的十二吨一分半铁板及阳泉矿务局调出的十八吨三角铁，解决了各矿基本建设迫切需要的钻探架材料。此外，还有些煤油、石腊、钻头等，也都互相进行了交换。
这次器材平衡会议是本着先内部后外部、先基本建设后生产的原则，分别轻重缓急，由各局填写调出调入器材卡片，再互相对照，声请交换。在交换中，如果遇到一种物资为各矿都需要的，也本着上述原则分清主次，做出决定，然后订立协议书，进行调剂。这样，既保证了器材的及时供应，又处理了一部分呆滞或超贮器材，为国家节约大批资金。平衡会议不仅解决了器材的及时供应，加速了各矿务局资金的周转，而且使管理干部树立了整体观念，为今后的平衡工作打下了良好基础。
但是这次会议由于准备不够，各矿务局对自己仓库的器材，没有进行彻底的清查。交换计划也不周密，在对照卡片中，常发现自己所要调出的器材，正是本局计划调入的。如井陉矿务局准备调出的一部分器材，在调入计划中却发现正是自己所需要的器材，只得临时声明不调。另一方面，各局仓库中还存有不少煤业不需要而为其他行业所急需的器材。这些器材，这次会议都没有进行适当的处理。
（据新华社讯）
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专栏：经济生活简评
对农业生产加强具体领导的一个范例
东北农业技术会议是农业领导机关对于农业生产加强具体领导的一个范例。这个会议的鲜明的特点之一是：参加会议的人们根据目前东北农业生产的实际情况，深入地研究了在不同地区、不同条件下减产的主要原因和增产的关键。他们以充分的调查材料为基础，经过细致周密的研究计算，认识了东北农业生产的潜在力量，因此也就找出了发挥这些潜在力量的具体办法。他们分析了各地不能达到应有的产量的主要原因，具体研究了各种不同作物在不同地区、不同条件下的留苗株数、垅宽尺度、深耕防旱方法、施肥方法等具体的方案，确定了东北目前改进耕作技术的最主要的几点要求。
这个会议的另一个优点是参加会议的人们在会上进行了批评和自我批评。他们检查、批判了农业生产领导方面和试验研究机关的脱离实际脱离群众的工作方法和思想作风，决心学习中共肇源县委的工作方法和思想作风。这是把新耕作法推广到广大群众中去并且逐步提高的必要条件。
这个会议的事实证明，肇源县的经验不但是各县领导干部应当学习的，而且是比较高级的农业领导机关应当学习和可以学习的。
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专栏：
大家来检查建筑材料供应工作中的问题
编者按：一月八日、一月二十日本报先后发表了读者批评中国煤业建筑器材公司北京市公司、天津市公司不该出售腐朽木材的来信。这两个公司对此已作检讨，并将检讨寄给本报要求在报上刊登。但因为各地读者还继续来信揭露类似问题，而最高人民检察署也正在深入检查这些问题，故这两个公司的检讨现在暂不发表。希望他们深入、全面地再作检查，将最后的检讨报告寄给本报发表。
煤建公司北京市公司的腐朽木材
严重损害了清华等校的工程质量
编辑同志：去年清华、北京、燕京大学三校基本建设工程所用的木材极大部分是从中国煤业建筑器材公司北京市公司买来的，总数约八千立方公尺。这些木材因长期受风雨侵蚀，大部分已经腐朽，满身虫眼，一碰就碎。我们计算了一下，红白松、黄花松、杂木和方、元木等四千四百三十八立方公尺，平均出材率（包括一切可用的材料，连龙骨瓦条在内）仅百分之六十九强。木材质量低，就损害了建筑物的寿命。我们新建的土木金工间，望板满身是虫眼及蚂蚁蛸。许多门窗有腐朽节疤，不得不补上一块；有的房檩两人一折即断。施工时曾因脚手板断了摔伤过工人。木材的设计应力原为每平方公分九十公斤，但在这样情况下被迫降至每平方公分六十公斤，因而断面要加大。如原设计每个房间用九根檩子，现在要用十三根。这次我们的预算超支约七十二亿元，其主要原因之一就是木材的质量低劣。
此外，煤建公司北京市公司的工作人员的作风和经营思想也是有问题的。他们的木材是从东北运来的，但从来不用东北的等级标准。人民大学搞基本建设的同志用同样体积的木材，分别按该公司的检尺法和东北的检尺法计算，比较起来前者比后者约多算五分之一。当我们对该公司的检尺和等级提出意见时，他们的工作人员就不工作了，说：“没法做”、“三校建委会的人不好伺候”等等。我们认为煤业建筑器材公司北京市公司应该很好地检查自己的工作，并积极研究怎样改进自己的工作。
清华、北京、燕京大学三校调整建筑计划委员会
煤业建筑器材公司上海市公司
保管和供应木材工作极为混乱
编辑同志：去年六、七月间，中国煤业建筑器材公司上海市公司从东北调入大批木材，因事先没有作好准备，就把这批木材乱七八糟地堆存在没有压制的场地上。这些场地泥土太松，他们又没有按照上级的规定架空堆置，以致木材堆存日久陷入土中而霉烂，事后他们也不作妥善处理，就把这批大部分腐朽的木材不负责任地调往北京、青岛、南京、镇江、常州、无锡、苏州、常熟等地。今年一月份调到我们苏州市公司的三千捆（每捆一百根）泥幔条木（做室内平顶用），其中一百捆已经腐烂到连烧火也不顶事。其他如杉方、杉板也有百分之二到百分之三是腐朽的。这样的木材怎能充基本建设材料呢！
苏州市公司不肯接受这批腐朽木材，派我到上海市公司交涉。但我到上海后长期找不到该公司的负责人。等到一月二十三日早晨找到储运科科长姜作义。我对他说：“已经运去的腐朽木材如何处理？如果今后再调这样的朽木我们坚决不收；你们保管时应该注意堆置方法和储存日期。”姜科长的答复是：“过去的腐朽木材听候上级处理；再调木材时请华东区公司的人来看，他们认为可调就调；我们自己也不知道木材库存多少，没有办法管，就是受处分也没办法。”
我认为姜作义同志身为储运科的领导干部，不积极想办法改进工作，挽回国家财富的损失，反而采取消极态度，这是不能令人容忍的。
此外，该公司工作制度极为混乱。去年十一、十二两月中，调到我们苏州市公司二千六百立方公尺木材，其中方木比发货单多发了二十三点六三一立方公尺，另有一种三吋、六吋方木，却较运送单少三千块，若按照木材体积尺数验收又多五百块。搞得我们收货员不知怎样签回运送单。我们连写两封信给上海市公司，但久无回音。去年十二月底我们公司派我去上海核对，发现无锡、常州、南京等地也都有差错。
据我了解，该公司负责供应上海市各建筑公司的元木，去年有一段时间说是供应不上了，就拿方木代替。但是该公司库里却明明存有大批元木。这样就使国家损失了数亿元。
对于以上这些严重的问题，不断有人向该公司提过批评，但并没有引起他们的重视。我认为上海市的监察机关应该查明并处理这件事。 尤後承
木材供销单位不履行原签订合同
哈尔滨胶合板工厂生产受到损失
编辑同志：哈尔滨胶合板工厂最近因为当地木材供销单位不执行合同，发生了严重的减产、浪费和积压产品等现象。该厂正常生产量是每天产胶合板约六千平方尺。但今年一月三日至八日六天中，只生产七千平方尺，而且质量降低了，没有特等产品；木材利用率也由百分之四十三降低到百分之二十。造成这样严重浪费的原因，是木材供应部门既不重视国家计划，又不履行和该厂签订的合同，拨给该厂大批不合规格的三等材。该厂提出意见时，木材供应部门也不理会。
该厂目前还存在着产销脱节问题。该厂现存胶合板二十五万三千六百六十八平方公尺，不合格的原木一千九百四十四立方公尺。这就积压了大量的资金，以致一月份该厂连职工的工资都发不出去。造成这种情况的原因是：和该厂订包销合同的中国煤业建筑器材公司哈尔滨市公司正在改组机构，业务陷于停顿，可是他们又不许工厂自己把积压的产品往外推销，形成“包而不销”的现象。对于不合规格的木材，煤业建筑器材公司也不许工厂出售。而他们的收购价格却十分不公平。为了适应大规模经济建设的需要，国家的供销部门应该迅速纠正以上严重的缺点。 何光裕