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专栏：
鞍山钢铁公司设计处建立责任制及组织有节奏生产的经验
艾直
建立责任制与按指示图表组织有节奏的生产，在一般生产部门早已行之有效。同样的，这两个先进的生产管理方法，对于改进设计部门的工作，也有着决定性的意义。去年七号高炉系统工程设计，较原计划提前七个月完成了全部任务，比八号高炉的设计效率提高了一倍半以上，就是由于鞍山钢铁公司设计处建立了责任制与按指示图表组织有节奏的生产的缘故。
在设计部门建立责任制与组织有节奏生产有很多特点。根据鞍山钢铁公司设计处的经验，要做好这一工作，首先应当抓住如下三个特点。
第一，一件工程的设计，往往需要许多专业技术部门参加。而这许多部门的工作一方面是各自独立的，另一方面又是紧密相连的。很显然，在这种情况下没有一个人进行统一的组织领导是不行的。因此，在设计部门建立一系列的责任制时，必须首先建立总负责人制。总负责人制，不仅是设计工作中最重要的责任制度之一，而且是设计工作中必须采取的一种组织形式。没有它，整个工程设计必然陷于杂乱无章与漏洞百出的混乱状态。八号高炉的设计工作之所以进行得不好，主要的原因就是没有抓住这一最重要的环节，因而使整个工程的设计失去了严密的统一领导。其结果是各专业部门互不联系。如甲部门的设计已经完成，乙部门还没开始；或甲乙部门的设计都完成了，但甲部门把混凝土基础放在乙部门设计的工人出入口上了。像这样的错误，大大小小有数千处，时间拖长了好几个月。七号高炉的设计所以进行得较好，主要是建立了比较严密的总负责人制。
根据设计七号高炉的经验，要把这一制度建立得好，最重要的是首先明确规定总负责人的职责范围，与各有关部门的关系和主要工作制度。否则纵然设有总负责人，也不起作用。一般说来，在不违犯上级有关设计原则的规定下，总负责人是工程设计的最高负责者。从接受设计任务到完成设计，他有权布置、检查、处理有关该工程设计业务的一切问题。但是，他应当通过各专业设计组的负责人或主体设计组实行他的领导。设计总负责人的工作制度应特别注意两点：一是某些重大问题的请示报告制度；一是他领导工作的主要步骤和程序。在目前许多负责人水平不高的情况下，明确规定这两点是特别重要的。
第二，建立严密的审查制度。设计工作是一件极其重要而又复杂的工作。国家对它的要求是：拿去指导施工的图样，必须是百分之百的正确，不得有丝毫差错，那怕是一个小的尺寸号码都是如此。很显然，没有严密的审查制度，就不可能保证设计达到这种要求。八号高炉的设计错误所以比七号高炉多达八倍，与没有建立严格的审查制度有着重大关系。
在建立与执行审查制度中，该处的主要经验是：设计审查工作不应当集中在几个工程师的手里。如果集中在少数人的手里，必然会形成盲目签字、流于形式。因为一个工程有上千张的图纸，审查工作是十分繁重的。因此，应当以组织群众性的审查为原则。七号高炉设计审查的经验证明：所有参加设计的人都参加这一工作有很大作用。一个见习技术员可以发现设计上的原则错误。该处现在实行的是逐级审查制。即：各互助组（这是各专业小组在设计时以一个或几个相近的设计项目为单位组织起来的）在设计完了之后，自己先审查。互助小组审查后再交专业组内特别组织的审查小组审查。这两段的审查的主要内容是：名称、重量、图型、尺寸、加工符号、材料、安全、操作、计算书、施工说明等。审查组审查以后，再交专业组长审查各种设计中间的联系等重大问题。专业组长审查完之后，再交总负责人审查。总负责人审查设计的主要办法是召集各专业组长在一起进行总审查。这种审查结束后，再把全部设计结果向全体设计人员作全面报告。然后举行讨论、复查、订正、通过。
在这里应当特别指出的是：最后的一个审查步骤是十分重要的。在这种群众性的讨论中，往往发现许多设计上重大的错误。因为在逐级审查中，多数人受到审查范围的限制，不易发现很多问题。而在最后的审查会上，却使每个参加设计的人突破了这种限制，获得了考虑、审查全部设计的机会。七号高炉设计中的许多重大问题，差不多都是在这种会上发现的。
除此之外，要使群众参加审查工作真正能起作用，还必须使全体设计人员都懂得整个初步设计的内容。因为群众不懂得已为国家所批准的初步设计的内容，便无从了解国家对设计的基本要求，当然也就不知道设计得是否正确了。
第三，在设计部门推行按照指示图表组织有节奏生产的决定环节，是发动群众找出定额，突破“设计工作没法定额”的陈旧观点。因为没有定额，便不可能制定进度计划，要有也只是形式的。没有进度计划的有节奏生产是很难想像的。
设计工作的定额工作，确实不像一般生产那样好定。因为：一、设计工作在中国从来没有过什么定额，只有设计的起止日期。以前的设计人员大都有“能干多少干多少！”“到时候完不成再拖期！”的习惯。二、设计工作的确比较复杂，定额也确是比较难找。但是，这决不是说它没有定额，或这种定额不可能找出来。鞍山钢铁公司设计处去年设计七号高炉时就找出了这种定额，而且运用它组织了较为有节奏的生产，提前完成了设计任务。
现在起码可以采取以下四种办法来制定定额：
（一）调查过去设计一项同样工程时所需要的实际时间是多少；（二）根据过去经验，对不同工作量的项目作集体估计；（三）组织各种项目的实际试验；（四）参照苏联的先进定额。这四种办法，都可同时运用。但是在运用这些办法的时候，应防止不从今天的实际水平出发，而把定额订得过高或过低的偏向。鞍山钢铁公司设计处现在订定额的办法是发动群众进行测定，或者根据过去的经验作合理的估计。运用这种办法找出的定额，在初期常常会低
一点，但不要立即修正，等实际情况在群众面前揭破了这一点的时候，再以事实教育群众，从而逐渐地加以修订。现在鞍山钢铁公司设计处，正在通过七号高炉的定额总结，动员大家找寻更先进的定额。因为事实已无可争辩地向大家指出了过去的定额还是低了一点，应当再加提高。
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专栏：
清华北京大学新建房屋设计草率缺点很多
许多单位急于求成仍想搬用这些设计
清华、北京、燕京大学三校（即现在的清华、北京两大学）调整建筑计划委员会（下称三校调整建筑计划委员会），没有重视建筑工程设计工作，去年建筑的九万平方公尺房屋都不大适用。
三校调整建筑计划委员会接受建设任务后，只注意了要材料和施工，忽略了最重要的设计问题。设计前没有周密勘测，设计总布置图时没有考虑学校的发展和各部门间的联系，没有考虑道路系统，没有绿化计划。如二工区三十公尺宽、二公里长的住宅区的设计，由工学院一个四年级的学生在两天时间就做完了。那里的地势崎岖不平，设计人也不详细调查研究，只是拿着三角板、丁字尺在画图棹上推来推去，排方块块。到施工时才发现很多错误。有的房子室内地平比室外的还低，一下雨就有被灌水的危险。因为没有绿化计划，大风一吹，沙石横飞。在建筑设计中，只考虑经济，而没有同时考虑是否适用和美观。如学生宿舍是统舱式的，八人一间，三间相连，没有门，没有正式走廊，隔断只有房间的一半高。结果一屋读报，三屋都得听；一屋开会，三屋都得听；学生睡觉、学习都受影响。设计教员及职工住宅时，只计算使用面积，没有考虑是否合用。房子相连，没有过道，把厕所摆在堂屋正中间，家中有老有少的人住着极不习惯。有一位教授说：“像这样的房子，还不如给我们一大间，自己去隔开好。”公寓设计没有考虑住户情况。住户的箱笼很多，没有地方放，烧水做饭的地方也没有。
上述缺点所以发生和没有及时纠正，主要是因为三校调整建筑计划委员会有片面的任务观点和经济观点。当时，他们只考虑去年十月一日就要开学，任务紧急，希望赶快做出总布置图来，以便马上报请北京市都市计划委员会买地，做建筑设计和室外水电设计，把材料运到工地。甚至为了赶任务，总布置图没设计好，建筑设计就已经做完，工区已放好灰线，材料科也已经把材料运到工地。等做好总布置设计，发现工区灰线放得不合适，材料摆得不妥当，设计人要求移动一下灰线或材料时，工区都不答应。因为三校调整建筑计划委员会的领导人有严重的急躁情绪，也就没有采取坚决的措施纠正这种错误。
他们的设计错误这样多，但还有不少单位在不重视设计的冒进思想的指导下，还要继续走他们的错误道路。中央轻工业部、第二机械工业部第四局、中央公安干部学校、西北工学院等单位，最近都通过中央高级教育部介绍，到三校调整建筑计划委员会要全套设计图样（包括设计结构图和工料分析），准备把它们硬搬到自己的单位来应用。中央第二机械工业部第四局去取图样的干部说：“我们领导方面要我们在一点钟内就拿图回去，以便立刻做各种计划。这样可以省很多精力。”中央公安干部学校的干部说：“我们准备盖一座礼堂，就用你们的饭厅图样，不盖厨房就行了。”三校调整建筑计划委员会说明，他们的饭厅设计不一定适合盖礼堂，并且它本身有缺点。如讲话听不清等，但中央公安干部学校的干部却说：“我们实在来不及了！”这些单位，以不负责的态度对待建筑工程，不加批判地搬用别的单位的设计，是不对的。中央轻工业部、第二机械工业部、公安部、高等教育部应即检查纠正，以免造成浪费。
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专栏：
建设单位存在冒进思想和杰作思想
北京市儿童医院等单位建筑工程浪费很大
北京市儿童医院、同仁医院增建新院房工程和新建红十字会医院工程，在计划、设计、施工中存在着许多严重缺点。
北京市为了解决医疗门诊和病床不足的问题，早在一九五一年就决定儿童医院增建三万一千平方公尺院房，同仁医院增建一万七千平方公尺院房。但由于建设单位计划不周和部分设计人员存在着浓厚的杰作思想，常常修改计划和设计，到一九五二年年底止，这两个医院的设计、计划整个地被推翻两次，局部修改了二十余次，工程进度极慢。到目前为止，儿童医院仅完成二千五百九十平方公尺基础工程，同仁医院仅完成二千四百一十六平方公尺基础工程。这样反复变更设计和计划，不但浪费了设计力量，尤其严重的是推迟了解决门诊和病床不足问题的时间，长期积压了国家数百亿元的投资。
由于设计人员只追求新奇，不顾经济条件和施工的困难，儿童医院增建新院房工程最后定案的设计，规格繁多。二百九十二根柱子有一百四十三样，同样的柱子最多的只有四根；四百八十个反梁有四百三十样。设计这样复杂，既不经济，又增加了施工的困难。如扎钢筋赶不上浇混凝土，使混凝土工在基础工程中窝工一千九百四十二个。设计中结构的计算标准却很保守。如办公室荷重，根据东北的经验，早已肯定了按二百公斤计算即可，他们还按二百五十公斤计算。这些都是在技术上可以避免的浪费。这个工程的施工组织本来就不好，器材供应也不及时，再加上经常变更设计，便造成停工待料、待图等严重浪费现象。
同仁医院工程，北京市领导机关指示的原则是以二百亿元投资建筑一万七千平方公尺房屋。但承建这一工程的北京市建筑公司在一九五二年竟擅自按照四百四十亿元投资设计。在设计图未完全做好以前，该公司领导干部又擅自指示所属第一工程处违反财政纪律、违反北京市领导机关的指示原则，垫款五十余亿元，按四百四十亿元的设计做了基础工程。
红十字会医院的建设工程反映了北京市建筑公司领导干部有严重的冒进思想。设计图还没做好，该公司总工程师就限期供应部门供应一寸二的方钢十一万六千六百五十九公斤。设计完以后，根本用不着这种规格的方钢，积压资金十二亿六千七百万元（运费尚未计算在内）。该公司没有取得北京市人民政府建设局发给的建筑执照就施工，把房子盖出房基线，使修筑的永安路不能取直，都市建设计划受到破坏。
上述三个医院建设工程中的偏向，直到现在还没有引起北京市领导机关的注意。北京市财政经济委员会应即认真检查纠正这些偏向。
（方滨）
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专栏：
北票矿务局
改进设计工作保证不误施工
北票矿务局一九五三年的基本建设工程，改由自己设计，原有的设计力量大感不足。该局为了按期完成设计不误开工，从各方面改进了设计工作。
首先加强了设计工作的计划性。在工程项目确定后，即组织全体设计人员进行周密的讨论，按工程的主要次要及开工的先后编制了进度计划，并根据个人的能力及专长明确分工。这样，领导方面便于掌握和检查，设计人员对自己的工作都做到了心中有数，也克服了消极等待的思想。其次，加强了设计资料的搜集工作。过去所需资料是等着有关部门给提供；今年设计人员都主动深入现场、车间搜集材料，并广泛地征询各使用部门的意见，然后才进行设计。
为节省设计人力及提高工作效率，该局去年就根据房架、门窗的大小，按类别作出了房架标准图和门窗标准图；今年设计开始之前，又先后作出屋面、地坪、过梁等标准图；进行设计时，合理地加以组合即完成一件工程，节省很多时间和人力。在土木建筑工程设计方面，都采用了新设计标准。
再次，为保证设计质量，加强了设计审核工作。技术设计作出之后，即由专责工程师作初步审核，然后组织有关设计人员集体审核。如果有错误或不完善以及未采用先进标准的地方，即行更正与补充。再经专责工程师和设计审核委员会审核，才最后确定。
为解决设计力量不足的问题，该局一方面领导技术人员坚持每周四小时的技术学习；一方面又用带徒弟的办法，组织技术人员分别负责向练习生授课；技术人员都和练习生订立了师徒合同，互相提出保证条件。这样，技术人员和练习生的技术水平都提高了，现在练习生已能绘制简单的设计图面和作简单的计算。
由于采取了上述措施，该局在二月底即可把全部施工图纸送到工地。
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专栏：
各地纷纷举行物资交流会
供应节货和生产资料
在春节以前，各地为了满足广大农民购买节货和生产资料的要求，普遍地举行了小型物资交流会。这些物资交流会的交易额，比夏秋间举行的物资交流会上的交易额大为增加。有的竟增加一倍以上。
在各地物资交流会上，农民购买节货的数量大大增加了。这反映了人民生活日益提高的趋势。湖北省在一月间举行的物资交流会，把过去积压的某些商品，如该省出产的豆油、麻油、皮油、土糖等土产，都销售出去了。各地在春节前举行的物资交流会上，农民不但要求供给更多的商品，而且要求供应更好的商品。如浙江瑞安县马屿区的农民，过去都是买青元斜纹布做衣服，现在都买质量较好的青元哔叽布做衣服。青元斜纹布的销路已经不畅了。当地有一种四喜帽，卖六千元一顶，过去春节前畅销，今年却无人过问。售价一万九千多元的质量好又美观的罗宋帽，却卖了很多。浙江省文成县的物资交流会上，许多私商没有估计到农民要求质量高的商品的趋势，运去大批平阳土布，都无人过问；但品质较高的棉布、胶鞋等却销售一空。
农民为了扩大今年的农业生产，纷纷在各地物资交流会上购买大量肥料、豆饼及其他生产资料。山西长治专区十个县物资交流会上，销售的生产资料，占全部工业品销量的百分之三十三。广东省台山县物资交流会上，农民代表在购买计划中，有百分之九十五为耕牛、农具。
各地春节前的物资交流会是在贯彻调整商业的基础上举行的，私商参加交易者十分踊跃。上海市郊区北新泾镇的物资交流会上，零售成交额共六亿六千余万元，私营商业营业额占百分之七十五；其中私营腌鲜、南北货、百货等业的营业额比平时增加三倍到十倍，部分季节性行业如木器、竹器也较平时营业额增加很多。浙江省二十三个县的物资交流会中，私商成交额占整个交易额的百分之五十五以上。在交流会中，人民银行贷款仅占成交总额的百分之五，这说明私营商业能够充分地运用本身资金发展业务。江苏松江县物资交流会上，私商零售额比秋季交流会增加二点二倍，比夏季交流会增加三点六倍。
各地物资交流会也组织了各种文娱宣传活动。以黑板报、土广播、街头讲演、画片展览、幻灯、电影、演戏等形式，广泛地向农民宣传婚姻法、农业丰产运动、当前农村各项具体工作和今年我们国家的三大任务。
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专栏：
对照肇源经验检查我的领导作风
季焕章
编者按：除了东北地区以外，全国多数县份的领导干部对于肇源县领导丰产运动的经验，还没有足够的重视。我们建议各县领导干部都像浙江鄞县季焕章同志这样，对照肇源经验，检查自己领导农业生产的方法和作风；并希望通讯员同志们把学习和检查的情形及时报道出来。
我在浙江省鄞县做农业生产领导工作。我虽然做了较长时期的农业生产领导工作，而且也对农民讲了不少增产的道理，但是对于本县农业生产的主要经验是什么，却是模模糊糊的。农业生产潜在力等待我们去发掘，但是我们却不知道农业生产的潜在力究竟在那里。最近我学习了人民日报上登载的黑龙江省肇源县的丰产经验和富裕县领导干部检查农业生产领导方法的报道，和自己作了一个对比。我这就受了一次很实际很深刻的教育，我认识到自己过去在领导工作中存在着很大的盲目性，在新鲜事物面前丧失了感觉。这些年来，鄞县农民群众也创造了一些高额产量和丰产经验。我们也曾接触过这些问题。但是我们却认为它“很平凡”，让它轻轻地溜过去了。即使发现了一些经验，也是点点滴滴的，没有加以分析研究和提高。丰产模范张根祥，一九五一年创造了较高的水稻单位面积产量，但是我们却没有把张根祥的丰产经验加以科学的总结。因此，张根祥一九五二年的产量还不如一九五一年高。劳动模范袁仁贵三亩九分六厘田，每市亩平均产谷一千零二十五斤。他的丰产经验，正是等距、苗匀。而我们对于这个已发现的问题，却熟视无睹。
产生上述缺点的主要原因，是我们没有深入群众，没有深入到生产过程中去，群众观点薄弱，对新鲜事物缺乏敏感。这几年来，我们在领导农业生产上，被一般化的作法所支配，只是做了一些“上行下达”的工作，光强调“执行任务”，却不深入群众中去调查。三年来鄞县的农业生产虽然有了提高，但和其他丰产地区相比较却距离很远。三年来在农业生产上我们不能很好地发扬群众的创造性，积累丰富的农业生产经验，还主观地认为群众有保守思想，不易接受先进经验。其实，我们正是“站在生产以外指导生产”，以“外行指导内行”。我们自己就有保守思想，认为现在还不是用机器生产，产量是受到一定的限制的。正因为这样，我们就没有去发掘生产潜在力，进一步提高单位面积产量。我们对农业科学技术的认识也很差，所以对群众提出的反科学的水稻稀植方法就没能及时用宣传教育的方法进行纠正。我们对于农业生产是一项细致的复杂的科学也认识不足，对农业生产过程中各种增产因素的联因互补掌握不牢，常常片面地强调某一种因子，而忽略了另一种因子。如盲目地多施肥、多耘田，反而造成不良的后果。
这样的领导作风和领导方法，是不能满足农民对于先进经验的迫切要求的。这样一般化的领导农业生产方法，已经跟不上大规模经济建设的形势。通过学习肇源县的生产经验和领导方法，检查我自己的工作作风，我才明白我过去不知给国家和人民造成了多大的损失。
今天看来，我们县里的耕作方法是老一套的，落后的，特别是种植方法很差，地力浪费很大。从已有的丰产事例看，鄞县土地潜在力是很大的，水利条件和土质都还不差。只要我们好好努力，全县的产量是可以大大提高的。今后我决心转变自己不深入实际的作风，抛弃一般化的工作方法，深入群众，深入到生产过程中去，加强调查研究，多用脑子考虑问题，并从群众一点一滴的经验着手钻进去，以便进一步发现更多的问题，和更好的丰产经验。今后也必须加强农业生产经验和农业科学技术的学习，把农业生产科学技术和群众经验结合起来，丰富农业生产的内容。
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专栏：
在推广肇源县丰产经验中
海伦县干部犯了严重的形式主义的毛病
据本报通讯员李贵来信说，黑龙江省海伦县在推广肇源丰产经验中犯了严重的形式主义的毛病。来信中说：我一月八日到了海伦县，当天和中共海伦县委的同志们谈到了推广肇源丰产经验的一些问题。县委书记邱建同志讲：“县里是重视推广肇源丰产经验的，县委领导方面也注意了，无论大小会议上都贯彻了肇源丰产经验；现在还很难说那个区推广得好坏，一般的都差不多。”
我在第二天到了海伦县第十七区，正赶上区里召开村干部会议，传达县委会议精神和布置下一步工作。会议开始由副区长曹永金同志传达县委会议精神，主要讲了互助合作、推广肇源丰产经验、购粮和公粮等三个问题，一讲就讲了两个多钟头。接着，村干部们就进行了座谈。他们主要讲了一下怎样完成公粮和购粮工作和其他一些问题，谁也没有提到肇源丰产经验这个事。第二天早晨，副区长曹永金同志就组织大家学习肇源丰产经验。学习方法是由区卫生助理员曲洪斌同志给大家念省委书记赵德尊同志写的“我们应当重视肇源县今年农业爱国增产运动的新经验”。这篇文章一共有五千来字，他一气十五分钟就念完了，重要地方也没有加以解释；特别是念到“黑龙江省农业增产的主要问题和主要方法”的一段，念得更潦草。比如念到黑龙江省减产的原因时，曲洪斌同志是这样给念的：“赵书记说，咱们省减产的原因就是这个，那个，乱七八糟的原因，就少打粮了。”这样念了以后，不但谁也没听懂，连个大概意思也记不住。那时，区干部曹永恒同志就向大家说：“咱们讨论一下吧，回村怎样宣传？”大家谁也不吱声。于是，成了“插锅干饭”——闷起来了。大家把脑袋低下，闷了有好大工夫，禄中村支部书记赵长富说话了：“我们村别说推广肇源丰产经验，连一个认识这经验的都没有，叫谁宣传呢？”双兴村谢永成说：“光说肇源丰产经验这么好，那么好，可是到底好在哪儿？我不明白啊！”接着又有两三个人发了言，副区长曹永金同志就说：“你们学习了肇源丰产经验，也有了初步的收获，各村就报一下推广的数目吧！”当时又鸦雀无声了。你瞅我，我瞅你，大眼瞅小眼地闷了一气。这时就有人答话：“估计吧！”在后边坐着的人说：“简直就蒙着说吧！”有的说：“我们村宽播八十垧。”有的说：“一百垧。”不大一气的工夫，就报了宽播一千八百三十垧、追肥一千九百七十五垧、平播麦子六百五十三垧。有的村干部在背后说：“这才是瞎扯蛋呢！”到下午，又由副区长曹永金同志作总结。他开头就说：“这次咱们开的会，大家都有很大的收获；特别是咱们在这次会上学习了肇源丰产经验，回村要反复向群众宣传，要坚决贯彻到群众中去。谁要宣传不好，就要受到批评和处分。”接着他又分互助合作、农业生产、公粮购粮，以及其他工作（像农业贷款，义仓粮等）几大问题讲起来，一讲又是两个多钟头，也没有再提肇源丰产经验的事。会议就这样开完了。
当天晚间，我又和七个区干部谈了推广肇源丰产经验的事。我问副区长曹永金同志今天开会时为什么不把肇源经验给大家讲清楚，他说：“就是肚子没有油水，我对肇源丰产经验也不彻底懂，讲啥呀！”周岐同志说：“我们也没学习肇源丰产经验啊！我到聚宝山村工作，群众问我：大豆长得高、爬秧子不结角是咋回事？我不懂，就只好说：和上粪少、种得晚、种籽不好都有关系。当时群众讽刺地说：牛尾巴根子成年追肥，可是不长庄稼是啥道理？……这正是因为自己不懂技术，才碰了这个钉子。”
海伦县第十七区推广肇源丰产经验犯了形式主义的毛病，和县干部领导作风的一般化是分不开的。十七区副区长曹永金同志说：“到县里开过几次会，也只是听讲肇源经验如何如何重要，别的啥也没学到。”据统计，全县开过三次区长会议，一次农业生产合作社会议，两次村干部训练班，两次技术员训练班，总共有两千多人参加。县委领导方面在这几次会议上虽然都“宣传”了肇源丰产经验，可是却没有实际贯彻下去，现在还有很多干部不懂得肇源丰产经验是怎么回事。他们对于推广肇源丰产经验也似乎做了很多的工作，可是为什么实际效果不大呢？正像县委书记邱建同志自己所说的：“我们县过去推广肇源丰产经验的方法是不对头的，县上光在会上一般地号召，光说推广肇源丰产经验如何如何重要，而不深入实际，没有具体领导。”
现在海伦县领导方面已开始认识了这个问题的严重性，正在积极纠正这种形式主义的作风。
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专栏：读者来信摘要
读者来信摘要
编者按：下面摘要发表的，是读者继续揭发浪费国家资财的错误行为的四封来信。我们认为：为了有效地给国家建设事业积累资金，必须厉行节约，经常地和浪费国家资财的错误行为进行斗争。希望广大读者都重视这个问题，继续来信揭发目前存在的各种浪费国家资财的现象。
坚决反对浪费国家资财的错误行为
浙江省土产公司运往辽西的生姜全部冻坏
刘玉林来信：我们辽西省合作社联合社供应处在去年十二月和浙江省土产公司签订合同，购买生姜四万斤。合同中规定这批生姜应不冻不烂；包装除竹篓外，应有三五纸七层、稻草一层，费用由我社供应处负担。
今年一月八日，我们收到该公司送来的五万多斤生姜。经检查，这批姜已全部冻坏，姜皮挂了白霜，里边变成黄白色，放在屋子里就化成一泡水。冻坏的原因主要是包装不良，没有切实遵照合同规定执行。这不但使国家财产损失一亿五千多万元，并影响了本省人民的食用需要。
我认为该公司这种不负责任，使人民财产受了损失的行为，是不能允许的。建议浙江省商业厅对这件事情进行处理。
杞县等地收购的大批土产霉烂了
阎林泰来信：河南省杞县、兰封、通许、开封、中牟、新郑六县的合作社在接受当地土产公司委托收购土产时，发生大批土产霉烂的情况。据不完全统计，共霉烂带皮花生二十二万五千斤、花生米四万五千多斤、黄豆一千多斤。
发生这种情况的原因是：当地土产公司和合作社双方对土产收购工作事先缺乏准备。土产公司对包装供应不及时；各基层合作社在收购前也没有很好准备仓库和遮雨工具。这样，每日收的土产不能及时装包，也无仓可入，只好都堆在露天院中，天一下雨就束手无策。如杞县阳?合作社从去年十月十八日起代该县土产公司代购花生十余万斤。他们曾多次向土产公司催要麻袋装包；但直到十一月五日土产公司只给了二百条麻袋。十一月十日，天下雨了。十余万斤花生除装起三万六千斤外，其余大部被淋湿了。
建议上述各县土产公司合作社接受教训，迅速改进今后的工作。
煤矿管理总局浪费现象严重
吴礼来信：中央燃料工业部煤矿管理总局有着严重的铺张浪费和违反财政制度的错误行为。最近该局增添一批干部，就到上海买了几百张钢丝床，到天津买了很多很讲究的七个抽屉的桌子和转椅、皮椅。尤其严重的是，他们竟违反财政制度，挪用开办费一亿余元买了几十件乐器；因开办费还没有用完，而又急于报销，他们又打算用从前购置物品的单据去顶替。建议中央燃料工业部对此迅速进行检查和处理。
西北农学院教学仪器大量损坏
李富裕来信：西北农学院教学仪器大量损坏。据不完全的统计，一九五二年该校共损坏仪器四千零八件，价值七千余万元。这些仪器的损坏，绝大部分是因为操作时不小心、不按操作手续使用或用后没好好保存。根据损坏情况调查，其中有百分之九十五是可以避免的。
由于仪器的损坏，不但祖国财产受到了损失，而且在教学研究上也受到了一定的影响。可是学校行政领导方面对这种现象还没有引起重视，没有深入向同学进行爱护公共财物的教育；这就使仪器损坏的现象不能及时纠正。
加强对春节文娱宣传的领导
王国昌来信：春节快到来了，各地应加强对春节农村戏剧工作的领导。我们临颍县农村剧团的演出推动了各项工作的开展，提高了群众的觉悟。但是，目前有很多村干部没有很好地领导农村剧团，放任自流，特别是演出的节目，常含有严重的封建毒素，在群众中产生了坏的影响。如七区王孟乡的骡马交流大会上，竟有一台曲子剧团于一月五日晚上演出“阴阳河”，演员扮成神鬼怪物的模样，内容更是荒谬。有的剧团演戏时，服装混杂，今古不分，古代的将士，穿上解放军制服；有的还将国旗当作戏中的令旗。这种现象必须马上纠正，以便使春节文娱宣传活动能在群众中起更好的作用。
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专栏：读者来信摘要
介绍几种看日食的简便方法
何乐之、薛田来信：二月十四日（即阴历正月初一）早晨，全国许多地方都能看到日偏食。但直接用肉眼去看，眼睛会被强烈的阳光刺激而受伤。怎么看法好呢？除了用深颜色的眼镜或用一盆清水倒映日影外，我们再介绍以下几种简便的方法：
第一，可以用照像底片透视。第二，用涂黑或薰黑了的玻璃片来观测。第三，将镜子薰黑，从镜中看太阳反射的影子。第四，在厚纸中间剪一个手指粗细的圆孔，盖在镜面上，然后再将照在镜面上的太阳光从小孔内反射到阴暗处（越暗越亮）的墙壁上（镜离墙约两丈远较宜），就可以看出当时太阳的形状。这样做还有一个好处，可以使很多人同时观测。
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专栏：读者来信摘要
“中华人民共和国阴阳合历三年汇编”有错误
一平来信：依照中国科学院紫金山天文台精确推算，一九五三年阴历为“六月大，七月小”。最近我看到北京学古堂书店、自强书局、万聚书局和万国书局共同出版、发行的“中华人民共和国阴阳合历三年汇编”一书中，把一九五三年阴历六月作为“小月”，七月作为“大月”。这显然是错误的。希望这四家书店将未卖出的书加以修正，并望已买了这本书的人把这个错误改正过来。
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专栏：对人民日报读者批评建议的反应
天津铁路管理局石家庄分局检讨停建邢台专用线的错误
天津铁路管理局石家庄分局来信：一九五二年九月二十四日人民日报“读者来信专页”对我局停建邢台煤建公司专用线以及对报纸批评置之不理一事提出批评，这是完全正确的。邢台煤建公司专用线原经中央财经委员会批准停建。一九五二年七月二十五日中央财经委员会又通令续修。我局没有全面了解修建该线的政治意义和经济意义，只考虑到铁路本身的“损失”，仍认为该线可暂缓修建，并反映给上级核示。待上级批示仍应继续修建，但已过去了五个月时间，延迟了该线的完成和使用，造成了损失。去年十二月初我局接到天津铁路管理局续修该线指示后，即紧急筹集人工材料，该线已于十二月十六日开工，十二月三十一日完成。在报纸提出批评后，我局在一个较长时期内仍保持着对该线修建问题的不正确意见，这说明我局对待批评的态度还是不够严肃的。我局保证在今后工作中纠正上述缺点和错误。
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专栏：对人民日报读者批评建议的反应
遂平县人民政府已初步纠正乡村干部工作忙乱的情况
遂平县人民政府来信：一九五二年九月三日人民日报“读者来信专页”中，发表了建华、洛葛两同志对我县“公文多、表格多、会议多”的批评信，完全属实。造成这种情况的原因：一方面是当时我县工作甚多；另一方面是我县领导方面布置工作不统一，各部门乱抓。现在我县已初步纠正这种情况。党、政及群众团体对当前中心和主要工作的布置力求统一步调。不必要的会不开；必要的会事先要充分准备。除主要下达文件外，一般用“遂平简讯”和“简报”方式下达。县人民政府配备了专门统计人员，掌握各基层数字，统一布置表报；任何单位不经批示发报表，各区乡可拒绝填报。
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专栏：对人民日报读者批评建议的反应
中共合肥市委员会决心纠正不准时开会的现象
中共合肥市委员会来信：一月八日人民日报“读者来信”栏发表的读者震谷对合肥市工厂党委会等单位开会不遵守时间的批评是正确的。我们见到这个批评后当即进行检查，证明读者反映的情况都是事实。此外，我们并检查出我市其他部门的许多会议也有不遵守时间的现象，很多会议都迟开半点钟甚至一点钟。把这经常浪费的时间加起来，总数是很惊人的，这是一种缺乏群众观点、不珍惜同志们时间的严重浪费现象，这和经济上的浪费是同样不能容忍的。因此，我们完全接受震谷同志的批评，决定订出今后开会的计划及遵守时间的制度，并向全体工作人员进行教育。
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专栏：
本报编辑部启事
最近本报读者来信日渐增多，其中反映的重要问题也日渐增多，原有的“读者来信”栏和“读者来信专页”已经容纳不了，必须分别在各版刊登，更加发挥读者来信的作用。因此，我们决定从今日起停出“读者来信专页”，将读者来信中的重大问题分别刊登各版。同时为了更多地反映各地各方面读者的批评和建议，并决定将“读者来信”栏改为“读者来信摘要”栏，用摘要方式更多刊载读者来信。希望各地读者更广泛、更深入地提出对国家各项建设事业和各种工作的批评和建议。