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专栏：
中共郭王度村支部向农民宣传国家过渡时期总路线
劳动模范带头把余粮卖给国家
中共河南省安阳县四区郭王度村支部，向农民进行国家过渡时期总路线的宣传教育，推动农民积极把余粮卖给国家。
郭王度村的干部们最近对全村余粮情况作了调查。郭王度村虽然是产棉区，但到明年麦收时为止，还有六十九户有余粮四万五千九百多斤。近来由于有些农民对国家收购粮食的重要意义认识不足，有的余粮户存粮不卖，反而购买粮食。
根据以上情况，中共郭王度村支部在村里召开了群众大会，联系新旧社会、新旧生活，着重说明了共产党、人民政府几年来对农业生产在技术指导和经济扶植方面的巨大帮助，说明国家在过渡时期逐步实现社会主义工业化和逐步实现对农业、手工业等的社会主义改造的重要意义。向全村群众指出：“在国家计划经济建设时期，农民供应粮食是一件最光荣的事情。余粮户应当积极把余粮卖给国家，同时必须坚决反对囤粮行为。”
会后，全村农民分片展开讨论。劳动模范姚富德对比了自己过去和现在的生产、生活情况，激动地说：“共产党和毛主席领导我过了好时光，我有一分力量也要献给国家。我算了算帐，我们家粗粮已经够吃；小麦除了过年过节吃上六、七斗，还余一石多，我要卖给国家，支援国家经济建设。工人老大哥有了粮食，好多生产钢铁，巩固国防，制造农具、机器，发展农业生产。”在姚富德的带动下，农民纷纷表示要卖余粮给国家。郭振玉说：“我在旧社会常年当雇工，解放后当了民兵队长、卫生委员、人民代表，分了地，参加了互助组，去年又加入了合作社，粮食打的多，生活一天比一天强。过去我单纯地认为生活好是自己经管的好，忘了国家的领导和扶植。现在我向大家表示：我的粮食吃不完，明天把余粮卖给国家。我要学习姚富德，永远跟着共产党走！”接着，农民刘好志、林茂庭、姚明德、路善政等纷纷表示，一定要把余粮卖给国家。
目前，该村宣传员正在进一步研究宣传方式、方法，准备更深入地做好国家过渡时期总路线的宣传工作。
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专栏：
中南区展开秋征公粮入库工作
中南区湖北、河南、湖南、江西、广西五省秋征公粮入库工作普遍展开。大部地区已进入送粮阶段，部分地区已经完成了公粮入库任务。到十月二十五日止，江西省九江县已有九十多个乡开始送粮；鄱阳县运粮入库的乡占全县百分之六十强。湖北省目前已完成入库任务百分之七十以上，入库的粮食品质，一般都达到了干、净、饱的要求。
中南区粮食部门在秋征公粮入库之前，即已指示各地，作好仓储工作，把仓储器材进行消毒，清理仓库，防止虫害，招聘和训练助收人员，着重布置了安全检查、防止人畜伤亡等工作。湖南、江西、湖北等主要产粮区新建了很多货棚、简易仓库和坚固的仓库，十月底为止，各地建成的新仓库，就可容纳十亿斤新粮。
由于各地对农民普遍进行了社会主义、爱国主义教育，广大农民认识到缴纳公粮是为了支援国家工业建设，进一步发展生产改善生活，加之各地贯彻了中央一九五三年农业税工作的指示，执行“依率计征、依法减免、增产不增税”的原则，各地农民都以“缴好粮、按时缴”的实际行动来表示他们的爱国主义精神。很多地区农民都挑选好谷，经过三晒三扬才缴公粮。湖北省武昌县民主乡易正清所缴公粮的水分只有百分之九点四，完善粒达百分之九九点八。湖北省宜都县雅?乡农民提出：“坏粮不交公，坏粮不出村”的口号；通城县墨烟、石南两乡农民展开了粮质比赛，并提出“保证担担粮食都验上，不让一挑打回转”。江西南昌专区农民普遍提出“送好粮、早送粮”的口号，并展开了挑战应战竞赛。河南许昌县陈胡村有一户农民秋季光谷子就打了两千多斤，应缴公粮四百斤，开始他想交钱，把粮食留下来，经教育后他全部都缴了粮食。
在运送公粮及接收入库中，各地想出了很多改进办法。湖北黄岗、孝感、荆州、恩施等专区，在运送公粮入库中，首先结合解决仓容，调整粮食流转方向，实行边征、边运和按照邻近城区和粮食的用途有计划地让群众送粮的新办法，改变了过去机械地按行政区划入库，造成粮食倒流的现象。湖北浠水县兰溪区福主乡过去把公粮缴到溪潭泑仓库，离二十里路远一天只能往返一次，需要两千个劳动力才能完成运送二十万斤公粮的任务；今年打破行政区划改送到毛堤口仓库，只四百个劳动力就可完成了。其次，在接收公粮入库工作中，各地一般都组织了集体送粮入库，照顾缺乏劳动力的烈军属等，作到了送粮“组织好、秩序好、互助好”。
根据中南区目前情况，各地仍须注意切实检查公粮质量，积极加强入库的保管工作，防止急于完成任务而忽视粮质的现象。向群众反复进行宣传教育，保证公粮干、净；已经入库的要做到边征、边整、边入库，结合分类分等，分别入库储存，并认真检查安全设备，争取消灭人畜伤亡事故，保证公粮入库胜利完成。（卢树敏 赵曦东）（附图片）
湖北省的农民今年缴公粮，做到了“组织好、秩序好、互助好”。这是新洲县农民集体送粮，依次过磅的情况。
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专栏：
中央重工业部发布冬训指示
中央重工业部最近发出“关于建筑安装企业进行冬训工作的指示”。指示指出：建筑安装企业利用冬季进行冬训，是基本建设施工部门壮大施工力量、提高技术水平与业务水平的有效方法之一。除将现有固定工人在政治上、技术上普遍提高一步外，应特别注意基层干部（工地主任、工长、班组长）、技术人员以及所需的各特殊工种工人的培养训练工作，以达到普遍提高施工管理与技术水平的目的，这应成为建筑安装企业进行冬训工作的主要任务。
为了保证这一工作能够顺利进行，指示要求：一、首先要训练企业基层干部，这是今年冬训主要对象之一。重工业部将举办基本建设干部学校，专门分批调训工地主任。同时并责成各局（公司）举办工长训练班，积极培养和训练施工企业中的基层管理干部。工长训练班除了政治学习外，业务学习的基本内容应该是：工长责任制、施工操作法、质量标准、识图与放样放线、“工程任务单”以及作业计划的一般知识与安全技术规程等。二、组织技术人员学习。技术人员除了负有向工人进行技术授课的任务外，应有组织有领导地学习政治与业务知识。在政治学习方面，应该在当地党委领导下，系统地学好党的总路线，进一步提高广大技术干部的政治觉悟与工作责任感。业务学习应通过总结工作的方式，进一步提高技术水平。三、积极培养机械、电气与钢筋结构、装配等特殊工种所需要的熟练工人，特别是目前最缺少的铆焊工、架工、电气调整工、各种施工机械驾驶工以及其他一些特殊工种工人。四、提高现有固定工人的政治水平与技术水平。根据各个建筑安装企业不同的历史发展情况，确定政治与技术业务学习的比重。凡今年新成立的工程公司，政治教育的比重应适当增大；有了一定管理基础的工程公司，固定工人曾受过一定政治教育的，今年则应加大技术教育的比重。至于政治学习的教材，应请示当地党委帮助解决。技术业务学习，应分别不同技术水平，进行有关施工法、质量标准、劳动组织、识图以及一般技术原理等教育。这样就可以逐渐解决施工作业中所发生的各工种之间严重的不平衡状况。
指示指出：作好冬训工作，还必须注意下列几个问题：一、各建筑安装企业的主要领导同志必须亲自负责此项工作。在进入冬训前，必须按照各施工企业明年不同的施工任务及施工所在地，通盘考虑施工组织上的部署。经验证明只有这样作，才能作好冬训工作，也才能收到一定的效果。二、作好冬训工作，必须立即作好确定冬训教员并充分研究教学等准备工作。三、关于冬训时间，各单位可根据当地的气候条件，工程结束日期与明年开工日期等条件具体确定，一般冬训时间以两个月至三个月为最适宜。指示最后要求各局（公司）应根据上述精神，迅速布置此项工作。
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专栏：
高坎村农业生产合作社丰收
本报记者 方青
到高坎村去
离开沈阳市，一直往东走，当你已经望到煤都抚顺的朵朵浓烟的时候，高坎村就在眼前了。一批一批的卡车，从这里把蔬菜运走。拖拉机正在突突地翻着地。村里，十几个人欢笑地围着一台飞转着的脱谷机忙碌着，虽然到处都飞扬着烟尘和绞碎了的豆叶，但并不能挡住人们张着大嘴说笑。这边是大堆的一尺多长的玉米棒子，那边又是红山似的高粱——不论从哪个角度看，都是一片丰收的景象。
是的，高坎农业生产合作社获得了空前的丰收。这是一张分配生产果实的简略账单：全社五十八户，三百二十九人，土地九百四十七亩（每亩一千平方公尺），农业和副业生产总值共折成一百一十三万斤标准粮（拿玉米作标准粮，下同。千斤以下的零数概按四舍五入核算，下同。）
在总产量中除去农业税、公积金、明年的籽种、饲料和今年的地租、社员投资利息以及生产开支、管理费用等，每个劳动日分四十斤标准粮，比去年每个劳动日分二十四斤半粮高百分之六十三以上。如果连社员所得的地租和投资应得的利息加在一起，拿全社人口来除，平均每人的收入是一千九百一十九斤。
回过头去，看看旧社会的高坎村——占人口百分之八的地主，拥有百分之九十点七的土地，最高年产量，平均每亩只有三百七十斤粮。一九四八年解放后，实行土地改革，没收了地主的土地，在党的领导下，农民们组织互助组，去年又发展成农业生产合作社，今年由于改善了经营管理，提高了农业技术，获得了平均每亩七百六十七斤粮的丰收。
新经验加拖拉机
今年一月间，高坎农业生产合作社主任张振发，到肇源去参观，把任国栋的领导方法和丰产经验带回社里来。这以后，区上又召开了座谈会，聘请这个社的两位老农参加，研究如何在当地推广肇源耕作法。老农之一叫赵恒玉，把肇源耕作法概括成密和匀两个字。一九四九年，刘海林家种玉米，是由妇女刨埯种，她见男人是一步一棵苗，她也一步种一棵。她忘记了男人步子大，一步二尺半，她一步才迈二尺，因此她种的棵数就比别人多百分之二十。到秋收时一看，她种的玉米穗一点也不小，因此比别家玉米多收了百分之二十。这一事实恰好印证了肇源的经验。这样，大家的思想就慢慢地一致起来了，最后决定：按每一尺八寸的距离种玉米，垅宽也比以前紧缩了二寸。把每亩的棵数由以前的二千棵提高到二千九百余棵，这是使今年每亩玉米均产七百斤自然粮的主要原因。
张振发介绍肇源丰产经验时，说种谷子要使垅宽苗散，在一条垅上留两行苗，犬牙交错，他们叫作
“狗咬纹”。根据这个经验，农业技术员吕善祥面对着播种机想：肇源的丰产经验是好的，给我们很大启发；但他们是用的旧农具。我们既有新式马拉农具，就应当在现有基础上再提高一步。最后他把播种机上的“开沟器”并在一起，拿尺子一量，研究出了一条垅上播三行苗的办法，垅宽四寸五，每一寸五到二寸一棵苗，三行交错，留成“拐子苗”。这样播种和间苗的结果，把每亩棵数由肇源的四万棵，提高到五万三千余棵。一亩地平均打了六百五十斤。
用播种机种麦子，社员十分拥护，但不同意用它种大豆。原因是去年用播种机种的大豆，有百分之二十没有出苗，棵小，结的荚都贴着土皮。群众说：“兔子在豆地里打滚，还能看见肚皮。”另外还有个插曲：去年用新农具种的大豆，是刘恩贵培土，四寸厚；紧挨着的一块豆地是用旧农具种的，由乔栋云培土，他因为图快，只培二寸厚。后来呢？旧农具种的生长很正常，播种机种的棵矮、发黄、不长杈。吕善祥把当时的情况一研究，总结了两条教训，第一条是种的太深——七公分，豆瓣顶不出来（豆苗出土时豆瓣在最上面），因而出苗时豆瓣已脱落，致使小苗枯黄。第二个教训是培土太厚。总结了这两条经验之后，今年还是用播种机双行播种，每棵之间距离四寸，浅种浅培，结果每亩产四百六十二斤大豆。
除了播种机所发挥的作用以外，整地也好，他们实行连年深耕，细耙，耙后又用石磙轧实，石磙后面带着树枝敷平，这使土质松、平、碎，又易于保墒。比方今年小麦遭夜盗虫，但是由于种的早，养分充足，棵子粗壮，虽然有的叶子被吃光，但并没有影响收成。邻村有一块和高坎社毗连的玉米，因被水淹而减产，而高坎社的玉米则由于它比邻村玉米平均高二尺，因而产量没有受多大影响。
不仅是新农具发挥了作用，麦收以前，技术指导站还来了三台拖拉机，帮助脱谷、翻地。仅仅从麦收到秋收完毕，统共节省了合作社二千七百八十个人工和马工；而且地翻的深，耙的平，粮食也干净，避免了糟损。高坎农业生产合作社的一百二十五亩的小麦和马铃薯，如果完全用人工、畜工来收割、打场、翻地、耙地，要用七百个工；全社总共五十九名男劳动力和十七匹骡马，把全部力量都用上，也要十天才能做完。事实证明：新农具和拖拉机等于给合作社增加了劳动力，带来将近二十六万斤粮食的收入。
在民主管理的基础上自觉的劳动
高坎农业生产合作社的理事之一，叫赵国顺，狭隘、固执，不听社员意见。今年春天学习肇源耕作法，他百般阻挠，挫折社员的意志。正在春耕期间，社员们一致提议，改选领导干部，谁也没有投赵国顺的票。紧接着又改变了生产组织，成立两个农业生产队，每队下分四个组，妇女单另编组，归队领导。生产队又都固定地段，从春耕到秋收全部生产过程，由固定的社员负责，便于发动生产竞赛。生产组又实行了短期包工，立刻把劳动效率提高了三分之一。夏锄开始后，妇女们间苗也实行了按垅计工，共产党员、妇女委员赵刚，事先估计到这是个细致工作，一开始就注意了检查草拔净了没有，留苗是否等距。后来又规定缺苗的地方要补种，她又发动妇女在口袋里装谷籽，有缺者即补，并发动大家互相监督。发现孟玉兰没有补苗，还不接受别人的意见，她们就召集妇女会，展开群众性的批评。
李文德赶车时，沿路捡了七十多个高粱穗，路过自己的门口时，没有把它放到家里，而是不声不响地送到社里的高粱垛上去。“社里”，已经成为每个社员的口头语，就和他们经常说“家里”一样。
“我要把多余的粮食卖给国家”
秋收以前，高坎农业生产合作社专门组织了分配委员会，把每人的劳动日，应得的各种粮数，以及地租、生产投资应得的利息，完全写在通知书上，送到每个社员家里去。各家只要把粮仓准备好就行，合作社连烧柴都给社员送到家去。社员们谁也没有估计到能分这么多粮，接到通知书后，也只是从数目字上知道了，还不晓得这几个洋字码顶多么大一堆粮，因此好多社员家里的粮囤盛不下，弄得盆里、罐里到处都是粮食。
赵国绪老两口子和一个儿子都入了社，三个人得五百六十五个劳动日，仅劳动方面所得，即有一万一千三百斤粮，还得五百一十万元现款（这是卖菜所得和副业收入）。赵国绪说：“粮食一进家，我一下子就想起了毛主席。我要把多余的粮食全部卖给国家，帮助国家建设。”刘恩贵去年还对合作社心存疑虑，以为入社是“给公家干活”，因此做活煞不下腰去，结果分两千多斤粮。今年思想通了，把老婆也动员入了社，两口子得了二百九十个劳动日，他们计划省吃俭用，多卖给国家一些粮，把所得的钱来盖两间房，还能圈起个小院套。六十岁的赵恒玉，今年还得了一百五十个劳动日，他说：“打十几岁就下庄稼地，直到现在才找到了合作社，我算至死也不离开这条道。新中国才这么几年，合作社就办起来了，以后国家的工业发展了，咱们的社就更提高，生活就会更好。”
现在，拖拉机正在昼夜不停地翻地、耙地。一部分社员在整理已经栽好的七百九十棵葡萄。另有两辆车往村外拉砖，准备明年春天打井种菜。生产管理委员会和技术指导站正在计划——明年再多种二分之一的商品粮，发展两槎作物，多种蔬菜，尽最大努力供应城市需要。
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专栏：
感谢苏联专家亚罗申克同志的帮助
中央铁道部机车车辆修理局局长 于洲
当祖国进入五年建设计划的头一年时，我们敬爱的苏联专家——亚罗申克同志来到了。他从来的那天开始，就拿出全部力量帮助我们改进工作。由于他的帮助，使我们整个厂务部门的面貌起了显著的变化。
机车车辆修理工厂是保证铁路机车车辆正常运行的技术基地，由于机车车辆型类和构成复杂，运行中磨损程度不一，就更加严格要求修理工厂的高度组织性和计划性。但过去我局所属各工厂没有适应这个特点的作业计划来控制和推动生产。因此企业管理显得混乱，产品质量低劣，生产极不均衡，工人指流水作业是“月初不流水，月底发大水”，加班加点，工伤事故增多，以致领导陷于忙乱，工人生产积极性不能充分发挥。今年第一季度我局所属十四个工厂仅完成商品总值百分之八九点一，成本超出百分之二点七。这就必然影响了铁路运输效率的提高。亚罗申克同志在去年七月左右，去东北牡丹江、齐齐哈尔、皇姑屯等机车车辆修理工厂检查工作后，提出了扭转生产混乱局面的纲领性的建议，如生产准备工作，作业计划，用车与修车关系及质量问题等等。这个建议贯串了中央指示加强计划管理健全责任制的精神，是一套系统、全面、具体的计划管理制度。铁道部研究后便以第三○一号部令颁布执行。
今年三月，专家亲自到长辛店机车车辆修理工厂帮助重点检查开始贯彻三○一号部令的工作，并提出了一百零九条建议，扭转了该厂生产的混乱局面。“推行三○一号部令，贯彻专家建议”已成为长辛店机车车辆修理工厂活动的中心口号，该厂改善计划管理的主要内容是执行专家“抓紧第一个作业”的建议，所以建立了机车解体后对修换配件施行严格鉴定的制度，克服了过去掌握不住配件检修范围的缺点，给正确编制作业计划打下了基础，并建立了月、旬、日以至小时的作业计划，工人说：“有了计划，不再瞎抓了。”为了检查计划的执行，建立了日常会议制度，加强了生产调度工作，转变了过去会议多，时间长，不能解决问题及调度无人负责的现象，为保证生产均衡进行，还建立了“生产进度动态表”，控制了每一工序的保有量，并推行“检修记录簿”的质量负责制，使返工回修率逐月下降。这些制度建立之后，加强了该厂干部对完成任务的信心，群众情绪也高涨了。该厂从第一季度月月完不成任务，扭转为月月完成或超额完成任务。工人们在专家的耐心指导下，经过多次研究，学会了用苏联焊条施行仰焊，克服了中修机车繁重的吊炉的困难。该厂的工人感激地说：“专家到那里，那里手艺提高，困难就没有了。”
今年四月以后，亚罗申克同志参加检查了江岸、株洲、浦镇、戚墅堰等机车车辆修理工厂执行三○一号部令的情况并具体指导各厂如何执行建议。以后铁道部把执行三○一号部令较好的工厂的经验印发到全国各机车车辆修理工厂，并派人到各厂作报告，所以专家的建议很快就推广到全国各厂。凡是认真学习和执行专家建议的工厂都有了显著的转变，如武汉江岸机车车辆修理工厂七月开始执行专家建议，十月就夺得了全国红旗。
半年多的实践证实了亚罗申克同志这个纲领性的建议，是完全符合我局各机车车辆修理工厂具体情况的。当它一经为领导干部所掌握，并与群众的创造性相结合，变为群众实际行动的时候，必然引起企业管理上的显著改革，各工厂从第二季度起已先后纳入到计划管理的轨道上来。各厂第二季度的商品总值完成率较第一季度提高百分之十七点三，成本较计划降低百分之零点一，有的厂已基本上作到按旬均衡出车。
在目前进行增产节约运动当中，我们尤其感谢亚罗申克同志对我们的帮助。亚罗申克同志在他的报告和谈话里，总是首先强调修理工厂在铁路运输上的作用和意义，他指出修理工厂最主要的任务是使运输的能力和效率不断提高，保证完成国家运输任务，因此每一员工，特别是领导干部在考虑每一工作措施时，必须把这个任务作为前提。他对忽视产品质量，要求“马虎验收”的同志，严肃地指出必须时时想着旅客的安全。他曾反复指示“一切技术措施应当服从国家政治、经济利益”，“必须大力缩短机车车辆在厂日数，以加速机车车辆周转”。这些原则使许多存在着严重的单纯技术观点、本位主义、和“完成任务不算账”的干部受到深刻的教育。这些原则指引我们在增产节约运动中不仅从工厂本身来做，还要从提高产品质量，缩短机车车辆在厂日数，达到提高运输效率，为整个铁路运输的增产节约创造技术条件。
亚罗申克同志对于节约的具体建议是非常多的。实际上他对提高生产的每一建议，无不渗透着深刻的节约精神。譬如前面所说到的确定配件检修范围的说法，它不但是作业计划的基础，并且由于它合理地压缩了修换率，纠正了过去盲目“大拆大换”的做法，使一台机车能节省百分之五十二的活件，而且工料费用大大减低，群众都说专家这个建议是把钥匙，打开了节约的大门。亚罗申克同志对于工厂很小的浪费也从不放过。有的厂历来把拆下的旧石棉扔进垃圾堆，接受专家建议后，经过处理，掺着新石棉用，既保证质量，一台机车还节省五百多万元。当他看见工人接受了建议，用废螺撑改制成锉刀时，他的高兴是难以形容的。
亚罗申克同志不但在技术上给我们许多帮助，在工作作风和工作方法上也是我们学习的好榜样。他虽然是五十多岁的人了，但来到中国，从不知疲倦地工作着，常常深夜还在研究如何加强生产上的薄弱环节。有一次他在东北牡丹江机车车辆修理工厂病了还坚持工作，当同志们劝他休息时，他总是说，“为了工作不要为我。”他对我们的工作是那样的热爱和忠诚，他根据生产上的存在的迫切问题提建议，总是不辞劳苦地亲自调查，找工人谈话。为了弄清锅炉的真实状况，他忍受高温钻进去查看，直到问题解决了他才放心。每一个和他接触过的人，都感到他和蔼可亲得像家人一样。他欢迎大家提问题，耐心地把他所知道的全详细地告诉你，直到你完全弄懂为止。他会为任何小的工作改善而热情地鼓励你，但也对一个小错误认真地、诚恳地给以批评并告诉如何去改正。他以深切的热爱处处关心着工人，从繁重工作的机械化，技术安全，劳动保护的设施，以至对最被忽视的场房清洁，工地布置等，都曾作了很多切实可行的建议。
亚罗申克同志的高贵品质和社会主义管理企业的丰富经验，是我们学习的好榜样。他是我们敬爱的朋友和老师。我们深深体验到在他帮助下的每一成果都是和祖国工业化逐步地过渡到社会主义和壮大世界和平力量息息相关的。
因此，我们决心遵照毛主席的话，努力学习苏联，进一步贯彻专家建议，加强计划管理，逐步推行技术作业过程，组织专业化工段，以提高产品质量、巩固作业均衡性、缩短生产周期、满足国家运输日益增长的需要。
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专栏：
四川方青省内江专区甘蔗丰收
四川内江专区沱江流域的甘蔗，今年获得丰收。从已开始收割的早熟甘蔗来看，单位面积产量一般比去年提高百分之十。内江县三区乐礄乡六村种的一千四百亩甘蔗，比去年多收了一百多万公斤。估计沱江流域今年的甘蔗总产量，将比去年增加百分之四十。甘蔗丰收的主要原因是：今年政府在产区普遍推广了良蔗种籽，良蔗的质量与产量都比芦蔗高，每亩芦蔗产三千斤，良蔗每亩则可收四千五百斤到五千斤，而含糖成分良蔗又比芦蔗高百分之四十。今年良蔗的种植面积，据内江等五县统计，比去年扩大百分之一百一十。此外还因政府在三月间发放了贷款，及时帮助贫苦蔗农解决肥料、种籽困难，同时一般蔗农都比去年增加了人粪和堆肥。
为及时解决压蔗中的困难，除国营糖厂在九月上旬即开始收购新甘蔗，加紧压榨外，合作社并积极扩大糖坊的经营机构，在全专区设立了一千一百二十八个糖坊（比去年增加六十一个），一个多月来，内江、资中、资阳三地合作社，已与资中、三元、龙山三个地方国营糖厂订立了合同，替国营糖厂加工甘蔗五亿二千多万斤，供应国营糖厂所需的原料糖清与糖浆。（西南记者站）
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专栏：
江苏省徐州专区逮捕四名抢购粮食的奸商
江苏省徐州专区邳县和新沂县人民政府，为了保障人民利益，稳定市场秩序，最近逮捕了四名用非法手段抢购粮食，破坏国家购粮计划，扰乱市场的大投机私商。
徐州专区是江苏省黄豆主要产区，黄豆产量占全省总产量的百分之五十以上。当地国营粮食部门和合作社在黄豆刚刚上市，即挂牌收购。收购价格也比去年合理地加以提高。但是由于王雨农、马彦清、陈生、黄荣等投机商人从无锡、苏州等地赶来用非法手段抢购黄豆，扰乱市场，结果国家收购黄豆的计划和江苏省部分地区的食油供应受到了影响。
这些投机私商抢购黄豆的违法活动，情节极为恶劣。他们用收买和勾结当地投机商人和小贩等办法，四出抢购黄豆。无锡的大奸商王雨农在邳县、新沂等县的集镇上安排了十多家“代理店”，收买了二十多个小驴贩子，先后抢购黄豆和杂粮三十多万斤（其中黄豆有二十多万斤）。奸商陈生勾结投机私商，以比国家收购黄豆牌价每斤高一百五十元到二百元的价格，一次就抢购了六万斤黄豆。在交通不便的农村，他们就杀价收购，使农民吃亏很大。这些投机私商在农村中抢购和骗购黄豆时，还诽谤人民政府，破坏农民和合作社之间的关系，制造了市场的混乱。在政府加强了市场管理以后，王雨农还将小驴贩头子等召集起来，请他们喝酒吃饭，秘密商量和政府对抗的办法。事后驴贩子便继续在偏僻农村集镇进行非法活动。
邳县和新沂县人民政府为了保障人民的利益，稳定市场，打击投机分子，日前已呈请徐州区专员公署批准，将奸商王雨农、马彦清、陈生、黄荣等四人逮捕，现正依法处理中。
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专栏：
贸易组给蒙族人民带来了心爱的东西
——记阿拉善旗沙窝贸易组的流动业务
方承杰
宁夏省阿拉善旗沙窝，是蒙族人民聚居的地区。这里人口少，地域大，纵横数千里，交通极不便利，全靠骆驼运送货物。在国民党反动派统治时期，由于土特产不值钱，蒙民生活很苦，有的终年吃不上茶叶、糖、酒，几年不能穿上新衣，这是国民党反动派带给人民的苦难。
宁夏巴音浩特贸易支公司为了改变沙窝蒙民这种落后贫困的生活，抽出很多蒙族干部配合汉族干部，在一九五二年七月成立了沙窝贸易组。在贸易组刚成立时，他们就抱定决心，提出蒙族干部向汉族干部学习业务，学习贸易政策；汉族干部向蒙族干部学习蒙族语言，蒙民风俗习惯，互教互学，一定把沙窝的贸易工作做好。经过一年来的实际锻炼，他们都学习得很好，现在蒙族干部已熟悉了业务，有些同志已被提拔为领导干部。如蒙族干部马福成已提拔为擦汗地贸易组副组长。汉族干部都学会了一般业务上的用语，并且可以运用自如，一个人不带翻译也能出去走蒙古包了。贸易组在开展业务中，都团结一致，吃苦耐劳，自己抖毛装包、翻晒大芸（当地出产的药材）、做饭、拾粪、打柴，还放牲口。他们时刻为满足蒙民的生活需要而努力工作。
一年来，沙窝贸易组在巴音布立都、巴音诺尔公、雅布赖、吉兰泰、宗别立等地区开展了贸易工作，其中雅布赖贸易组为了便利群众出卖土产，派出流动人员到两、三里以外的大芸产地印得儿斯图、苁容胡同一带，开展收购业务。吉兰泰贸易组也派人携带货物，直到阿拉善旗最北边境图克木。另外在经营品种上，也逐步得到改进。沙窝贸易组刚成立时只经营粮食和很少几种布匹，现在已经营蒙民心爱的皮靴子、砖茶、生烟、礼帽、酒等商品。吉兰泰贸易组经营的货物，已有一百七十多种。他们携带货物，走遍了全沙窝，在供应蒙民生活必需品与收购蒙民土特产方面，已获得了很大的成绩。单就雅布赖贸易组来说，从一九五二年七月至一九五三年八月，供应了蒙民粮食、各种布匹、砖茶、糖、酒以及其他百货等总值二亿九千五百多万元的商品；收购了蒙民出产的驼毛、羊毛、大芸、各种皮张投放总值七亿多元。另外，配合阿拉善族工作队的临时贸易组，于一九五三年五月出发，八月中旬返回，历时三个多月，携带粮食、布匹、杂货等，深入阿拉善旗北部中部，走过二千多里的路程，与七千多蒙民见了面，购销总值也在一亿七千多万元。这些收购来的土牧产品与销出去的日用品，都是贸易组在交通运输极其困难的条件下，设法运出运进的。
今年上半年，阿拉善旗部分地区发生灾荒，沙窝贸易组为了帮助灾民渡过灾荒，配合政府生产救灾工作，开展了土产收购业务，并发动群众挖掘土产。雅布赖贸易组发动牧民五百多人在贵树巴格挖大芸。吉兰泰贸易组发动牧民二十五人挖大芸，又发动五十八人在宗别立巴格挖甘草。这些牧民挖土产成绩很好，以贵树巴格为例，参加挖大芸的五百二十三人，内有蒙民四百一十一人，总计晒干了的大芸约为十三万斤，平均每人挖了二百五十斤左右，最多的能挖到八百斤。
沙窝贸易组对牧民进行有计划的收购土产，满足了牧民的要求，因此牧民反映很好。如贫苦牧民桑拉木草，他家中有五口人，仅有骆驼六只，生活十分困难，他今年参加挖大芸，共卖了二百多万元，向贸易组购进了他心爱的东西，他拿着一双新靴子，快乐得跳起来说：“我女儿今年十七岁了，我很早就想给她买一双新靴子，因为没有钱，买不起，今天算我达到了我的心愿了。”
沙窝牧民非常热爱贸易组，经常帮助解决贸易组住所、用物的困难。如今年四月贸易组在贵树收购大芸时，粮食一时供应不上，挖采工人和收购组都快要断炊。喇嘛庙立刻借给贸易组面粉两千斤，解决了口粮的困难。又如每到夏天骆驼下场后，沙窝唯一的骆驼运输工具停顿下来，牧民就主动帮助运输，保证了物资供应。这些充分表现了沙窝牧民对人民政府和贸易组的信任。
第2版()
专栏：
一笔“君子国”的交易
苏胡
人们往往看见欠钱的人拖延时间，不愿及时偿付；在中国五金电工进口公司却发生这样一件事，而是收钱的人拖延时间不愿及时收款。
今年四月，中国电影器材公司向五金电工进口公司购买了一批放映机，价值二十多亿元。放映机很快交接完了，五金电工进口公司却迟迟不去收款。等到七月，电影器材公司主动地催促五金电工进口公司财务会计科，请他们很快前来收款。并且声明：否则，由于延期结算造成的利息损失，电影器材公司概不负责。虽然如此，五金电工进口公司的财务会计科并没有去理会这笔为数二十多亿元的款项，而仍然是不闻不问，一味地进行拖延。
八月，电影器材公司派人到五金电工进口公司面谈此事，可是，依旧是没有下文。电影器材公司把这件事报告到文化部，在一次会议上，文化部的同志特别提起这件“卖货不要钱”的交易，希望五金电工进口公司迅速结算收款。财务会计科副科长李中仑参加了这次会议，受到了大家的督促。不过，他并没有因此就加紧的处理这件事情，只是回到科里随便问了问，就又丢手不管了。拖延到最后，直至对外贸易部财务会计局和监察局派人检查时，五金电工进口公司才把这笔款项收回来。
究竟为什么这样拖延呢？据说是因为原来是和工业器材公司签订的合同，后来户头改为电影器材公司所以不便收款了。如果是电影器材公司把这件事隐瞒起来，使得五金电工进口公司找不到要钱的对象，似乎还情有可原；但是，实际情况却又完全不是这样。卖货而不要钱，好像比“镜花缘”里君子国中的人物还要清高一些。但是，这种“清高”却给国家带来很大的损失。真正的君子交易应该是货真价实、卖货收款，不多要一个钱，也不少要一个钱。如果把国家的财富看得不算一回事，随便可以不要，来表示个人或部门的“慷慨”，这算得什么君子！这一部门的领导人，应当严肃地处理这一事情，使全体工作人员受到应有的教育。