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专栏：
中央各工业交通部门，各大区地方工业系统
积极编制明年的生产和建设计划
中央各工业及交通运输部门所属企业、各大区地方国营工业系统，正加紧编制一九五四年度生产与基本建设计划。
国家计划委员会于十月初颁发了一九五四年度国家计划指标。近月以来，中央各工业及交通运输各部，均已分别将国家计划指标下达到基层单位。动手早、准备工作做得充分的厂矿企业，已开始组织车间职工讨论，个别企业计划已在车间讨论完毕。各部在布置一九五四年度计划的编制工作时，大都召开了计划会议，检查了一九五三年度国家计划执行的情况，从而吸取经验教训，明确规定了编制一九五四年度计划的方针与步骤。铁道部门检查了过去两年计划的编制与执行情况：一九五二年编制计划时，由于对货运增长的估计在某些方面脱离了实际，把计划提得过高，因而在执行计划中发生了不少困难和缺点；一九五三年编制计划时，又因为对国家有计划经济建设开始后铁路运输数量的增长估计不足，以致计划偏于保守，没有把营业线路的投资集中使用到与运输有关的主要方面去，也造成某些不良后果。接受上述的经验教训，铁道部门决定，编制一九五四年的计划必须力求切合实际，防止计划偏高或偏低的现象发生。燃料工业部检查了所属煤矿工业系统今年上半年产品未完成国家计划的主要原因是某些单位忽视掘进工作和长期忽视井下地质工作，致使掘进不能满足回采的要求，地质工作又赶不上掘进。为纠正这个偏向，该部决定在编制一九五四年计划时采取如下措施：煤矿工业必须根据国家要求的产量，结合矿井资源情况，制订切实可行的掘进与回采计划，合理地布置掘进工作，经常保持六个月至十个月的准备获得量；并且要制订出先进的技术经济定额和逐步上升的季度计划，推动煤矿工业不断前进。各部在布置基本建设计划时，都强调集中使用力量，满足重点工程和能迅速增长生产能力的工程的需要；并必须根据需要与可能周密考虑，对资源条件，设计与施工力量，设备与材料供应，确切地进行平衡工作，条件不具备的不要列入计划，防止冒进，有条件列入计划的则必须克服困难，保证完成。各部及各专业管理局与下达国家计划指标的同时，分别派出工作组，深入基层单位检查与协助编制计划工作的进行。
各大区大都在十月中旬开过有关编制计划的会议，至月底基本上已将国家计划指标下达到基层单位，动手早的单位已展开编制工作。各大区在布置一九五四年度计划时，都注意到充分发挥地方国营工业的积极性，挖掘潜在力量，增加生产。华北区在编制计划前，各省、市财经委员会召集工业、商业、统计等部门开会，研究了重要产品的产销情况，以便各部门切实制订一九五四年的计划。重庆市大部企业的计划编制工作都由工业局派人参加，一边做一边审核；重点行业还组织了中心组，专门研究各厂发生的问题，并帮助整理一九五三年的资料，确定指标。上海市已开过计划会议，十月底各基层厂矿已开始编制计划。西北区地方国营工业主管部门已派出四十余人到各省帮助工作。内蒙古自治区地方国营工业系统已于十月中旬下达了国家计划指标，至十月底，基层单位已经行动起来。
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专栏：
做好总结工作迎接明年新的任务
中南区决定进行设计质量大检查
中南区为迎接一九五四年新的设计任务，于十月中旬召开了设计会议。会上总结与交流了设计工作经验，并布置了今后的工作任务。中南区一年来在设计工作方面已作出不少成绩：一、全区设计技术干部较去年增加了一倍以上，设计质量和工作效率比去年大大提高，至九月中已基本上完成了今年的设计任务。二、设计人员的思想水平有了提高。在工作中学习与推行了一些苏联先进经验。三、设计部门的管理工作有了改进，有些单位已开始推行小组作业计划，实行平行流水作业。但是设计工作还赶不上国家建设的需要，工作中的缺点还是很严重的。如南昌造纸厂工程，设计的水塔容量超过该厂最大生产能力所需的二倍；按设计该厂的污水要全部排到供周围群众饮水的湖内，使这个湖变成一个臭水塘。武汉油脂出口公司油池基础工程的设计者没有做土壤试验，结果建成后基础下沉。中南行政委员会办公大楼也因对地质情况没有彻底了解，房屋建好后，基础下沉不均，伸缩缝发生裂痕，楼上下雨，楼下流水；因为对地下水位没有很好了解，现在地下室也灌满了水。其次，行政管理工作薄弱，设计中的计划管理，作业计划，责任制尚未普遍推行。此外，在力量使用上还不够平衡，曾产生了一面大量窝工、一面赶工和设计赶不上施工的现象。
会议指出上述缺点后确定：加强设计人员的思想教育工作，树立正确的设计思想，进一步掀起学习苏联的热潮，是当前设计部门中最主要的任务。会议要求各单位动员大批设计人员深入工地，进行设计质量大检查，以批评与自我批评的精神，做好年终总结工作，划清社会主义设计思想与资产阶级设计思想的界限。会议指出，各单位可大量举办训练班、座谈会，组织参观及有系统地介绍或翻印苏联先进经验的书籍，组织设计人员学俄文，进一步掀起学习苏联的热潮。会议还确定与总结工作、学习苏联先进经验的同时，还必须加强计划管理，建立责任制度，为做好今后的设计工作打下基础。
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专栏：
华北直属设计公司深入检查设计工作
仅修改五项设计就可节省一百亿元
华北直属设计公司响应增产节约号召，并准备总结本年设计工作。特于九月开始，组织行政干部与技术人员，通过检查图纸，现场对照，与基本建设施工部门座谈等方式，对五个重点工程进行了设计检查。据五个工程检查的初步结果，共发现大小问题六百多件。其中有些设计未经很好研究，发生严重的浪费现象。如五三一三工程的下水道，前设计用整体排水，经过检查改为分部排水，可节省十七亿元；暖气沟改为水泥管可省七亿元。一○二工程只用沙子一项，原设计是用沙河沙，现改用附近的沙，就可节省二十余亿元。除已完工的既成浪费外，这次检查的五个工程设计经修改后，约可节省一百亿元左右。由于粗枝大叶、不负责任造成损失的也不少。如五三一九工程办公楼的窗子口径是二公尺，而大样图是二点五公尺。其他窗子的上帽头是三点五乘九点五，下帽头是四乘九点五。结果窗子上窄下宽。五三三三工程建筑图上有伸缩缝，但电气图上却没有。在这个工程中几乎每张图都可找到类似的毛病。这个工程全部办公楼的设计，原来是根据英美弹性理论设计为二层，基础打起后，根据苏联塑性理论计算又改成三层，现在这个工程已全部完工，事实证明改三层没有任何问题。这充分证明了苏联先进理论的优越性。经过这次检查，可以看出设计工作中的问题是很多的，而且有些是比较严重的。现在该公司正在总结这次检查的结果，研究各段的设计程序、联系制度、设计责任制与设计定额等，以便实行计划管理，迎接一九五四年的新任务。（李荫蓬）
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专栏：
怎样迎接一九五四年的设计任务
力之
为了克服一九五三年设计工作中的缺点，迎接规模更大的一九五四年的基本建设设计任务，我们认为，应该由以下几方面着手来改进我们的设计工作。
一、迅速地正确地编制基本建设计划，争取早日把计划任务书交给设计单位
计划任务书是设计工作最基本的根据。譬如要新建一个工厂，它的地点、产品品种及规格、每年生产量、工厂的建设期限、发展前途、与其他有关工厂的配合、生产材料及半成品的来源、各种消耗品（如水、电、燃料）的取得等等，都要在计划任务书中予以规定。随着计划任务书，还需要各种有关该工厂建设地区情况的附件、产品的图纸及技术资料。因此，如果计划任务书不能及时编定，整个设计工作都要推迟。我们今年的教训是值得记取的：年初，计划任务书没有着落，只得停工待命，后来不得不按照未经最后批准的计划进行设计。我们原订计划是在一年内设计数个改建工厂和新建工厂，有些改建工厂已按假定的计划任务书将设计工作全面铺开，设计人员都紧张地行动起来了。但是，经过贯彻中央对基本建设的正确方针，反对急躁冒进思想，切实地研究了各方面的平衡之后，设计项目大为减少，而且计划任务书的内容也改变了，使得原来的设计几乎全部落空。我们原计划设计的新建厂房面积约数十万平方公尺，最后削减到数万平方公尺；以后又经一次变化，又提高到十余万平方公尺。经过这样几次变更以后，原来可以进行总体设计的厂房，为了要赶上施工，只能先进行土木建筑部分的设计，盖好了厂房以后，再挖墙打洞，敷设水道、暖气、电气设施及各种地坑和地沟。这样不但造成浪费，而且影响新建工程的质量，损害了建筑物的美观，缩短了它的使用年限。
前述教训告诉我们，一九五四年度需要建设的工程项目，如果没有计划任务书或正确合理的基本建设计划作为依据，设计工作势将寸步难移，明年将仍不能扭转“设计落后于施工要求”的被动局面。
二、大力搜集原始资料
有了计划任务书之后，决定设计工作进程的重要一环，就是设计所需的原始资料是否充足和正确。今年我们很多项工程的设计图纸不能及时供给工地，很重要的一个原因就是缺乏充足的和正确的原始资料。例如有一个厂的一个工具车间，从一九五二年底即开始做工艺设计，至今年四月，土木建筑设计已基本上完成，仅地基部分因缺乏资料，不得不长期搁置停工。等到取得资料之后，在六月底将全部图纸设计好了，但勘测单位又突然发现所作关于地质问题的结论是错误的，因而全部图纸不能发出。等到勘测单位重新进行钻探，取得土样，做了试验，并作出正确结论之后，才将图纸作适当的修改，发到工地。但这时已经是八月中旬了，使得设计及施工都陷于被动。又如某厂一个综合性的大厂房，早经设计完毕，后发现当地土壤条件与设计所根据的条件不符，设计中根据的是地质报告书中列出的耐压力较大的粘土层，而实际发现的却是松散的大孔隙土层。这样，由于获得原始资料的时间很迟，资料本身不正确，使得施工期间也推迟了。原来可在今年冬季以前完成的工程，变成了需要冬季施工或跨年度的工程。
当然，要取得齐备和正确的原始资料，不是很简易的。根据我们的经验，为进行一个规模不太大的改建的机器制造厂的总体设计，需要一个二十余人的综合的技术人员队伍（包括土木建筑、总图、工艺、上下水道、锅炉、热管道、暖气通风、运输设备、供电、气体供应等各方面），工作一个多月才能完成，并且还需一个测量工作队和钻探工作队。如果旧有建筑物众多和复杂，所费时间更多。有些资料（如当地各季度的水的温度）尚须作长期记录，才能取得。
因此，为一九五四年度设计任务准备好设计所需的原始资料，应该成为我们在今年末的重要任务之一。应该根据一九五四年的基本建设计划及设计项目，根据设计的各种技术要求，提出钻探、测量及获得各种其他资料的计划，交有关单位及时准备。必要时，须组织一定的设计人员亲自去现场进行这一工作。
三、总结经验，提高设计质量，加速设计进程
今年我们在工作中积累了许多经验，这些经验是具体的、丰富的，但同时又是分散的、感性的。如果通过总结工作将这些经验集中和整理起来，使它变成系统的、为全部设计人员所掌握的经验，则将对指导今后日益加重的设计工作大有补益。
根据我们的体会，除应从思想上、管理上进行总结外，技术方面的经验也应该很好地总结。特别要注意总结先进的定额标准，总结既节省国家投资又最为适用的设计方法。需要将好几种设计方案进行比较，发现各自的优点。必要时，并可组织设计人员交流经验，互相讨论，使技术上的经验更趋丰富和完善合理，并推广为全体人员所接受。经验证明：这是提高设计人员技术水平的最好的方法。我们经过总结之后，大多数设计人员均从自己做过的设计中总结出系统的设计经验来，最后得出各种设计的总结报告或专业论文百余篇。有些人还收集了一些苏联先进定额指标，丰富了总结的内容。很多设计人员说：“这些总结报告和论文，成了我们今后设计中随时使用的手册。”同时，通过这样的总结，还使设计人员更深刻地认识了苏联设计经验的先进性。不过，在进行技术上的总结时，要特别注意哪些是可以一般推广采用的，哪些是在一定条件下才可采用的。如果不将先进经验的使用范围研究清楚，便冒然推广，就往往会适得其反，导致严重的错误。
四、充实设计机构，平衡设计力量，注意培养新的设计干部
目前我们的机构是不健全的。因为缺少做施工组织设计和工程预算的科室，使得设计图纸发到了工地，要施工单位做预算，统计材料，从头组织施工。尤其是工程量较大时，这样的任务往往是施工单位难以在短期内完成的，常常使得施工过程中发生材料准备不够，施工不能满足设计要求，及拖延工期等情况。同时我们只能做土木建筑设计，而不能做上下水道、电气、暖气通风等设计，因之不得不将一项工程的数种设计分给几个单位做，使得各种设计不能互相配合。此外，我们企业内部现有各个工种的力量也不够平衡，工艺设计人员太多，土木建筑设计人员太少，结果忙闲不均，土木建筑设计人员经常加班突击，而工艺设计人员却往往闲着没事做。上述种种状况都需要加以改变。
今年，领导上分配给我们一批新毕业的大学专科或高级工业学校的学生。对这一支新的设计力量，应该迅速加以培养训练，使他们很快地掌握业务正式投入生产。培养训练的方法很多，可以组织原有的设计人员，根据实际需要，给他们讲授设计专业的课程；分配给他们一定的设计任务，在原有设计人员帮助下进行工作；组织短期训练班和分别带徒弟等等。此外，经常帮助他们总结工作，交流经验，学习先进的设计图纸，也是很有效的方法。
五、整理及改进标准设计，简化设计步骤
在我们设计力量尚感薄弱的今天，在可能采用标准设计的地方，应尽量采用标准设计。今年我们的大部分标准宿舍工程、办公楼工程及其他各种福利建筑物，由于采用了标准设计，节省了很多时间，使得为数很少的设计人员能进行更多的工业建筑设计。在今后较长时期内，仍然要这样做。不但非工业的建筑物可以采用标准设计，苏联专家告诉我们，很多工业建筑物也可以标准化。特别是工业建筑中的结构设计，各种结构中的构件、接头，各种屋架、柱网，以及一些工业的辅助建筑物，甚至厂房的土木建筑部分，都可以采用标准设计，或者反复利用旧有的设计。这样能节省很多设计力量。因此，我们需要将过去使用过的标准设计图纸重新加以研究审核，深入现场及使用部门听取意见，作适当的修改，以使这些设计更趋完善。
在设计方法上，也可以研究一些缩短设计过程、简化设计步骤的方法。我们有些专业设计组将繁杂的设计计算用填写简明表格的方法来代替，加速了设计的进行。还有些设计组对过去所作的图纸进行了分析研究，将一些可以普遍采用的接头大样图或其他的图纸剪截下来，用到别的设计上去，也节省了很多设计时间。还有很重要的一项，是从总结并熟悉各种设计的联系关系中，找出缩短设计时间的方法。根据我们的体会，由于设计人员缺乏总体设计的经验，摸不清设计之间的复杂错综的联系，摸不清各种设计之间互给技术条件的关系，常常使得相互给的技术条件不及时、不完整和不正确，以致造成设计返工或停工。为了准备迎接规模更大和更复杂的设计任务，我们已组织各专业设计组研究了各种设计之间相互给技术条件的内容，并且编成图表形式，摸索研究互给技术条件的顺序，使得各种设计工作能真正做到协调而有节奏地进行。
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专栏：经济工作述评
加强设计工作，迎接一九五四年基本建设任务
袁野
设计工作是工业建设中的重要环节，国家的建设计划必须通过设计才能具体地体现出来。因此，设计能否及时完成，乃是基本建设计划能否按期完成的关键。而设计工作，恰恰是目前我们基本建设工作中最薄弱的一环，今年有许多基本建设工程不能列入计划或不能按时完成，主要原因就是因为设计赶不上。
现在，预定一九五三年施工的各项工程设计大体上都已完成了；一九五四年的建设计划已初步拟定。在此时期中，各个设计机构除应抓紧时间总结一九五三年设计的重点工程，批判错误的资产阶级的设计思想，树立正确的社会主义设计思想以外，还必须积极进行下列几项重要工作，以充分发挥现有的设计力量，改善目前的设计工作状况，有计划有准备地迎接一九五四年的基本建设任务。
第一件工作是调整机构，初步建立责任制度。
做好设计工作的先决条件是必须培养出大批的技术干部。为达到这个目的，就必须将现有的设计人员集中使用，将设计机构按专业分工的原则加以调整，使各个设计人员能在短期内掌握一种专门的技术。
机构的调整，应该仿效苏联的先进经验：除行政管理部分的人事、计划等科外，技术业务部分应分为主体设计科与辅助设计科两种。主体设计科负责进行生产技术方面的设计，其具体分工则按各设计机构的性质不同而有所区别。例如黑色冶金设计公司的主体设计科就应分为采矿、选矿、炼铁、炼钢、炼焦等科。辅助设计科负责编制土木建筑和公用系统方面的设计，包括供电、供水排水、通风、采暖、计器自动装置等科。目前各设计单位的力量大多数是不平衡的，主要是辅助设计科力量薄弱。据大略的计算，主体设计人员与辅助设计人员的比例应为一与三到四之比，但目前各设计单位均达不到这样的比例。这个问题的解决，除有待于各个工业学校加强培养这方面的干部和由设计部门举办训练班加速训练之外，在调整机构时也应特别注意这个问题，尽可能地说服某些设计人员按照国家需要作适当的转业。
在设计机构调整以后，必须在一个短的时间内建立相应的责任制度，以保证任务之完成。目前应该尽先建立以下三项最主要的责任制度。第一项是行政责任制。其目的是划清设计机构中经理、科长、组长和工程总负责人的任务与职责范围，使其有明确分工，层层负责。尤其是应该先建立工程总负责人的制度，使每一个工程设计都有一个专人负责技术上的指导和组织、检查设计工作的进行。第二是技术责任制度。从制图、改图到审核、校对……，每一个程序都要规定严格的责任制度，以保证设计质量，减少错误。第三是各设计科间的联系制度。其目的是保证各科按时互相交给技术条件，使设计能按计划进行。
此外，在设计机构内还必须建立技术会议制度，审查讨论各工程设计的基本方案。这样，可以充分发挥设计人员集体的智慧，并可避免设计中原则性的错误。
设计管理上的第二项重要工作是编制设计计划。
现在一九五四年的工程项目已初步确定，各部门的设计工作已开始进行。为了能具体掌握设计工作的进度，必须按工作量与现有设计力量编制出设计工作的计划，以期能按计划进行工作。但由于设计工作的复杂性，目前各设计单位编制设计计划的方法已不能完全掌握工作的进度。因此，在调整了机构并初步建立了责任制度之后，必须根据苏联先进经验，逐步地在设计部门中推行新的编制设计计划的方法，以期使设计部门的工作也能有计划地进行。
这种新的编制设计计划的方法，今年鞍钢黑色冶金设计公司在苏联专家的指导下已经试行。他们发动全体设计人员，根据国家的基本建设计划，制订了全年的设计计划进度表；根据全年的计划和按照图纸张数估计的设计工作量，分别制订了各设计科的全年设计进度计划表和每月工作计划表；还编制了每一个单位工程设计的指示图表，确定各科相互提出设计条件的具体日期（实际上也即是各设计科间的联系合同）；对编制初步设计、技术设计和施工图时所需设计工作量也都分别作出了估计表。通过这七张表，全部的设计工作都可以被控制住了。鞍钢黑色冶金设计公司的经验证明：设计工作是可以按照计划进行的。而且只有这样做了，领导上才能初步做到心中有数，能够掌握设计能否完成的情况及原因，从中取得经验或及时采取措施加以解决。
当然，各单位要实行这种新的设计计划，必然会遇到许多困难，首先就是估计工作量的困难。由于我们的技术人员经验不足，很多新的工程都是首次进行，所以工作量不能估计得十分准确，在设计过程中，常常由于原来工作量估错而临时增加很多新的工作量，以致工作不能按计划完成。此外，由于缺乏设计资料，也往往使计划被迫打乱。因此，要按照新的方法做好设计计划，必须经过一段时间，在设计人员工作已比较熟练，初步摸到了设计工作的定额，并建立了各种责任制度后，才能逐步走上正轨。但是，这并不是说要等待条件具备后才进行这一工作，而是要积极地创造条件，从现在起就开始组织技术人员进行学习，并试行制订新的设计计划，以取得经验，为将来正式实行打下基础。
设计管理上的第三项重要工作是积累设计资料，提高设计水平。
设计资料是设计工作的基础，必须有足够的、正确的、先进的设计资料供作参考，才能做出完整的先进的设计来。设计资料大体上可分为技术资料与基础资料二种。技术资料包括生产技术操作过程、各种经济技术指标、设备资料以及各种标准设计等。我们首先应有计划地积累和翻译新的苏联技术书籍及设计文件；同时对国内各生产厂矿职工几年来所获得新的技术上的创造及合理化建议，科学机关所获得的新的成就，也都应有计划的加以积累，应用到设计之中，以期提高设计水平。
此外在动手设计一个厂矿之前，为了了解设计对象的客观条件，必须对厂址进行测量和工程地质勘查工作；收集当地经济条件、水电供应、原料供给以及交通运输等设计基础资料。只有这样，才能避免设计上主观主义的错误。
要做好积累设计资料的工作，必须建立专门的机构，制订一定的制度。同时，必须着重搜集主要的资料，反对无目的地、茫无边际地“无所不要”的偏向。对各种资料，必须严加管理，尤其对于国家机密的技术资料，更应特别注意。
设计管理上的第四项重要工作是编制设计预算。
“设计预算是设计书中必须具备的技术文件，编制设计预算是设计人员分内的工作。”这个新的概念必须在全体设计人员中树立起来。各设计人员在完成某一部分工程的设计后，即应根据预算定额编出这一部分工程的预算，然后再由预算科审查汇总，编成全企业的总预算。只有这样，设计人员才能知道他所设计的工程是浪费还是节约，从而决定改进这个设计的办法；施工部门才有了编制施工预算和进行增产节约的指标，有了签订包工合同的根据；而国家财政部门也只有根据设计预算，才能正确地拨付投资和进行财务监督。
在编制设计预算之前，必须进行一系列的准备工作。例如制定概算和预算定额，在设计机构内成立预算科，学习预算编制方法等。因此，凡是在今年已经开始编制设计预算，已具备编制预算的客观条件的设计机构，均应从一九五四年起正式编制设计预算。今年没有编制过预算的单位，则应立即着手进行准备工作，并培养这方面的干部，以求得在一九五四年开始试行编制。
要做好这件工作，各有关的领导干部必须给以充分的重视和支持，绝不应把编制设计预算认为是单纯的财务工作，也不应认为调配一部分技术人员去编制预算是“浪费”。所有的设计人员都必须了解设计预算的重要意义。因为设计的先进与落后、浪费与节约，都可由设计预算表现出来，通过这一工作，可以使设计人员加强经济核算的观点。同时应该认识到编制预算是设计工作中不可缺少的部分，只有把预算编完之后，才能算是完成了一个工程的设计。
上述工作是十分繁重的。但是，为了使我们的设计工作赶上国家建设的需要，我们就必须这样做。而且，只要领导干部下定决心，把设计人员充分发动起来，我们也一定能够做到的。
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专栏：
中共中央东北局发出冬训工作指示
辽东省冬训教员训练班已经开学
中共中央东北局最近发出一九五三年基本建设部门冬季训练工作指示。指示要求所属各级党委加强对冬季训练工作的领导。并决定今年的冬训工作要把基层管理干部和党群工作干部作为训练重点；对工程技术人员和广大固定工人，也应分别进行政治教育和业务技术教育。指示规定以我国在过渡时期的总路线、第一个五年计划的基本任务和有关基本建设的政策和任务为冬训政治教育的主要内容。业务技术教育应按土木建筑、金属结构、机电安装、施工机械、工程地质钻探等不同工种，分别采用实地表演、边讲边做等办法进行。在进行技术教育时，要总结和推广有决定意义的先进经验，特别要认真学习苏联先进经验。指示要求各地党委作好充分准备，争取在基本建设收工后，就分批集中，开始冬训。（新华社）
又讯：辽东省为了办好今年建筑部门冬季训练工作，日前已成立了冬训委员会，由中共辽东省委副书记担任主任委员，由省建筑工程局副局长担任冬训办公室主任。为训练冬训干部，冬训委员会最近已从各基本建设单位抽调了三百多名优秀干部，成立了冬训教员训练班，并已于十一月五日开学。这批干部经半个月的训练，将被分派到各建设单位担任冬训教员或辅导员的职务。
（刘鸿武）
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专栏：
哈尔滨今年基本建设工程接近全面完工
哈尔滨市今年基本建设工程已接近全面完工。截至十月底，全市工程平均已达到总进度的百分之八十七点二八，重点工程进度已达到全年计划的百分之八十八点七八。全市竣工面积已有五十四万八千多平方公尺。目前占全市百分之九十左右的工程正紧张地进行内部施工。
该市各基本建设工地在增产节约竞赛中作了很大的努力，特别在反松劲思想上收到显著的效果。广大职工经过反松劲思想的教育，发挥了很大的积极性与创造性。中央建筑工程部工业工程公司第一工程处，原来有不少工人要求回关里过冬，经过反松劲思想，不安心工作的人都放弃了“小计划”，表示要坚决完成今年的任务。最近日进度已由百分之点四四提高到一点一以上，有的工程日进度最高上升到百分之二点六。各单位在反松劲思想中，抓紧制订了竣工计划，对工程进度起了推动作用。如哈尔滨市第一工程公司大部分工地于外部工程完成后，及时地制订了内部施工作业计划，使工程坚持不懈地有计划地进行施工。通过反松劲思想，进一步推动了责任制的贯彻。中央有色金属工业管理局第一工程公司二工地有三十二名施工员，因气候渐冷只有六人留宿工地，致使晚间的工作无人料理，也放松了交代与检查制度，因而进度迟缓，小的质量事故不断发生。在反松劲思想斗争中，施工员按分部分项工程实行了专责包干制，加强了现场施工的指导，对加速工程进度和保证质量起了很大的作用。在反松劲斗争中，进一步推广了先进经验。中央第二机械工业部第一工程处第八工地推广了立体平行快速施工法，使有跨年度危险的工程，可能在年内完工。量具刃具厂四车间普遍推广了流水作业法，使施工效率提高了数倍。
目前哈尔滨市尚有少数工程的房盖、抹灰等外部工程没有完工，新的松劲思想时有发现，有的工地对防寒工作重视不够，轻伤事故还不断发生。这就需要各工地坚持努力，发动群众，为胜利地全面完成计划而奋斗。（姜民）
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专栏：
黑龙江白城县农作物获得空前丰收
农民卖粮食添车马扩大再生产
黑龙江省白城县秋季作物获得空前丰收，农民普遍出卖粮食、添车买马准备扩大再生产。
白城县十五万垧大田，今年每垧平均产粮三千零八十斤，超过常年产量百分之五十二点九，超过去年产量百分之十九点四，超过今年计划产量百分之九点一二。秋收以后，家家农民都是粮食满仓。如十六区兴会村八十一户农民，打百石粮以上的有三户，八十石粮以上的有五户，四十石粮以上的十七户，其余都在二十石以上。农民在获得空前丰收以后，为了添车买马，搞好今冬副业和扩大明年再生产，纷纷把好粮卖给国家。现在新粮已经上市，白城县粮食公司平均每日能收购新粮六十多大车，农村供销合作社也已开始收购新粮。根据粮食公司统计，收购的粮食中，特等粮占百分之五点三，一等粮占百分之八十八点四，二等粮占百分之五点七，三等粮占百分之零点六。其中大豆百分之八十是特等的。农民卖粮后就到百货公司或供销合作社挑选合意货物。白城子合作社联合社准备的五百五十辆车，已被农民买光。全县农民已买进三百三十五匹马。县联社与土产公司买进五百头牛，已被七个区的农民买光。另八个区的农民经常写信要求县联社给他们准备车、马、牛、羊。十区很多农民要求与镇西供销合作社订立结合合同，该区石头井子村农民找供销社主任说：“我把粮食给合作社，合作社一定要给我买一匹好马。”
现在，中共白城县委正加强对国营商业与合作社物资供应工作的领导，重新组织大批货物。各公司、基层供销社都提高了原订供应计划，白城县联社已派人出外采购马三百匹、小牛三千头、羊五百只、车材一火车，以满足农民出卖粮食后的购买要求。（方作新）
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专栏：
山西永济县农民过早拔棉棵影响棉花产量
山西永济县最近有些群众把棉棵过早拔掉，以致影响棉花的收成。该县六区历山、高家、阳峰三个乡共种棉花八千三百多亩，已拔掉一千四百多亩种了小麦，东仁自然村农民牛自西等八户种棉四十四亩，已拔掉十九亩，一区姚温乡的棉田也已被拔掉了三分之一。被拔掉的棉花，平均每株都有五、六个桃子，有一半以上在短期内就可以成熟。目前各地农民正作最后努力提高秋粮和棉花的收获量，部分棉农拔棉棵过早，势必降低棉花的收获量，不但农民自己减少了收入，也减少了国家的工业原料。
农民过早地拔掉棉棵的原因，主要是对国家分期购棉的意义认识不足，不能一下卖掉棉花，就觉得种棉花不如种其他作物方便，因而对棉花的收获就不重视。各地应很好地向农民宣传国家分期购棉的意义，劝止农民过早拔掉棉棵的做法。收购棉花的部门，也应注意尽量照顾农民售棉的方便。
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专栏：
江苏农林厅研究改进甘薯收获和保藏技术
江苏省人民政府农林厅为争取甘薯（即山芋）多收，并使甘薯在收获后保管好，不霉烂，于九月下旬召开了甘薯技术研究会议。
甘薯为江苏省广大农民冬春两季的主要食粮之一。全省今年栽培面积估计有五百八十余万亩。徐州、淮阴、盐城专区各县，为全省甘薯重点栽培地区，占全省栽培总面积的百分之八十以上。但去年由于这些地方甘薯收获迟，秋雨多，收获时操作粗放，薯块伤损的多，加以下窖时对碰伤的和遭病虫害的薯块没作适当处理，窖内温度湿度失调，致造成了严重的霉烂现象。所以，如何设法争取甘薯多收和防止霉烂，是该省当前贯彻增产节约运动中急待解决的问题。
会上许多劳动模范介绍的经验，证明甘薯增产的潜力很大，只要采取积极的办法，就一定能够提高甘薯的收获量，并把甘薯贮藏好而不使霉烂。涟水县劳动模范李让四十多年来，每年都贮藏甘薯，因为贮藏方法好，没有霉烂过。沭阳县劳动模范郑长春去年的甘薯虽然遭受水淹，但因为贮藏得好，也没有霉烂。据劳动模范们谈，过去各地因收获时操作粗放，甘薯收得不干净，一般每亩少收三十斤到五十斤，全省如果采取精收细收的办法，以每亩多收三十斤计算，就可增加收获量一亿七千四百万斤。
会议经过研究，提出了关于改进甘薯收获、贮藏技术的意见。
第一，要掌握季节适时收获，防止甘薯遭受冻害和发生霉烂。
第二，要做到细收，争取多收。收获时要深耕、慢耕，把甘薯拾干净，尽力减少薯块的丢失，减少破损。各地要掌握收获季节，以使甘薯不遭冻害。一般要选择天气晴朗的日子，在太阳上升后收甘薯，以免翻出土后被冷空气冻坏。
第三，要做好贮藏前的准备工作。首先选好甘薯，凡是破损、有虫斑虫伤的，都要剔除，以防病菌侵入引起霉烂。搬运和入窖时要轻放。选出有伤损、病虫害的薯块，可以先吃或是切晒干子；其次，窖子地点，最好是在高燥、向阳、通风、清洁、土壤结构坚固的地方。如徐州专区各县地下水位低，农民放甘薯的窖子挖了七尺到九尺深，这是有利于甘薯贮藏的。在地下水位较高的淮阴专区，窖子只能挖三四尺深，有不少农民用填土加高地基再挖深窖的办法，也是很有效的。此外，对利用旧窖，或是霉烂过甘薯的窖子，要做好消毒工作。消毒办法很多，如火烧、撒石灰水、铲去窖底及周围旧土都可以。
第四，要加强对存放甘薯的窖子的管理。甘薯初入窖时，必须注意通风，使温度湿度调匀，以后随着气温的变化，再分期在窖外、窖顶盖草培土，封闭窖门。徐州专区农民采用一层沙土一层甘薯的贮藏法，效果很好。取食甘薯的时间，最好是晴天的中午，时间愈短愈好，以免降低窖内温度。
最后，在甘薯收得多，或是贮藏有困难的地方，还可以把它切晒成干子；但要注意掌握天时，采取早晒、分期晒等办法，以防止阴雨霉烂损失。