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专栏：
我们伟大的祖国
大连通用机器厂职工制造了大批五百公尺钻探机，支援了各地矿山的钻探工作。这里的工人正把钻探机装箱，准备运往各地。
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专栏：
毛泽东主席朱德总司令接受藏族各代表团献礼
【新华社十八日讯】中央人民政府毛泽东主席和中国人民解放军朱德总司令，在十八日上午接受了西藏国庆观礼团、昌都国庆观礼团、四川省藏族自治区国庆观礼代表团、出席中国佛教协会成立会议的西藏代表团、来京参加中华全国工商业联合会第一次全国会员代表大会的西藏代表团、西藏青年参观团、昌都地区青年参观团的献旗、献礼。受礼毕并接见了以上代表团的团长和副团长朵噶·彭错饶杰、公德林·晋美吉村等十八人。
在场的有：中央人民政府委员会秘书长林伯渠，中央人民政府政务院副总理邓小平、政务院秘书长习仲勋，中央人民政府民族事务委员会主任委员李维汉、副主任委员刘格平和中国人民解放军西藏军区司令员张国华等。
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专栏：
中共中央西北局举行会议
检查全区增产节约运动进展情况
【新华社西安十八日电】中共中央西北局在十月十六日开会检查全区增产节约运动的进展情况。西北今年基本建设中的四大重点——煤、电、纺织和石油钻探，到九月底止，除煤矿钻探进度只完成年度计划的百分之三十九外，电已完成年度计划的百分之七十三，纺织完成百分之七十四，石油钻探完成了百分之六十五。在九月份内，分布在七个石油钻区的九个钻井队都创造了各队的高额纪录。
电的建设重点——西安第二发电厂一号新机和兰州电厂第三部新机已在本月上旬开始运转，纺织建设重点国营西北第二棉纺织厂也有三万纱锭和近千台布机同时转入生产。
国营工业中的煤、发电、原油、汽油、煤油、棉纱、棉布等主要生产企业，都大大地超额完成了九月份月度产品计划。到九月底止，这些企业都已接近完成和超额完成年度产品计划的四分之三，其中煤油、棉布等项的全年增产节约计划已接近完成。电业、石油钻探等单位在发动职工群众合理组织生产后，已感到人员过多，提请上级机关统一调配。接近完成全年增产节约计划任务的纺织等部门正在研究追加生产任务，为国家增产更多财富。
地方工业系统的职工在挖掘潜力方面也得到很大成就。
农民在这一阶段中紧张地进行了秋收和秋播工作。目前除少数晚秋外，大部地区的秋禾都已收割完毕。全区总产量比去年可略有增产。其中陕西继今夏小麦丰收之后，秋粮产量又较去年增产一成；甘肃、宁夏秋粮产量接近去年水平；战胜严重自然灾害的青海各族人民，取得了略低于去年的秋粮收成；新疆可较去年增收一成到一成半。陕西棉区平均每亩可产皮棉四十市斤，较去年增收两成半。各地的秋播（冬麦播种）工作，除陕中、甘肃部分地区外，都已播种完毕。许多地区的农民订出了提高单位面积产量计划，兴平县农民计划建立大面积丰产地八万二千亩，每亩产量争取收粮三百零四斤。
各地牧民现正积极打草储草，以备牲畜过冬。青海循化县苏自乡牧民到九月底已储草九十五万斤。
为工、农、牧业增产节约任务服务的财政、税务、金融、商业、合作、粮食、交通运输等部门，在各地党和政府的领导下，也都已积极行动起来。财政部门加强了对支出的审核监督。税务部门加强了检查旺季征收和所得税的汇算清缴工作。银行大力展开储蓄、收回贷款以供市场用款。商业部门已发动职工开展竞赛，争取完成购销和上缴任务。许多地区的合作社也都开始重视收购粮、棉和对于生产资料的储备和供应。粮食部门已开始有计划地在某些地区进行收购和供应。许多运输工人也展开了增产节约竞赛。
会议总结了上述成绩后，着重指出：全区增产节约运动的进展是不平衡的，还存在着不少缺点，工业生产好些，基本建设差些；部分生产单位不发动群众，只强调客观困难；许多基本建设单位表现劲头不足，目前还只停留在号召阶段。农牧地区工作中，物资供应等方面的工作还没有进行有效的配合，公路运输部门的进度则很迟缓。为了更深入一步开展增产节约运动，会议指出：首先是要充分发动群众，把增产节约计划拿到群众中去进行讨论。其次，各方面的工作应该有联系、有配合地去进行，一个环节不灵，就一定会影响到整个链条的运转。目前必须改变交通运输方面的落后状态。再次，党的各个组织直到支部，都必须协助行政组织，研究和讨论本单位的增产节约问题，使每个共产党员都由此受到教育。
会议最后着重指出：时间不久即转入冬季，基本建设部门的工作必须特别加紧进行，特别是煤、电和石油钻探三项基本建设任务，必须采取有效措施，争取如期完成和超额完成任务。
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专栏：
鞍钢炼钢建筑工程公司在增产节约竞赛中
全力贯彻责任制和推广先进经验
充分保证了大型轧钢厂工程的质量和进度
【本报讯】担负鞍钢大型轧钢厂主要建设工程任务的鞍钢炼钢建筑工程公司开展的增产节约竞赛，对大型轧钢厂工程的质量和进度起了有力的保证作用。该公司九月份的建设任务已提前十一天完成，并且完全消灭了人身事故。
炼钢建筑工程公司的增产节约竞赛，是以继续贯彻责任制、保证工程质量、争取提前竣工为主要内容。竞赛开始时，公司领导方面首先分析了本单位的情况，接着召开了职工代表会、党团员大会和技术人员会等，反复对职工说明争取提前完成大型轧钢厂建设工程的重大政治与经济意义。同时还利用广播站、宣传站、黑板报、流动报、先进经验展览会等四十多种形式，表扬一贯重视质量执行作业计划的先进人物，批判各种错误思想。这就充分发动了职工群众参加到增产节约竞赛中来。
为加快工程进度和保证工程质量，炼钢建筑工程公司对一些有条件的工程，一律实行三班制，不分日夜进行施工；同时组织质量检查组，进一步检查了质量情况，发现质量不好的工程，立即进行补救，并据此建立与健全各种技术责任制度，进一步在全体职工中树立“百年大计、质量第一”的思想。在计划管理方面，进一步推行作业计划，把周作业计划普遍深入地贯彻到班、组内部，有节奏地平均地施工。此外，并推行了区域负责制，公司经理、政治处主任、工会主席、团委书记等组成前方指挥部，抓住重要工程，实行分段包干负责制，深入下层，发动群众，并帮助解决实际问题。同时还抽调一批能力强的干部，深入到各工区的班、组内，帮助职工制订保证计划，展开竞赛。
在竞赛的方法上，炼钢建筑工程公司着重推广先进经验。首先订出推广的指标及确定负责推广的专人。九月初召开了全公司推广先进经验大会，成立了展览馆，陈列了一年来职工的先进经验、创造发明，并召开了先进经验座谈交流会和组织各种先进经验的现场实际操作表演。这样，推广先进经验和发明创造就形成了群众性的热潮。因而几乎每一工种都出现了新的经验及操作方法，大大改进了工程质量和加快了工程的进度。
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专栏：
钢铁工业五种主要产品超额完成九月份计划
【新华社十七日讯】中央重工业部钢铁工业管理局所属厂矿，九月份完成了五种主要产品的生产计划。其中铁矿超额百分之二十一点一，焦炭超额百分之二点一，生铁超额百分之三点八，钢超额百分之七点二，钢材超额百分之一点九。完成主要产品全部生产计划的有本溪钢铁公司、抚顺钢厂、天津钢厂、唐山钢厂、阳泉铁厂等十五个单位。这是今年以来钢铁工业完成生产计划最好的一个月。
九月份，国营钢铁工业各厂矿在增产节约竞赛中，着重贯彻了作业计划、加强了生产调度工作，并建立和健全了责任制。通过作业计划，增产节约的任务就被具体地贯彻到每个生产单位以至每个职工的日常工作中去，使得职工的劳动热情和科学管理紧密地结合起来，生产的均衡率大大提高，非计划的停工时间大大减少，从而增加了产量。如唐山钢厂转炉炼钢由于按指示图表进行生产，扒渣、装料时间缩短了，每炉实际出钢吨数就比计划增加了零点三四吨。电炉炼钢每炉也实际增加了零点四四八吨。上海新沪钢厂轧钢丙班按指示图表生产后，每日生产均衡率也达到了百分之百。
各厂矿在九月份又加强了设备维护工作，使得设备的修理次数普遍减少，修理时间也普遍缩短。如本溪钢铁公司九月份原计划修电炉三次，结果只修了一次。天津钢厂平炉的修理时间原订为一百四十四小时，而实际上只化了一百二十三小时。
在技术操作方面，各厂矿也贯彻执行了苏联专家建议，推广了先进经验。如抚顺钢厂电炉炼钢改用“不氧化法”后，缩短了钢水沸腾时间；天津钢厂巩固平炉快速炼钢的成绩，九月份创造了五小时四十七分炼一炉钢的生产新纪录。
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专栏：
哈尔滨大型电机厂建筑工程完工
【新华社哈尔滨十七日电】我国第一个规模巨大的电机制造厂——国营哈尔滨电机厂大型电机厂的建筑工程，已在十月十六日完工，实际工作日比包工合同规定的工作日减少了五十八天。这个大型电机厂将生产我国建设急需的各种大型电机，包括一万瓩、一万六千瓩的水轮发电机。按照计划，明年八九月间可以局部开始生产，建筑工程的胜利完工，是全国人民的大喜讯。
大型电机厂建筑面积为两万四千五百多平方公尺，金属结构重达三千余吨。金属结构工程包括一百六十三万个钻眼和五十五万四千个铆钉。土木建筑工程包括十万块泡沫混凝土和两万五千块钢筋混凝土屋面板，质量规格要求都很严格。这样规模巨大而复杂的建筑工程，从勘察设计到施工全部都是我国工程技术人员和工人所担负。而承包这项工程的中央有色金属工业管理局第一工程公司和铆焊厂的职工又从未干过这样大的工程。因此，大型电机厂建筑工程的胜利完工，也同时证明我国技术力量的迅速成长。大型电机厂工地职工过去在承建哈尔滨电机厂中型电机厂等工程中，已经细心地积累了一些经验，今年又不断地虚心学习了苏联先进经验。他们在施工中凡遇到没有做过的工作，都先做一件试试，从中得出结论再普遍推行，因此经验不断积累，技术水平提高较快。
大型电机厂建筑工程完工，还说明了中共地方党委保证国家重点工程顺利施工的重大作用。如今年三月这个工程开工前，因为建设单位和施工单位存在互相推诿依赖的思想，以致钢材准备不足，有延误开工的危险。这时，中共中央东北局专门派出工作组加以检查，中共哈尔滨市委员会也专门召开会议研究，终于有效地解决了钢材准备不足的问题，保证了按期开工。开工前，中共哈尔滨市委员会还商得地方政府同意，把当地制砖厂出产的质量最好的红砖首先拨给大型电机厂工地使用。开工后，中共哈尔滨市委员会除了协助督促铆钉、钢窗、水暖器材等供应部门保证供应外，还在检查中发现钢材未经化验，就又帮助邀请苏联专家进行鉴定，作了补救。此外，在贯彻责任制、加强计划管理、推广先进经验等方面，中共哈尔滨市委员会也曾派工作组帮助。这些关键问题的解决，是大型电机厂建筑工程胜利完成任务的有利条件。
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专栏：
鞍钢无缝钢管厂顺利进行试车
大部分工程经过初步验收移交生产部门
【新华社鞍山十八日电】鞍山钢铁公司无缝钢管厂工程的试车和验收工作正在顺利进行。大部分工程已经初步验收移交给生产部门。
无缝钢管厂的验收工作，是异常细密认真的。在苏联专家指导下，由一百多名各种技术人员组成了土建、金属结构、机械设备、电气设备、电气供应、上下水道、煤气供应、筑炉、计器及自动仪器、工业通风管道、铁路运输、工程清理、吊车共十三个专业验收小组。验收人员们臂上带着红布符号每天带着检验工具、设计和施工图纸以及机械运转记录等资料，分别按专业工程系统进行检验。金属结构验收小组的人员，有时身系着安全带攀登到二十多公尺高的房架上，检验焊接的质量和每一根钢架的位置。到目前为止，除机械设备工程而外，上千吨的金属焊接起的厂房架等金属结构工程，背负着数千吨各种设备的基础工程，蜿蜒在地下的管道工程，以及其它九种工程，大部已按照苏联所作的技术设计图、施工图等资料进行了验收。各验收小组已在交工单上签字。
异常复杂的机械设备运转和验收工作，也在加紧进行，所有机械都要分三次验收。第一次是“技术竣工”验收，以一个部件一台机械能正常的正转和逆转数小时为准，由基本建设的机械安装人员操作，生产人员在一旁观看。第二次是以工段为单位，按生产程序空运转一定的时间。第三次以工段为单位负荷运转（即生产性的运转）。现在全厂七个机械设备区（跨度）已有六个机械设备区的机械作了“技术竣工”验收，其中两个设备区作了空运转验收，一个设备区作了负荷运转验收。机械安装工程公司经理和无缝钢管厂厂长已在六十一份设备“技术竣工”等交工单上签字。未经签字的工程仍在顺利进行验收，每天都有验收单送到厂长室签字。已签字的设备验收单中，“质量评定”一栏内，百分之八十写着五分（即优等）；百分之二十写着四分（即良好）。
现在全厂只有加热炉和穿孔、轧管、整径、定径、减径等六大机组设备未作“技术竣工”验收。这是全厂最大、最复杂、最重要的生产设备。它将在反复的运转中考验或调整好每一颗滚珠每个螺丝钉之后，即烘炉或点炉（放瓦斯）。在那一百多小时烘炉期间，全厂生产人员将各就岗位，把所有的机械开动起来，同时进行空运转。这一切细密复杂的工作做完之后，就可开始热试轧，再经基本建设、生产部门的负责人和苏联专家最后签字，鞍山向全国报告无缝钢管厂竣工的时刻就到了。
近日来，四个工程公司和无缝钢管厂的人员，正在加热炉和六大机组的周围，进行紧张而慎重的运转和修整。苏联专家们每天亲自帮助指导。
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专栏：
中罗科学与技术合作联合委员会双方代表
在布加勒斯特签订第一届会议议定书
【新华社十九日讯】中罗科学与技术合作联合委员会第一届会议议定书已于十五日在布加勒斯特签订。议定书由罗马尼亚组主席、罗马尼亚国家计划委员会第一副主席埃米尔·斯坦裘，及中国组主席、中央人民政府燃料工业部副部长李人俊签字。参加签字仪式的有：罗马尼亚人民共和国外交部副部长却罗尤·尼古拉，中华人民共和国驻罗马尼亚人民共和国大使王幼平及中罗科学与技术合作联合委员会双方委员和专家。
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专栏：
沈阳电线厂熔铜车间纠正保守思想
后发动群众找到增产节约窍门
【本报讯】中共沈阳电线厂熔铜车间支部纠正干部的保守思想，深入发动职工群众开展增产节约竞赛，缩短了熔铜的时间。
熔铜车间过去每月只能熔化三百八十吨铜，增产节约竞赛开始以后，根据其他车间的要求，必须从九月份起每月平均完成四百八十吨的熔铜任务。当时有的干部说：“这是瞎扯，我们根本不能完成。”还有的干部说：“我们熔铜车间只能节约不能增产，因为炉不能多装。”车间党支部书记听到这种保守的论调，便找工人商量。有一个老工人告诉他说，过去曾有过十九小时出一炉的时候（当时熔一炉铜需要二十四、二十五个小时）。党支部书记心里比以前有底了，便在一次干部会上把工人的意见提了出来。会上大家按十九小时熔化一炉铜的时间计算，还有一百多吨熔铜的任务无法推进作业计划。但是这时大家已想到过去既然能够十九小时出一炉，这里边一定有先进经验。于是便召开党的支委扩大会议，从装炉到出炉按工序进行分析。结果，断定在装料方面如事先做好准备工作，每炉可缩短半小时；在熔化方面如果学习柴成林的烧火法，看火、筛炉、添煤掌握一定规律，保持一定温度，每炉又可以缩短三个多小时；出炉时如学习计万忠的稳而准的先进经验，每炉可缩短半小时。因此肯定：只要发动群众，推广先进经验，增产节约任务是可以完成的。
争取十九小时出一炉铜的号召到了小组，小组长开会再一算细账，发现十九小时的熔铜时间还可以缩短半小时。这才扭转了个别干部认为熔铜任务“根本就不能完成”的消极思想。接着，党支部又召开了党员、团员和积极分子大会，发动大家带头学习先进经验，领导群众算细账，找窍门，保证平均每月熔铜四百八十吨。会后，车间干部分头深入小组帮助算细账，收到了很大的成绩。以前没有考虑到的缩短氧化时间问题，这回也解决了，并找到了具体的办法。姜永祥小组提出把一个炉门进料改为两个炉门进料，熔化时间还可缩短。
经过全体职工的讨论，该车间在各个不同的工序中都找出了过去已经有的而没有发现的先进经验和先进人物。综合起来计算，只用十八小时零十分钟就可以出一炉铜，比预计的十八小时半又缩短了二十分钟。职工们共提出了十三个窍门、二十三件合理化建议，这不但可以保证每月平均熔化四百八十吨铜，累计到年底可超过一百零五吨。这些窍门与合理化建议，不但显著提高了产量，同时大大降低了废品率和材料消耗量。现在，姜永祥小组保证缩短出炉时间和保证质量的先进经验已在全车间推广。老工人计万忠总结了浇铜水要快要匀的先进经验，使铜锭因“起空”而造成废品的数量大大减少，由平均每炉废两吨多减少到六、七百斤。李箤林在计万忠的启发下，又改进了刷骨灰的操作法，解决了几年来因铜锭有麻子而变成废品的问题。因此，保证了铜锭的合格率由百分之八十九点八一提高到百分之九十四，消耗率由百分之二点三六降低到百分之二。到九月十五日，该车间每炉熔铜的时间平均即降到十八小时半到十九小时了，在九月十二日最短的一炉，只用了十七小时零二十分钟。
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长春电气器材制造厂和抚顺重型机器厂
增产节约计划订得很保守
【本报讯】长春电气器材制造厂和抚顺重型机器厂由于领导干部没有深入进行调查研究和发动群众，增产节约计划制订得很保守。
长春电气器材制造厂生产的继电器，从今年一月到八月一直是供不应求，并且每月都超额完成生产计划，质量也比较稳定。领导干部因此产生了自满情绪，没有认识到增产节约是进一步推动生产与改进管理的动力。几个领导干部根据该厂到八月底已完成全年计划百分之八十一点七五，预计到十月中旬可完成全年计划，剩下的两个半月每月产值按五亿七千万元计算，两个半月就有十四亿二千五百万元的情况，订出全年增产节约十四亿元的计划。这个增产节约计划，比不增产、不节约还少两千五百万元。对该厂还存在着的很多潜力和在生产管理上还有很多地方需要改进的事实，他们都没有认真考虑。例如该厂生产上存在的许多缺点，如原材料——磁铁、玻璃檬子供应不及时，影响生产更进一步的提高；继电器的图纸常出错误，工人按图纸做的活，常装配不上，常出返修品；劳动组织不合理，第二车间每天能做四百支部件，而第一车间却只能做三百五十支等等，该厂领导干部都没有进行研究，并发动群众来解决。该厂的增产节约计划不但订得保守，而且领导干部直到现在还没有具体研究这个计划。最近该厂有个生产股长问厂长：“咱们要搞增产节约就该多增产点，为啥还是原先的数字呢？”厂长说：“我们能完成任务就行了呗！”这就是该厂领导干部为什么把增产节约计划订得比现有生产水平还低的具体思想情况。
抚顺重型机器厂领导干部没有深入车间实地调查，就提出了一百二十四亿元的增产节约计划。经过市委提出意见，就急忙找铸钢、铸铁和铆焊车间主任等开会。会议上，根据铸钢车间主任的意见，领导干部决定注砂管增产二百吨，优质钢锭增产四百五十吨；对于其他车间到底能具体增产节约多少，没有深入进行研究。在这种情况下，再次提出全厂增产节约五百二十五亿元的计划。但是事实证明第二次的计划仍然是保守的。铸铁车间钢锭模班班长吕庆德说：“厂里告诉我们每个月增产节约钢锭模子三百吨，实际上，在今年春天我们就已经达到三百一十多吨了；眼前增产节约竞赛一开展，每月最少能增产三百四、五十吨。”厂里给该车间铸铁修配件增产一百吨的任务，车间主任陈思相说：“再增产一百吨也没问题，潜在力量到处有。”在铸钢车间更为突出，车间主任自己算了一下账，就光注砂管子一项活件，还能增产一百吨。在其他铸钢活件上，如果好好挖挖潜力，最低还能增产二百吨。除这两个车间以外，机器车间、装配车间、修理车间和其他车间的潜在力量都是很大的，可是领导干部就没有进行研究，他们对装配车间每月有三分之
一的工人没活干，机器车间机床配备不平衡，车间之间和工序之间互不衔接，活件质量低劣等等情形，没有过问。在节约方面该厂从账面上扣出来五十三亿五千万元，同样是很保守的；如果能认真地算细账，从节省原材料、降低成本和减少废品着手，一定还能节约更多的财富。该厂订出如此保守的增产节约计划，主要是领导干部有保守思想。如该厂党委书记说：“我们以为今年的增产节约，能保证完成计划就行啦！”同时在订计划时领导干部不下车间，只让少数干部从账面上扣扣算算。因此，增产节约计划就订得保守而且空洞。
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根据星期日不进行解释的规定
朝中方面十月十八日没有进行解释工作
【新华社开城十八日电】今天是星期日，根据中立国遣返委员会通过的“解释和访问工作细则”第二十二项关于星期日不进行解释的规定，朝中方面未进行解释工作。
朝中方面已在今天上午把明天（十九日）向朝鲜人民军被俘人员进行解释的工作计划通知中立国遣返委员会。这原是十六日的工作计划，因美方指令特务分子横加阻挠而未曾执行。
解释工作开始三天以来，由于美方策动特务分子进行阻挠和捣乱，“解释和访问工作细则”关于解释工作每天应进行八小时的规定已遭到了破坏。十五、十七两日加起来的工作时间共约七小时，十六日则根本未能进行。而且，在解释工作进行时，美方的所谓观察代表和译员一再违反规定，蛮横无理地打断解释工作的进行，用各种手段恫吓战俘不得要求遣返。混在战俘中间的特务分子也故意嘶喊辱骂，甚至殴打解释代表，捣乱解释工作的进行。这三天来的情况表明：美方的这种破坏行动，已使得朝中方面的解释工作不能正常进行，更不能使战俘自由地行使被遣返的权利。
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解释工作因美方特务进行
破坏无法正常进行朝中代表团发表公报要求制止美方非法活动
并认为九十天解释期限应按实际进行解释工作的时间计算
【新华社开城十八日电】朝鲜军事停战委员会朝中代表团十八日发表公报如下：
在美方企图无限期拖延解释工作的阴谋遭到失败，不能不修建解释设备以后，朝中方面对不直接遣返的朝中被俘人员的解释工作，终于在十月十五日宣告开始。但由于美方正指挥大批特务以惨无人道的暴力阻挠朝中被俘人员前来听取解释和申请遣返，千方百计破坏解释工作，使停战协定“中立国遣返委员会的职权范围”中所规定的解释工作无法正常进行。
停战协定“中立国遣返委员会的职权范围”和中立国遣返委员会据此而制定的“解释和访问工作细则”明白规定：每一战俘必须听取解释。但美方布置在印军看管下各战俘营内的大批蒋、李特务，竟劫持战俘，不让他们前往听取解释。因此，十月十五日的解释工作实际上只进行了三小时半，十月十六日的解释工作则根本未能进行。在十月十五日朝中解释代表向第三十一营场的志愿军被俘人员进行解释前，该营场的特务更曾作了周密的布置，以阻挠战俘申请遣返。冒充战俘代表的特务分子公开向中立国遣返委员会要求听取解释后的战俘不论申请遣返与否都必须回到原营场，也就是说要回到这些特务分子的控制之下，任其虐杀。特务分子公开以此为允许战俘听取解释的条件，并向战俘扬言中立国遣返委员会已应允此项条件，使战俘根本不敢申请遣返。听取解释的战俘们并被排成一定的次序，其中安插好特务，由大特务宣布：凡是前面的一个进解释帐篷后不大叫大嚷“不回去”，后面的一个就要冲进去打死他，否则后面的一个将被打死。该营场的特务大队副刘文杰还威胁全体战俘说：假使有人要回国，就吹冲锋号，大家应冲上去打死他。
另一方面，美方在解释帐篷内又使用了大批根本不属于朝鲜交战一方的蒋介石反动残余分子，以美方的翻译和代表的面目出现。这些蒋介石匪帮正是长期盘踞在美方战俘营中以灭绝人性的暴行欺压和迫害战俘的特务。他们和美方的其他观察代表公然违反“解释和访问工作细则”的规定，在解释工作中不断打断解释工作，甚至公开指挥混在战俘中的特务殴打解释代表，并威胁战俘不得申请遣返。此外从解释工作开始的第一天起，美方军用飞机即时时盘旋于看管地区的上空。十月十七日上午，美方还故意在紧靠看管地区的一五五高地投下两枚炸弹，企图用这些“武力示威”来恐吓战俘。
必须指出：这些不直接遣返的朝中被俘人员，二、三年来在美方战俘营中曾亲身经历过、也亲眼看到要求遣返者所遭受的种种迫害；美方也曾对他们实行强迫刺字，并强迫他们加入各种反动组织，同时制造各种谣言，来恫吓他们，这就使他们无法自由表达其要求回家的意志。“中立国遣返委员会的职权范围”之所以明确规定应将这些战俘释交中立国遣返委员会看管，摒除美方对他们的一切控制和影响，并由朝中方面向他们进行解释与访问，就是为了要使这些战俘得以逐渐消除其在被俘期间所长期积累的疑惧，了解到他们有回家过和平生活的完全权利，并真正获得申请遣返的机会。但事实上，这些战俘按照原来在美方拘留下的编制，被送交印度军队看管后，美方原所布置的蒋、李特务组织也就原封不动地混入印度军队看管下的战俘营，并在战俘营中变本加厉地实施其特务的恐怖统治。印度军队只能在战俘营外巡逻，战俘营内完全是特务的世界。因此，这些战俘在被移交印度军队看管后的几十天来，发现统治他们的还是原来在美方战俘营中迫害他们的那些特务，而要求遣返者也仍被肆无忌惮地虐杀。营内的这种特务恐怖统治，使他们无法得到印度军队的保护，并使他们以为即使在印度军队看管下要申请遣返，也毫无保障。
对于美方在解释工作过程中所进行的各种非法破坏活动，朝中方面已在军事停战委员会上向美方提出最严重的抗议。此外，鉴于美方及其特务爪牙的破坏，已使朝中方面二、三天来无法根据中立国遣返委员会的规定每天进行八小时的解释工作，因此，朝中方面坚决认为：朝鲜停战双方经过长期谈判而达成协议并由“中立国遣返委员会的职权范围”予以明文规定的九十天解释期限，应按实际进行解释工作的时间来计算。