1953年10月12日人民日报 第2版

第2版()
专栏:

增产节约的新成就
用国产原料试制三百灯瓦斯表成功
沈阳市瓦斯厂工务车间计器场职工,最近在增产节约竞赛中,采用国产原料试制三百灯瓦斯表成功。这种新产品在工业上是使用瓦斯不可缺少的计量器,以前我国的瓦斯厂根本不能制造,马口铁靠外国进口货。现在瓦斯厂的职工们用普通铁板挂锡皮代替马口铁,不仅降低了产品的成本,并延长了使用寿命,因为马口铁年数用久会腐蚀,改用铁板挂锡皮的办法能防腐,比马口铁可多用十年。
(文天申)
打破老规矩,利用破籽棉
纺织工厂所用的原棉,要占成本百分之七十左右,所以节省原棉是一件大事。国营西北第一棉纺织厂纺纱工场的工人,在增产节约竞赛中,就动脑筋节约原棉。有的工人在白花上打主意,有的工人在抄斩花上打主意,有的工人在油花上打主意,但却没有人考虑利用破籽棉的问题。因为按这厂开厂以来的老规矩:提出来的上破籽只能纺十支纱用,下破籽只能当燃料烧茶炉。但是现在,清花间打威罗机的青年工人李德武打破老规矩,从破籽中找到了节约原棉的窍门:上破籽经过三次提炼,每天能提出一百二十八斤白花,可纺二十一支纱;下破籽经三次提炼,每天能提出上破籽七十斤,可纺十支纱。光这两项破籽棉的利用,每年全车间可节省原棉价值三亿二千多万元。
改进工具,节省木材
有色金属工业管理局第一工程公司谢万福小组和王国太小组正热烈地进行增产节约竞赛。谢万福木工小组的裁口工序,仅以二十一天半的工作日,就完成了六千六百零四个门窗扇,提前八天半完成了九月份的生产任务。这两个小组利用木头“头子”、降低耗损率,先后给国家节省了八十二点二六立方公尺的木材,价值一亿一千三百多万元。
同时,他们还不断地改进了工具,如过去的运料车用人力搬,每人只能搬十三根木料,用改进后的送料车,每次可搬木材三、四百根。又如裁口机、三面刨子、打眼机、万能机等,先后都作了改进,可提高效率百分之十。
创造了装运谷草的新纪录
大同铁路运输分局大同站过去装运谷草,一个车皮只能装六吨左右,装车时间要二小时二十分钟,该站技量研究小组和装卸工人就一起动脑筋,改进工作方法,他们首先把由人力捆草,改为由机器捆草,并进一步统一了每个草捆的规格、尺寸,以便在装车时,不论竖放横放,都可以装载一定的数量并合乎标准。然后,又改进了装车技术,合理组织了劳动力,终于创造了谷草装车新纪录。现在同样一个车皮可装谷草十八吨八百四十八公斤,装车时间也比过去缩短了三十分钟。
(马良、穆维藩)
解决了一年多没有解决的漏油问题
昆明电机厂变压器车间的变压器漏油影响品质的问题,已经拖了一年多没有解决了。工人们在这次开展增产节约竞赛中,找到了根本原因:在装配变压器工作上,有的工人装配好了不漏油,有的装配好后却要漏油,操作时“你一套,我一套”,操作规程不统一,先进经验没有推广,青年工人杨能在讨论会上检讨说:“我装的变压器不漏油,我没有把我的方法谈出来,我有保守思想。”经过检查,小组里互相交流了操作经验,订出了一套统一的操作规程来,解决了漏油问题。(欧荣贵)
上下班团结互助,生产情况好转
唐山私营启新洋灰工厂磨灰车间过去三个班的工人互不团结,只顾本班生产,在交班时,常常给下一班留下很多困难,影响了下一班的产量和质量。所以,下一班的工人因为怕上一班的工人留下困难,有的就提前一小时或两小时上班,“监视”着上一班的工人交班。自从九月份增产节约竞赛开展以后,车间工人都检讨了自己的工作,表示今后要发挥集体主义精神,搞好生产。全车间各个小组在订竞赛合同时,都把“保证不给下一班留满磨和不留不应留的活计”作为主要内容之一。三班还建立了“全面情况记录簿”,交给下一班的工人,使他们能正确、及时地掌握磨的性格。这样一来,生产情况有了好转。很多工人也能完成质量计划了,九月十七日,洋灰日产量创造该厂历来最高纪录,比八月份安全生产运动中出现的新纪录还高了百分之三。
增产节约的合理化建议
本溪工业工程公司第一工程处木制加工厂机械厂房的工人,九月初开展增产节约竞赛以后,二十天就给国家增产节约价值七千四百多万元。如青年工人周僧俊和青年团员李连运,提出合理使用劳动力和利用废物节约的建议,起了很大作用。在工人的努力下,从九月九日起,一台电刨子由每两分钟刮地板六块提高到九块,十二天中就增产一万零八百块,还节省了十二个人工。而且一块废品也没出。又如韩德国、王文生两人,在不影响生产的情况下,把安错底坐的倒卯机重新修理(过去根本不管)使用,节省了六十个木工。
(青年团木制加工厂支部)
偏刃刀代替尖刀,产品好,效率高
黑龙江六二六厂老工人李玉祥车某产品,原用三把刀,他研究后把其中的一把尖刀改为一个偏刃刀,代替了尖刀,还省去了一把清根刀,使过去转三次刀架改为转两次,产品比过去光滑,每月可节省弹簧钢刀六把,提高效率百分之二十八点五(因节省一次转刀架和走刀的时间)。同工序的四个工人马上学他这样做法,都起了作用。在产品质量方面,已开始好转,二车间、四车间的修品率已降低了一半左右,三车间的废品率由过去百分之六点九降至百分之四点八。(张郁文)
阳泉第四煤矿找到很多窍门
山西国营阳泉矿务局第四煤矿开展增产节约竞赛以来,在短短的半个月中,职工们找到的窍门大大小小就有四十项,给国家节约了大量财富。机电方面的技术人员在保证质量的原则下,利用旧料代替新料,可给国家节约三亿余元。利用废钢丝绳经过整修,接在一起,就节约了一条三千公尺长的新钢丝绳,仅这一项就节省了八千多万元。翻车工人在工作空隙时,将空车内翻不尽的煤底用钎挖出来,每日能挖两吨煤,四个月除检修日外,所挖的煤可值二千多万元。(史玉明、赵仁杰)


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专栏:

北京西直门车站整顿作业计划
九月份车辆中转时间大为缩短
北京铁路运输分局西直门车站,自九月份整顿作业计划后,工作效率大大提高,不但缩短了车辆的中转时间与停站时间,而且提前超额完成了全年的装车任务。
西直门车站是个中转大于卸车,卸车大于装车的车站。平均每天有一千二百辆到一千三百辆车在这里中转,有一百二、三十辆车在这里卸车,此外每天还要装十三、四辆车的货运往各地。过去的作业计划六小时作一次,车站调度员整天关门编计划,很少了解现场情况。而六小时里现场情况变化很大,值班员按计划执行不通,常常调完一趟车,就得问车站调度员下一趟车如何调。加上车站调度员和值班员同在配车室工作分工不明,车站调度员有时也布置调车组工作,造成工作上的混乱状态。值班员冯宝华就曾这样反映过:“车站调度员作的是值班员的工作,值班员作的是调车组头钩的工作。”因此那时车站经常堵塞,车辆的中转时间一般是四点二小时,最高有一个月到四点六小时,卸车一般也要十八小时或十九小时,最高要二十三小时。
八月下旬北京铁路运输分局召开会议,号召各单位整顿作业计划。会后,西直门车站即总结过去计划流于形式的原因,召开了值班站长、车站调度员和值班员的专业会议,并由分局工作组具体帮助制订出三小时作业计划。九月初,开始实行时,个别车站调度员在思想上认识不足,制订与执行都不认真,领导上又帮助车站调度员袁长清制订了一个完整的三小时作业计划。这个计划执行后,反映很好。调车司机说:“今天工作很顺利,机车保养、压油都能在事前作好准备工作,过去我们工作没有谱。”计划推行后,自九月十三日起各项指标都开始下降,停站时间最好一天压缩到九点五小时,中转时间缩短到一点九小时,消灭了车站堵塞现象。
车站调度员和值班员分工问题,经过专业会议反复讨论,决定实行分区作业法,值班员搬到现场,和调车组的头钩在值班区一块工作,并决定自九月二十日起以张宝鑫、冯宝华班为重点试行。结果证明这个办法很好,值班员能及时地把线路情况提供给车站调度员编制三小时作业计划。过去两个调车机在一头作业的混乱现象没有了,等线现象逐渐消灭。
该车站自整顿作业计划后,九月份分局给的二百四十辆装车任务,到十七日就完成了,全月共完成四百一十九点五辆。全年装车任务是二千五百五十五辆,但到九月底已超额完成了二千九百四十一辆。计划中转时间是三点三小时,九月份平均中转时间只二点六小时。据估计:仅九月份节省的中转时间就给国家增产了六亿三千一百三十万元。
目前全站职工,正在热烈地讨论增产节约计划,他们准备从十月份起到年底给国家增加一千二百辆装车任务。分局订的中转时间是二点八小时,他们争取作到二点六小时,停站时间分局订的是十三小时,而他们的奋斗目标是十二小时。


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专栏:

上海电机厂开展生产竞赛获成绩
国营上海电机厂的全体职工在九月间,展开了为全面完成国家计划的生产竞赛。九月中旬起,该厂工人以保证完成第三季度任务和提高产品质量到百分之九十九的条件,向上海汽轮机厂提出了友谊竞赛。两个星期以来,获得了很大的成就。如该厂重电机车间定子工段的工人连续十天的单件合格率都达到了百分之百。线圈工段九月二十五日就完成了第三季度全部生产任务。在竞赛中,工程人员方福林、梅贤豪及王明等下车间协同工人修造了一部弯管机,使原来用人工需要三个月才能完成的一千四百根钢管的弯管工作,仅仅十三个工作日就全部完成了,保证了该厂新出品一万五千千伏安的变压器,在九月二十六日按期完成。并研究在变压器烘房内的真空箱上增设了一部冷凝器,加强了烘房干燥能力,这样,使长期未能彻底解决的变压器绝缘下降影响品质的问题,得到了解决。这个在解放前不满两百工人、仅仅能制造十匹马力马达的小厂子,四年来它已生产出三百六十二种不同规格的发电机、电动机、变压器。其中包括一万五千千伏安巨型变压器和六千瓩的汽轮发电机,这些产品有力地支援了全国各地的建设。一九五二年他们曾以超额百分之九点一五的成绩完成了全年计划,今年上半年又连续完成了国家计划。现在他们又积极响应上级增产节约号召,在完成国家计划基础上,订出增产节约一百七十亿元的奋斗目标。这个计划已得到全厂职工热烈拥护。各车间、工段很多工人已提出了具体办法,以保证增产节约计划胜利完成。重电机车间转子工段通过“算细账”,提高思想认识,改进工作方法,在第四季度生产中按工时定额可以缩短一万六千多小时,等于该工段多作二十多天的工作。轻电机车间转轴班一个班就可以缩短二千二百九十多个工时。(艾方)


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专栏:

中共宁波地委加强对培育绿肥的领导
“宁波大众”报记者组秋收以前在浙江省上虞县夹塘乡调查今年增产和减产原因中,总结了群众种植绿肥植物(紫云英、苜蓿)可以增加产量、降低成本的经验,作了关于这个问题的调查报告。中共宁波地委非常重视这件事情,立即根据调查报告中所提出的问题和反映的材料,对所属各级党委发出了关于在秋种工作中首先要领导农民种好绿肥的通报。
通报中指出:这个调查报告说明在水稻地区如能认真领导群众把绿肥种好,加上其他必要条件,就可以达到多打粮食、降低成本的要求。作物生长好坏首先取决于基肥,而紫云英、苜蓿的根,就可作水稻的最好和最主要的基肥。过去我们在某些地方盲目提倡增加追肥,不计成本,这种作法是错误的,是脱离群众的。因此,要求各级党委在领导秋种工作中首先抓住种好绿肥这个环节。过去我们忽视这一点,或认为农民会种不用领导,这种思想也是不对的。为了保证把绿肥种多、种好,各县领导方面应当及时检查指导供销合作社、人民银行的工作,保证绿肥的种子及其所需肥料的供应,做到及时播种,及时贷款帮助部分贫困农民克服在种绿肥上的困难,并加强绿肥种植的技术指导,及时总结和交流群众的经验。
这个通报和调查报告在“宁波大众”报上发表以后,得到了全专区农民的欢迎。鄞县农民徐良玉写信给报社说:“我们的党报在指导我们生产中要算这一次最使我们满意。增产粮食的门道被找到了,降低成本的办法给研究出来了。”慈溪县应家村农民听了读报以后说:句句话都合我们的心意。
在中共宁波地委的领导下,各经济部门都密切配合了种绿肥的工作。银行及时地发放了农贷。奉化城关区农民颜阿定说:“人民政府领导生产经验多啦!去年工作同志来,说买化学肥料,银行看到稻子长得不好的时候才来贷款叫我们买化学肥料追。结果,化钱多,好处少。今年这贷款发得正是时候。”方门区农民王明夫领到贷款后说:“绿肥是我们的第一口饭粮。我本来没有钱买种子和肥料种它,心里像火烧一样着急。现在可安心生产了。”


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专栏:

速度
——中央地质部二四一队访问记之三 范荣康
二十多年的老钻探工人张建勋曾告诉我他自己的故事。二十多年前,煤都抚顺还叫着千金寨,二十岁的张建勋就在矿山上当一名小工。当时,还沿用打水井的方法打钻眼,以后才来了一部机器钻机,人们称它为金刚钻。不久,张建勋转到钻机上当学工。一年一年地过去了,七零八碎地打杂,技术学得很少。一直过了七、八年,张建勋才当上钻机班长。自然,这并不是张建勋不想学技术,或学得很糟,而是在那个旧社会里不容易学到技术,在掌握了技术之后,也不容易得到别人的赏识。
张建勋带着第一部钻机来到二四一队时,几个师傅曾核计过,打算一年半把学工培养成技工。一年半的速度和张建勋的经历比较起来,自然是大为缩短了。可是,就有这样的事情:二四一队最初的一批学工没有等到一年半的时间,由于对钻机操作的熟练,不仅使他们成为技工,而且可以胜任班长的职务。
二四一队的人们喜欢谈到他们的姜培宁。这位十九岁的钻探班长是一九五一年七月来到二四一队的,第二年的十月就被提升为班长。姜培宁并不比其他人更熟悉钻机。在来到二四一队前,他只是一个普通的青年农民。他没有看见过钻机。当他初到二四一队的时候,正像其他许多人一样,对业务缺乏信心。可是,当他下了决心学习以后,并没有多久的时间就摸上门了。不久,姜培宁就当了班长。
然而,比起后来的一批学工说来,姜培宁的速度又不是最快的了。现在二四一队许多钻机的班长,从他们第一次看到钻机到现在还只有几个月的时间。十五眼的班长傅让就是其中的一个。去年,傅让还是一家皮毛店里的学徒,八月里来到二四一队时,他还不知道钻机是什么样儿。不久,他被调到一部钻机上。班长把许多事情付托给他,教给他。当他第一次扶给进把的时候,心里跳动得多么厉害。只看见钻管飞快地钻动着,钻机发出轰轰的响声,可是却无法从给进把,从钻机的动静上来倾听土地心脏的声音。岩石有些什么变化?砂子应该投多少?水要给多少?那时,他都无法理解。唯一可以安心的是班长就站在身旁,不时把给进把从他的手中接过去,并且随时指点给他地下的情况是如何反映上来的。后来,傅让扶给进把的次数慢慢地增多了,并且他开始发现班长不知从什么时候起,不再寸步不离地站在身旁了。不久之后,傅让被提升为班长。现在,已经轮到傅让站在旁边,一步步地教那些新的学工掌握给进把的操作,就好像几个月前老师傅教他的时候一样。
不仅是傅让很快地当了班长,和傅让一起到二四一队的所有的学工都很快地当了班长。我们可以这样来解释:钻探事业发展得太快了,需要提拔许多班长;但也不能不认识到:只要加紧培养他们,他们掌握技术的速度是可以和钻探事业发展的速度相适应的。
提起速度,不能不提到物理探矿队。去年一批大学物理系的毕业生被分配到地质部做物理探矿工作时,有的物理探矿工作者认为物理探矿本身还是一门不很成熟的科学,还不能为祖国服务,先得研究一个时期,而大学毕业生能研究些什么呢?在那以前,一个大学物理系的毕业生参加物理探矿工作时,光摆三脚架就得摆三个月,然后才操作经纬仪和磁力仪。现在看来,这都是笑话了。物理探矿已经在地质勘探工作中发挥了显著的作用,它本身的水平也在实践中逐步提高。磁力仪已从过去一天做二十多测点提高到四百多测点,去年毕业的大学生不但有用,而且有许多当了队长。特别是摆三脚架的工作,现在是由普通的工人来做了,至于操作经纬仪和磁力仪的,也不是大学物理系的毕业生,而是初中程度,甚至是高小程度的学生。他们现在是物理探矿的主力。这在二四一队的物理探矿队是如此,在其他地质勘探队的物理探矿队里也是如此。
二四一队物理探矿队的练习生们,在几个月以前是完全没有想到自己会成为对祖国这样有用的人的。
在这批练习生里有一个叫盛根郁。她今年才十九岁,是上海人。她原不知道世界上有一种叫物理探矿的科学,也不知道什么是地质工作,除了在郊游的时候,她爬过崑山之外,再也没有见过山。她所以投考中央地质部的训练班,只因为一个很简单的理由:她觉得她已经到了不该坐在家里吃饭的时候了。
几个月前,盛根郁在训练班的学习生活中,因很短的时间没有看见母亲,组织上没有批准她的请假要求,而睡在被窝里流泪。到了训练班结束,组织上分配她到二四一队时,她不好意思拒绝分配给她的工作。她想,为什么别人不提意见,她要提意见呢?这样,她来到从来没有想到过的草原上。当她知道她的工作是整个经济建设事业的一部分,当她懂得一些革命的道理之后,她安下心来,工作有了很大的进步。后来,她当了磁力仪组的副组长。而所有这一切事情,都发生在短短的几个月里。
无数这样平凡的,在不久之前还很幼稚的人以迅速的速度掌握了技术,提高了技术,使国家经济建设事业得以迅速地前进。
可是,形成这样的速度是有过程的,也是曲折的。二四一队地质科培养地质练习生就有过曲折的过程。
二四一队地质科今年陆续吸收了二十多个练习生,他们大都是机关干部、转业军人和失业知识分子。这批人的热情很高,恨不得一个上午就变成地质工程师,这样有些练习生把学习和工作对立起来,热衷于学习,要求每天上大课,学理论,不愿意实际操作。领导上也没有经验,培养练习生的方向也不明确,当时规定的练习生每一星期轮换一个工作项目,以便于他们学到更多的东西,结果,学的样数不少,随学随忘,速度反而很慢。地质人员一方面认为培养练习生是负担,一方面在上述情况下不得不为培养练习生而培养练习生了。当时地质人员已够少了,迫切需要练习生分担一部分工作,但由于方向不对,反而更削弱了原有的技术力量。有一个地质小组三个技术人员就抽出一个人专门为练习生讲解理论。
这种局面显然是不能继续下去的。二四一队地质科接受了这一阶段的教训,明确认识到必须把学习和工作结合起来,统一了思想,规定练习生每一个月轮换一个工作项目。在实际工作中采用了三个办法:第一,向练习生交代每一项工作的目的性,过去看见一样就讲一样,因而讲解得零碎,不能发挥练习生的理解力,现在把每一个工作的目的性交代清楚,例如填地质图时告诉他们为什么要填地质图,发现露头就告诉他们这个露头的意义和什么地方可能还有露头。这样,提高了他们对工作的认识和兴趣。第二,把一部分整理标本等室内工作交给练习生做,分担技术人员的事务,也不至让练习生在停止野外工作时闲着无事。第三,每一段野外工作结束后,给他们留作业,如作了剖面,就出题目让他们制剖面图,计算岩层厚度,遇到石英岩,就出题目让他们解答石英岩的作用及成因等问题。这样使他们对日常的感性认识有综合、整理和提高的机会。
这样做的结果,练习生进步很快,他们开始熟悉自己的工作,成为地质人员的助手。但这一阶段还有缺点,还没有坚决从工作出发来安排练习生,这表现在练习生的工作还是一个月换一次,不能固定下来。水文地质很重要,需要几个练习生去量水井,测水位、流速、流向,作出记录,但为照顾练习生多方面的学习,没有坚决抽人去作。最近,经过思想总结,才根本扭转这个局面,完全从工作需要来分配练习生的工作,不再轮换。另外,坚持办好普通地质学的教授工作,结合实际工作,讲解各种地质工作的基本常识和理论,使练习生不仅能熟悉本身的业务,而且对整个地质工作,也有可能一步步地熟悉起来。
现在,这批练习生已经成为二四一队地质工作中不可缺少的力量。其中许多人已经具备了在一个方面单独工作的能力。
大家进步的速度这样快,但人们并不满足,他们还有更大的抱负。二四一队物理探矿队副队长钱宁告诉我说,她去年在清华大学毕业时,同学们都羡慕她能够赶上第一个五年计划的第一年。那些刚念一年级的同学在羡慕之余,又说:“反正我们也能赶上第一个五年计划。”但钱宁有她自己的想法。她想:“我们要不让你们赶上——我们要把五年计划四年完成”。
我想,五年计划可能四年完成,四年学业也可能三年读完。究竟谁的速度更快些,还有待事实去作结论。


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专栏:先进生产者报告增产节约情况

马六孩、连万禄快速掘进组向各矿掘进组挑战
保证每月平均掘进七百五十公尺
大同煤矿马六孩、连万禄快速掘进组来信:眼前正是祖国进行有计划的经济建设的时候,钢铁厂的工人要炼出更多的钢铁,发电厂的工人要输送出大量的电力,火车司机要让火车拉得更多和跑得更快……。这一切,就要求我们煤矿工人更加使劲地挖掘祖国地下的宝藏,生产出质高量多的煤炭。
我们干的这一行——掘进工作是煤矿生产的首要工序和重要的准备工作,是保证均衡地完成国家产煤计划的先决条件。特别是当技术水平还不能完全控制顶板的今天,准备足够的采煤掌子是保证不间断地安全生产的重要措施。因此,我们掘进组的任务是十分艰巨和光荣的。虽然我们的掘进效率从一九五○年的每月进度四十公尺提高到后来的六百多公尺,但我们并没有被这点小成就所迷惑。国家在前进,咱们就得不断地进步。特别是我们清醒地了解到,今年华北区各矿一月到八月掘进任务完成情况不够好,要完成今年的掘进任务还需要作极大的努力。因此,当祖国在号召完成和超额完成第一个五年建设计划的头一个年度计划的时候,我们决心担负起这个光荣伟大的任务。经过全组讨论,在九月份胜利地完成掘进七百零三公尺的基础上,我们订出了第四季度给国家增产节约四亿三千九百五十三万元的竞赛计划,并向全国各兄弟矿的掘进组(队)作友谊的挑战。我们的具体条件如下:
(一)保证在第四季内掘进二千二百五十公尺。每日三班作业,掘进二十五公尺。每月平均掘进七百五十公尺,并努力争取达到八百公尺。全季比国家计划多掘进七百五十一点五公尺,多产煤五千八百六十二吨。
(二)保证安全,消灭一切人身事故,包括轻伤、重伤和死亡事故。
(三)每个工的掘进效率,如果以公尺数计算,要比国家计划提高百分之四十九点八;如果以吨数计算,要比国家计划提高百分之五十四。
(四)保证每掘进一公尺节省火药零点五个,节省雷管零点六二五个。其他原材料消耗保证不超过国家计划的规定。
(五)保证巷道规格质量合乎国家规定标准。
为了完成上述各项条件,我们的具体措施是:
(一)以双孔道循环掘进,采用深孔作业,用长钎子深打眼。在目前每茬炮掘进一点八公尺的基础上,提高到二点二公尺以上。
(二)推广并巩固空心漏斗和黄沙爆破法。使用腊纸套包装炮药,以防止浸湿,加快打眼时间。
(三)实行小组成本核算,努力降低成本。在三公尺宽、二公尺高的巷道里使用十二个眼爆破,减少炮药消耗和打眼时间。
(四)保证努力学习先进经验,并和技术人员紧密结合,巩固图表作业,带动新工人努力学习技术。
(五)保证全组工人不无故缺勤,严格执行交接班制度,遵守保安规程和技术操作规程,不违犯劳动纪律。
(六)由共产党员、青年团员、劳动模范和积极分子带动大家克服困难,想办法找窍门和挖掘潜力,完成任务。
此外,我们并和行政方面订立合同,提出条件互相保证,促使增产节约竞赛计划的顺利实现。
全国各兄弟矿掘进组(队)同志们!让我们在党和毛主席的领导下,为胜利地、超额地完成祖国第
一个五年建设计划的第一个年度的光荣任务而共同努力!


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专栏:经济生活简评

增产粮食要注意计算成本
根据浙江上虞县夹塘乡种植绿肥作物的调查,证明这是用很少的成本增产很多的粮食的一个重要方法。
过去,许多地方的农村工作干部在对农民进行技术指导时,往往是盲目地号召多施肥料,特别是多施商品肥料作追肥。有的人只是为了追求“高额产量新纪录”,有的人是认为要增产就非多下本钱不可。而不去仔细地计算生产成本。因此有些农民虽然也得到了丰产,算一下账,增产的部分却远不足以抵偿多投进去的本钱;多打了粮食,却减少了收入。这样的技术指导是脱离实际的,其结果也不能不是脱离群众的。
什么是最有用的农业技术呢?如果只是能多打粮食而不计成本,那还不算是好的技术,最好的技术,要求既要增加产量,而成本又较低廉,从而能真正增加收入,这才是有实际意义的技术,也才能得到广大农民的衷心拥护。这是我们进行农业技术指导时必须注意的一点。
中共宁波地委把领导农民种植绿肥作为当前的重要工作,抓紧这个环节对农民加强物质帮助和技术指导,做得是很对的。别的地区也应当因地制宜,找出本地最省钱而又最能增产的办法来。


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专栏:

培育绿肥是增加产量降低成本的好办法
——浙江上虞县夹塘乡种植紫云英、苜蓿情况的调查
陈垦华
种绿肥能增加生产、降低成本
不久以前,我们到上虞县夹塘乡了解早稻收成情况,发现这个乡大部分农民的早稻在不同程度上都增产了,只有少数农民比去年减产。在一户的土地中,有的田增产了,有的田减产了;有的田减产(或增产)多,有的田减产(或增产)少。增产或减产的原因,除土质好坏、农业投资多少、耕作技术好坏等外,与产量高低关系最密切的是草子长得好坏。(草子即紫云英和苜蓿,每年冬季播入稻田,春耕时翻在泥中使之腐烂,作为基肥。)如农民卢松元有二亩四分田,去年因为草子增产,就收了八百斤燥谷;今年草子只有去年的一半,就只收了六百斤。又如农民周茂元有四亩三分田,其中二亩去年种了草子,今年每亩就收到三百五十斤稻谷;其余二亩三分没有种草子,虽然其他耕作、施肥条件与那二亩完全相同,每亩却只收到二百七十斤。我们又较详细地调查了其它农户的收成情况,所得结论也大体相同。农民们都说:“一分草子,一分年成。”
草子种得好,还能降低农业生产成本,增加农民的实际收入。农民说:要使产量提得高,有两种办法:一种办法是现在有些农场所采用的办法,为了使得稻大,就拼命施追肥,不计较成本,结果反而施得有些稻倒伏减产;即使增产了,成本也很高。农民说:“农场的这种办法我们用不来,用不起。”(这实际上也是对一些农场经营工作的一种批评)另一种办法就是冬季培育好草子,多捻河泥或塘泥,先打足基肥;等到秧插下后,再施下硫酸錏每亩五、六斤到七、八斤(有的农民施用石膏或明矾,每亩六、七斤)作辅助肥料就行了。这样,种草子、捻河泥的人工不算在内,大约只要成本三万元(草子种子一万元,培育草子用骨粉一万元,秧插下后追肥一万元)。这就比前一种办法省钱多了。
浙江省劳动模范姚许江告诉我们:他所领导的农业生产合作社,今年共种一百二十亩双季稻,其中三十七亩因为没有草子,每亩追施了五万多元的商品肥料,产量只三百斤左右;另有六十多亩,草子有六、七成,每亩只追施三万元光景的商品肥料,产量却达到三百五十斤到四百斤;再有二十亩草子长得好的,每亩只追施过一万元光景的商品肥料,产量却有四百斤到五百斤。
农民杨裕昌去年冬天种的草子长得很好,今年十五亩五分早稻秧插下后,一共只施了八十斤石膏的追肥,每亩追肥成本二千八百多元,只合四斤稻谷。每亩产量为四百斤光景,减去追肥成本,就有三百九十六斤稻谷的收入。农民徐芝仙今年种五亩五分早稻,每亩也收到四百斤光景,但是他的草子只四成,因此只好依靠施用大量追肥,五亩五分田一共施了二十四万元棉仁粉、硫酸錏等商品肥料,每亩追肥成本合四万三千六百三十六元,折稻谷六十一斤,占到产量的百分之十五强。减去追肥成本,每亩实际所得只三百三十九斤稻谷。
种绿肥能改良土壤、培养地力
草子含有丰富的有机质,它的根部并有根瘤菌能固定空气中的氮素,此外也含有磷酸、氧化钾,因此肥效很大,并能改良土壤结构。过去,一般农民的自耕田历年都种草子,而贫雇农和部分中农,因为种的是地主的田,每年都有被抽走的危险,因此一般都很少种草子,土地日益瘦薄,产量低而不稳定。
我们从调查现在农村中各阶层的产量情况中,也可以看到这一事实:富裕中农两户,种稻二十七亩,每亩产量四百零一斤,每亩追施商品肥料值五千九百九十元,占产量的百分之二。中农五户,种稻四十三点五六亩,每亩产量三百零六斤,每亩追施了一万一千二百一十二元的商品肥料,占产量的百分之五。贫农五户,种田二十二点九一亩,每亩产量二百九十七斤,每亩追施了二万三千三百零八元的商品肥料,占产量的百分之十一;雇农三户,种田十三点六六亩,每亩产量二百九十七斤,每亩追施了三万七千三百元的商品肥料,占产量的百分之十七。从这些调查中看,中农以上成分的农民产量高,而他们所施的追肥并不多,原因是他们的地里历年都种了草子,地力培养得好。贫雇农的田呢?解放前是地主的,大部分没有种草子,解放后因为生活还有困难,未能好好地种草子,因此地力还很瘦薄。于是,就只好单纯多施追肥(由国家贷款支持)来提高产量。因此,成本就很高,实际收入就减少了,也不能培养地力。从这里看:如不切实解决这个问题,就会影响粮食增产和贫困农民生活的改善。
据我们的调查了解,培养地力的方法:首先是修好水利,使灌溉、排水畅通,其次就是连年栽培草子。只要连续三年种草子,就能把坏田变好。劳动模范周义来(贫农)种了八亩六分三厘田,都是土地改革时分进来的。这些田本来是轮种祭祀田,因此过去没有人种过草子。他第一年(一九五一年)种时,早晚稻两季加起来每亩只收到五百三十斤,后来他每年精心培育好绿肥,土质一年比一年好起来,今年产量早稻一季每亩就收到了四百斤以上。(增产当然还有其它原因,但他接连两年都种好了绿肥是主要的原因)。
怎样领导农民把绿肥培育好
怎样领导农民培育好绿肥(草子)呢?根据我们在夹塘乡与劳动模范、干部及有经验的农民研究结果,认为首先是要农民有种绿肥习惯地区的农村各级党委、政府加强对培育草子的具体领导和帮助,要把领导种好草子,作为领导冬季生产的重要内容。因为培育好草子主要在冬季,而在冬季又很易发生霜冻,田间管理稍有疏忽,草子就会淹冻而死。为了作好这一工作,合作社部门应作好种籽及肥料的供应工作。去年合作社部门对于草子种子供应不上,拿陈草子种卖给农民,发芽率只占百分之五、六十,有的全部不发芽,劳民伤财,草子长得极坏,大大影响了水稻增产。农村工作干部还要领导农民作好田间管理工作,去年有的地方,农村工作干部没有领导农民在草子田掘通排水沟,多施草木灰保暖,只是干叫“变冬闲为冬忙”;结果,草子出苗率很低,受冻相当严重。国家银行对于买不起草子种和骨粉的贫困农民,也应考虑尽可能贷款给予扶助。
此外,还要注意改进栽培草子的技术。去年冬季和今年初春,虽然气候失调,影响了草子的生长,但是也有不少农民的草子长得很好,因而早稻产量也高。主要原因,就是他们有较好的培育技术。如凡是草木灰施得及时的,草子受冻程度就远比施得迟的轻,因而产量也高。另外,根据各地农民经验,多壅草木灰,特别是多壅猪粪灰,也是培育好草子的重要一环。因此应从现在起就注意积灰肥。总之,我们要像重视改进水稻栽培技术一样重视改进草子栽培技术,争取草子丰产。


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