1952年7月28日人民日报 第2版

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专栏:

华东军政委员会指示所属各省、市
普遍进行厂矿安全卫生大检查
西安市公私厂矿安全卫生检查工作定于“八一”开始
华东军政委员会最近发布关于进行厂矿安全卫生大检查的指示。指示要求各省(区)、市在今年三、四两季度内,选择时间,集中力量,结合生产改革,对各国营、公营、公私合营的工矿企业普遍进行一次安全卫生大检查。对私营工矿企业,除个别已具备条件者外,一般的可在今年内首先建立与加强安全卫生工作,作好准备,待明年春季再进行普遍检查。指示着重指出:劳动保护是人民政府的重要纲领之一,安全卫生工作是具体执行劳动保护政策的重要措施,也是全心全意依靠工人阶级发展生产的必要条件;做好安全卫生工作,是保障职工生命安全与身体健康、保护国家财产,实现安全增产、改进企业管理的重大政治任务。只有十分重视并做好这一工作,才能更加提高职工的政治觉悟与生产积极性,从而增加生产,改进管理。因此,各地应将这一工作与正在开展或即将开展的国营、公营、公私合营工矿企业中的生产改革密切结合起来,使之成为生产改革的重要内容与组成部分。指示指出:检查的基本方针,必须是充分发动群众,依靠群众,使检查工作成为广泛的群众性运动。行政上制订的安全卫生制度与技术操作规程,都应经过群众讨论、修订,并为群众所掌握;企业行政应广泛征求群众对于安全卫生工作的意见和要求,开展合理化建议,组织讨论,研究改进办法,使检查工作在群众热烈地参加与支持下有力地开展。
为了统一并加强这次大检查的领导,指示规定各国营、公营、公私合营工矿企业较多的大、中城市,应由政府各有关部门、企业管理机关与工会共同组成工矿安全卫生检查委员会,以市长为主任委员、工会主席或劳动局长为副主任委员。
(新华社)
西北军政委员会劳动部、工业部、卫生部及西北总工会发布关于在西北各公私营厂矿企业中普遍进行安全卫生大检查的联合指示后,西安市人民政府劳动局、卫生局及市总工会等有关单位,决定于七、八两月份在全市范围内各公私营工厂、企业(包括建筑、手纺、贸易、搬运各业在内)普遍进行一次安全卫生大检查,并于七月九日成立了西安市工厂、企业安全卫生大检查委员会,于八月一日起正式开始检查。在检查过程中,要求各单位必须与当前增产节约任务及爱国卫生运动紧密结合起来。同时要充分发动工人,造成一个群众性的运动,以达到大家动手、动脑,人人检查。不但要发现和暴露问题,还要想出解决问题的办法。各工厂、企业行政方面或资方,对一时不能解决的问题,可依据需要与可能条件及轻重缓急,制订出有步骤的改进计划,并指定专人负责限期完成。
现在,该市安全卫生大检查委员会,已进行了一切准备工作,并成立了短期训练班;参加检查工作的各单位干部二百八十多人,已于十五日起开始业务学习,结业后,即分别回到各厂矿企业单位,在市安全卫生大检查委员会统一领导下,发动工人群众,进行安全卫生检查工作。


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专栏:

爱国增产竞赛运动改变了醴陵县农业生产的面貌
中共湖南醴陵县委书记 周继舜
湖南醴陵从春耕以来,在全县范围内开展了爱国增产竞赛运动。今年各种农事作得都比往年好。全县每个区、乡、组,在每一个农事活动结束后,都进行了评比总结。群众的生产情绪始终是饱满的。
党和国营农场的领导和帮助
中共醴陵县委十分注意对于农业生产的领导。共产党员和青年团员在增产竞赛中起了先锋作用。运动开始的时候,县委就指示全县农村支部和全体党员,积极参加爱国增产竞赛运动,并在运动中健全和充实支部生活,更进一步地发挥党的战斗力,密切党和群众的联系。党和团的各个支部都讨论了县委的指示,纷纷订出生产计划,提出保证,参加增产竞赛。县委又加强了对宣传网、传授站的领导,各地都定星期日为集体传授日或学习日,加强了党对农民群众的政治领导和思想教育。这就有力地推动了爱国增产运动。
在增产竞赛运动中,国营农场发挥了应有的示范作用。县农场已向常德农场等十二个农场应战。县农场的计划是使二百零三亩田每亩平均产稻谷一千五百斤;使四亩高额丰产田每亩产稻谷一千七百斤;使五十亩黄麻每亩平均产麻七百斤。农场很重视分期施肥和改良土壤。今年农场在每亩田中加了四百担菜土、一百五十担沟粪,平均加厚表土一寸半。农场认真地实行了多肥、深耕、密植。农场吸收了劳动模范和老农们的耕作经验,又把这经验推广到群众中去,起了很好的示范作用。县农场已成为农民的业余学校。每晚有许多农民去农场研究技术、交流经验。许多人都学习了农场的耕作方法。
克服干部和群众的思想障碍
爱国增产竞赛运动是在不断克服各种思想障碍的过程中开展起来的。在土地改革和复查结束后,某些农村干部个人主义思想逐渐暴露出来。有人想回家休息休息,有人感到“文化低,办法少”,怕竞赛起来工作吃不消。有人不愿在农村工作,想到城市机关里去,或要求转业。有人认为“生产不需要领导,群众自己会生产”。有人只看见一部分中农已有了增产的条件,却没有看见新分到田而底子很空的贫雇农,还有许多困难。有的干部甚至认为“贫雇农没有生产工具,不能成立互助组”。
群众中的“吃大锅饭”的思想和怕增加负担、怕
“冒尖”的思想曾经是相当普遍的。“生产到顶了,不可能再提高了”的思想也是很普遍的。全县有七个区的农民普遍不相信李呈桂的丰产经验。有的说:“李呈桂的田土质好,水利好,我们比不了他。”有的说:“我们这里的田本来就很肥,不能再多上肥料了。”
为了解决这些思想问题,中共醴陵县委首先在全县范围内展开了农业生产十大政策的宣传运动,并通过这次宣传,在全县展开了学习李呈桂的先进经验的运动。清水乡、骆家乡找出全乡收获最多的丰产户,用农民熟悉的事实,对农民进行教育,收效很大。全县在春耕前训练了二千八百多个丰产积极分子,再让这些积极分子和劳动模范向群众宣传,打破了群众的各种保守思想。
在干部中,进行了两次“战地整风”(在工作中整风),树立了长期建设农村的思想,表扬了好的干部,批评了干部中的个人主义思想,明确指出组织起来发展生产的方向,初步克服了思想混乱的现象。这样,增产竞赛运动才有领导地开展起来了。
及时检查、评比、总结,
推动运动前进
在生产告一段落时,及时地进行检查、评比、总结,是十分重要的。这可以把运动逐步推向前进。据十五个区的统计,进行过评比、总结的乡已有四百二十九个;其中进行过两次的有一百一十六个,进行过三次的有二十六个。参加评比总结的人口,据一百四十个乡的统计,有男人四万八千六百多人,妇女三万一千八百多人,占这些乡总人口的百分之四十以上。
评比运动是自下而上地开展的,先由居民组、互助组进行户和户、人和人的评比,然后进行全乡的组和组的评比,最后进行全区的乡和乡的评比。评比时以各单位挑战应战时所提的竞赛条件为标准,评比出好坏,并找出好坏的原因和存在的问题,经群众讨论,提出具体解决问题的办法。七区六塘乡的一个互助组中有两个寡妇(杨冬慧、杨华尧)没有完成计划,这个组被评成了丙等组。经过全组一再分析,认为她们没有完成计划的原因,是组内没有发挥阶级友爱精神,对困难户照顾不够。评比以后,妇女组长杨运连就带头帮助两家寡妇,把这个问题解决了。
组、乡评比以后,就进行全区的评比。由参加评比的代表,评出个人、互助组和乡的优劣,总结出经验教训,回乡向农民传达,并提出下一阶段的计划。有的地方还在评比中到先进的组、乡实地参观,具体地交流生产经验。评比是群众自己教育自己的好方法,它既能打通思想,又能介绍经验,推动运动继续向前开展。
竞赛推动了互助合作运动
竞赛运动推动了互助合作运动,它使许多还未组织起来的农民,真正认识到组织起来的好处,有了组织起来的要求。十四区花草桥乡在胡绍卿互助组带动下,全乡二百三十五户,就有一百九十四户参加了插秧互助组,占全乡总户数百分之八十以上,因此,全乡四天就完成插秧工作。据三百三十六个乡的统计,在插秧运动中共组织了七千六百二十一个临时插秧互助组,参加的人数占总劳力的一半以上。全县比去年提早五天到十天完成插秧任务,并节省了人工四万六千多个,节省物力值人民币四亿三千多万元。
竞赛运动还提高了干部和积极分子的积极性。东家乡乡长刘清芳向其他乡应战以后,十分注意检查生产工作,并主动和供销合作社联系,订购枯饼。民兵赖纪生在土地改革复查后,曾经发生了松懈思想。竞赛运动开展以后,他又积极起来,保卫全乡治安,积极参加生产,要争取在生产战线上入团。干部和积极分子在运动中积极带动群众,和群众的联系也比过去密切了。
爱国增产竞赛运动使更多的妇女参加了田间劳动和互助组。在竞赛运动中,各村开始组织农忙托儿所或抱娃娃组(只第七区就组织了二百二十八个),解决了许多妇女在生产时的带孩子的问题,发挥了妇女的生产积极性。据九个区三百一十八个常年互助组统计,参加互助组的劳动力共四千七百多人,其中妇女就有两千多人。
努力克服强迫命令和形式
主义作风
目前的竞赛运动中还有严重的缺点必须加以克服。某些区乡出现了各种形式的强迫命令作风。十三区柳坝乡干部在治蝗中提出“谁不去捉虫,谁不积极,以破坏生产论罪”。七区柴城乡乡长石辛根为了争红旗,对农民说,谁要不捉虫,就把他捆起来。这些干部犯了急性病或有锦标主义的思想。某些乡的干部在领导生产时,只注意“大张旗鼓”,满足于“轰轰烈烈”,而忽视了深入具体地解决问题。有的忙于东奔西跑,不愿深入发动群众。有的藉口“照顾全面”,而以开大会作为唯一的领导方法。这种作风,如果任其发展下去,是很危险的。为了进一步开展爱国增产竞赛运动,必须认真贯彻群众路线和坚苦深入的工作作风。


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专栏:

松江省林口县余庆农业生产合作社的政治思想教育工作和定额管理制度
段玉祥 阎竞雄 张春仁 仲彦恒
松江省林口县余庆农业生产合作社是今年二月在中共林口县委员会直接领导下建立起来的。全社共有三十二户,男劳力三十个,女劳力十一个,马十四匹,牛十六头,改良农具七台,耕地一百三十垧
(每垧合十五市亩)。这个社建社以来,由于对社员进行了政治思想教育,实施了定额管理制度,在生产上,已取得了很大成绩。全社一百三十垧土地,今年除十四垧谷地因隔河无法送粪(但已用淤泥改良了土壤)外,其余都施了底肥。其面积超过去年百分之六十九。今年全社根本改变了历年不刨茬子、不搂茬子,不收秸棵的习惯;深耕比往年深一寸到一寸半。麦子比去年早种了十天。在单位面积上的投资,比往年大大增多了。每垧地在春耕阶段施肥和深耕细作等方面投放的资本,平均比去年多十四万五千元。
一、政治思想教育工作
这个农业生产合作社是由一个小自然屯组成的。社员的思想觉悟程度各不相同,入社动机也不相同。有的人是真正认识了农业生产合作社的优越性而自愿参加的;有的人是抱着“试试看”的态度参加的;有少数人是看见大家都参加了,怕自己不参加不好看,勉强参加了的。入社以后,觉悟较高的人生产积极;觉悟较差的人生产不够积极,也不关心公有财产。社的领导方面针对着社员的思想情况,在实际工作中注意了思想教育工作,以便提高社员的觉悟水平。
(一)及时总结生产成绩,用农业生产合作社的优越性的事实教育社员。这个社在每段生产任务完成后,都进行了详细总结,特别是生产成绩的总结。例如,在春耕结束时,社的领导干部首先总结了春耕生产的成绩:全社耕地近百分之九十施了基肥、百分之七十的耕地施了细肥、刨了茬子、搂了秸棵,种植了适当的作物。总结了生产成绩以后,号召社员“看现在想过去”,展开讨论。全体社员真正认识了生产合作社的好处,普遍反映:“合作社力量就是大,单干户累死也干不出这些活,互助组也不容易办到。”因此,大家真正认识了生产合作社的优越性。
(二)开展爱国增产竞赛运动,提高社员的爱国增产热情。这个社的社员向山西李顺达、吉林韩恩等生产合作社和本省、本县的许多互助组进行了爱国增产竞赛。社员在竞赛过程中进一步认识了爱国增产的意义。这个社的组与组、人与人之间也提出了竞赛,并在每一生产阶段结束时,进行了评比奖励(已进行了两次)。在评比中,劳动态度不好的社员受到了批评,积极生产的社员受到了表扬。
(三)贯彻民主管理制度,加强社员的主人翁的感觉。这个社成立以后,就实行了民主管理,规定了干部任免制度和各种会议制度;民主议定生产计划;每月公布一次会计账目;按季清工结账。每段生产任务完成之后,主任向全体社员宣布任务完成情况和工作中的优缺点,听取社员的批评和质问。实行了民主制度以后,社员都说:“合作社就好像自己的大家庭,搞好搞坏和自己努力不努力是分不开的。”大家都是积极想办法把社办好。
(四)民主制订劳动纪律,开展社内的批评与自我批评,加强了社员的集体观念。这个社刚建立时,有些社员偷懒、旷工、不爱护社内公共财产。当时只有生产合作社主任关心这种情形,并对这种情形进行过批评,其他社员都抱着自由主义的态度。根据这种现象,领导方面发动全体社员制订了劳动纪律:先社后己,爱护公物,有事请假,服从领导,积极劳动等等。规定了纪律以后,社员有了相互督促、批评与自我批评的习惯。接着又建立了每七天召开一次生活检讨会的制度。各种不良倾向逐渐克服,遵守制度,爱护公物,积极劳动的新意识开始成长。
二、实施定额管理
在春耕开始阶段,这个社实行按街道编组,由社统一调配和使用劳动力的方法。这种办法,使社的领导干部成天忙于筹划和支配劳力,无暇通盘考虑全社的工作计划;同时,由于缺乏生产计划,对劳力支配经常发生指挥不灵、顾此失彼的现象。活计少劳力多时,大家一拥而上,造成窝工现象;劳力少活计多时,劳力又调配不开。这时的分工是不固定的,每个社员事先都不知道自己每天要做什么工作,这就造成了严重的窝工现象。据统计,仅在十一天的种麦工作中,全社就浪费了一百一十三个人工和马工,约占当时出工总数的七分之一。同时,每个社员的工作经常变动,各项工作无专人负责,因此,社的领导方面对每个社员的劳动态度和劳动效率很难进行检查,劳动纪律很难贯彻。
(一)怎样实行定额管理
为了克服上述缺点,提高劳动效率,这个社经过几天的讨论酝酿,初步确定了定量、定质、定时和定产的定额专责制度。其具体办法如下:
1、改变劳动组织。为了正确地推行定额管理制度,首先改变了社内原有的生产组织,根据劳动力的强弱和技术的高低,把全社劳动力分成两个生产组。各组内的劳力,按个人技术特长实行分工。车马工具按各组劳力多寡和各个生产季节农事的需要,分给各生产组,由小组负责使用和保管。组内劳力由小组长负责调动,社的领导干部分别参加两个小组,帮助小组长进行日常领导。属于全社的工作,由社的管理委员会根据需要和各组劳力情况,临时调动人力。
2、划分耕作区。生产组重新改组后,根据各组劳力多少、强弱程度、技术水平、车马农具的效能、各种作物种类、土地面积及位置和各个生产季节农事的需要,把全部耕地划分为两个耕作区,分给两个生产组耕种。各耕作区确定全年的产量,由负责的小组包干经营。各种作物的产量标准,是根据原来的地力情况、今年土地投资情况和提高技术的要求而规定的。秋后总结时,超过规定产量的,以其超过部分的百分之四十奖励负责耕种的组,百分之四十由全体社员分红,百分之二十作为社的公积金。未完成计划的给予批评。
(二)实行定额管理有那些好处
实行定额管理后,社内出现了新的气象,具体表现在这几方面:
1、社的领导加强了。这时社的领导干部已从整日支配劳动力的事务中抽出身来,亲自参加生产,具体指导各组的业务。各组长也改变了依靠主任的态度,自己动口动脑,支配组内的劳力,鼓励组员积极劳动。这就克服了过去事无人管、人无专责的现象,增强了社员一定要把社办好的决心。
2、加强了社员的责任感。过去工作干的好坏,没有专人负责。现在各组工作的好坏,直接关系着每个社员的利益。因此,各组对不积极劳动和不遵守劳动纪律的社员,都能随时提出批评。过去公物无人保管,现在有人负责使用和修理了。
3、提高了劳动积极性。确定各项工作的定额后,每个社员每日的劳动工分,都是按定额标准来评定的。这对刺激劳动积极性起了很大作用。实行定额管理前,有些社员常常迟到,到了地里总想多休息。实行定额管理后,各组每天都是早下地,干活时谁也不愿意先休息。各组的劳动效率大大提高了。仅以播种为例:全社十付犁,每付犁每天平均都较实行定额前多种二亩多地。全部大田在十二天播种完毕,节省人工和马工一百八十个,并提高了播种质量。
4、丰富了竞赛内容。实行定额管理前,个人和个人的竞赛,都只是在爱护公物,遵守劳动纪律,提高觉悟,提高劳动积极性等较抽象的条件下进行的,加上各人的工作经常变动,不易检查评比,因此竞赛的作用不大。重新分组和实行定额管理以后,竞赛内容比以前丰富具体了。


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专栏:

辽西省锦西县张树德互助组是怎样巩固起来的
锦西县工作组
编者按:今年春季,各地的互助组大量发展。领导机关对这些互助组加强领导,使它巩固起来,并逐步提高,这是一个十分重大的工作。希望各地领导机关深入群众,发现和解决这一方面的问题,使各种互助合作组织发挥更大的作用,使今后的生产搞得更好。
辽西省锦西县新庄子村张树德插犋换工组是在今年准备春耕期间组织起来的。全组共七户,六个半劳动力,三头驴,十一垧地。其中有两户开豆腐坊。这个小组种完了地,就散伙了。到夏锄开始的时候,只剩了金士成、李凤江两个人在一起换工铲地。五月下旬,中共锦西县委工作组来到新庄子村,帮助整顿互助组织。经过深入研究,找出了这个组散伙的主要原因:(一)困难户有思想顾虑。李凤江、金士成两家缺口粮,他们害怕实行集体铲地时,轮到自己家里管饭,自己的饭菜不好,别人可能说自己耍尖头。曹友、李凤海两家没有牲口,他们怕用组内的牲口给自己趟地,给不起现钱。他们想雇亲友的牲口,秋后还钱。(二)人工和畜工换工不等价。劳动力干一天活评十分(合一万元),驴干一天活评八分(合八千元),牲口由畜主自己喂。最近草料涨价,一头驴一天得用八千五百元的草料(一头驴一天需一升高粱,合四千元;四斤豆饼,合一千五百元;八斤草,合三千元),工价还不够草料钱,畜主感觉吃亏,因此要退组。另外,因为劳动力都评十分,劳动力弱的人就不能入组。李凤江家有两垧地,他父亲年老,相当半个劳动力,如果自己单干,两个人也能干得了;如果参加互助组,他自己在组里换工得往外找钱(他父亲没有参加互助组的条件),这就影响了他参加互助组的积极性。(三)春耕时,劳动力少就种不上,夏锄时,一个人也能铲地。因此,在夏锄期间,个体农民的散漫性更容易暴露出来。曹友过去给自己铲地,时常晚去早回,累了就休息;他怕集体铲地,受累又不“自由”,所以退组单干了。组长怕在夏锄期间,大家争执先后,不好领导,失掉了信心,放弃了领导。(四)农业和副业生产发生矛盾。张树德、张树林两家开豆腐坊,天天上午卖豆腐,从事农业生产的时间较少;组内的劳动力没有多少剩余,春耕期间,别人的活都做完了,才去给他们做,别人的小苗都出来了,张树林的棉花还没播种,后来还是雇了短工才种上的;因此,他们也就不想互助了。
工作组为了解决这些问题,首先对组员进行了组织起来、爱国增产和社会远景的教育。组员的思想开始活动了,工作组就用这个小组“金士成和李凤江集体铲地多出活,棉田已经铲完二遍、趟完一遍,曹友单干,才铲完头遍”的眼前例子,说明组织起来的好处。接着,工作组又领导小组开会,研究了巩固互助组的办法。这些办法是:(一)给谁铲地在谁家吃饭,做什么就吃什么,不挑吃喝(编者按:最好在不妨碍生产的原则下,自己吃自己的饭)。人工、畜工的工资,目前确实给不起的,到秋后再还。(二)实行简单的评工记分制度。吸收李凤江的父亲入组,暂时给评五分。把驴工提到一天十二分。(三)农忙季节,副业服从农业,不得影响多铲多趟。张树德自己决定每天晚间做豆腐,第二天早晨让小孩去卖,自己参加农业生产。(四)七天开一次小组会,交换意见,检查工作;并根据杂草多少、禾苗大小、土质情况等条件,排列铲地次序。雨前先铲洼地,雨后先铲沙土地。这样解决了问题,组员情绪都高了,还订了夏锄计划和小组公约。公约的大意是:个人利益服从小组利益,遵守劳动纪律,服从组长领导,有事大家商量。全组七户于是又在一起干活了。组员们都表示:保证小组不垮,完成夏锄计划,争取丰产红旗。
工作组在互助组长会上介绍了整顿这个组的经验,许多互助组也都开始来检查整理自己的小组。


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专栏:经济简讯

经济简讯
中南区物资交流大会有组织地领导交易
有计划有组织地领导交易,是这次中南区物资交流大会的主要特点。大会领导方面组织了牛皮、粮食、木材、工业器材等几种重要商品的专业会议和地区交流会议。这些会议克服了国营贸易公司、合作社、私营工商业者盲目购销的缺点,使交易有计划地进行。在专业会议上,销售双方研究了商品的产销、供求情况,使一些重要商品和由国营经济部门统一购销的商品得到比较合理的分配。例如:东北等地所需要的工业器材,平原等省所需要的木材,上海、武汉等地所需要的牛皮等,都是经过专业会议协商后圆满成交的。地区交流会议是大会基本上掌握了工农业产品流转方向后组织交易的另一种形式,各省代表团在大会内同时组织省内交流,这样就扩大了土产、特产的推销。例如中南区长久滞销的生猪、鸡蛋、土糖、土布、土烟等都是通过这一方式打开销路的。一些供不应求的畅销货也得到了比较合理的分配。
东北区春播小麦丰收
今年东北的春播小麦丰收了,各地正加紧收割。东北的主要产麦区是黑龙江和松江两省,两省麦田面积约占全区百分之七十五。今年松江省的小麦最好,是多年未有的大丰收。去年松江省小麦平均每垧(合十五市亩)约收一千六百斤;今年每垧平均可能收两千斤。黑龙江省由于七月中旬连日阴雾,部分地区的小麦发生黄锈病,产量较低;但全省的平均产量,仍能超过原订的计划数字。吉林、辽东、辽西等省麦收不如松江,但一般比去年好。吉林省今年的小麦比去年可增产百分之十左右。辽西省主要产麦区台安县,估计每垧也能平均收到两千斤。沈阳市郊高坎村的小麦,每垧收了三千五百多斤。


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专栏:读者来信

太原煤建公司不应积压煤
编辑同志:中国煤建公司太原分公司在同蒲铁路轩岗车站积存二万一千五百四十九吨煤,半年多了还不运销,我们曾几次催促他们,但至今还没有装运。每吨煤以五万元计算,就积压了国家资金十亿多元,这是多大的损失!我希望太原分公司彻底检查一下自己的工作。
太原铁路分局商务科 田诚忠


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专栏:读者来信

焦作煤矿工人批判盲目的突击式的竞赛
编辑同志:最近,我们焦作煤矿矿务局召开了一次工人代表会,动员进行增产节约运动。会上,代表们对过去用单纯增加劳动强度、破坏工程规格、不遵守保安规程的突击式的竞赛作了批判,大家认清了这次增产节约竞赛运动和过去大不相同,过去每逢到节日,大家就突击式地干一阵,只打算多掘进几公尺,多出几车煤就行了。这种竞赛的结果,工程规格遭到破坏,一个月的突击,要花费好几个月的时间来修理。实际上不但没有增加产量,而且增加了成本。增产节约运动不能再像一阵风一样刮过去就算了,而是一个生产改革的运动。我们将在改进劳动组织和操作方法、提高效率、质量、降低成本的基础上来创造新纪录。 徐祚民


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专栏:读者来信

劳动模范聂忠义揭发官僚主义
编辑同志:东北轻工业管理局第四造纸厂领导干部,有严重的官僚主义,不虚心听取职工群众的意见。五月份开展增产节约竞赛运动后,领导干部不经过工人讨论,便把一号抄纸机由八十四公尺抄速提高到一百零五公尺抄速。工人都不同意这样做,认为大家的技术不很熟练,一下提高这许多,会影响纸的产量和质量。但领导干部不采纳工人的意见,结果,乱纸、废纸增加。后来,把抄速降为九十一公尺后,产品质量数量才有了保证。又如制药车间工人提出要改配烧炉上的热风车,工程师不同意,领导方面也不支持,反向工人说:“你敢保证吗?”弄得工人再也不提意见了。抄纸车间主任见废品太多,便给化验室、质量检查室提出意见,领导干部也不予重视,并想把抄纸车间主任撤职。官僚主义的另一表现,是每月生产任务布置下去后,便认为“万事大吉”,完不成任务也不追究原因。因此,自去年六月至现在,没有一个月完成了国家给予的生产任务。
工业劳动模范 聂忠义


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专栏:

北京电信局工会不重视工人体育活动
编辑同志:北京电信局工会长期地不重视工人的体育活动。去年八月,电信局修盖楼房时,曾把局内仅有的一个篮球场堆了木板和铁筋,职工要求工会向行政交涉,腾出球场(因空地还很多),工会不理会。工人又要求工会向附近的北京师范大学等借用球场,工会也拒绝了这个意见。工会虽有“体育筹备委员会”的组织,但徒有其名,不解决问题。在一九五一年冬季举行国防杯篮球赛,电信局没有选出代表队参加。工人自己组成球队参加,工会没有给予任何的帮助和鼓励。最近电信局的京电联队与别的球队比赛,曾向工会借用十二套衣服,也被拒绝了。但工会积存了二十套运动衣,迄今没有利用。电信局的足球队也是工人自己组成的,工会也没有很好地帮助。中华全国体育总会曾号召全国人民锻炼身体,保卫祖国。但这个号召没有引起北京电信局工会的重视。 琴岗


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专栏:读者来信

沙荒地区应在雨季种宿根草
编辑同志:我国西北、东北、华北各地,都有许多沙荒地带。这些地区“赤地千里,寸草不生”,风沙极大,严重地危害着周围的耕地。解放以后,各地群众在人民政府领导下,组织起来,互助造林,使某些沙荒地区,变成了防护林带和防风林网。它们已开始起了防风固沙的作用。
为了进一步固定流沙,改良土壤,扩大耕地面积,在这些已经营造林网的沙荒地区,在雨季播种宿根草,是一个很重要的办法。
苜蓿、马梢(铁扫帚)、苦参(野槐花)等宿根草,根系庞大,根部根瘤菌很多,这对固定流沙,改良土壤有很大作用。苜蓿是一种良好的牲畜饲料,在沙地种植,每年可收割二次,每亩约可收获一千五百斤。马梢、苦参的幼枝、嫩叶可作绿肥或垫圈攒粪,在秋季成熟后,还可作燃料用。
宿根草最适宜的播种时期在雨季,但雨季初期,常有急风暴雨,宿根草的种籽易遭冲刷、淤沉,难出全苗。根据河北省行唐县东霍同村、无极县高陵村农民多年播种宿根草的经验,和冀西造林实验场两年来试验的结果,在八月上旬播种宿根草最为适宜。因为这暴雨时期已经过去,宿根草的幼苗可以免去暴风雨的侵袭。眼下正是播种宿根草的最好时候,我建议各沙荒地区抓紧时间,迅速发动农民进行种植。
高全璧


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专栏:读者来信

“学好了文化,学习军事技术和政治就不困难了”
编辑同志:“速成识字法”推广以后,中国人民解放军内展开了轰轰烈烈的文化学习运动。我现在告诉你一段很小的事情,从这里可以看出战士们学习文化的热烈情况。
七月七日,我到某部九连去。一进院子,好几个同志争着对我说读书的事:李喜同志一上午念了三本小册子,卜朝之同志念完了有四万七千多字的
“中朝儿女”,……。
这时候,阎教员背着一个装得满满的大书包走过来。好多同志围上去,向他换书。我走到教员室,好多同志围着孟教员身旁的大书箱,挑选自己想读的书。阎教员向我叙述了战士们如饥似渴地看书的情况:韩魁同志在二十三小时内读了十三万六千字,陈建秀同志读了十四万字。最后,他说:“这还是上星期五的统计数字,到今天更多了!”
午睡时间,我到班里转了一圈,发现每个战士的枕头旁都放着一两本书。通讯员小杜还没睡着。他一见我,就把他读书的情况告诉我。最后,他说:
“可不能松劲,还差得远呢!学好了文化,学习军事技术和政治就不困难了。”
我说:“你学好了文化,该亲笔给家里写封信了!”
“不忙!”他说:“得先给毛主席写封信。毛主席看见了咱们亲笔写的信,一定要高兴呢!”
茕汉


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专栏:读者来信

苏北王美连养蚕小组创造新纪录
编辑同志:用新的方法养蚕,可以大大提高产量。苏北建湖县高作区二扬乡建南村王美连养蚕小组,就是一个很好的榜样。这个小组共有七个人。他们接受了蚕桑指导所的技术指导,根据每个组员的特长,实行了适当的分工,四个人采桑叶,三个人侍蚕。夜里大家轮流值班,通夜不熄灯、不离人。他们还改进了养蚕设备和养蚕方法。结果,他们养的一张蚕子,结茧九十六斤,超过计划产量一倍以上,创造了全县产蚕的最高纪录。
这个小组初成立时,有些群众还不相信新技术,对他们说讽刺话。现在这些人说:“新法确比旧法好,蚕茧结得又多、又白、又硬,人民政府真行哩!” 成席持 倪超


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专栏:读者来信

技术员周佩瑜提出合理化建议
给祖国节省一亿六千余万元
编辑同志:荆江分洪工程开始后,湖北汉阳江汉船舶机械公司第二厂承制了控制进洪闸闸门所需的绞车五十五部。这种绞车上有一种主要机件,叫做蜗轮,全是由铜翻铸的,每个净重三百多公斤。上级拨给二厂一批超级纯铜,这种纯铜含铜成分达百分之九十九点五三,是一种很稀贵的金属材料。但是,这批纯铜的数量并不敷翻铸五十五个蜗轮。厂内技术员、青年团员周佩瑜领导翻铸蜗轮。一天,他在库房领料,看到有五千多公斤次级纯铜,含铜百分之九十五点四一。他就仔细作了成分检定,认为可以掺用这种次级铜来制造蜗轮。他立刻向领导同志提出这个意见,得到了领导同志和工人群众的支持。经过试验,证明用十分之七的超级纯铜和十分之三的次级纯铜铸成的蜗轮,效能很好。按照这种方法制造蜗轮,不但解决了原材料不足的困难,给祖国节约了一亿六千万元的财富。
杨照明


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专栏:对人民日报读者批评建议的反应

皖南林产公司第四工区关于不重视护林工作的检讨
编辑同志:五月二十七日人民日报读者来信栏登载了汪奇峰同志对于我们不重视护林工作以致发生火灾的批评,这个批评非常正确。我们工区的工作同志,从上到下,过去很少注意护林工作。我们对于几千运输工人,只作了一般的护林防火的号召,没有进行具体的工作。平日我们只是单纯地进行砍伐,对于满山遍野抛弃的树枝树叶树皮,并未加以清理。四月十七日上午,运输工人在山场吸烟,燃及树枝树皮树叶,以致酿成大火。发生山火以后,我们吸收农民的意见和经验,在每棵烧过的杉树下部距离地面一尺高的地方,刮去一块树皮(这叫“放火毒”),目前这些树都已渐渐活了。我们在没有受灾的林区,也进行了清理工作,以防不测。现在我们已经接受了教训,加强了护林防火工作,并已请求上级给以应得的处分。
这次火灾面积,没有超过三百亩。批评中说是四千亩,这是不确实的。(编者按:皖南黟县人民政府秘书甄清川同志也给本报写了信,指出汪奇峰同志的批评有两点与事实不符。第一,燃烧面积实际上并没有超过三百亩;第二,黟县县长和专署建设科长、公安处长,是在发生火灾的第二天赶到火场的,当时大火已被扑灭,他们在工区召开了工人大会,对救火有成绩的人员进行了表扬,对救火不力的人员进行了批评,同时布置了善后工作。并非像原批评所说,火起后县长、专署建设科长和公安处长等亲自率领干部、群众、武装人员四千多人赶往抢救,才把火扑灭。特此更正。)
黟县皖南林产公司第四工区 江秉良


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