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专栏：
华北各地农业生产合作社稳步发展
华北各地重点试办农业生产合作社的结果，已表明这种较高级的互助合作组织形式，在生产中充分显示了它的优越性，为全区互助合作运动指出了前进的方向。
华北区的互助合作运动，已有十年历史。去年全区组织起来的劳力已达总劳力的半数。广大农民已能深刻体会到互助生产的优越性。但随着农村经济的发展，在部分先进地区，原有的集体劳动、分散经营的“互助组”形式，逐渐地表明了已不能满足农民扩大再生产的要求。因此，充实互助新内容，提高现有互助组织，进一步发展生产，成为先进农民的迫切要求。去年春季，山西长治专区就有个别的先进互助组进行改组，试办农业生产合作社。去冬今春华北各省曾总结了互助经验，训练了一批互助组骨干分子，接着就在互助运动较有基础的地区，有重点地办了一些农业生产合作社。
无论去春试办的或去冬今春才开办的农业生产合作社，都已显著地表现出比互助组更大的优越性。农业生产合作社的优越性是：
第一、它能更迅速地提高农业生产力和发展副业生产。以山西省平顺县去春试办的郭玉恩农业生产合作社为例，该社去年秋收每亩平均产量比一九五○年互助组时期增产百分之三十二；该社去年副业生产总值为原粮一万多斤，较一九五○年增加两倍以上。该社因收入增加，今年得以用一万五千多斤原粮扩大再生产。这些成绩，不是该社所在村庄——川底村的任何一个互助组比得上的。
第二、农业生产合作社统一经营土地，能有计划地因地种植，集中种植，逐渐改变了“用啥种啥、样样有点”的分散经营方式，充分发挥土地效能，增加产量。
第三、合作社能更合理地调配和使用劳力，精密分工，人尽其才。如会耕地的专管耕地，能经营副业的专管副业，使农作技术有所改进，副业得到迅速发展。
第四、合作社由于统一经营，所以较易积累和集中资金，增强了扩大再生产的力量。长治专区去春试办的十个农业生产合作社，头一年即伙购农具一百七十多件，大车十辆和大批牛羊，解决了单干户和小范围互助所不能解决的困难。
第五、合作社能加强生产的计划性，逐渐克服小农生产的盲目性。华北各地的农业生产合作社，今年都依照国家的号召认真地制订增产计划，带头参加了爱国增产竞赛。棉区的农业生产合作社，今年都订了不盲目扩大棉田、着重提高单位面积产量的计划。李顺达农林畜牧生产合作社，最近又制订了一个三年计划，要在三年内改变山区生产落后的面貌。
第六、合作社能进一步加强农民的集体主义的思想，提高农民的政治文化水平。在分散经营的情况下，每个农民都只关心他自己的土地和生产；统一经营后，全社任何一块土地收成好坏，都与自己有关，每个社员都由关心自己进而关心全社的收获。试办成功的农业生产合作社，政治文化生活一般都较好，山西平顺县郭玉恩农业生产合作社成立一年，青年社员中的文盲已基本上消灭了。不少合作社都订有书报和通俗刊物，有集体的文化娱乐活动。山西有些农业生产合作社还定有“爱国日”制度。集体的政治文化生活，对提高社员觉悟和培养集体主义的意识有很大作用。
各地试办的农业生产合作社，基本上执行了稳步发展的方针。所谓稳步发展，就是具备下列三个条件时才建社：一、当地互助合作运动已有较长的历史，有一些已有丰富经验的历史较长的互助组，有一批有经验的能够领导规模较大的组织的骨干分子。二、互助组在生产已有提高的基础上要求进一步提高生产，因而要求提高为农业生产合作社，那些已有互助经验的农民对参加农业生产合作社有热情。三、必须在深入地向农民宣传农业生产合作社，并经过农民自己充分酝酿讨论之后。这样的作法才是稳当的作法，今年华北也有个别地区，发生盲目发展的偏向，不顾基础和条件，强编硬凑，或对农民自发成立农业生产合作社的行动放弃领导。华北各地办农业生产合作社的经验是：
一、坚持自愿原则，贯彻稳步发展方针。从互助组到农业生产合作社，是一个大的改变，开始时农民多抱试探、观望态度。各地一般是先深入宣传，然后试办作典型示范，等农民真正愿意组织合作社，而各种条件又大体具备情况之后，才稳步地由互助组发展为农业生产合作社。山西长治等地，在去冬有重点地发展农业生产合作社时，各县都曾召集农业生产合作社的领导干部，到准备建社的村庄去，传播成绩和经验，并解答农民提出的各种问题。这对于建立新社帮助很大。
二、合作社要有合理的分配原则，平时应有合理的评工、记工、奖励的办法，要有一套生产管理制度。收获物的分配，是有关农业生产合作社的性质与发展方向的问题。华北的农业生产合作社的分配比例，大部是以劳力为主的。各地经验证明，这种分配原则，对发扬农民劳动积极性，提高生产效率有很大作用。但有少数合作社，分配是以土地、资本为主，劳力为副的，各地正注意教育农民逐渐改变这种不合理现象，增加劳力分配的比例。关于评工、记工制度，华北各地农业生产合作社所实行的办法各有不同，有按件记工、按活评工、死分活计等多种。如郭玉恩社是以“劳动分”为记工单位，十分为一“劳动日”，特殊技术和繁重劳动多计分，农副业统一计算。这种办法效果较好。
三、加强领导，严格掌握。农业生产合作社试办中，各地领导上都曾提出了“只许办好、不许办坏”，“办一个、成一个”。山西等地试办时，选择共产党支部较强的地区办农业生产合作社，由县、区派遣专人加强领导。各地试办计划都由县领导机关掌握，由专区领导机关审查批准。这就防止了盲目发展。中共各专区地方委员会领导干部并亲自指导一两个合作社，以取得经验，指导一般。山西省武乡、平顺等县试办中，有不少互助组联合要求领导上批准他们办农业生产合作社，都经过当地领导机关的详细审查。河北省个别地方，由于领导上掌握不够慎重，有一村建社到二十个以上的，因为条件不具备，再加领导薄弱，因此造成农民对农业生产合作社的不良影响。
四、创办农业生产合作社的初期，规模不宜太大，一般每社以二十户左右为宜。一村之内也只应集中精力办好一个，培养干部、教育农民、创造经验，为今后发展作准备。初办时期一村数社的作法是有毛病的。
华北各地对现有的农业生产合作社，正采取领导与群众相结合的方针，进行逐个审查分别处理。对条件大体具备群众热情较高的，派员帮助，专人领导，解决问题，使之巩固发展；对条件不具备，草率盲目发展的，说服教育群众转变为各种互助组，准备条件，今后再办。 （新华社）
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专栏：
沈阳市各工厂展开质量补课运动
沈阳市正大力纠正若干工厂在制订增产节约计划中忽视产品质量的偏向，展开了“质量补课”运动。这一运动是东北人民政府高岗主席在六月十二日东北推广先进经验大会上号召各厂矿企业复查增产节约计划，进行“质量补课”后开展的。运动的目的在补救若干工厂在讨论计划的过程中，没有很好地讨论制订具体的技术措施计划和产品质量指标的缺点。
在“质量补课”运动中，许多工厂首先以批评和自我批评的方法，批判了在增产节约运动中只追求数量不重视质量的思想偏向，同时结合思想批判，具体地检查了产品质量上存在的问题。机器三厂领导干部在“质量补课”中检查出由于满足现有成绩，忽视了对讨论质量指标的领导后，在职工大会上做了检讨，并发动群众展开了“质量大揭盖”运动。在运动中，该厂第一车间各生产小组就提出了一百零四项有关质量上缺点的问题。机器六厂领导干部根据开展增产节约运动以来，工人只追求数量使废品率逐渐上升而给国家造成损失的事实，向职工进行教育，并发动工人和技术人员共同研究，找出了产品质量不好的原因。橡胶四厂深入发动职工已找出三十多项妨碍质量提高的问题。
接着，各工厂都发动群众寻找提高质量的“窍门”、学习先进经验，以制订先进的质量措施计划。沈阳毛织厂的车间主任、技术人员和工人一起研究，在改进毛绒染色和加强起重机速度等方面找出了“窍门”，使该厂关键车间——染整车间的产品质量提高百分之二十二以上。沈阳冶炼厂干部深入车间，发动群众找提高质量的“窍门”，仅熔炼部职工就提出了十九项改进质量的合理化建议。沈阳毛织厂根据苏联工业技术专家提出的改进产品质量的意见和职工找出的“窍门”拟订的质量措施计划，可使该厂在原订增产节约十一万零九十九吨粮食的基础上，再为国家创造九十亿元的财富。
在“质量补课”中，各工厂建立了保证产品质量的各种制度。如东北机械工业管理局已规定在所属各厂严格检查装配方法，健全装配及其它技术操作规程，并要严格检查原材料质量和热处理的结果。建立每旬各厂主任工程师、技术科长、检查科长向该局技术处汇报产品质量情况的制度。（新华社）
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专栏：
工人龙成文发现硬质合金刀的代替品
东北某厂第二车间青年工人龙成文，在六月十二日利用砂砾岩制成工具刀，以代替硬质合金刀，实行高速切削。经过这个厂的党、行政、工会、青年团及有关部门的领导干部亲自掌握试验表演七次，证明了砂砾岩不但可以车铁、铝、黄铜，而且能车一般钢料产品，同时能挑两个糎的丝扣，车出的产品又亮又光。因而它完全可以代替硬质合金刀。这给国家增产节约开辟了一个新的重要的途径。
六月十六日，龙成文在沈阳市第四次青工代表会议上介绍了这一发现以后，机械七厂工具车间工人，也进行了试验。他们试验的工作物是直径四十五公厘的钢料，床头转速每分钟一千二百转，吃刀量二点八糎，每转送刀量零点零二五糎，切削速度每分钟一六九点六五公尺。切削两次，成绩都很好。沈阳电车厂也试验成功，并且提高工作效率好几倍。如他们过去抽电车轴杠，机床每分钟是二十转；用石头刀车轴杠，机床可以提高到每分钟三百转。
龙成文的这一发现的经济价值是十分重大的。硬质合金刀是高速切削的主要工具，目前我国制造的不多，有一部分还需要从国外买来。我国在普遍推广高速切削法的时候，正在感到硬质合金刀不够用；有些工厂因买不到硬质合金刀而不能推广高速切削法。龙成文的这一发现，解决了这个困难问题。砂砾岩在我国到处都有，如修建柏油马路和修建房屋所用的打地基的石头里，都夹有砂砾岩。尤其在海滩上，这样的石头最多，也最好，因为它没有被太阳久晒过，同时也没被撞动过。
根据某厂的初步化验结果，砂砾岩的抗力非常大（硬度为一百一十度，比硬质合金刀的硬度高二十度），能耐高温（铁沫红了的时候，刀头亦不变钝）。它的弱点是：脆性大，不耐碰撞，高热的时候不能浸湿。因此，为了保持刀的寿命，必须注意几件事：（一）切削时，送刀量要小，吃刀量大一点，机床转数快一点。（二）不要把车出的铁沫堵塞刀尖。（三）退刀前，先关车，后退刀。（四）车活时，或者刀还热的时候，不准涂油涂水，不准用手去摸。（五）刀的角度要按照硬质合金刀样式，不得磨得太尖。（六）在金钢砂轮上研磨时，必须要干磨，要用力轻，不得沾水、沾油、沾火。
（沈新裕）
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专栏：
推行高速切削法
必须学会技术规程
东北机械二厂推广高速切削法时，硬质合金刀的损耗率特别高：在苏联车床上为百分之三十到四十六；在皮带车床上竟达百分之九十一。产生这种情况的主要原因是工人没掌握高速切削法的基本知识和硬质合金刀的使用规程。
硬质合金刀有两种：一种是用来切削铸铁和有色金属的；一种是用来切削钢料的。但是技术人员没有把这两种的性能告诉工人，直到工人用差了和弄坏了刀具后，他才责怪工人。关于硬质合金刀具的使用规程，也是事前没有告诉工人，等到弄坏刀具时，技术员才喋喋不休地对工人说：“硬质合金刀不能用普通砂轮磨”，“磨合金刀不能沾水，沾了水就要碎裂的”，“你不应该把刀伸出那么长，把刀垫垫得那么高……”。
其实，要使工人掌握高速切削法的基本知识和主要工具的使用规程并不困难。一九五一年春天，机械二厂曾要技术员给在苏联车床上工作的工人讲授高速切削的原理及主要工具的性能和使用规程，仅仅两个月的时间，工人大体上就能掌握基本的技术了，因而五、六两个月的硬质合金刀的损耗率就降低到百分之三十。但是，领导方面没有很好总结这一经验，在十一月赶任务的时候，又在没经过学习的工人中推广高速切削，加上其他的技术条件没准备好，所以硬质合金刀的损耗就达到百分之九十一。 （杨洛林）
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专栏：生产战线上的新纪录
生产战线上的新纪录
张家口铁路分局平地泉工务段创造“循环分筛石碴法”
张家口铁路分局平地泉工务段福生庄养路工区工长庞元年创造“循环分筛石碴法”成功，并创造了每人每天筛石碴十五孔的全国新纪录。这一方法是在钢轨接头处五个孔清筛石碴，从路左第一孔开始，循序到第五孔，再由路右第五孔到第一孔；在每一步骤中，又分清大小石碴并分筛碎碴和泥土，按循环方法进行工作。这一先进方法，使该工区过去每人每天（八小时）筛七孔的工作效率，提高到每人每天（六小时）可完成十五孔，超过了东北田春霖先进筛石碴的纪录，并减低了劳动强度。
萍乡煤矿砌井组工人创造砌井新纪录
国营萍乡煤矿某新井建设工程中的砌井组工人，在六月二十六日创造了一昼夜砌井十点八公尺的新纪录。这一纪录，等于他们过去一般砌井效率的六倍。这个新井建设工程，规模甚大。完工后，它的有效产煤量将等于现在萍乡煤矿所有矿井产煤总和的两倍。这一新纪录是在改进工作方法的基础上产生的，萍乡煤矿领导方面对此十分重视，现在正帮助砌井组工人系统地总结经验，以巩固和扩大这一新纪录的成绩。
辽阳纺织厂创落纱时间新纪录
东北辽阳纺织厂第一细纱车间周玉珍小组，创缩短落纱时间的新纪录。全组每次落纱时间平均降到二十四秒七厘（十人十台车，每台四百个锭），最低到二十二秒七厘。在七小时半落十一次纱的情况下，机器设备效率达到了百分之九十五。她们的主要经验是合理地分配了劳动力，即依据每个人的能力具体分配工作，克服平均使用人力的缺点。同时，看车工人、落纱工人在清洁工作上也分工明确，各有专责。在扫车顶、铁道、车肚锭盘时，采用集体分段巡回法，使清洁工作做得又快又彻底。
（辽阳纺织厂）
同蒲线上小型机车也能多拉快跑
在满载、超轴、五百公里运动中，大同机务段小型机车ムカ5二九五号的乘务员，认真地学习先进经验，实行联合劳动制，很好地和各有关部门联系，缩短了机车的停留时间，在六月七日，他们驾驶机车，走行了五百零八点三公里，还多拉了五百五十吨货物。他们的成就，有力地打破了“在同蒲线不能多拉快跑”的保守思想。（韩道闻、孟乃昌）
山海关机务段在五个月内都达到五百日车公里
山海关机务段全段机车在今年一月到五月的五个月内，超轴了二千二百七十五万吨公里，每天平均行驶了五百四十三点七公里。他们获得以上成绩的重要原因，是在“三反”运动中领导干部改变了官僚主义作风，深入群众，共同研究，改进了工作办法。例如，为了有效地运用机车，领导干部召开了乘务员、值班员的扩大会议，研究与确定了机车车库内的联合劳动制度，正确地做出走行五百公里的计划，缩短了机车出入库的时间，并和车站、调度部门取得密切联系，因而保证了机车行驶五百公里，打破了认为在坡道上不能走行五百公里的保守思想。 （李宝璋）
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专栏：
东北区国营工矿企业怎样推广先进经验
本报记者 古维进
东北区国营工矿企业推广先进生产经验，是有重大成绩的。几年以来，东北工人阶级奋不顾身地努力工作，虚心向苏联学习，连续创造了许多先进生产经验。这些先进经验对于提高工矿企业的设备能力，增加产量，改进质量，降低成本；提高工人技术水平，改变工矿企业的生产面貌，都起了巨大的作用。这些先进生产经验中最有决定意义的是：在钢铁工业中，有平炉快速炼钢法，它可以大大缩短溶炼时间。就现有的平炉设备说来，每炉钢的溶炼时间如果缩短三十分钟，一年就能增产多少万吨钢。在煤矿工业中，有崔国山的快速掘进法，每日的掘进速度达四十多公尺，比一般的掘进效率提高两倍多。西安煤矿创造了竖井平行作业法，建设一个竖井，可以缩短一半时间。阜新矿务局马文志小组创造了快速钻进法，它能使钻探效率提高将近三倍。在机械工业中，有高速切削法和多刀多刃切削法，它能使生产效率提高一倍至五倍，最高达十七倍。在机械、机电工业中，有“按指示图表组织有节奏生产”的工作法，实行这一苏联先进生产经验，可以克服由于生产不均衡所造成的忽松忽紧现象，又能使劳动分工专业化。在建筑工业中，有苏长有的分段砌砖法和双手挤浆法，它能使劳动效率提高百分之四百，不仅可以大大降低工程成本，而且可以大量解决技工的困难。在造纸工业中，有快速蒸煮法，它能使纸浆的日产量由四点三罐提高到九罐，对于解决纸浆困难将起重大作用。在纺织工业中，现正大力推广郝建秀工作法和“一九五一织布工作法”，预计一年可以多产两千余件纱，三十六万多匹布。
为了把这些先进生产经验变成全体职工的经验和整个社会的财富，不少工矿企业正在全力进行推广工作。为了做好推广工作，企业领导干部首先要明确认识推广先进生产经验是新的技术思想和旧的技术思想的一场激烈斗争，给以足够的重视和大力的支持，不怕任何阻挠，坚决依靠群众，把推广工作坚决贯彻下去。
阜新矿务局推广苏联的“快速钻进法”就是一个很好的例子。该局过去的钻探工作，由于技术落后，效率很低，成本很高，工程质量不好，不能满足资源调查的需要，影响了煤矿工业基本建设工作的进展。该局领导方面为了解决这个问题，决心学习苏联的“快速钻进法”。开始，他们向钻探队传达苏联专家关于苏联钻探新成就的报告，动员大家学习苏联的“快速钻进法”，遇到某些工人的保守思想的抵抗。他们说：“什么快速钻进，转那么快，不把转杆拧断啦”，“我干了十多年也没有听说有这样的钻探法”。该局领导方面为了纠正工人这种错误的认识，在进行了一般的动员号召之后，立即实行具体指导。他们派出党、行政、工会、青年团的干部，结合技术人员，深入现场，培养典型小组，以便推动一般小组。他们对马文志小组进行了深入的思想教育，详细介绍这一先进经验，充分准备各种应用器材，全力支持信心不足的工友。有的工友说：“钻那么快，钻机坏了怎么办？”领导干部说：“坏了由领导方面负责。”在施工过程中，领导干部和技术人员亲自到达现场，和工人共同改进管理方法和技术，帮助工人解决各种具体困难。马文志小组很快学会了“快速钻进法”，钻探效率从日进三公尺提到十公尺多，比一般小组的效率提高两倍多，同时减少了事故。但是，马文志小组的“快速钻进法”，一时还不能顺利推广出去。许多钻探工人认为这是偶然的成功，一部分落后工人甚至发生了忌妒心理。该局领导方面没有被这些阻力所动摇。他们总结了马文志小组学习先进经验成功的经验，在工人中进行深入的宣传教育，同时组织了参观、表演，举行了奖励大会，奖励马文志小组。这些实际教育，提高了工人的觉悟水平，部分工人开始接受这一先进经验。该局为了巩固推广工作的成绩，又以马文志小组为首，组成流动小组，协助解决其他组试行“快速钻进法”时所遇到的困难。这样，推广工作逐渐开展了，钻探工作获得显著的成绩。该局今年一月份仅完成钻探任务百分之七十三，三月份即提到百分之九十七，四月以后，又提到百分之一百零七。
机械工业管理局推广苏联的“按指示图表组织有节奏生产”的经验，也是一个很好的例子。某厂过去的生产，由于组织和管理不好，常常发生前松后紧，忽松忽紧，生产能力不能充分发挥，因而不能完成任务的现象。该厂的主要产品，只能完成计划百分之五十三，并且质量低劣，成本很高。苏联专家别列金同志曾经提议建立生产指示图表，以便消除这种生产无节奏的现象。但是，这一建议，该厂没有很好实行。去年机械工业管理局指示该厂学习苏联这一先进经验。该厂新任厂长沙平并不懂得技术，但是她有学习苏联先进生产经验的精神，有依靠群众办好企业的信心。她首先组织厂里的科、股长和车间干部，共同阅读“按指示图表组织有节奏的工作”一书，研究如何把苏联的先进生产经验运用到自己的厂里来。当时有一部分干部对于苏联这一先进生产经验不感兴趣。总务科干部认为要进行这一工作，需要化费上亿元印图表，这就等于浪费。财务科干部认为进行这一工作后，要增加许多储备量，影响资金周转。车间干部认为实行这种办法后，作业要划出进度，实在麻烦。沙平和其他党、行政、工会、青年团干部为了克服这些思想障碍，继续发动干部深入学习“按指示图表组织有节奏的工作”一书，并领导大家讨论实行这一先进生产经验对于改进企业管理的重大作用，一边学习，一边根据学习的心得试作各种指示图表。大家逐渐懂得了按指示图表工作，就可以使工作作到有条有理，比过去缺乏组织性和计划性的作业要好得多。但是，某些工人对于实行这一先进生产经验，还有若干顾虑。由于过去领导方面订的作业计划不周到，经常要更改，有些工人不相信可以实行按指示图表作业。另外有些工人知道实行按指示图表作业后，就要实行劳动专业化，就要调整组织，重新分配大伙干的活；而分配的新活，如果自己不熟练，就要少得工资。他们不赞成实行按指示图表作业。为了消除这些思想顾虑，领导方面首先向工人说明，实行按指示图表作业，即使完不成计划，也不随便改变计划。同时向工人说明实行劳动分工专业化的意义，这对于提高工人技术水平，提高生产，在这一基础上逐步改善职工生活，都有决定性的作用。这就提高了工人的认识，消除了工人的思想顾虑。当职工普遍认识了“按指示图表组织有节奏生产”这一先进经验的优越性后，该厂便发动职工展开红旗竞赛运动，通过这一运动，使职工发挥了劳动热情，把落后的生产单位提高到先进的生产水平。这样，该厂逐渐实行了全厂范围的有节奏的均衡生产。在这一基础上，该厂的生产面貌焕然一新。产量逐步提高，三月份产量比一月份提高一倍半，四月份接近提高两倍。今年全厂的生产能力将要提高两三倍。产品质量也逐渐改进，一月份消灭了三级品和不合格品。去年十一月前后没有一级品，今年第一季一级品上升到百分之四十，四月份上升到百分之六十七。该厂推广这一先进生产经验的经验证明，相信和重视苏联的先进生产经验，依靠群众，克服困难，加强思想教育工作，是做好推广先进生产经验工作的重要一环。
但是，目前东北还有一部分工矿企业，没有作好推广先进生产经验的工作。例如，在纺织工业系统，有些工厂的领导干部还不大注意推广先进生产经验。他们满足于现有的生产成绩，不仅认为群众的创造“没有什么了不起”，就是对于成熟的先进生产经验，也没有认真地加以推广。有一部分工厂推广郝建秀工作方法时，没有对职工进行耐心的教育，也不培养典型，进行示范，而是草率地进行全面推广，结果影响了推广工作的开展。煤矿工业系统，创造了崔国山的快速掘进法，马文志小组的快速钻进法，竖井平行作业法等先进生产经验。煤矿管理局等领导单位虽然作出了决定，发布了指示，召开了动员会议，号召各个矿山积极学习和推广这些先进经验，但是在指示和动员之后，缺乏具体的领导
（特别是缺乏负责制），推广工作形成自流状态。因此这些先进生产经验，目前还限于点的推广，谈不到面的推广。在机械工业系统，有些单位对于推广高速切削法是不重视的。机械工业管理局曾组织一个推广队到各厂协助推广高速切削法。但对该队缺乏具体的指导和必要的帮助，推广人员的技术水平也不能满足各厂的需要。有些工厂的工人积极要求实行高速切削法，但缺乏足够的刀具，领导方面没有给以支持和帮助。这些，都影响了推广工作的开展。目前机械工业管理局所属工厂真正实行高速切削法的机床，尚不够普遍（如沈阳市的工厂就有百分之三十以上的机床尚未采用高速切削法）。“按指示图表组织有节奏生产”的先进经验，已引起一些企业领导干部的重视，但还有不少的企业领导干部，对于这一先进经验认识不足。有的人错误地把这一先进生产经验与普通的先进生产经验同等看待，认为“推广不推广没有什么了不起”。有的人则以“本厂条件不足”或“不适合于本厂情况”为词，拒绝推广这一先进生产经验。由于存在这些错误的认识，目前这一先进生产经验除了在少数工厂已推广外，在大部分工厂尚未推广起来。
推广先进生产经验是实现增产节约计划的基本方法。没有做好推广先进生产经验工作的单位，必须从思想上深刻认识推广先进经验的重要意义，虚心学习苏联的先进经验，重视群众创造的各种先进经验，贯彻执行高岗同志的“有领导有组织地推广先进生产经验”的指示。
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专栏：读者来信
晋生纺织厂急须解决的问题
编辑同志：太原晋生纺织厂领导干部必须急速解决如下几个严重问题：
（一）生产定额不合理，行政管理上又处罚多于奖励，使很多技工被处罚后降为“预备工”。全厂一百一十四名“预备工”，占职工总数的百分之十，其中百分之九十左右是老技术工人，他们都是受行政处分后降级为“预备工”的。据九十三个预备工的统计，四年至二十七年工龄的有七十一人，四年以下工龄的有二十二人，这种现象，显然是不合理的。
（二）行政的基层组织，不适应生产的需要。织布车间一个小组有一百十五个工人，纺纱车间一个小组有八十五人，因小组庞大，问题多，行政小组长管理不过来，直接影响生产。
（三）车间温度高，劳动条件差，又加会议时间多，工人不得休息，工人患病率增多。自去年民主改革后，至今每礼拜少则开会六次，多则十一次。因吃饭时间短，许多工人就在车间一面工作，一面吃饭。因此，织布车间有百分之七的工人有病，细纱车间有百分之七的工人有病。女工生病的更多，有些怀孕妇女因此小产。
山西省总工会工作组
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专栏：读者来信
应该爱惜钻探工人的时间
编辑同志：我们是峰峰矿务局的钻探工人。我们要揭发我局二矿有些干部的官僚主义作风。当我们在一矿进行钻探工作时，二矿的郭工程师向领导方面说是二矿急需钻探，钻孔的位置都已经准备好了，于是把我们调到二矿去了。可是二矿井下的钻眼位置并没有准备好。等到第一个钻孔打完，又停了两三天，第二个钻孔还是没有准备好。我们就向一位索科长提意见，说一矿总是矿方先准备好钻孔位置才让我们打钻。索科长竟然回答说：“一矿是一矿，二矿是二矿，一矿的科长是一级科长，二矿的科长是二级科长，十个手指头伸出来也不一样齐。”这话是多么不负责任呀！因为他们没有很好领导工人准备钻眼位置，我们十八个钻探工人已白白浪费了十二天时间。根据现在的效率定额计算，国家就损失二万九千二百四十斤粮食。现在，这个问题还没有解决，我们还得等指定钻孔位置。我们矿区正在开展轰轰烈烈的大竞赛，我们钻探工人正在努力学习马文志小组的先进经验。但是，这些干部的官僚主义拖拉作风却使我们不能前进，我们要求领导方面解决这个问题。 王益谦 江好学 史书业
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专栏：读者来信
增产节约不能靠加班加点
编辑同志：在满载、超轴、五百公里运动中，东北西阜新机务段助理段长段瑞、车间工会主席黄云，不积极领导工人挖潜力、找窍门，却采用“完不成任务，就加班加点”的办法，强迫工人加工。六月五日，段瑞和黄云等，未向上级请示，就擅自命令二十名工人，四名干部加班加点。其中六名工人加点三至四小时，三名工人加点八小时，十一名工人加点十二小时；三名干部加点十二小时。事后，助理段长段瑞还要隐瞒，他说：“只有十五名工人加点，带病加点的工人却没有。”车间工会主席黄云也说：“只有五名工人加点。”事实完全不是那样，徐盛沼带病加点三小时，刘信有病，也加点了十二小时，他连续工作了二十四小时，没有离开现场，累得腰都直不起来了，回家后，饭也吃不下，就躺在床上了。这样加班加点并不能解决什么问题，工人们累了一宿赶出来的活，第二天大部分都要返工，反而影响了任务的完成。我们要求有关领导干部深入地检查该段工作，纠正这种加班加点现象。
刘俊德 王岁悦
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专栏：读者来信
京西大台矿应保证安全生产
编辑同志：京西大台矿行政领导方面有严重的官僚主义作风，不关心工人安全和生活，致发生工人伤亡事故。例如该矿木成涧的井盘（木制）已经腐烂，工人几次提出合理化建议，袁矿长置之不理，终于发生了事故，把看眼工人赵长会砸死。又如工人曾几次建议行政买锅炉烧开水，行政上没有及时解决这个问题，使大部工人因喝冷水而闹痢疾，有的工人因病势严重不能上班，影响了生产。此外，这个矿的厕所有一个修在厨房的窗外，有一个修在道路旁边。我们认为这些现象也是极不合理的。我们希望京西矿务局迅速调查处理，并望大台矿行政领导方面作深刻检讨。 河北省宛平县总工会
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专栏：读者来信
铸造涨圈荒料的新方法
编辑同志：锦州铁路管理局修制工厂技术室工友贾玉明、董春溥、孙维国，在满载、超轴、五百公里运动中，创造了铸造涨圈荒料的新方法。
这个工厂过去铸造涨圈料，由于厚度太大，在凝结时，外层对内部起着牵引作用，外层的硬度和密度都大，但车工又恰恰要把这一层车去，剩下的部分，硬度和密度就不够要求了，因而成品质量低，有时废品达到百分之十，且浪费人力、工时和原料。
贾玉明等根据实际需要，把过去四十五粍厚度，降低到三十五粍。使荒料内部和外层的变化一致，避免了过去内外层硬度和密度不一样的毛病，这就不仅节约了原料，而且省去了人力和化铁的工时。产品质量也达到百分之百。由于采用这个方法，在一年内，可给国家节约一亿三千多万元。
锦州铁路管理局政治部
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专栏：读者来信
偃师二区农民的爱国主义精神
编辑同志：六月十五日下午八时，郑州铁路管理局的七一三次货物列车行驶在陇海线偃师和白马寺两站之间时，第十辆火柴车因气候酷热，自燃起来。车长发觉后，马上停车；司机亦鸣笛请求救援。偃师二区的白村、石桥、信阳等乡的农会干部和农民群众听到笛声，纷纷赶来抢救。石桥乡农会主席尚平安、转业军人王万安和农民张振宿，不顾危险，冒着火焰，抢登车顶，指挥农民群众开启车门，一面泼水，一面抢救火柴。白村乡农会主席王清，互助组长依楼、张哑吧，女劳动模范白兴旺、张容华，信阳乡武装队长巴万勇等都浇湿了衣服，冒着烟火抢救火柴。石桥乡小学校长王建中，白村乡小学校长季水平也率领学校教员和学生赶来救火。由于偃师二区农民一千七百多人奋勇抢救，在一小时零八分的时间内，就把火全部扑灭，抢出了完好的火柴九百零七篓，防止了车辆的烧损，给国家减少了两亿多元的损失。这个事实，充分表现了农民群众爱护国家物资和人民铁路的爱国主义精神。
郑州铁路管理局运输处 李鹤鹏
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专栏：读者来信
迎接祖国经济建设任务
编辑同志：当我在七月七日人民日报上看到“东北工业恢复阶段今年将基本结束，重点开始大规模经济建设”的消息时，我非常兴奋。我是刚刚从广西完成土地改革工作后回到北京来的。在北京我看到了许许多多的新鲜事物：街道上也看不见苍蝇了；我们学校里新建筑了大礼堂和宿舍；我们的伙食也比以前好得多了；校医室的医生也改变了从前那种漠不关心学生健康的官僚主义态度。所见所闻，使我深深感到生活在伟大的毛泽东时代，特别是在祖国大规模经济建设即将到来的今天，我们是多么的光荣和骄傲。荆江分洪工程和成渝铁路的完成，我们更看到了祖国是在怎样飞跃前进。东北开始的大规模的经济建设，是我们祖国大规模经济建设即将到来的信号。今后我更要以百倍的信心搞好学习，锻炼身体，来迎接祖国交给我们的光荣的经济建设的任务。
北京大学经济系学生 孙光天
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专栏：对人民日报读者批评建议的反应
长芦盐务管理局
对海兴工厂生产无计划无人负责的检讨
编辑同志：四月七日人民日报“读者来信”栏登载的邵振鹏、林兆祥二同志对海兴工厂在生产上无方向无计划的批评，我们诚恳地接受。
汉沽镇海兴工厂是我局的机关生产单位（现已由天津专区企业公司接办），在“三反”和“五反”期间，这个厂的成品滞销、资金积压，业务不活跃，正、副经理又分别受到停职撤职处分，我们又集中力量搞“三反”运动，因而忽略了海兴工厂业务上的领导。当时虽然也派人代替正、副经理职务，但他们因业务不够熟悉，未能有效地推动工作，又在机关生产有待处理移交的情况下，就产生了急于推出不负责任的本位主义思想，使工厂工作陷于无人照顾，工作呈现紊乱。这些错误主要是我们工作上无计划和官僚主义所造成的。我们除继续深入检讨外，已接受这一教训，作为我们今后工作上的借鉴。
长芦盐务管理局
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专栏：对人民日报读者批评建议的反应
江西省建筑企业公司丁渭渔
关于高坑矿制钎房工程倒塌事故的检讨
编辑同志：二月十八日人民日报“读者来信”栏发表了谢宇澄、王崇鼎二同志批评我工作不负责任，这是很对的。现检讨如下：我们公司承包的江西萍乡煤矿高坑矿制钎房工程发生倒塌事件，和我工作上的不负责任是分不开的。由于我事前不掌握土方断面图施工程序，不研究施工方法，不重视工程资料；在工程进行中，又不作深入检查，致中途发生坍方事故。如果我事前密切联系群众，作好一切施工准备工作，许多错误是完全可以避免的。技术工作中的粗枝大叶作风，进一步说明了我为人民服务的责任心是薄弱的。我对依靠工人做好基本建设的认识是模糊的，所以，就不积极吸取工人意见以改进工作。以上错误，我在“三反”中，已作了检查，认识了这都是资产阶级的思想。今后我决心在工作中努力改造自己，加强为人民服务的责任心。
丁渭渔