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专栏：
锦州纺织厂粗纱车间集中优良操作经验
创造了比较完整的粗纱操作法
全年可增产粗纱五十五万一千多公斤
东北锦州纺织厂粗纱车间，运用郭瓦廖夫工作法，集中了二十七个粗纱工的操作经验，创造了一套比较完整的粗纱工作法。全车间职工今后如都执行这个方法，全年可增产粗纱五十五万一千零五十三点八公斤，等于七台粗纱机的全年产量，相当于八百二十吨粮食的财富。
锦州纺织厂去年大力推广“郝建秀工作法”使细纱产量提高后，粗纱就不够用了。粗纱车间领导干部研究了郝建秀工作法的基本精神，便准备在粗纱车间推广。但由于过去没有一套比较完整的操作规程，各搞一套，大部分职工的保守思想很严重，认为：“郝建秀工作法是细纱车间用的，粗纱车间不能用，也不能学。”粗纱车间领导干部根据这一情况，首先召开积极分子会议，研究确定：根据郝建秀工作法的基本精神，用郭瓦廖夫工作法，把大家的操作经验集中起来，创造出一个切合实际的粗纱工作法，然后再推广它。经过动员教育，有二十七名工友自动报名参加创造粗纱操作法表演。经过一个月的表演、测定和技术研究会的研究，根据郝建秀工作法的基本精神，集中了二十七个人的操作经验，创造了一套比较先进的粗纱操作法。为了鼓励这二十七个人的集体创造精神，就把它定名为“二七操作法”。
“二七操作法”的主要特点是：看车工的一切动作都围绕减少断头和缩短停车时间而进行；工作有计划、有规律；作好清洁工作；实行对面车的二人互助接头法（断两个头，一人接一个，断一个头，一人接头，一人摘锭帽子里棉花）。
粗纱车间现正通过表演（按照“二七操作法”的各种动作）推广这个先进的操作方法。初步推广以后，油纱、双股纱、断头都减少了。因为实行了互助接头法，缩短了接头的停车时间，发挥了机械效能，提高了产量。在创造“二七操作法”前，因断头多和接头停车时间长，机械效能只发挥了百分之八十二（厂规定百分之八十三点五）。推广“二七操作法”后，机械效能的发挥平均达到了百分之八十七，最高达到百分之九十四。由于机器效率提高，全车间一天就可多生产一千六百九十七点三公斤粗纱，全年增产价值约相当于八百二十吨粮食。因粗纱供应不足而影响细纱生产的现象也克服了。
推广这个操作法以后，工人也由被机器支配转为主动支配机器了，从而减轻了劳动强度。工人张庆福、于海忠、于洪钢都说：“新操作法推广后，干啥都有规律，不等活找人，人就找活去；再加上互助，产量和质量都提高了，还一点也不累！”因为实行了看车工的互助落纱，全车间每天还可减少十八名落纱工。
粗纱看车工都是计件工资。“二七操作法”推广后，产量质量提高了，工人的实得工资也平均增加了二十到三十分。职工因此进一步认识到国家利益和个人利益的一致性。
（谷乃山、侯庆权）
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专栏：
国营天津第二、第五棉纺织厂织布车间职工
改进加油工作法和加油工人的劳动组织
减少机件磨损，节省用油和人力，全年可增产节约两亿元
国营天津第二、第五两棉纺织厂织布车间职工，积极地改进了加油工作法及加油工人的劳动组织。据初步统计，全年可增产节约两亿元。
棉纺二厂织布间职工改进的丰田布机加油工作法，现已准备在全厂推广。新加油工作法的特点是加油工人合理分工负责，每班三人，每人负责八十台布机的注油、油眼清洁等工作。在每班工作做完后，用三十分钟的时间做互助检查工作，把检查出来的缺点写在记录本上，再由被检查人按着机号缺点再加一次油。每个加油班找出一个工作较好的工人负责交班工作；对于检查出来的缺点，除本班另行加油外，并写在记录本上通知接班工人加以注意。这样可以交流经验，加强团结，并能减少机件磨损等现象。新加油工作法实行后，可以节省用油和人工。过去每天用机器油十六点一二公斤；实行新工作法后每天用十四点四公斤。估计全厂全年可节约六千八百多万元。同时，较前减少二个加油工。星期天加班加油也节省了。更重要的是新加油工作法实行后，机件损坏大为减少。以前每月损坏机件平均为五件，现在每月只一件。
棉纺五厂织布间原有的加油工人劳动组织，分早、晚及常日三班，每班三人。现在把常日班取消，早班及晚班每班由三人增至四人，实行分区二人互助工作法。改变了劳动组织以后，加油工由九人减为八人。由于工作时实行互助，不但减轻了工人的体力劳动，同时缩短了停车时间。据测定结果：大油眼的布机每天节省的时间可多织十七点四码布，小油眼布机可多织八点九码布。
以上新的加油工作法和劳动组织，华北纺织管理局准备在所属各棉纺织厂推广。（萧迈）
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专栏：
上海市总工会招待新提拔起来的工人干部
谭震林同志代表中共中央华东局致词勉励
上海市总工会在四月二十九日举行隆重的招待会，招待全市国营、公营和公私合营工厂里新提拔起来的工人干部，祝贺和鼓励他们更好地为搞好生产、加强国家经济建设而奋斗。到会的新工人干部共一千零三十六名，其中六百六十八名是“三反”运动后新提拔起来的，三百六十八名是“三反”运动前、解放后被提拔起来的。“三反”运动后新提拔起来的工人干部中，有五十五名是妇女，有二十六名是正副厂长，有四十二名是正副段长和站长，有五百三十名是科长和车间主任。
在招待会上，谭震林代表中共中央华东局致词。他说：大胆提拔优秀工人到领导岗位上来，是解放后三年来上海国营、公营、公私合营工厂经营管理上的一次重大改革。事实证明：被提拔到领导岗位上来的优秀的工人干部，不仅能胜任自己的工作，把生产搞好，而且能忠实于人民事业，以高度的热情为人民事业而奋斗。现在提拔工人干部的工作还只是开始，今后必须更大胆更广泛把优秀工人提拔起来。今后，不仅要使优秀工人担负工厂企业中的行政部门和技术部门的领导工作，而且还要使他们担负人民政府各部门的工作。谭震林严格地批判了有些人认为厂长、工程师非小资产阶级或资产阶级家庭出身的知识分子来担任不可的错误思想。他说：这完全是颠到是非的说法。
谭震林勉励新提拔的工人干部必须密切联系群众，虚心向群众学习，把过去职员和工人间的鸿沟填平。这就是作好工作办好工厂的一个关键。上海市总工会主席刘长胜也在招待会上致词祝贺。他一方面勉励新提拔的工人干部要勇敢地担负起新的工作，一方面指示工会干部必须具体地帮助新提拔的工人干部，并且把培养和提拔工人干部当成经常性的任务。
在会上发言的新提拔的工人干部们，一致认为只有在毛主席、共产党的领导下，他们才会有今天的光荣。他们坚决表示要虚心学习，依靠群众，团结技术人员，把生产搞得更好。国营上海第二棉纺织厂新提拔为副厂长的老工人戴可都兴奋地说：“我做了三十三年工，解放前一直过着牛马生活，今天我们工人真的当家了，就应该有决心为国家创造更多的财富。”国营上海第一棉纺织厂新提拔为车间主任的刘冠英说：“我一定要以搞好生产的实际行动来报答毛主席、共产党对我的培养和教育。”
（新华社）
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专栏：经济生活简评
积极主动地推广先进生产方法
有些棉纺织厂，在细纱间职工学会了“郝建秀工作法”后，发生了粗纱不够用的现象。有的厂曾因这个问题迟迟未得解决，或多或少地阻碍了“郝建秀工作法”的推广。东北锦州纺织厂粗纱车间职工集体创造了比较完整的一套粗纱操作法，解决了粗纱供应不上的问题。这是值得各地棉纺织厂学习的。
锦州纺织厂粗纱间职工所以能够创造出这样一套比较完整的粗纱操作法，主要是因为领导干部有计划、有组织地领导了职工学习和创造先进生产方法。他们对粗纱供不上细纱间需要的问题，采取了积极主动设法解决的态度，而不是在客观困难面前低头踟蹰，停止前进。他们深入车间，发现了这个问题之后，就依靠群众，发挥群众的创造性和智慧来解决这个问题。同时，他们抱着虚心学习的精神，和群众一起商量、研究。有些工人对先进经验抱怀疑态度，他们便积极进行说服教育。他们不是空谈重视先进经验，而是用积极的行动来推进先进经验，他们具体地帮助二十七个职工研究创造了一套比较合理的粗纱操作法。
经过伟大的“三反”运动之后，各厂职工都更迫切地要求改进技术，为国家生产更多的财富。锦州纺织厂二十七个职工自动报名参加创造粗纱操作法的表演，便是一例。群众的生产热情现在一般是高涨的，只要领导干部重视先进经验的推广工作，并依靠工人群众，解决推广工作中的困难，先进生产方法不但可以推广，而且可以更加发展、提高。在这里，锦州纺织厂已经创造了好的范例，全国各纺织厂应该很好地向他们学习。
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专栏：
我们有信心完成今年的棉花增产任务
中央农业部直属五里店农场场长 李恭文
我场是一个以棉花生产为主的国营农场。当全国农村正在开展轰轰烈烈的增产竞赛运动的时候，我们以无比兴奋的心情，向全国工人、农民表示我们完成本年度棉花增产任务的信心和决心。
我场是在北京解放后，利用敌伪时代的军用荒地，经过大力机垦和规划整理而新建起来的一个新型农场。三年来，在上级的正确领导下，全体职工辛勤劳动，已把它建设成为京郊具有相当规模的机械化农场之一。
今年我场响应政府的号召，已向全国国营农场和农民提出爱国增产挑战，保证主要作物——棉花在八百亩灌溉地上，每亩产籽棉五百五十斤，比我场一九五一年的产量提高百分之一百五十六，比附近农民的产量提高百分之三百五十八，在九百亩旱地上，每亩产籽棉四百五十斤，比我场一九五一年的产量提高百分之一百零九，比附近农民的产量提高百分之二百七十五。我们的这个增产目标的订立，是有足够的条件作为基础的。
我场在一九四九年开始建场时，植棉一百七十亩，每亩产籽棉六十五斤；一九五零年植棉面积扩大到二千亩，每亩产量提高到一百三十三斤；一九五一年植棉二千六百二十二亩，每亩产量达到二百一十五点八斤，比附近一般产量高出百分之八十。
从今年开始，我场学习苏联农业的先进经验，已实行以棉花为主的七年草田轮作制。这种农林牧三位一体的先进农业经营方式，将要在我们自己的土地上显示出更大的生产威力来。从产量逐年增高的这一事实上看，从今年我场实行先进的耕作制度上看，我场是有条件提出上面的增产任务的。
三年来，我们在农业生产战线上，在向自然所作的复杂斗争中，初步找到了棉花增产的门径，树立起了学习苏联先进农业生产经验的思想。这对一个社会主义性质的国营农场来说，是一个带根本性质的问题。经过了两年多不断的学习，我们已逐渐澄清了狭隘保守的“生产到顶”的思想，打破了对苏联高产纪录的怀疑。我们已认识了苏联先进耕作技术的优越性。解决了这个思想上的问题以后，我们就有可能学习并掌握先进的经验。在掌握并发展了这些先进经验之后，我们就有可能不断提高单位面积产量。我们今年的具体增产办法是：
1、彻底解决灌溉及排水问题。从华北历年气象材料看来，雨量分布不均，春旱秋涝时常发生，一九五零年我场因为没有有计划地解决排水问题，棉田被淹了三百亩；去年因未能及时注意保墒防旱，棉苗出得不好，受了损失。因此，防旱防涝便成为我们今年争取增产的主要斗争目标之一。为此，我们在去年夏、秋两季已修筑了一条全长七千多公尺的渠道，可灌溉田地五千亩。去年我场秋耕后已实行冬灌。经今春大力整地后，在棉田中基本上已能够达到“轻浇勤浇”的要求。这样，我们就初步摆脱了“靠天吃饭”的桎梏。现在冬灌地上的麦类作物及牧草呈现出一片青绿，可见棉花的良好生长已不成问题。排水方面也已进行勘测设计，我们准备有系统地疏浚和挖掘排水沟，并结合地形地势整修堤坝，保证在雨量集中的季节中，不致遭受涝灾。
2、深耕细耙，保墒防旱。过去我们虽然重视秋耕，但对深耕认识不足，加上没有随耕随耙，影响了播种保苗工作。一九五一年秋收后实行冬耕，深度二十二到二十四公分，并带钉齿耙随耕随耙，初步克服了深耕的困难。今年解冻前进行了耙地和压地工作，使土壤细碎平整。所有未经灌溉的土地，也能保持相当水分。照目前的情况看来，棉花的播种工作，将会更好地完成。
3、精选良种，及时播种。过去我们种的是斯字二号棉，这种棉种虽有衣分大、绒毛长的优点，但生长期较长，到秋耕前还不能全数吐絮，影响秋耕冬灌。今年改种产量大生长期较短的平棉三号，并严格粒选，鉴定发芽率。同时在播种时期上也详加研讨，尽可能提早，在四月底以前可以全部播完。这就可以避免去年因棉花播种较迟和棉种成熟较晚所造成的损失。
4、密植多肥，轻浇勤浇。去年我们对棉花密植认识不足，每亩只种了三千二百株。今年确定每亩棉花收获株数为四千五百株以上。并结合密植及产量要求施以适量肥料。准备水地棉花每亩施土粪二千斤，棉子饼四百斤，石灰氮四十斤，硫酸錏十斤，过磷酸石灰五十斤。这些肥料均加以调配处理，结合灌溉中耕分期施下。灌溉方面亦已筑好斗渠毛渠，并依地势情况酌挖地中排水沟。一定作到轻浇勤浇，供给棉株以适当的水分。
5、勤锄勤趟，精细整枝。我场棉田今年确定中耕锄草八次以上。要作到地内无草，土壤松软，提高中耕质量。棉花整枝方面依据生长情况及时进行。在打杈打尖时，要作到“打得早”“打得少”，不使棉株受到伤害。
6、严格防治病虫害。我场在“防重于治”的方针下，已自四月十二日开始普遍清除杂草，借以消灭病虫害的寄主。我们并以准备好足量的药械；一旦发现病虫灾害，即坚决实行“早治、普治、彻底治”。为了保证防治工作的顺利进行，我们已实行严格的分区负责检查制度，务必作到及时发现及时除尽。
在上述办法结合进行之后，我们相信今年增产的目标是完全可以达到的。
此外，我们还要和附近的农民们一起，共同来完成一九五二年全国农业增产任务。首先我们保证领导好本场所属五里店实验合作农场，帮助他们完成今年每亩产籽棉四百斤的任务。在附近各村，我们准备在农民原来互助组的基础上，组织示范互助组，帮助他们解决种籽肥料药械，以及技术方面的问题。通过合作农场及互助组，彼此交流先进经验，带动群众搞好生产。
伟大的“三反”运动教育了我场全体同志，目前全场职工的生产热情格外高涨。在丰产竞赛运动中，我们已实行“分工负责，定员定额”的科学管理方法，每个工作同志都卷入了竞赛高潮。我们不但有信心保证完成已提出的增产任务，还要争取超过。
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专栏：
团结群众，克服困难，继续前进
——访问江西萍乡煤矿劳动模范郭清四
劳动模范郭清四是国营萍乡煤矿的手镐采煤工人。去年十一月三十日，他改进了采煤方法，创造了手镐采煤的全国新纪录。在一班的时间（八小时）内，郭清四采煤七十九吨，比当时萍乡煤矿一般手镐采煤的效率提高了六倍，超过了中央燃料工业部规定的中厚煤层风镐采煤效率的百分之六十。郭清四的采煤方法，为在设备比较落后的煤矿提高效率、改进操作方法、合理地组织劳动力创造了有益的经验。今年“五一”劳动节，郭清四光荣地被全国总工会邀请到北京观礼。
每当人们问起他创造新纪录的经验时，郭清四总是那么认真地讲：“团结就是力量！没有我们全班大工、小工的团结互助，我是创造不出什么新纪录的。”当我访问他时，他同样再三地重复着这一句话。
郭清四所在的龙虎矿虽然去年一月起就采用了新式的长臂式采煤法。但是，由于设备的限制，大多数工人仍然使用手镐采煤，采煤效率不能有效地提高。当时，每个手镐采煤工人总是局限在三公尺长（普通叫一架“棚子”）的狭小范围内采煤，采煤工和支柱工也没有分工，采煤时，拖煤工不能拖煤；拖煤时，采煤工又得停止采煤。窝工现象严重，采煤效率很低。如果煤层较软，每工一天也才能采两架“棚子”。郭清四下决心要改进采煤工作方法，以便提高效率。经过反复研究，并且吸取了风镐采煤的经验，他终于想出了办法。郭清四的办法是：改变在一架棚子里采煤的老办法，工作一开始，他就在三十六公尺长的工作面（约十二架“棚子”）靠下的腰部拉一道槽口，使上面大半部煤层孤悬。由于顶板的压力，煤层就变松了。然后，他再顺序采上半部的煤和下半部的煤。因为煤质松软，采起来就比过去快得多了。同时，拖煤工和支柱工（支柱工和采煤工有了明确的分工）就可以顺次跟着支棚子、拖煤，消灭了彼此等待的窝工现象。这样，郭清四在一个班的时间内就采完了十二架“棚子”的煤。但是，事情做起来却并不是这么顺利。因为，这样，拖煤工和支柱工都要比过去多做很多活，大家不愿意。虽然，他们是计件工资，多做活可以多得工资，但是，他们怕定额提高。同时，他们也不相信郭清四的办法。在党、工会和青年团的帮助下，加上实际劳动中的体验，郭清四懂得，没有群众的支持协助，他的办法终归不过是一个“办法”而已，做不出什么成绩来。郭清四不仅懂得必须依靠群众，发动群众，并且懂得发动群众是一件细致艰苦的工作，不能性急，不能要求群众一下子就都能完全接受一件新东西。他采取了政治启发和实际教育结合的办法来诱导群众接受他的意见。他在班的会议上提出了自己的新工作方法，反复向群众解释。同时用他自己亲身的经历来启发群众的政治热情。他告诉大家：在日本帝国主义统治时，他的哥哥怎样被日本人捉去活活用大皮鞋踩死，他自己怎样因为“躲壮丁”而东奔西跑，一家人怎样吃不饱穿不暖等；而现在的生活则是一天比一天好，不但吃得饱穿得暖，而且有机会读书、看电影了。工人们是真当了家作了主了。只要努力生产，把国家建设好，支持抗美援朝胜利了，生活还要过得更好。工人们热情提高了。但是，他们还不是完全立刻就能相信郭清四的办法。郭清四说：“那时一班九个人中有八个人还没有相信我的办法，我要是开始一下子就要采十二‘棚子’煤，那不是官僚主义了吗？而且支柱和拖煤的赶不上，我也采不完十二棚子呀！”于是，郭清四就由过去的采两棚逐渐增加为采四棚、采六棚、采八棚……。实际的操作转变了工人们的看法；大家认识了新的工作方法的好处，也相信采十二“棚子”煤是可能的了。加上党和工会对工人不断地教育，郭清四班终于团结一致，创造了采十二“棚子”（即七十九吨）煤的全国新纪录。
郭清四说，他这一次到北京来，听了许多首长的报告，又和许多兄弟国家的劳动模范交流了经验，他更深切地体会到团结群众依靠群众的重要。现在萍乡煤矿的困难还很多，设备比较落后，像郭清四的小组现在采最硬的特等煤层，也还是用手镐。因而，他下了决心，这次回去以后，不但要团结好自己的班和组，还要团结好整个矿，大家一致努力，改进技术，提高效率，胜利完成今年的增产节约任务，争取萍乡煤矿早日机械化。（宋琤）（附图片）
郭清四
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专栏：
有事和群众商量是做好工作的窍门
——访问川东天府煤矿劳动模范蒲飞云
劳动模范蒲飞云是川东天府煤矿的采煤工人，现在是这个煤矿的工会副主席兼二井工会主席。矿井的工人弟兄都爱戴地叫他“蒲老大哥”。这个称号就可以说明他和工人群众有密切的联系。蒲飞云从小就在地主家当放牛娃。十四岁时，红军解放了他的家乡。他参加了当时的苏维埃模范队，经过三个月学习，正式参加了红军的二六七团，随军转战各地。在甘肃高台的米家营对马步芳白匪军作战时，蒲飞云负伤被俘。之后，他偷偷逃跑回家，开始了采煤工的生活。因为他是这样生活过来的，加上解放后党的培养和教育，他更懂得了：党的胜利和发展，主要是由于党在群众中生了根。他经常说：“工作中要常常记住这一条，‘有事和群众商量’。不怕工作有天大的困难，只要听党的指示，和群众商量讨论，就一定会有办法。”
他是怎样联系群众做好工作的呢？用他自己的话是：“要联系好群众，首先自己要抱着虚心向群众学习的态度，多多听取群众的意见；而且要真正相信：群众是有办法的。”他说：“有一次，行政方面盲目放弃一段煤层，认为这一段煤不能开采，有危险。可是我总不死心，总想着应该再想想办法。我找了老年工人商量，和老年工人一齐深入煤坑调查，又召集这个工作面的小组长开会讨论研究，大家都认为‘天板’‘地板’都很好，大家再提高警惕性，保证可以安全开采。结果，一段原来被认为不能开采的煤层，又挖出了一千五百吨煤炭，并且节约了二百四十根支柱。”
他就是这样勤动脑筋，经常和工人弟兄商量讨论，解决了工作中的不少困难。他常常谈到的改顺槽的问题也是这样。原来的顺槽风向不对，风迎着工人吹，工人得吃煤灰。蒲飞云听取了工人弟兄的建议，和工人弟兄一块商量讨论，又打通行政领导干部的保守思想，把过去二十公尺开一个顺槽改为四十公尺到五十公尺开一个顺槽。这样，就掉转了风的方向，风从工人背后吹来，工人就不再吃煤灰了；同时还节约了一倍以上的人工和材料。从这些事情里，蒲飞云找到了做好工作的窍门。他说：“我脑子里啥时候也不会忘掉‘有事和群众商量’。”
（迦陵）（附图片）
蒲飞云
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专栏：经济简讯
经济简讯
▲河北省石家庄专区合作社一九五二年肥料供应计划为七千二百万斤，其中第一季度为五千八百一十二万斤。由于合作社全体干部的努力及各方面的有力帮助，采用在当地加工、由上级社调入和自己采购等办法，自一月到四月十日，全专区肥料准备工作共计完成了六千五百八十七万多斤，占全年供肥计划百分之九十一强。
▲河北省元氏县合作社联合社，自接受上级社分配的加工肥料一百六十万斤的任务后，就抓紧时间，组织起四十一家油坊进行棉籽加工。到目前为止，计加工棉籽二百八十九万多斤，共加工出棉籽饼二百七十七万多斤，超额完成任务百分之八十点八强；这些棉籽饼已供给社员群众使用。
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专栏：读者来信
各地医务卫生工作者继续来信
申述粉碎美国细菌战的决心
——读者来信综述
各地医务、卫生工作人员继续给本报来信，申述他们为反细菌战而斗争的决心。
中央卫生部的青年团组织来信说：“我们这里的青年团员和青年们，决心随时响应祖国的号召，到反细菌战的最前线去。我们要用我们的防疫技术，为粉碎美帝国主义的阴谋而斗争。”和平医院医务部的人员来信说：“从美帝国主义开始撒布细菌那一天起，我们就写下了要求奔赴反细菌战最前线的决心书。我们有充分信心粉碎美帝国主义进行细菌战的阴谋。”中国红十字会总会宣传组来信说：“美帝国主义进行细菌战的罪行，引起了全国红十字会工作者炽烈的怒火。各地红十字会分会，纷纷给总会寄来要求参加扑灭细菌战毒焰的防疫队的请求书和决心书。现在朝鲜工作的中国红十字会国际医防服务队某队队员王一之医师的决心书上说：“现在是我们医务工作者开上战场投入战斗的时候了。我们要学习‘最可爱的人’的斗争精神，来粉碎美帝国主义者的迷梦。”浙江宁波市人民政府卫生局人员来信说：“我们对日寇在宁波市撒布细菌杀害和平居民的血海深仇记忆犹新。美帝国主义进行细菌战的新的暴行，更激起了我们无比愤怒。我们决心做好有关防疫的宣传工作、防疫组织工作，用这些实际行动，为粉碎美帝国主义的阴谋而斗争。”皖南区歙县人民卫生院、华东区皖南吸血虫病防治所全体卫生工作者、皖南区歙县医师联合会联名来信说：“我们决心参加防疫工作和防疫的宣传工作，为彻底粉碎美国进行的细菌战而斗争。”西北医学院全体同学来信说：“我们再次要求有关领导方面，让我们到反细菌战的最前线去。我们有决心，有信心扑灭美国吃人生番所进行的细菌战。”
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专栏：读者来信
志愿军家属寄到朝鲜前线的
信鼓舞着志愿军战士们的斗志
编辑同志：我是在志愿军某部工作的。我们连里的同志们最近收到一些从各自家里寄来的信件。在这些信件中，志愿军家属报告了他们在家里所得到的崇高荣誉和受到帮助的情况。一班班长郭守宗接到的家信上说：“你的立功报喜信到家后，县人民政府就召开了军属会，赠给了我家农具等奖品。这是伟大祖国给咱的光荣。你要努力杀敌，以报答祖国。”二班炮手吴林接到的家信上说：“家里在土地改革中分到了新房子，而且还分到了地，并有人代耕代种。你在前方尽管努力杀敌，好报答毛主席和祖国人民。”观测员许德林接到的家信上说：“代耕组向我们家里保证，要精耕细作，争取丰收。”战士范兴具接到的家信上说：“我家不但分得了土地，而且孩子也上了学。你哥哥还当选了村长。你要努力打击美国鬼子，以保卫我们幸福的日子。”这些从祖国寄来的信，不但鼓舞了收信者本人，而且鼓舞了我们全体同志，使我们感到，祖国人民十分热爱我们，我们对祖国的贡献却太少。我们决心继续争取立功，以报答祖国人民对我们家庭的照顾和给予的荣誉。 康健雄
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专栏：读者来信
石家庄中国花纱布公司工人
创造车皮装棉花包的新纪录
编辑同志：石家庄中国花纱布公司工人，“五一”前创造了每车皮装一百五十一包棉花的新纪录。
“五一”以前，这个公司的工人提出以实际行动纪念“五一”的口号，都积极想法增产节约。工人薛香元用心研究改进棉花装车法。四月二十四日，他和铁路货运室的赵同志及装卸工人进行实验，在一个三十吨的标准车皮里装了一百五十一包棉花，并没有超出铁路局对车皮载货高度和宽度的规定。它的装法是：第一层，包的小面向上，双碰头装两行，每行二十包，共计四十包；第二层与第一层相同；第三层，包的大面向上，双碰头平装两行，每行十二包，共计二十四包；第四层与第三层相同；第五层，包的大面向上，顺着平放三行，每行七包，可装二十一包，当中留的空隙处可装两包，共计二十三包。那批棉花包装整齐，规格一致，棉包无过松过紧现象。这说明了：要提高货运载重量，一方面必须改进装车技术，另方面包装也必须规格化。
王兴文 魏俊奇
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专栏：读者来信
抚顺矿务局某工地沈庆廉等
创造苫草房的流水作业法提高工作效率二倍
编辑同志：沈庆廉、周余学两人曾在东北工人政治大学建筑班学习。他们学习完毕后，就被派往抚顺矿务局基本建设公司所属某工地现场工作。他们时刻记着高岗同志在结业大会上的指示，要在工作中起带头作用。最近，他们领导工人苫草房，因为分工不恰当，房上和房下工人都要空等，浪费了时间。他们发现了这个问题后，就和监工员研究，用科学的分工办法和施工程序，集体创造了苫草房的流水作业法。这个方法是：一人挑水，一人合泥，二人往房上送泥，一人搬运草帘和木条，一人钉压条，二人铺草，一人抹泥。九个工人施行此法后，在两小时内完成了苫草工作，比定额提高百分之二百。同时，他们还建立了互相检查制，检查泥是否抹匀，压条是否钉牢，铺草是否整齐？这样就使质量比以前显著提高，保证了草房雨淋不漏、风刮不掉。这一成就鼓舞了全体职工高度的工作热情。职员们在业余时间整理现场材料，协助工人搬运材料；监工员也亲自下手干了。
李宪章
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专栏：读者来信
张家口机务段司机长张吉安
加强责任心防止了重大事故
编辑同志：张家口机务段司机长张吉安，经过“三反”运动，对工作加强了责任感，最近防止了一件重大事故。四月十八日，七二五次列车冖ㄎ１一五五一号机车从张家口开往大同。开车时，张吉安听到曲拐有响声，就在中途作了一次检查，检查结果，知道各部螺丝都紧，没出毛病。但曲拐仍有响声。到了大同，他再检查一次，结果和在中途检查时的情况相同。张吉安心里奇怪极了。十九日，列车开回张家口，途中曲拐的响声越来越大了。张吉安立即把这种情况打电话通知了调度所。到段后，检查员赵金豹和工厂主任等都来检查。赵金豹一再琢磨，认为是汽缸出了毛病。李玉田段长观察实际情况后，同意赵金豹的意见。他们把汽缸拆了检查时，发现果然勾贝体有了毛病。大家立即把它修好。这次如果检查不出机车的隐形事故，又去牵引列车，中途一定会因汽缸架破损而致列车停放。这样不但会延误行车，而且机车坏了送厂修理。需相当长的时间，会给国家造成不应有的损失。由于司机长张吉安事先提高了警惕，才避免了这次事故。张吉安对工作的责任心是值得表扬的。
康满良 王建堂
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专栏：读者来信
工程所需木料应该及早准备
编辑同志：今年一月初，湖北省五峰县农林科分配给我们砍伐和运送荆江分洪工程所需的五万根杉木的任务，并限令一月底完成。因为时间紧迫，我们把木料砍伐下来后，没有等它干，就开始运送了。湿木料比干木料体重一倍，运送困难。这些木料若扎成木排，放到水里就沉下去了（已经沉下去了一些），不能像干木料那样能浮在水面；若用船装，装运费贵还是次要的事，重要的问题是河道小，船只也小，载重量不多，到月底完不成任务。不说浪费人力物力，加高了成本，单运输一项，计算起来就比运送干木料多费了三亿元。若按宜昌专区负担的二十万根杉木的任务来计算，多化的费用当在十亿元以上。
以上所说的事情告诉我们：建筑某一工程时，必须早有通盘计划，把需用木材提前布置到产区，以免临时手忙脚乱，造成损失。有关部门至少也应了解木材产区情况，及木料砍伐下来从湿到干所需的时间。
一月份因运送木料造成损失的事，本来是很明显的教训，而有关方面对此并未加以注意。因此，在今年三月末，湖北省人民政府又指令在我县采购松坑木，限五月底运到汉口。可是松木砍下来以后，必须经过两个半月以上时间才能干，这样势必又要造成人力物力的浪费。
我觉得今后全国的工程建设将更大更多，需要的木材也会更多，因此我建议有关机关注意及早准备木料的问题。 刘明铎
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专栏：对人民日报读者批评建议的反应
山东师范学院关于“三反”运动对读者批评的答复
编辑同志：四月十八日人民日报“读者来信”栏登载了杨易等的来信，对我院“三反”工作提出了意见。杨易等这样关心我们的“三反”运动，我们是极为欢迎的。
我院“三反”工作是有很多缺点的。反贪污斗争开始时，我院领导同志认识不足，有严重的右倾思想；领导同志间对某些具体问题的认识又不够一致，以致运动进展很慢，受到了上级的批评。及至省级机关节约检查总会派人来我院直接掌握这一运动以后，上述的毛病得以克服，工作遂顺利地开展。截至四月初，除建筑工程和仪器购置两项检查工作，限于客观原因暂时还不能完成，已经省级机关节约检查总会指示，须作专案处理外，其他方面所存在的贪污问题已基本上弄清。总会已令我们着重追赃定案，进行处理，并准备转入建设阶段。
在“三反”运动中，我院工作上暴露出的缺点和错误是很严重的。运动开始时，领导方面虽进行了自我检查，但“三反”运动逐步深入开展，工作中的缺点和错误彻底暴露出来以后，领导同志已深知过去检讨之不足。在今后建设阶段，领导同志还要重行补课，作进一步的检查。 山东师范学院