1952年5月26日人民日报 第2版

第2版()
专栏:

华北区物资交流大会工作总结
华北区物资交流大会工作委员会
为了在“三反”和“五反”的胜利基础上,进一步加强物资交流、活跃城乡经济,我们根据华北经济会议的决定,于四月二十三日召开了华北物资交流大会。这个大会至五月二十一日闭幕,历时二十八天。到会者有华北五省二市、内蒙及各大行政区的小型贸易代表团,共一百零九个单位,华北各省辖市和大部专区及内蒙各盟旗,都派遣了小型贸易代表团,参加大会,进行交易。由于华北行政委员会的正确领导,各省、市和各大行政区的积极支援,以及大会全体工作人员的积极工作,大会已胜利地达到了预期的目的。主要收获如下:
(一)共签订了合同、协议二千八百零一件,组织了七千四百五十四亿三千四百万元的成交。其中合同部分占成交总金额百分之八十三点九,协议部分占百分之十六点一。成交商品以农、副、土、特产品为主,占成交总金额的百分之八十一点八,城市工业品为次,占百分之十八点二。从经济成分来看,国营经济采购部分占成交总金额的百分之七十六点五,推销部分占成交总金额的百分之三十九点三,合作社采购部分占成交总金额百分之十六点七,推销部分占百分之五十七点七,私营经济采购部分占成交总金额的百分之六点八,推销部分占成交总金额的百分之三。这种情况,表现了国营经济和合作社的带头作用。在大宗成交的土特产品中,计有:土布十六万三千八百匹,席子五十二万片,各种药材三百三十万斤,肥料一万二千吨,肥猪一十四万二千口,农具二万二千件。城市工业品大宗成交者为各色细布,共达一十三万三千匹。日用百货成交总值三百二十四亿元。
经过上述的大量成交,华北城乡经济暂时呆滞的现象,将要大大克服。土特产大体上推销完了。积压的工业品推销了一部分。这对工农业生产的发展起了一定的推动作用。同时,通过此次大会,也建立了一些新的贸易关系。如山西省的生铁和铁货,河北省的虾皮,远销到广西省。
(二)灾区农民要解决的供销问题,在这次大会上解决了不少,对灾区生产起了很大的扶助与指导作用。例如:河北省天津专区宝坻县和唐山专区玉田县,自去冬到今春,积压了妇女生产的鞋和鞋底约三万双,通过这次大会,全部推销出去。又如河北省保定专区白洋淀一带灾区生产的席子,过去积压现象相当严重,无法继续生产,通过这次大会,推销了二十七万五千片,换回了大批肥料,解决了该地一百三十个村子的三万六千席民的生产问题。由于大会解决了灾区人民不少的供销问题,因此,到会的灾区代表都表示满意。
(三)清理了过去签订的合同协议,进一步树立了合同信用。据此次检查,一九五一年华北区城乡物资交流展览大会上所签订的三千六百七十二件合同和五百三十四件协议的执行情况,一般说来是好的,计合同已执行百分之八十七,协议已执行百分之四十五。撤销的合同占百分之一,协议占百分之五。这说明去年华北城乡物资交流展览大会所订合同还比较接近于产销实际情况。在未执行的合同、协议中,除尚未到期者外,其未执行的原因是:或因不了解产销情况,盲目地签订合同;或因价格变化,有关方面感到无利;或因成交的货品不合标准规格,等等;而最根本的原因,是由于有些单位不顾合同的严肃性与法律性,不遵守合同信用。为了解决上述合同、协议执行中的问题,大会专设了合同协议检查委员会,以督促执行过去签订的合同,并把过去的协议转订为合同,使之进一步肯定起来。此次提请大会解决的合同协议纠纷问题共一百三十九件,其中由大会合同协议检查委员会调解仲裁获得解决者共一百件。占总件数百分之七十一,值一千六百八十五亿余元。其中协议变合同者二十八件,值一千三百九十一亿余元。经该委员会说服,按原订条件并调整价格数量后执行者共五十三件,值二百四十七亿元。批准撤销者十九件,值四十七亿元。通过此次检查清理工作,维护了合同信用,纠正了过去盲目签订合同的毛病,使大家进一步认识到合同的严肃性与法律责任。因此,在这次大会上,各单位签订合同时就比较慎重。这对此次签订的合同、协议的执行,给了有力的保证。
取得以上成绩的原因:
一、执行了正确的交易方针,采取了灵活的交易方式。此次大会的交易方针是:“公私兼顾、城乡互助、有买有卖、多买多卖、买卖结合”。这一方针的贯彻,对端正交易思想、组织大量成交起了极大作用。大会交易开始时,各地贸易代表团由于只看到自己商品积压、流动资金困难等情况,因而普遍地存在着“只卖不买”或“多卖少买”的片面观点。大会及时地批判了这种思想偏向,说明这是违反交易规律的,是达不到交易目的的。并号召各个贸易代表团发扬互助互利的精神,贯彻上述交易方针。这就迅速地打开了当时互相观望的局面。同时,大会又采取了现货现款、现货期款、现款期货、赊销、委托代购代销、联购联销、旧协议变新合同和以货易货等多种多样的交易方式,使得各地贸易代表团在资金不足的情况下,仍能大量成交。对于私营企业,参加大会的国营经济各部门都贯彻了公私兼顾政策,在业务经营方式上、价格问题上、同一商品成交的分配上,都对私营企业作了必要的带动与照顾。此外,在成交手续上,力求简便,也便利了短期间组织大量交易。
二、加强政治思想领导,发扬了各地贸易代表团的积极性和主动性。大会交易开始时,部分干部和代表表现了畏首畏尾,不敢大胆进行交易。针对这一情况,大会明确指出:“三反”是反对“三害”,特别是反对贪污。只要没有“三害”,多做买卖,就是多为人民服务,因此,束手束脚、不敢负责是不对的。经过这样批判和解释,就解除了部分干部的顾虑,使他们都能主动地进行业务。大会也对私商代表进行了政策思想教育,说明只要去掉“五毒”,在共同纲领和人民政府的政策法令范围内进行经营,他们仍有合理的利润与发展的前途,以组织他们参加大会交易。此外,大会还适当地进行了政治鼓动工作,加强了爱国主义思想教育。如结合迎接“五一”劳动节,掀起了多作交易的爱国主义竞赛运动,从而在短短三天内,即组织了二千多亿元的成交。
三、进行了较细密的组织工作。根据实际需要,大会分设了合同协议检查委员会、土产部、百货部、畜产油料部和服务部,并且贯彻了人人有专责、事事有专人做的原则。在组织成交上,大会有计划地主动地组织各单位相互交换情况,并抓紧贸易代表团团长会议,由大会领导干部亲自掌握,随时纠正在业务中发生的障碍和偏向,使许多交易得以成交。同时,大会有重点地组织了场外座谈与各种专业会议,以配合场内成交。在合同协议检查处理方面,大会采取了四种形式:(一)组织双方协商,由大会派人参加调解,这是主要的形式;(二)组织双方自行协商,这种方法用于问题不大者;(三)组织双方协商,邀请第三者协助调解;(四)对个别抗不执行合同的单位,召开各贸易代表团会议,民主讨论解决。由于采取了这种群众路线的方式,故能于较短时间内解决了不少的合同协议执行中的纠纷。
四、经过“三反”“五反”运动的教育改造,加以大会反复强调必须遵守合同信用。各单位已开始树立了新的交易态度。在进行交易时,一般地比较老实负责,逐渐做到言而有信,货真价实,并慎重地签订合同。国营贸易和合作社互相信任,互相依靠,在业务上的结合更密切了。如国营贸易在此次大会上与合作社共订立了代购合同二十四件,总值二千七百零一亿元,对扶助合作社和保证国家收购、出口任务,起了很大作用。
根据此次大会的体验,对今后组织物资交流的工作,提出几项建议:
1、各有关部门和单位应该随时随地了解各地产销情况,订立生产、销售计划,这是有计划地开展贸易工作的主要一环。只有了解了产销情况,才能使签订的合同协议不致落空,才能心中有数地去进行交易。有的单位在这次大会中因对产销情况不够了解,因而就不能很好地与人成交。
2、为巩固物资交流大会的成果,希望各区、省、市、专区、县在当地财政经济委员会领导下,建立检查合同、协议的机构,以便及时检查和监督合同、协议的执行。所有的合同在原则上都不许撕毁,遇有擅自撕毁者,应酌情给以赔偿、处罚或判刑等处分。
3、这种会议是物资流转的新形式,它对推动土产出口或内销,都能起很大的作用。我们建议各地有计划地定期召开这种会议。各省、市、专区、县亦可以地区为单位,多召开小型的物资交流会,以便增强各地短距离的群众性的物资交流。
4、目前广大农村迫切需要农具、农药等生产资料。我们建议各大城市有计划地发展农药、农具生产。中小城市应该有计划地设立小型农具工厂,以适应农业生产的需要。
5、我们建议各有关部门迅速拿出主要力量从事业务工作,以便迅速彻底结束暂时的经济呆滞现象。我们并建议各地立即组织大批工业品下乡,以适应麦收后农民的需要。


第2版()
专栏:

访水稻丰产模范陈永康和他的互助组
本报记者 鲁生
全国著名的水稻丰产模范陈永康,住在苏南区松江县城东南黄浦江北岸的长岸村。五月初,我到长岸村去访问他和他的互助组。稻田里生长着紫粉色的红花草(紫云英),散发出阵阵的清香。小河绕着稻田静静地流着,河岸上隔不多远就有一处用稻草搭成的凉亭,水牛在亭子里拉着水车,河水从龙骨水车里流进肥沃的稻田。我们通过竹园走进长岸村。经过驻村工作组的华鼎霖同志介绍,我在村外稻田里看到了陈永康。他正扬着鞭子,赶着牛耙田。他告诉我,这就是他们的互助组的丰产田,现在已经做到了耕三遍耙四遍。他说:“今年我们组织起来了,每块田都要做到耕四遍耙八遍。”
组织起来春耕做得好
陈永康去年还是一个没有参加互助组的农民。去年十二月,他在无锡市参加苏南区各界人民代表会议,开始认识到只有组织起来进行集体劳动,才能全面地提高单位面积产量。于是,他在当地工作组的帮助和贫农的推动下,经过互相商量和多次讨论,在今年一月,和贫农顾伯林等组成互助组。现在全组共有七个男组员,十一个女组员,共种八十亩零六分田,其中有五十六亩零八厘水稻田。他们组织了互助组以后,今年在春修和播种方面,都比去年做出了更大的成绩,给今年完成爱国增产竞赛计划创造了有利条件。
为了改良土壤,发挥土壤的潜在能力,他们今年提早二十天开始了春耕(过去夏至后才开始春耕)。陈永康为使全组的土地都深耕到七寸(比去年深耕二寸),今年开始部分地采用了新式步犁。预计到插秧前,全部稻田可以做到四耕八耙;其中有十亩二分九厘白板田(即土质不好,不能长红花草的田)则保证做到五耕九耙。
今年他们计划每亩稻田平均施绿肥一千斤、猪圈肥一千五百斤、豆饼八十斤、肥田粉十斤。为实现施肥计划,他们在清明节前,就在三十九亩红花草田中,每亩施用了五斤肥田粉,因此,今年的红花草比过去那一年都长得好。今年多收的红花草,解决了六亩白板田所需的绿肥问题。其余的四亩多白板田所需的绿肥,陈永康又发动全组妇女、儿童割了两万多斤野草来补足。
今年全组采用陈永康“好种出好苗,好苗长好稻”的经验,做好了三块合式的秧田。这三块秧田都是经过四耕八耙,并用四股叉翻过的;并且全是采用陈永康“落谷稀”的播种办法播种的。秧田作得比那一年都好。为了及早防治虫害,今年的稻种全部用盐水选种,而且从现在起,每夜都在秧田外草堆旁点灯诱蛾,以便及早杀灭螟虫。此外,为了继续做好良种繁殖、良种保纯和良种对比的工作,他们今年全部采用陈永康用“一穗齐”的方法繁殖出来的“老来青”稻种。为了良种保纯,除由陈永康继续领导繁殖一穗齐“老来青”种外,还抽出一亩田作新品种“八五三”的对比试验。
一天的生活
陈永康互助组参加发起全国水稻增产竞赛后,全体组员生产情绪都很高。他们每天早上三点钟就开始劳动,天刚发亮,男组员就赶着牛去耕田,女组员也起来烧锅做早饭。饭后男组员继续耕田。女组员刚喂过猪,海潮就通过黄浦江来到了。妇女组长顾锦秀和陈秀娟号召有小孩的妇女,把孩子交给老人,齐集到稻草亭子里轮流车水。过去这里都是用水牛车水,今年她们为了争取完成爱国增产竞赛计划,就让水牛去耕耙稻田,用人力车水。妇女们在互助组内的劳动也是很重要的。海潮通过黄浦江每天要来潮两次,她们每天就要车两次水。此外,她们还要抽空喂牛喂猪。下午,男组员从田里回家了,这时民校里热闹起来。女组员先到秧田边草堆旁点起诱蛾灯,然后拿着识字课本,到民校里和男组员一块评工记工。以后,男组员和工作组的同志研究耕地耙田的技术和计划明天的工作,女组员就上起文化课来。
他们每天就是这样积极地劳动着,愉快地生活着,走着一条组织起来发展农业生产的新道路。
打破思想顾虑
陈永康互助组从组长到组员的生产情绪,并不是一开始就这样高涨的。当他们开始订爱国增产计划时,他们的增产信心是不足的。当时陈永康的思想顾虑是:(一)怕遇到水旱灾,稻田会减产;(二)怕和组员们(特别是刚翻身的贫农)一齐生产,会影响他个人的稻子不能提高产量;(三)怕丰产后会多负担。其他组员们也有思想顾虑。他们怕多负担,还怕互助起来以后,多用了工,出不起工资米;有的人还怕没有钱买肥料。但是,他们对组织起来提高生产的要求是很迫切的。
工作组的同志了解了这种情况以后,就设法帮助陈永康互助组及时解决这些问题。他们认为陈永康所以有这些顾虑,主要是因为他过去只是埋头生产不问政治,对人民政府的生产政策了解得不够;同时因为他过去和现在在生产上都不困难,而且过多地看重了自己的生产技术,看不见群众的力量,一时认识不到组织起来的好处。要解决他的这些思想顾虑,除应对他加强政策教育外,同时必须在互助的过程中经常拿具体事实来教育他。工作组的同志是这样认识也这样做了,他们得到了良好的效果。比如陈永康怕遭水灾旱灾减产,这是过去许多农民都没有办法避免的事情。但是,今年他组织了互助组,全体组员,除了带头参加全县的修河工程以外,又在本村和其他群众一起疏通了三条老河,开凿了三条新的水渠;使受益的稻田由原来的三百多亩增加到七百一十亩。同时,为了在大潮来时不受水淹,他们还培修好四处圩塘。这样,他们的稻田今年就可以做到涝不积水,旱不缺水,这是在单干时无论如何办不到的。又如过去他个人做合式秧田,技术虽然很高,但是秧板做得再平,落谷落得再匀,当水流入秧田时,总免不了要冲散一些谷粒,破坏他的“落谷稀”播种法。今年在全体组员的共同劳动和共同研究下,就想出了合理的浇水办法,使“落谷稀”的播种法更加完善了。对于怕多收粮就要多负担的顾虑,工作组同志就拿陈永康本人的事实来教育他和大家。他去年获得高额产量后,政府不但没有向他多征收公粮,而且奖励了他。经过用这些事实进行教育,陈永康的思想顾虑就开始解除了,增产信心也逐渐提高了。
体验到了互助组的好处
现在,陈永康互助组已胜利地完成了春修、播种、积肥,并已开始进行了春耕工作。经过这一个时期互助生产集体劳动的初步体验,他们在总结这一阶段的生产工作时(按:他们一年的农事活动分为五个阶段:第一阶段是春修积肥,秧田播种;第二阶段是春耕插秧,夏收夏种;第三阶段是中耕耘耥,按期施追肥,合理灌溉,防治病虫害;第四阶段是秋收(主要收稻谷),秋种(种小麦、油菜及豆类);第五阶段是副业生产,修置农具),已开始体会到了组织起来的好处。他们都高兴地说:
“组织起来就是比单干强!”陈永康也说:“去年我一个人干,大工(技术性强的)小工(如挑草、刨茬、种瓜等)都得我一个人做,顾了东顾不了西,因此就不能把全部精力集中到研究改进农作技术上。今年组织起来以后,这些小工全由妇女们做了。去年我个人做六分秧田,刨茬、翻土、挖沟、落谷、灌水、施肥全得一个人搞,结果费了一个星期功夫才做好。今年全组共做了四亩合式秧田,由于组织起来能分工合作,女刨茬,男翻田,有人管灌水,我专管播种(因为播种最需要好的技术),今年做的秧田不但省了工,而且比那一年做得都好。现在我开始体会到了组织起来比单干强的道理。”
还须继续加强政治思想教育
陈永康互助组目前还有两个问题需要当地领导机关注意帮助解决:
第一、必须继续进行关于组织起来集体生产的思想教育。陈永康本人是中农,他原来对组织起来的要求很淡漠。当工作组的同志向他提出要组织互助组时,他很长时间只是说:“慢慢来,慢慢来。”实际上,当时他认为组织起来提高产量,还不如他个人干有保障。现在他虽然在集体劳动的过程中,开始体验到组织起来的好处,但这还是很不够的。当地领导机关过去对思想教育问题没有足够的重视,只是注意了加强对陈永康互助组的技术指导,这是很大的缺点。目前松江县领导机关决定对陈永康互助组加强政治领导,这是十分必要的。
第二、工作组干部要大胆放手,克服包办代替的作风。陈永康互助组已成立了四个多月,但到现在,每天召集开会评工记账都还是苏南行政公署农林处派去的干部代作。我曾参加他们的两次评工会,都是干部提问题,陈永康和其他组员回答,很少展开讨论。工分为什么应该那样评?又为什么要那样记?组员们都还不十分了解。这样就形成了他们对干部的依赖。必须设法克服这种包办代替的作法,启发全体组员们的积极性和创造性,才能进一步巩固互助组,进一步加强每个组员的爱国增产信心。


第2版()
专栏:

陈永康是怎样培育水稻秧苗的
龚樾苏
农民说:“秧好半年稻。”苏南松江县水稻丰产模范陈永康从做秧田,落谷(播种),直到插秧移种,都有一套很好的办法。他的秧苗没有瘟病,也没有长短不齐的现象。松江县一般稻区的秧苗还正在发芽的时候,他的秧苗已有二三寸长了。秧苗根根健壮,整整齐齐,叶色绿得使人欢喜。
照陈永康的经验,要想使秧苗生长得好,需做好以下三桩工作:
第一桩是做秧板、落谷。陈永康做秧田时,先把红花草翻到地底下(陈永康在秧田上种红花草,春耕时把红花草翻到地下做肥料。翻时不能埋得太浅,浅了红花草烂不透,稻秧长出来就容易烂),然后把秧田的泥捣得烂熟,用狭木板推平,不使有高低不平的地方。每块秧板(即播种稻秧的苗床)宽四尺,每两块秧板中间留一尺宽的人行道,秧田四面开个水沟,外面再筑个挡水埂,便于在灌水时掌握水量,使水徐徐流入。等秧板变得稍硬而平滑的时候,就可以稀播稻谷在秧板上。
第二桩是认真管理秧田水。陈永康是用干谷播种的。落谷后,把秧田水全部排掉,让谷干晒一两天。他见到秧板上有小缝时,第二天清晨就往稻田里上水,水深正好淹没到一粒谷。如果天气好,浸两天一夜,稻谷抽芽以后,就要清晨灌水、晚上放水。需七八天功夫,一直这样做。等秧苗长到一寸多长以后,就不必日夜换水了,只要在秧田里经常保持清鲜的水就行。为什么出苗时期要白天灌水呢?因为白天没有水,秧脚容易被日光晒坏。(但灌水也不宜太多,秧板上的水深一、二分为最好。水太多了,秧苗全被水淹没,受不到阳光照射,秧叶容易发烂。)为什么要晚上放水呢?因为秧苗在无水的秧板上根扎得稳,可以发育得快,而且粗壮。
(编者按:苏南天气温暖,日夜温度相差不大,适于秧苗生长,所以白天灌水,晚上放水。但北方很多地区在秧苗生长期间日间温度不很高,夜间温度更低。这就需要白天放水,使秧田温度增高;晚上灌水,以保持田面的温度,以免因夜里太冷对秧苗的生长不利。南方有的地方温度更高,白天日光强烈,把水晒得发热,容易发生瘟秧、坏秧,在水温太高时白天还需要排水、换水。总之,对于管理秧田水的具体方法,各地应看当地的具体条件而定。学习陈永康认真管理秧田水的精神是十分必要的,但应注意,不一定要使用他在苏南的自然条件下所用的具体办法。)
落谷后七八天到十来天的时间内,管理水的工作非常重要。陈永康说:“熟习种田的人都晓得,日夜放水、灌水,确实麻烦;懒惰的人,往往不肯这样做,所以秧苗长得不好。”在落谷出苗前后,如果遇到大风雨,就更要加强管水工作。落谷后,如遇大雨,陈永康反把秧田水加深,使秧苗或稻谷全部淹没在水里;这样就可以保护秧苗、稻谷,使它们不被大雨点打坏、冲掉,不被大风吹歪、吹掉。最近一次大风雨时,陈永康互助组刚落谷没几天。他们连夜到秧田灌水使之加深,管好秧田。在这次大风雨中,松江县城西、天崑等区落的稻谷,被冲掉了一成,损失很大。陈永康互助组的稻谷不但没有被冲去,而且出苗很好。大雨时加深秧田水是临时的;雨一过就要把水排去,使秧田内经常有新鲜水,没有积水、污水。雨后放晴时,陈永康还耐心地用手把秧沟里的清水徐徐泼在秧苗上,洗去下雨时湔在秧叶上的泥浆。这些泥浆黏在秧叶上,容易坏秧;用清水洗濯,是防止发生病秧的好办法。
管理秧田水,最要紧的是不能有积水、污水;经常要保持新鲜的水。这样不但可使秧苗出得齐、发育好,而且能防治瘟秧。在污水、积水中,病菌多而且容易滋长,最容易发生病秧;经常换水,可以保持清鲜,病菌减少,且不易繁殖,就可避免病秧的发生。陈永康掌握了这种科学的管理水的方法,所以他的秧田中,几十年来很少发生瘟秧病,秧苗年年长得粗壮健康。
第三桩是秧田施追肥。陈永康对秧田施追肥也是很讲究的。往年他只施一次人粪;今年的秧苗因落谷后,阴雨过多,发育不快,改施两次肥料。第一次在秧长一寸左右时施,施的是人粪。在五月六日下午四时,他们先排水使秧板脱水,秧板和水沟相平,施上人粪;面积七厘的纯秧板施一担半人粪。施肥时间最好在早晨或傍晚。如果用的是新人粪,有沉淀物,要用旧竹箩滤去粪渣,用流下的半浓粪水。他第二次施的是肥田粉,是在五月十二日中午施的,和第一次隔了六天。施肥田粉时,秧长已是二、三寸了,秧板上有一薄层水,露水已干,均匀地施上肥田粉,正得肥力。施肥田粉不能在早晨,因为早上露水未干;肥田粉有酸性,遇到秧叶上的露水,容易坏秧,使秧叶发焦。大约可种二亩多稻田的秧苗施二斤肥田粉。施上肥田粉后,他又加上薄薄一层稻草灰。这样可以防病,还可以使秧脚松,插秧时好拔,不会把秧脚拔断。秧田如果只施
一次肥,在插秧前十天到半月施最合宜;如果施二次肥,最好在秧长一寸时施第一次,秧长二寸半到三寸时施第二次。后一次施肥约在拔秧前八天到十天。道理是:如果施得太迟,秧苗正得肥力长嫩时,拔秧易断;如果施得太早,种秧时脱肥力,秧发黄,种在田里长不好。施上肥料后,不能立即换水,要等秧板把肥水将近吸干,再灌清水。
陈永康和他的互助组,在盐水选种等方面也比去年有改进,六个人分工管理三块秧田,秧苗都长得很好。
(附图片)
陈永康正在秧田中施追肥
龚樾苏摄


第2版()
专栏:读者来信

杨茂林装车法的创造人杨茂林
要求各车站领导干部重视推广新装车法
编辑同志:我的装车方法,主要是为了多装货物,节省车皮,减少事故,增加国家运输的力量。中长铁路管理局普遍地推行了这个装车法,取得了很大的成绩。另外还有些车站也推行了这个装车法,提高了装载量。但有些车站的员工还不大了解这个装车法的作用,还没有积极地推广。最近,我曾访问了哈尔滨附近的八区车站。这个车站就没有很好地推广,车辆的装载量还没有提高,每辆整装零担车只装了二十一吨货物。为什么这样呢?据我了解,主要的原因是领导干部没有重视推广这个新的装车法,不具体帮助工人解决困难。比如,有的工人说:“运转部门老不按时送车,影响我们装车工作。”而领导干部没有及时把这个意见告诉运转部门,要他们赶快改进,因此,这个问题至今未能解决,影响了新装车法的推广。事实上,这个问题是很容易解决的。我记得,在我采用“零担货物计划运送办法”的时候,也曾发生过这样的问题。但我和运转部门商量,订立了联系合同,就克服了送车不及时的现象。此外,有些人看不起商务工作,以为这个工作“没有啥”,领导干部也没有对他们加强教育,这也影响了新装车法的推广。我希望各车站注意解决这些问题,并把推广新装车法的困难告诉我。
工业劳动模范 杨茂林


第2版()
专栏:读者来信

建议铁路系统有关部门
检查装载枕木的货车不要让枕木突出车外
编辑同志:近来有些装载枕木的列车,因为装得过多或方法不当,致枕木突出车外。这是很危险的。四月三十日从天津开往山海关的一一三四二次货物列车,有十二根枕木突出来了;五月十四日一一三四零次货物列车,也有三根枕木突出来;五月十三日,一一三三二次货物列车从山海关开往天津,行至大桥附近时,有一根枕木突出八百公厘,当时幸被发现,不然枕木挂了桥架子,就会发生重大事故。因为枕木若从左右突出,容易挂坏车子;而且也可能击伤另一列车上的人;枕木若从前后掉下来,列车就有颠覆的可能。因此,我建议铁路系统装枕木部门,和装有枕木车的运转车长以及沿途有关人员,应注意加强检查,不让枕木突出,防止发生事故。 田树山 马济安


第2版()
专栏:读者来信

青岛市有些私营棉织厂的资本家
玩忽工人生命应受法律制裁
编辑同志:青岛市有些私营棉织厂的不法资本家,玩忽工人生命,应受法律制裁。建东染厂拉宽部的一个女工,三月二十二日发热很厉害,不能工作,请病假回家。她的家属见她的病日渐严重,加以工会又动员劝告,想把她送往医院医治。建东染厂资方张虞庭,在四月九日装着去“慰问”的样子,对她的父母说:“这是伤寒病,不会说话也不要紧,过几天就好了。”“千万不要送医院,如果住院,医院用冰冰病人,好人也会被冰死了。”吓得女工的父母不敢送她去医院,不久,病人就死了。永义织厂织布工人辛成节在三月十九日突然腹痛,向副经理要十滴水喝。副经理指着消毒水说:“你喝罢!”辛成节一口吞下,立刻就感觉到不好受,几个钟点后就不省人事了。后因急救,幸未致命。同甡棉织厂的安全设备很不好,工人董庆云,在四月四日被皮带折断臂骨两节,住了医院。同甡厂资方毫不理会这件事。医院为了动手术通知资方,他也不管。这种严重伤害工人的行为,在“五反”运动后的今天,是绝不能容许的。我们认为这些不法资本家应受到政府的惩处。
中国纺织工会青岛市委员会劳保部


第2版()
专栏:读者来信

参加荆江分洪工程的青年学生
建议各钢铁厂作好钢筋
编辑同志:我们是一群参加荆江分洪工程的青年学生。根据一个多月来的现场工作体验,我们向全国钢铁厂提出几点建议:
(一)所有钢筋的长度、粗细应该作到标准化。现用钢筋的长短不齐,从六公尺到十九公尺的都有。每种钢筋的断头率都在百分之十以上。在钢筋的粗细上也是这样。依照标准,一吋钢筋每公尺重三点九八公斤;但现用的钢筋粗细不匀,有的每公尺只重三点八公斤。工程师设计时是按标准粗细计算的,这些钢筋却不合标准,大大影响了工程的质量。
(二)不要让次品出厂。我们发现有些钢筋有龟裂、缺口、对开、剥皮等毛病,这些钢筋是不能用的。因此白白浪费了运输力,妨碍了工程的进展。
我们认为各钢铁厂应注意这些问题,以免损失国家财产,妨碍工程的建筑。
彭仁斌 余太运 辜天赐


第2版()
专栏:读者来信

牡丹江铁路分局
不该禁止所属单位订阅报纸
编辑同志:我们的报纸是反映现实、交流经验、指导工作、传播马克思列宁主义、毛泽东思想的有力武器,是党、人民政府联系群众的纽带,是我们不可缺少的政治粮食。在每一个运动中,在每种工作上,报纸都起着宣传、鼓舞和组织领导的作用。因此,报纸决不是可有可无的读物。可是,现在有些单位偏偏不重视读报工作,他们强调“节约”,少订或不订报纸。东北一面坡各铁路部门的人员就一致反映:牡丹江铁路分局不批给订报经费,说什么已超过财务计划了。横道河子工务段把一面坡工厂七十多人看的一份报也裁减了。我认为这样的“节约”是不对的,这是一种不问政治的倾向。希望牡丹江铁路分局领导干部从速检查纠正错误;并建议各地有类似这种情形的单位注意这个问题。
王恩铎


第2版()
专栏:读者来信

北京机器厂工人
组织义务劳动队建筑宿舍
编辑同志:北京市人民政府为了解决工人宿舍问题,决定给工人修盖一批宿舍。我们北京机器厂的宿舍在东郊,五月十日已经动工修盖。我们全体职工听到给我们修盖宿舍的消息后,都非常高兴,打心眼里感激政府对工人的照顾。十日正是我们的休息日。我们在工会的号召下,组织了义务劳动队,做修垫地基工作。十日那天,五百个男女职工参加了工作。各车间单位组成五个中队,高举着“义务劳动”大红旗,打着腰鼓,向工地前进。我们在上午九时开始工作。首先由锻铆中队提出挑战,保证十二点前完成任务,并要修垫得又平又整齐。各中队相继都应了战。因为工具不够,机工中队创造游戏踏地法来踏平地,铸木中队用木板代替耙子来干活。锻铆中队不到两个钟点就全部把本段工作做好,并积极协助其他中队。工人们劳动热情非常高涨。厂长吉合群也参加了劳动,这更鼓舞了我们的情绪。广播器不断传来各中队的捷报。不到三小时,任务就完成了。我们都以无限愉快的心情看着劳动的成果,有的人说:“不到三个月,我们就可以住新房子啦!”
北京机器厂一群工人


第2版()
专栏:对人民日报读者批评建议的反应

西直门车站领导干部
检讨忽视推广李锡奎调车法的错误
编辑同志:人民日报四月十一日发表了读者张连德的来信,对我站领导方面不重视推广李锡奎调车法的现象提出批评。这个批评是很正确的,对我们有很大的帮助。张连德同志从丰台学习李锡奎调车法回来后,向我们提出了学习计划。我们强调在“三反”运动时没有时间,并强调上级没有指示,以致没有在三月一日如期学习李锡奎调车法。三月二日,上级指示我们在三月一日开始学习,我们在四日开会讨论,订出学习计划,成立了推行委员会。在推行委员会中,我们没有吸收从丰台学习回来的调车员参加,这是不对的。我们直到三月六日才开始领导学员学习李锡奎调车法。这都说明我们领导干部不重视推行先进经验,有严重的官僚主义作风。我们对这件事已经作了检讨,并在四月份举行了李锡奎调车法的普遍测验,发动运转班互相参观。我们并召开了李锡奎调车法的总结大会,总结经验。这些措施使全站调车工作提高了一步。
西直门站站长 张五宪
副站长 关树森


第2版()
专栏:对人民日报读者批评建议的反应

湖南机械厂领导干部
检讨官僚主义作风
编辑同志:人民日报二月八日刊登了读者来信,对我厂返工废活极多的严重现象提出批评,我们认为这个批评很对,从思想上表示接受。
我们的官僚主义作风的确很严重,我们在工作中没有当家作主的思想。我们以做一天和尚撞一天钟的不负责的态度,来对待人民企业。我们不深入现场,也不倾听群众意见,只是上令下达,粗枝大叶地把任务交下去就算了。工人加班时,生产课负责干部很少去看。一九五一年九月到十二月铸工的平均废活率是百分之六点三九,对这样严重的问题,我们竟没有加以重视。我们总想铸工的返工废活是不可避免的。我们错误地认为,先进的国家还有废活,我们的厂子还能不出废活?这种不求进步的想法是极错误的。
为了消灭返工废活的现象,我们进行了下列工作:(一)开返工废活展览会,把损失细账用图表列出来,并把大件废活集中展览;(二)建立每月返工废活统计和会议汇报制度。经过这些教育,我们都警惕起来了。现在,我厂铸工场的返工废活已大见减少,一月份的废品率为百分之五点二,二月份则只有百分之四点二。我们应当更进一步努力,决心彻底改正错误。
湖南机械厂


返回顶部