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专栏：
中国百货公司盲目订货积压大批进口商品
造成这种现象的供给制思想和官僚主义作风，必须坚决肃清，以便为实行经济核算制打下基础
中国百货公司最近检查进口商品的购货计划和销售情形，发现了由于不了解群众的实际需要和商品规格，不计算成本，不知道库存商品量，盲目购进货物，以致积压大量商品，影响资金周转，使国家资财受到重大损失的严重情况。
该公司在一九五一年盲目购进物资，给国家造成很大的损失。例如，去年从国外购进的摄影显影剂海特尔、米特尔达一万六千零二十七公斤，足供全国十多年之用。但显影剂的有效期仅为一年。如能注意保管，有效期可适当延长，但其效能就要减低。只这一项，就长期积压了七十三亿元的资金。该公司又向国外订购了大量干电池收音机，订购货计划的干部既不了解商品规格，又不了解农民购买力，竟盲目地认为农村和部队需要这种收音机，就订购干电池收音机二千九百架及备用真空管三千套，价值一百亿元。这批收音机运到以后，才发现由于使用电池，携带不便，耗费又大，不适于部队使用；且每架售价三百万元，农民无力购买；城市机关、市民又不用这种收音机。因此，这批收音机就无法出售，长期积压一百亿元资金。十月间该公司进口猎枪四千二百多支，根本不能销售。使人奇怪的是，此后不久，竟又继续向国外订购了四千支，每支售价五、六百万元，每发子弹售价四千元，没有人买得起，三百多亿元资金，长期积压下来。
为什么会造成这些现象呢？该公司的领导干部检讨说，他们接到中央商业部分配的外汇任务后，就把这样重要的进口计划，交给进口科内的科员去编制，这些科员既不了解库存物资情况，又不了解群众需要，仅根据自己主观的想像，把计划订了下来。这些订货计划，就这样经过处长、经理的层层“批准”，交上去了。他们认为，反正外汇是上级拨给的，我们的任务是订计划，只要凑满了外汇数额，就算完成任务了，至于货物能不能卖出去，是没有考虑到的。另一方面，销货单位的工作人员也不了解库存情况，只向上级要顺销货，但不积极给滞销货找销路。他们从不计算资金流转次数，也不计算成本和盈亏，反正没有钱就向上级要，有了钱就向上级缴。这种供给制思想和官僚主义作风，造成了一面大量积压资金，一面又感到资金不足的情况，把大量商品积压在仓库里，使国家财富受到严重损失。
为了改变这种盲目进货，积压商品和资金的现象，必须发挥职工的积极性，克服国营贸易干部中的供给制思想，贯彻经济核算制，用经济核算制的方法来管理国营贸易以加速资金周转，减低商品流转费用，积累资金，保证物资和资金尽量少受损失，完成国家给予国营贸易部门的任务。中国百货公司遵照中央商业部的规定，准备在今年第四季度完成设置批发站的工作，做好贯彻经济核算制的准备工作。为了引起各级有关部门对这一工作的重视，该公司决定依靠全体职工，发扬民主，彻底揭发和批判由于供给制思想所造成的国家财富的严重损失，以提高干部的思想认识，给贯彻经济核算制打下基础。
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专栏：
沈阳国营贸易系统改革商品流转组织工作
建立专业批发机构，实行对专门商品的批发业务
沈阳市国营贸易系统各专业公司为了更好地发挥工农业生产的纽带作用，根据专业分工和把商品划细以适应生产与生活需要的原则，从今年四月份开始，改变过去那种综合公司的形式，建立专业批发机构，实行对专门商品的批发业务。市工业器材公司先后把综合性的五金器材批发商店划分为五金器材、化工原料、交通器材、电工器材、机工仪器等专业商店。市百货公司把第一、二百货批发部划分为日用杂品、服装鞋帽、烟酒茶食、运动乐器、花纱布、文具纸张、玻璃陶瓷等七个专业批发部，并已移交沈阳批发站管理。市土产公司也按照商品种类，划分为工业原料、蔬菜水果、药材、皮毛鬃尾、土产等专业货栈，和水产、畜产两个专业批发部。事实证明，这种商品流转组织工作的初步改革是完全必要的。
一、它加强了职工钻研各种商品的积极性，增强了供销工作的计划性，促进产销进一步结合。如交通器材商店的职工研究了汽车轮胎的生产情况和各方面的需要数字（包括农村胶皮轮车），并且研究了轮胎在不同地区使用年限及更换的规律，在经营上作到了心中有数。这就加强了供应市场的计划性，并能向生产者提出改进产品质量、规格的要求，促进产销的进一步结合。
二、由于进一步弄清了产销情况，就可使同类商品的品种逐渐增加，适合各种消费者的需要，以扩大卖钱额。工业器材公司经营商品的品种，已由综合经营时期的八千种增到一万四千多种。销货量也逐月增加。如以专业商店成立前，工业器材公司每日平均卖钱额为一百，在专业商店成立后，四月份每日平均为一八二点六，五月份平均为二七○，六月份平均为三五六点五，第三季度每日平均为三九一。百货、土产等专业批发部大体也是这种情况。
三、简化了销货手续，对消费者更加便利。商品由进货到销出，不再经过市公司的提运、作价、分拨手续，而直接由专业批发部提货。这不仅加速了商品流转，而且大大便利了顾主。沈阳生产的商品不必入库，即可直接运到专业批发部，或由批发部直接拨给固定用户。
四、由于分工明确，使营业员便于熟习业务，并能培养专业干部。在过去综合经营时期，商品品种复杂，而分工又不固定，那时钻研商品技术，熟悉商品知识是比较困难的，这就助长了愿意卖顺销货，不积极推销滞销货的思想。在建立专业机构以后，这种情况发生巨大变化，全体职工的经营积极性立即增强了。五金器材商店用互教互学及带徒弟的办法，学习商品知识，性能和用途，并实行了“向顾客学习”的办法。这就打下了培养专业干部的基础。沈阳批发站正根据东北贸易部的指示，决定在十一月底建立十六个专业批发部。
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专栏：
让技术更好地为祖国服务
——天兰铁路工地见闻之二
本报记者 陆灏
我在天兰铁路第四十一号隧道工地停留的时候，我听到工程师们不止一次地谈论过他们如何依靠了工人，征服了这座长达数华里的关内最大隧道。
四十一号隧道工程是在一九五一年六月开工的。如果按照原来天兰铁路于一九五三年六月通车的计划，第四十一号隧道的工程必须要在同年三月份完成。但由于隧道的土质坚硬，开始每天前进不过五公寸，后来逐渐提高到一公尺，以后，前进的速度便再也无法提高。
要是像这样进行，一九五三年六月隧道还打不通，按期通车就无法完成。这问题引起了全体职工的焦虑，有的工程技术人员说：“历来都是这样的，除此以外，别无办法。”但负责这个工程队的队长张振声是位工程师，他和协理员杨泽民等懂得依靠工人，他们说：那只有发动工人，大家共同想办法。
当时导坑工程是两人拿钎，两人打锤，四个人在一个上下、左右约二公尺的窟窿里进行工作。队部要大家想办法的号召在工人中引起了广泛地讨论，工人马万林、卢治平等，他们想到现在是四个人在那样小的地方工作，你怕碰我，我怕撞你，彼此妨碍。这样，还不如减少到两个人工作，把钎和锤的柄减短，自己拿钎，自己打锤。张振声等立即接受了这个办法，试验的结果，证明人虽减少了，但却能充分发挥自己的力量，而工率反而提高了。
张振声和杨泽民等同志，他们从实际工作中懂得当遇到困难的时候，他们就到工人中去，把工程上遇到的困难全部告诉给工人。把工人看作是自己最好的朋友。在马万林、卢治平等的单人打钎法的基础上，工人们又继续想出了两层三节的办法。这种工作方法，使本来只有两把钎子工作的导坑工程，变成五把钎子同时并进了。这样就使工作的进度每天达到三公尺。和开始时候相比，已经提高了两倍。
一九五一年十月份，西北铁路干线工程局局长王世泰等同志到了隧道的工地，经过他们的调查研究，计算工期，认为第四十一号隧道还可以提前完成，天兰铁路也能在一九五二年年底提前通车兰州。
要提前通车到兰州的消息传遍了工地，使工程技术人员大为震惊。因为要按照在一九五二年年底提前通车兰州的计划，四十一号隧道的工程就必须比原计划提前八个月完成。
有的说：“这怎么可能，有点像开玩笑。”
有的是听了就摇摇头：“才进去二百多公尺，里头还不知道有什么玩意儿，肯定的说，一定完不成，一定完不成。”
有的说：“完得成，完不成，看看再说。”
张振声等眼看这种情况，想要先在工程技术人员中间通过这个问题，是很困难的。于是他就决心先到工人群众中去想办法。他先把这件事情告诉中队和小队的干部们，他们中间开始虽然也有摇脑袋的，但他们后来想了一想，都一致表示说：“可以的，干一下吧。”看到工人干部们都同意了，张振声等就觉得事情已经有了七、八十分把握，张振声自己想：这一次，让工人们来带动我们的工程技术人员吧。
由于张振声等在隧道的挖底、扩大、衬砌的过程中，都集中了两层三节法的能多容纳人和消灭工作当中任何空隙的优点，工作的进度大为提高。到了一九五二年的三、四月份，四十一号隧道东口导坑的进度已经达到八·三七公尺。工程按期完成眼看已不成什么问题。
事实就是如此。一个工程师，如果他不仅能够根据在书本上学到的知识办事，而且还能根据具体情况，听取工人群众的意见办事，这就能大大地使工程技术前进一步；不如此，就一定失败。
负责天兰铁路上第四十号隧道工程的工程师王肇欣，他就有过因为脱离工人，致使工程造成巨大困难的痛苦教训。
开凿第四十号隧道的过程是一场英勇和艰苦的斗争。隧道里到处是流水和泥浆，抽水机每天要从洞里抽出八十多吨水，水有时从工人的头上、脚下四周淌过。在洞内工作的人全身都为泥浆粘满，只能看到两只眼睛在转动，有的甚至眼睛也被糊住了。他们走出洞外，擦掉了眼睛上的泥浆，又回来继续工作，地上的泥浆更深了，陷在泥浆里的腿，要另外一个人扶着才能拔出来。
当隧道进入九十多公尺的时候，工程前进的速度是每天四公尺。工程师王肇欣为了要向前赶工，他只追求自己的愿望，不考虑工程面临的实际情况。他让工人们折去支撑的柱子刷帮。
在这个时候，隧道内已经出现了危险的征象。杂色土层掺着水，使导坑变成一个泥浆的世界。泥浆的相互拥塞使洞内的压力越来越大，支撑的柱子有的已经弓了起来，柱子旁边鼓着的泥浆有的把柱子都裹住了。
有经验的工人，在这种情况下，往往只要用斧头敲敲柱子，听听声音，就会知道柱子上已经担负了多大压力。当时，工人们说：“我们不能再像这样前进了。”他们觉得目前柱子的压力已经很大，不能再像过去那样前进四公尺，应该前进二公尺，或者更少一些，采取稳扎稳打的办法。只有稳扎稳打，才能减轻和克服各种困难，顺利完成导坑、刷帮、衬砌的全部隧道工程。如果再像过去那样猛进，洞顶有沉陷的危险。
但王肇欣的意见不是这样。他说，“我们是掌握计划的，你们只管做工，不要管别的。”
“你是工程师，我们是工人。”工人们说：“我们的意见，你不能听听吗？”
王肇欣非但不听，而且大发雷霆，他说：“不管你们同意不同意，我叫你们做，你们就要做。”
工人们一连折了八根柱子就折不动了，工人们都说：“不能折了，再折就有危险了。”
王肇欣蛮横的说：“你们胆小！你们怕死！”
元木已经不能再用一般的办法折去，工人们用斧子砍元木，元木是砍断了。但是，这时候在九十公尺的地方，山顶上有一块十几公尺到二十几公尺宽的地面已经越陷越深整个陷下来有一公尺多深。
山顶的地面向下沉陷，就使隧道的顶部动起来。在隧道的支撑受到了更大的压力以后，到处压得咯吱咯吱发响，有的则已经呲牙裂嘴，湾湾扭扭的折成几段。有的三、四公寸粗的元木也被压酥了。
由于王肇欣的疏忽，四十号隧道工程就陷于更为艰难的境地。隧道工程的进展有时候每天艰难地只能前进数公寸；有时候，每天挖两方稀泥，但坍下来的倒有一方半。结果还是依着工人群众的意见，放慢了工程的前进速度，稳扎稳打，才逐步克服了重重困难，稳当地完成了隧道工程，让火车从巨大的山峒中开过来。
事实对于技术人员是最好的教育。
我在第一工程队认识的工程师沈启印，他告诉我在去年七月的时候，局里来人要求他的工作单位能在一九五一年内完成六百公尺衬砌，比原计划高出约一倍。他听了以后，心里想：这是让下级为难哩，根本办不到的事，是瞎说。他看见工人们的热情很高，他暗暗说：“热情是很高，但光凭热情不能打通山峒呀。”
按沈启印的看法，在旧中国，隧道的衬砌每天只是五公寸，四十一号隧道开始衬砌的时候，每天的进度也是五公寸，这在他看来像是合理的。但到了八月以后，每天的进度到了两公尺，这已经使他大为震惊。有一天，沈启印到峒里去，故意问小队长朱璟：“是否还能再提高？”朱璟充满了信心回答说：“可以。”不几天，工人们商量了缩短运送混凝土的时间，改良了工具，每天进度就达到了六公尺。这件事给沈启印的思想以极大的震动，他看到很多工程上明明办不到的事，但工人们却一件一件都办到了。他觉得自己再要那样清高，再以为只有自己是劳心的，是有智识的；工人是劳力的，是没有知识的，这实在太没有道理了。
当沈启印感到自己的工作和工人群众的劳动热情十分不相称的时候，这就开始逐渐缩短了他和工人之间的距离。他说：“开始感到这一点，我就慢慢愿和工人同志们靠近了，当我和他们站在一起的时候，我有一种异常温暖的感觉。”
过去只坐在办公室，不大到现场去的沈启印，现在是看见天一下雨，他的心就不安宁了。有时候，雨还没有停，天已经黑了，他还往现场上跑，看看材料有没有被冲走，基础冲坏了没有。有一次，听说有一座便桥被水冲了，到处找不到沈启印，人们赶到现场，他其实已经早到那里了。
一个工程师，当他真正懂得依靠工人的时候，他就能使自己的技术得到无尽的援助，使自己的技术见到了更广阔的天地，他就不会再故步自封，不会再自己觉得了不起，别人看他很可笑了。（附图片）
天兰铁路四十一号大隧道竣工通车时的情形
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专栏：
东北国营贸易系统建立批发站以来的成就
本报特约记者 陈新
一、建立批发站的经过
东北国营贸易的商业网，是随着东北各地人民政府的建立，陆续组织起来的。全区商品流转的组织工作，也是按照行政系统（省、县、市），由上而下进行的。这种作法在经济恢复及改建时期，对于掌握市场、平稳物价、有重点地扶植工业生产和供应人民生活的需要，曾经发挥了巨大的作用。但随着大规模经济建设的开始和人民购买力的不断提高，这种作法已经不能适应客观的需要。因为这种作法使得商品调拨、作价和使用资金的层次过多，加以分配与供应计划不准确，组织工作与手续、制度不衔接，就可能发生国营贸易计划和市场脱节的现象，对合作社及私商也不能发挥应有的领导作用。
为了改变这种情况，东北贸易部学习了苏联按经济区划原则建立工业品批发站的先进经验，在一九五一年七月间，按东北区内的经济区划原则，在沈阳、旅大、长春、哈尔滨等地先后建立了花纱布和百货批发站各十五处（为了进一步促进产销结合，贯彻经济核算制，东北贸易部现正遵照中央商业部关于建立批发站的决定的精神，根据批发与零售合理分工及把商品划细的原则，整顿批发站，并开始建立其所属专业批发部，以适应商品流转的需要）。这种批发站是国营贸易企业有充分供应能力的独立经营的经济核算单位，在当地省（市）商业厅（局）直接领导下进行工作。其任务是根据本经济区划内人民对商品的需要，掌握区划内的加工订货，掌握区划内的批发市场与调拨、批发价格，作好运输保管工作；依据国营贸易的市县基层公司所提报的计划，以及双方签订的供应合同，合理地分拨物资，保证及时供应。
二、一年多以来的工作成就
一年多以来，在建立和发展批发站的过程中，各级国营贸易部门的领导干部与全体职工的政治和业务水平提高了，进一步明确了为生产和为人民生活服务的思想；国营贸易的组织性与计划性增强了，这就加速了商品与资金的周转，降低了商品流转费用；国营贸易的批发与零售部门、批发与业务领导部门（省市公司）实行了明确的分工，改进了经营管理。这些，具体表现在下述几个方面：
第一、批发站改变了过去采购工作的分散、零乱状态，实行统一的有计划的采购，克服了市场采购工作的盲目性，促使工业生产发挥了潜在力量，并使它根据人民的需要有计划的生产，这样，国营贸易就逐渐发挥了为生产服务的作用。批发站成立以来，对国营工业和地方国营工业产品——纸张、玻璃、曹达灰、砂糖、火柴等已全部实行包销。向私人工业的加工订货的数量也大大增加了。同时，各批发站根据消费者的需要，通过加工、定货、包销，向生产者提出改进产品规格质量的意见，推动了生产部门改进工作和提高生产。
第二、按经济区划合理组织商品流动，减少了调拨层次，缩短了商品运转时间，合理使用了资金，降低了商品附加费。这里可以把批发站成立前后的情形作一个比较：
在按行政区划调拨物资时，东北从关内采购的商品，很多是运到沈阳东北区公司，再分配给各省、市公司，各省、市公司采用再分拨给所属市县公司，县公司再分配给所属城镇商店。东北区公司分配给靠近沈阳的辽西省铁岭县公司的物资，要先运到锦州。再走回头路运到铁岭。如果物资调拨过多或不适合当地人民的需要，还得按照原路线返回沈阳。货物经过大行政区、省、县三级公司实行调拨，势必形成层层加价的现象，并且一种商品要使用三套资金，这就浪费了大量的人力、物力和财力。
按经济区划建立批发站以后，东北向关内采购的商品，可直接运到批发站，大宗整车商品有时可直接运到基层公司。在一般正常情况下，可比以前流转最快的标准再缩短半个月。零星商品采用“零担装整车中转分运法”，可节省一半运费。东北到关内出售的商品，也改变了过去统一运往北京、天津、上海、汉口、青岛五城市，再转运各地的办法，而直接运到关内四十余个市县。东北区内的产品在就地产销的原则下，主要商品实行分区供应，基本上消灭了相向运输和迂回运输的现象。批发站对国营工厂的产品实行了就厂矿直接拨到基层公司所属商店的办法，更加缩短了商品周转的时间。现在只有批发站与基层公司的调拨、作价关系，减去了省公司的调拨、作价的手续，还可以节省一套资金。今年上半年百货商品运输量较去年同期增加一倍半，但运行里程平均缩短了百分之十八点四五，运杂费降低了百分之十二。商品供应更加及时，一年多以来已基本上消除了脱销现象。批发站和生产部门、基层公司直接来往，和工厂就厂转账，和基层公司及时结算，使百货系统第二季度资金周转率比去年同期提高了百分之零点零四五次。
批发站通过增加商品品种并和有关部门建立密切联系的方法，组织基层公司，指导人民消费，这种作用也是很显著的。各批发站经常向上下级机构通报商品情况，互相调剂有无提供迅速推销商品的意见，并发动职工改制和销售冷背残货。这对加速商品和资金的周转，都起了一定的作用。
第三、由于批发站的建立，更加强了国营贸易对合作社和私商的领导，也增强了国营贸易对市场供应的计划性。黑龙江省南部靠近白城子地区的镇赉县国营百货公司，过去对市场的供应很不及时，当地合作社和私商直接到沈阳办货，该公司经常发生积压商品或商品脱销的现象。现在白城子批发站保证对该公司及时供应，使得该公司今年供应市场商品的比重增加了，商品积压或脱销的现象也没有了。当地合作社和私商在该公司采购的商品大大增加，在外地市场的进货量大大减少了。
第四、由于建立了批发站，进一步使国营贸易内部实行了合理分工，节省了人力、物力，增强了国营贸易的组织性，发挥了各级公司的经营积极性。批发站使国营贸易改变了过去那种上拨下卖的供给制式的经营方法，克服了购拨业务与零售业务分工不明确的现象，使区、省公司不再直接经营业务，有充分时间指导基层公司的业务活动与研究商品供销规律。而批发站则专门组织商品来源，掌握批发市场，保证基层公司的供应。基层公司则可以努力提高经营计划的准确性，加强财务管理，改进劳动组织，提高工作效率，这对扩大卖钱额，加速资金周转，便利消费群众起了很大作用。
三、进一步改进与加强批发站工作
批发站建立以来，已经取得很大的成绩，但必须克服它在工作中还存在的若干缺点，以便更好地发挥其扩大与加速商品流转的作用。
一、迅速建立和健全专业商品批发部，加强对产销情况的研究，以促进生产的计划性。目前批发站本身业务分工不细，它的业务工作是依靠业务科少数人来管理的，因此在购销工作上还存在着盲目性。因此，必须迅速建立专业批发部，研究各种商品的产销规律，实行从生产到消费的负责制，使产销结合起来，以便掌握与控制批发市场，改善批发业务的组织和技术，适应消费者的需要。
二、必须克服供给制思想残余，认真贯彻经济核算制。目前各批发站的资金还没有确定，商品库存量还在逐渐加大，影响了资金周转和商业信用。同时，各种定额也还没有制定，商品附加费还有许多不合理现象。因此，必须迅速弄清财产，核定批发站与市、县公司的资金，取消信用往来，实行划拨清算。同时应该实行定额管理制度，确定商品库存量、资金周转率、商品流转费等定额，逐步地制定人员卖钱额，商品损耗率等定额，作到进货、存货、销货都能心中有数。
三、克服计划不周、不严格执行合同和互不衔接等现象，建立各个商品流转环节的联系责任制，并贯彻合同制。目前批发站和市、县公司，对待计划和供应合同，还缺乏严肃的态度；部分批发站内部组织工作和手续制度异常混乱，严重地影响了商品流转。因此，必须把采购、运输、保管、作价、调拨、销售、结算七个环节联结成一个整体，统一步调，密切结合，贯彻合同制，建立一套科学的联系责任制度，提高工作效率，使国营贸易结成统一的整体的力量。
计划是执行政策完成任务的指标，合同是保证实现计划的手段，又是使工作走向正规，克服购销盲目性，反对供给制思想，贯彻经济核算制的主要方法。必须反对那种对国家商品流转计划和合同制度采取的自由主义和官僚主义态度，不断扩大与加速商品流转，增强国营贸易在市场上的领导作用。更正
十一月十三日本报第二版所载“太行一村”一文第二节“恋爱和结婚”中的“韩银旺”应为“史银旺”；同节倒数第三行中“怀旺就割到大永前面去了”，其中“大永”应为“大家”；十五日二版所载“太行一村”的第四节“报告毛主席……”倒数三十七行“……六亩秋田（那二亩本是麦地）”中的“本”字应为“半”字。
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专栏：读者来信
杨显亭农业生产合作社社员一致表示要向苏联学习
编辑同志：九月十六日去苏联参观的杨显亭回来了。社员正在地里收割，听说老杨回来了，马上把刀搁下，跑回来，像一窝蜂子似地把老杨围的风雨不透，问长问短。老杨把苏联的工业、农业、集体农庄、苏联农民幸福生活，一一讲给大家。刘素琴、吴文学说：过去听说苏联好，干活使机器，生活幸福，就是没看见。这回自己的亲人看了一趟，等于我们亲眼看见了！这一听浑身都是力量。
农业组长老周贵夏天在地里叨咕过：这么干有什么劲头？黑手挣来，白手花了，这么大岁数还能赶上社会主义吗？现在，他说：好好干，今年打下底，明年多使马拉农具，建设它五年，我们也很快使机器啦。吕凤财说：“我结婚也没做上新被子，今年成立农业生产合作社，头一年就盖上了新被子。我真高兴！这还不算，我家妇女都有了一套带裙子的干部服。吃的穿的都变了样。这才刚开头哇！将来要成立集体农庄，不更好了吗！”社员们在地里干活疲劳时，有人一喊出“往前看”的口号，大家就想起了苏联正在前边给我们带路，就精神百倍地干起来了。向苏联学习的口号已成了社员们前进的动力。
刘文学
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专栏：读者来信
听了李顺达的访苏报告
平顺农民明确了生产方向
编辑同志：山西平顺县的农民听了劳动模范李顺达的访苏报告后，更明确了发展山区生产方向。全县掀起了植树造林和秋耕运动，在十天中植树二十万株，在荒山播种一千三百七十亩。
十月五日，李顺达从长治回平顺路过羊井底（植树模范武候梨的村子）村时，被早在村边路口等候他的农民团团围住，要求他介绍苏联农民幸福生活的情况。李顺达回到平顺后，先后在平顺城、一区的川底、七区的杏城、六区的虹梯关、三区的石城和五区的苗庄等地作了报告。全县听到李顺达报告的农民一共有四万三千多人。听到他报告的人都说，这等于上了一次社会主义的政治课，使大家更明确了山区的发展前途。四区后家滩中共副支部书记申良玉说：“听了李顺达同志的报告后，知道咱平顺发展前途很大，我的下山的念头消除了。”因为植树是发展山区生产的一个有效办法，在秋季造林期间，全村群众在他积极领导下，展开植树造林运动。共植树二万八千五百三十五棵，每人平均种了六十七棵，超过原计划的二倍以上。荒山播种二百四十五亩，超过原计划一倍半。二区韩家村韩买富老俩口过去不但不计划植树，并且打算把原有的树砍了出卖。他们听了李顺达介绍苏联老年人的美满的生活情况后，不但不砍卖原来的树，并且在两天内植树六十八棵。
其他各区也都像这个区一样，热烈地展开植树造林运动。
申联科 马松德 张春锁 景起廷
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专栏：读者来信
读了访苏观感的文章 我们互助组有了很大进步
编辑同志：看了人民日报上连续登载的“中国农民代表参观团团员谈访苏观感”的文章以后，我们这里各个互助组都有了很大进步。大家“靠天吃饭”的保守思想改变了。我们这里经过多年的互助合作运动，大家虽然不信什么“龙王爷”了，可是有些老年人还说：“就算你再能干，天不下雨，照样是打不下粮食。”这次他们听读报组读了这些文章，知道苏联卡查赫也是个干旱的地方，有时两个月不下一点雨，野草都旱死了，但人家用人工下雨和灌溉方法保护庄稼，庄稼长的还是特别好。李先俊老汉说：现在我再也不相信“种在地收在天”这句话了，可以说是“种在地收在人了”。以前有些人有保守思想，不愿意学习技术，买上新式步犁也不用，硬说使起来不得劲。现在已知道用新式农具就能增加生产，许多人正在计划在今冬买新式步犁。大家还说：等到祖国工业化以后，就可以用拖拉机来种地了。
其次，大家的集体主义思想增强了。常兆贞互助组原想集体买羊四十只，但因为春天伙买新式步犁时，有些组员思想搞不通，所以还不能买羊。这回读了这些文章，组员们说：这回我们可知道了，像苏联那样美好的社会是要一步一步往前走才能达到的。我们现在要注意积累公共财产，创造办农业生产合作社的条件，先办好农业生产合作社，以后才能办集体农庄。现在他们全组已买了四十只羊。大家生产都很积极。李根林组现在也搞起了一座粉坊、买了二十一口肥猪，又安起了一架轧花车，并和供销社订了合同，今冬要给合作社轧五千斤花。组长李根林说：“赴苏劳动模范所谈的观感，真是个开心钥匙，自从全组学习了它以后，组员的许多糊涂思想搞清楚了，没有一个闹意见的了，互助组可比以前好领导了。”
山西襄垣五区下良村互助组组长
李根林 常兆贞 李昌孩谈
通讯组连治水记
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专栏：读者来信
介绍防治“猪丹毒”的办法
编辑同志：我看到十一月十二日人民日报刊登的金华专区农民要求防治“猪丹毒”的读者来信，知道这种猪疫病正在那里流行。“猪丹毒”在山东莱阳、惠民等专区也流行过。莱阳县今年春、夏两季闹“猪丹毒”，在三个多月中死了七千七百多只猪。这些地区曾经用很大力量进行扑灭猪疫病的工作，所以摸索到若干防治猪疫病的经验。现在提供出来，供金华专区和其他各地的参考。
首先应该重视预防猪疫病的工作。莱阳兽医院和惠民专区养猪较多的县份都很重视这件工作。他们预防猪疫病的主要方法是注意猪的清洁和饮食。这里养猪户有句俗话是：“要想猪不病，猪窝得干净。”他们经常打扫猪窝使猪窝干燥，排除积水。在猪的饮食上，第一要注意饲料的调剂，使蔬菜和粮食各占一定的比例。第二不要让猪吃腐败的东西。为了防止猪感染疫病，要作到以下几点：（一）一旦发现病猪，立即实行隔离，并实行猪圈消毒；（二）养猪户最好不要买病猪肉吃。如果吃了病猪肉千万不要把刷锅水喂猪；吃过病猪肉的人，也不要在猪圈里大便；（三）在猪传染病流行时，不要放猪外出；（四）新买来的猪一定要先另圈养几天，证实没有传染病，才和原有的猪合在一起。莱阳县用这种办法，防止了“猪丹毒”的流传。
其次是对病猪进行正确的治疗。最好是由兽医具体处理。有些经过群众试验治猪疫病确有成效的土法，也可以采用。要劝阻群众不要采用毫无成效、甚至有害的办法，如割破猪耳、猪尾和灌卫生球等。
再次是对养猪户要加以适当的组织。农村养猪多以户为单位，在防治疫病时容易发生步骤不一致的现象。如这户预防那户不预防，这户治疗那户不治疗，随便放出病猪，杀卖病猪等等。要防止这种现象，就应该在平时把养猪户组织起来，根据实际情况，订出公约，一旦猪疫病流行，各养猪户就可以有组织地进行防治了。 王德荣
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专栏：读者来信
西康藏族人民感谢毛主席
编辑同志：我们中央民族卫生工作大队第一中队的全体同志于六月十日到达西康省巴塘县。我们曾克服了种种困难，为藏民治疗疾病。三个月中受到治疗的藏族人民计初诊患者五千二百四十一人（约占全县人口的三分之一），复诊患者一万七千八百二十人（痊愈患者共有三千零六十九人）。本年八月间，巴塘县城区发现麻疹，患者达六百零六人（约占城区儿童的三分之二）。经过我们积极防治，已有四百三十三人痊愈。
我们不仅给藏民治疗疾病，还举办了卫生人员训练班，给藏族人民培养新接生员、卫生员、化验员；并建立了一个新法接生小组，使藏族妇女受到了新法接生的好处。
藏族人民衷心地感谢毛主席对他们的关怀。六十多岁的藏族老太太俄准在我们给她治好了病以后，说：“以前，在反动统治下，我因为没钱治，差点要了命；要不是解放了，毛主席派来好医生给我治病，怕活不成呢！”藏民老大爷阿一曲喜的孙子得了麻疹，经治好以后，阿一曲喜给毛主席写了一封信，表示衷心的感谢。
当我们要离开巴塘向其他地区转移的时候，藏胞们一再地挽留我们。 杜建华 杜俊真
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专栏：对人民日报读者批评建议的反应
玉田县人民法院前院长检查官僚主义
编辑同志：我是前河北省玉田县县长兼县人民法院院长。当八月二十四日人民日报“读者来信”栏刊出“建议详细检查玉田县人民法院”的意见后，我即同河北省人民法院唐山分院和唐山专署公安处的同志到玉田县协助有关部门进行了五天的检查。检查结果和读者马杰所反映的情况基本上是相符的。实际上，玉田县人民法院的肉刑逼供等违法乱纪现象，比读者马杰所反映的还多还严重。这些现象正是我任玉田县县长兼县人民法院院长期间发生的。这和我的官僚主义是分不开的。我自从在玉田县任职后，并没有亲自到该院检查过工作，甚至很少过问该院工作。这说明我对司法工作漠不关心、立场模糊；没有认识到司法工作就是保护人民利益和巩固人民民主专政的有效工具。玉田县司法工作上的这些问题，我是应该负一定责任的。除了感谢读者的批评外，我请求组织上、行政上给我以应得的处分。以上是一个初步的检查，我当在司法改革运动中认真学习、作进一步的检查。
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