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专栏：
东北阜新发电厂工程是怎样做到又好又快又省的
东北电业管理局火电工程公司经理 高寒松
东北阜新发电厂工程，在以鲍诺洛夫为首的苏联专家组的直接帮助下，做到了高岗同志所要求的“又好”“又快”“又省”。要是没有二十几位苏联专家的技术指导，这个工程是不可能不走弯路的。同时，由于毛主席领导我们进行的伟大的“三反”运动，对全体职工进行了深刻的阶级教育，使大家能够热情地接受专家的各种指导，虚心地学习苏联先进经验，以高度的责任心对待全部工作，这也是保证工程顺利完成的重要原因。
东北阜新发电厂工程是全部按照苏联最先进的技术标准并在苏联专家帮助下进行的安装工程。技术方面和经营管理方面的复杂程度和过去的恢复、迁建工程根本无法比较。过去的恢复、迁建工程规模既小，又无一定的质量要求和技术标准。安装完毕，经过试验，运转情况正常，也就算合格了。至于技术方面达到什么标准才算真正合格，以及如何才能合格，大家都没有认真研究过。阜新发电厂工程的情况却大大不同了。这项工程，除了机械设备外，仅在安装中，就须要用七百多吨钢铁、二千吨水泥、三千多立方公尺木材、二十七吨电焊条、一千五百多瓶氧气和七十四万多瓩小时的电力。这项工程中，有须要一次浇制成功的五百立方公尺的混凝土机座基础工程，有须要安装由四千多根钢管和五六层楼房一样高大的钢架组成的锅炉。在安装中，许多机械所允许的公差或震动幅度常是百分之几公厘，还没有一根头发的一半粗。这里，有我们的工人所不熟悉的现代化的机械——起重机、空气压缩器、卷扬机和气锤。这一个工程中包括有二十八个单位工程，需要四十多个工种的工人来从事建筑。这样一个现代化工地的经营管理工作的复杂也就可以想见了。但是，由于苏联专家的帮助和职工们的努力，终于使工程做到“又好”“又快”“又省”。全部工程的进度计划，预定去年十二月一日开工，今年十一月三十日完工。但今年十月十五日最后一部机械就已开始运转。较原计划提前了一个半月。在工程质量方面，经过专家的检验，全部合乎苏联的先进技术标准。不包括工程提前投入生产所产生的价值，全部工程平均降低安装成本六十亿元。
怎样做到“好”
就这项工程进行初期我们的工人和技术人员的技术水平看，达到苏联的技术标准是有困难的。但是工程队的领导方面有一个决心：不管怎样，一定不许违背技术标准。在施工过程中，工程队决定必须严格地按照原设计图样施工，并运用苏联的各种先进的施工方法。也曾有人认为，在某些细小的或无关紧要的地方，修改一点设计没有什么关系，或者认为不管图纸如何，只要机器能够运转就可以了。领导方面批判了这些不正确的想法，坚决地克服了盲目施工的偏向。因为安装这样复杂的机器，的确是“差之毫厘”，就要“失之千里”的，一个环节不能保证质量，就会造成难以预想的损失。但是，仅只要求达到质量标准是不够的，必须有一系列的制度和各种必要措施的保证。
为了保证质量，阜新发电厂工地建立并严格执行了各种检查制和专责制度。阜新发电厂工地的检查制度是很多的。各种设备和材料从运到工地到竣工，要经过重重“关卡”：部件开箱时，施工单位要填写开箱请求书，然后会同器材保管人员、保卫人员、苏联专家一起开箱，查看部件有无破损变形；如有破损，当时就要查清责任。部件运到现场后又要进行中间检查。差不多每一个部件都要经过几次中间检查。工程队、发包机关、用户、专家都在试验合格书上签了字时，才能动手安装。重要材料也都要经过几次鉴定试验方能使用。焊接锅炉的电焊条每根都要做化学分析和金属强度分析。安装工程进行当中，还要随时进行检查。竣工后施工单位自己要先做几次检查，然后由专家和有关各方共同验收。有关的工地间也有严格的验收制度，比如：土木建筑工地打锅炉基础时，竣工后就要由土木建筑工地通知锅炉工地的技术总负责人验收。为了确实保证工程质量，阜新发电厂工地还建立了分工极为细密的专责制和技术管理制度。在阜新发电厂工地，行政干部和技术干部以及各级行政干部和各级技术干部之间，都有着明细的分工。每一件工作完了都要做出“责任书”，存作事后追查责任的根据。
保证工程质量达到苏联的先进技术标准，这是一场坚苦的斗争。开始有些技术人员以至工人，对苏联专家的严格要求都不大想得通。工人们过去没有做过这样大的工程，不懂得这样严格的质量要求的意义，认为这样太多余了，过去没有这样不是也过去了吗。技术人员们还残存着旧的“包工家”的作风，工程只要对付着交出去就可以，对于质量没有高度的责任感。有的人还拿伪满时的标准或者自己的狭隘经验来抗拒苏联的技术标准。有一次，某工地工人修了一个旧吊车。按照我们过去的办法，检验铆钉时用棍子敲，敲一下就验收一片。但是，这次专家马林克夫验收时，却拿着小锤子一个一个地敲，仔细地听铆钉震动的声音。结果，五百多个铆钉只有三十个合格。当时很多人都觉得旧东西修好能用就行了，不能以很高的标准去要求它。这个工地的工程师也跑去和专家商量：“返工耽误时间，对付用吧。”专家的答复是：技术要求就是法令！他告诉大家，虽然是旧东西，但是修好后要和新的担负同样的工作。现在不严格要求质量，将来出事故时会损坏了重要的设备，那时再来弥补就迟了。大家同意了专家的意见。有些工程返工次数太多了，工人们也曾有烦躁情绪，领导方面耐心地对大家进行教育，并且坚决支持专家的要求。在实际工作中，大家也渐渐体会到保证质量的重要意义，而能够自觉地为保证质量而努力。在校正各种设备的公差时，一次不成数次，数次不成数十次，不达到技术标准是不算完的。工人们经过长期教育，也认识到了这是百年大计，可不能自己糊弄自己。“保证质量”的观念在大家脑子中树立起来了。那里出了质量事故，大家就认为是“原则性的错误”，一定要追查责任、做检讨、发通报。
怎样做到“快”
保证工程进度的关键在于：制定切合实际的施工进度计划，并善于按照进度指示图表组织施工。每月月底，阜新发电厂工地要根据总的施工进度计划制定出下一个月的明确具体的月份施工计划书。这个计划书包括了各项工程应完成的工作量，以及完成这些工作量所需的工具、材料、设备、劳动力和有关工地的配合问题。各个单位必须按照这个计划办事，不经批准决不允许延误工期。保证按指示图表组织施工并不是一件简单的事，领导方面必须采取各种有效措施，及时解决各种问题。
组织群众讨论月计划并检查施工进度，是保证工程进度的首要工作。计划布置到班里后，班里一面进行各种技术、器材的准备，一面组织全班工人讨论计划。技术员要按施工程序向工人逐项讲解图纸、工程量、施工顺序和进度。工人们根据自己讨论出的办法，订出各班的施工计划进度。群众订出的计划进度一般是切实可行的。同时，工人们明确了自己的任务，掌握了自己的计划，就能够积极主动地设法完成任务。在执行计划中，工会又组织各工地和工会签订集体合同，发动群众展开红旗竞赛，并组织群众在每天下班后自行检查本班进度计划的执行情况，使进度计划的实现有了保证。
周密、充分的准备工作是保证进度计划实现的关键。每个工程动工之前，材料、工具、机械、人工、技术、组织、思想等方面都须进行充分的准备。不论那一方面准备不周，都会给工程进行带来很大的困难。五百立方公尺混凝土基础的浇制工程，就是准备工作作得较好的一个例子。这个工程的正式浇制只用了三天，准备工作却做了三个月。在施工之前，工程队成立了工程指挥部，负责干部之间明确地分了工；准备了必需的机械、器具，并做出配置计划；严密地组织了施工队伍，技术人员预先做好了模板盒的模型；苏联专家亲自两次给工人讲解操作规程和施工中的关键问题，动员大家保证质量，“消灭狗窝，消灭臭虫窝”；每班每次浇制多少都事先做出计划画出图表，连每个工人站在什么地方都事先计划好，有了这样充分的准备之后，在施工前还实地演习三天，纠正了准备工作中的一切缺点。这样做的结果不但保证了进度，并且使质量超过预定标准。原计划基础的表皮还要抹一层灰，拆模板后，发现表皮非常光滑，用不着再抹灰了。
统一特殊工种和特殊营造器材的调配是保证进度平衡和按计划施工的重要步骤。目前，特殊工种
（火焊工、电焊工、起重工等）和特殊营造器材是很缺乏的。当这些工人分散在各个工地时，常有这里迫切需要某一工种，那里却有窝工的现象。以致各工地都感到特殊工种不够用，因而影响施工进度。后来，把特殊工种集中起来，由工程队长统一领导调拨，才逐渐避免了窝工现象。在调拨特殊工种的工作中，必须注意和工地基层干部的本位主义思想进行斗争。工地的基层干部总愿自己的工程早点完工，总想自己多要一点特殊工种工人，而不考虑各个工程进度的平衡问题。这时，领导方面就必须很好地说服大家，从整个工程进度出发，把特殊工种调配给最需要的工地。那些因分配不到特殊工种的工程，由领导方面批准他们延期竣工。
科学的领导方法也是保证工程进度的必要条件。工地情况复杂，领导干部必须使自己熟悉情况，并有重点地及时地解决问题。苏联专家在这方面给大家做出了很好的榜样。我们的不少干部已经从专家那里学会了如何经常深入现场了解情况发现问题，并抓紧解决关键问题。
怎样做到“省”
降低成本在许多地方和保证质量加快进度是有密切关系的。能够不拖延工期、能够少返工，就能够减少劳动力和器材的浪费。阜新发电厂工地所以能降低成本，除了前述许多具体措施外，还注意了从以下几个方面厉行节约：一、严格执行材料管理制度，并在不影响质量的原则下尽可能地利用原存旧料，节约新材料。二、合理地使用劳动力。在劳动力调配方面，根据工程进度，分部分项进行合理的组织，并统一了特殊工种的领导。因而使全部工程节约了两万多工。这里还应该提出一个问题：必须大力反对保守思想，充分利用机械设备。例如阜新发电厂工地配备有许多新型的营造机械和起重机械，但是，我们的职工由于不熟悉如何运用，也就不去使用它。汽锤放在那里不用，工人们仍在抡大铁锤；起重机装好了，工人们还是自己往三层楼上挑材料。他们总觉得起重机、卷扬机、空气压缩器、吊车等等操纵起来都很麻烦，不如老法子顺手。领导方面不断地对职工们进行了启发教育，才扭转了这个偏向。充分利用机械（不但应利用现有的，还应设法装置一些简单的机械），不但可以节省大量的劳动力，对于质量、进度也是一个重要的保证。
“三反”运动给各种制度打下思想基础
阜新发电厂工地的施工管理工作并不是一开始就走上正规的。相反的，在开始施工时，情况曾经十分混乱。那时候的情况是：进度月月完不成，质量不能保证，经常返工，领导完全陷于被动忙乱状态。苏联专家帮助我们做出了整个工程的计划进度表，但是，我们却不知道还应做出周密的具体措施计划，以保证进度计划的实现。于是，各种问题便都来了。一个单位工程中我们不知道那些该先那些该后，而是想起什么就搞什么。锅炉安装工程中，我们先把排水设备搞好了，却忘记把锅炉和水源接通，要做水压试验时才发现了这个问题。材料供应没有具体的计划，一月份要用的材料，材料股准备五月才买；七月份要用的，一月里却已经买来了。各工地用材料也无计划，伸手就要，越多越好。特殊工种工人很少，那里要那里到，工地主任不断为此吵嘴，工人们却少不了窝工。图纸无人管理，谁要谁拿，不知道究竟掌握在谁手里。干部思想作风中的问题尤其严重。技术人员们对苏联经验有很大抵触，个别的甚至阳奉阴违。技术人员中还有着相当严重的雇佣观点，对工作不肯大胆负责。专责工程师、专责技术员和主任工程师之间互相推诿（当时分工不明确也是一个原因），工作无人负责。依赖专家的现象更为普遍，甚至安装一个漏斗，工程师也要去请专家决定。工人们受自己技术水平的限制，在新情况中也表现出保守倾向。这种混乱情况持续了将近三个月之久，伟大的“三反”运动从根本上扭转了这种情况，使工地上出现了新气象。在“三反”运动中，工程队认真地检查了工作，彻底地揭发了工地上的各种无人负责现象以及由此而造成的严重浪费。根据这些具体事实，在技术人员中进行划清思想界限的教育，同时教育工人树立明确的阶级观点，以主人翁的态度对待国家的基本建设工作。大家把这叫做“思想站队”。在这个过程中，技术人员们对雇佣观点和对抗苏联经验的资产阶级技术思想展开了激烈的斗争，工人们也批判了自己的保守思想。正当“三反”运动的民主建设阶段，高岗同志号召基本建设工作要做到“又好”“又快”“又省”，方向更为明确了。在批判各种非工人阶级思想的基础上，根据高岗同志的指示，大家认真地总结了三个多月的工作，从许多失败的教训中，制定了各种制度，明确地划分了责任，做出了保证质量、进度和节约的各种具体措施。在三月份以后，大家努力克服了各种困难，使各种制度都能顺利执行。这时，工地的面貌大大改变，职工群众们都为着“又好”“又快”“又省”的目标而奋斗。
这一切，就保证了工程的顺利完成。（附图片）
阜新发电厂一号锅炉侧视图
阜新发电厂软化水室之一瞥——过滤罐设备
苏联专家和我国技术人员在研究施工计划
阜新发电厂正在修建中的冷水塔
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专栏：
西南工业部机械工业管理局所属各厂
经过查定工作后发现生产潜力很大
西南军政委员会工业部机械工业管理局所属各厂，自九月下旬普遍开展生产能力查定工作以来，收到很大成效，现大部分工厂已将结束这一工作。
西南机械各厂生产的产品种类很多，生产对象很不固定，在经营管理上，又带有很大的盲目性和混乱现象，因此，自领导机关一直到各工厂管理干部，对各厂内究竟有多大的生产能力都心中无数。这就阻碍了生产管理的改进。西南工业部机械工业管理局决定在所属各厂进行查定工作以后，组成了四个工作组，分别到各厂协助工作。在进行查定工作之初，某些干部还有顾虑，有的怕生产能力查定高了，将来完不成任务要受批评；有的怕查定后把本厂的机器调走。该局适时地向各厂干部进行了教育，说明只有充分了解生产能力后，才能有计划地发挥现有生产设备的潜在力，提高生产效率。并以生产能力现在比过去提高了的实例进行教育，克服干部中的本位主义和保守思想，为查定工作奠定了思想基础。
从查定工作中，证明各厂现有生产设备的潜在能力很大。这种潜在能力由于生产的不平衡，劳动力的配备和机器的使用不恰当，没有得到充分发挥。该局所属二零四厂原认为今年的生产任务订得过高，不能完成任务。可是，根据这次查定结果，该厂只要就现有生产设备加以调整，再适当地配备劳动力，生产能力可以提高两倍以上。一般厂只要进一步发挥现有生产设备的潜在能力，生产力最少可以提高一倍。
这次查定工作，对西南各机械厂今后发展生产，改善经营管理，有异常重要的意义。通过这次查定，不仅使各级领导干部了解了工厂现有生产设备的潜在能力，而且各厂能够了解生产上最薄弱的环节，明确努力方向；特别是给机械工业明年基本建设的计划工作，提供了极有利的条件。
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专栏：
华北华东各矿普遍推广马六孩先进掘进法
煤矿掘进工作的先进经验——马六孩多孔道循环掘进工作法，已在华北、华东各矿普遍推广，取得显著成绩。据大同、山东、京西、阳泉、焦作、井陉等八个矿务局的统计：在一百四十五个掘进组中，已有一百十二个组推广了马六孩小组的先进掘进经验。大同、京西两矿的所有掘进组已全部采用了两孔道半循环作业。各矿每个掘进组的平均月进度，已比推广前提高了百分之二十二到百分之一百六十七。这就使煤矿生产中长期存在的掘进工作赶不上采煤需要的问题获得初步解决。特别是今年七月各矿普遍推广了深孔作业和眼底空心爆破、空眼爆破等先进爆破方法以后，每一遍炮的掘进效率已大大提高。过去一般掘进组每遍炮只能进一公尺左右，现在不少组已达到一点八公尺到两公尺，最高已达到二点八公尺。由于掘进效率提高，生产成本就随着降低。如山东陶庄煤矿永强第一掘进队每进一公尺的成本，九月份就比八月份减低了百分之三十。
各矿在推广先进的掘进经验的同时，也已注意到各掘进组工人的安全生产。山东洪山煤矿技术员王福友和西河煤矿机电工人栾学贤都创造了煤岩粉的除粉器，可以消除煤岩粉百分之八十以上，对掘进工人的劳动保护有重大的贡献。
为了进一步巩固和发展马六孩掘进法，适应提高了的掘进效率，各矿在改善运搬条件、实现运搬机械化方面已有了新的发展。特别是大同煤矿马六孩掘进组，在掘进工作面上试用了装车机，在巷道里铺设了双轨，安置了活动转盘和轻便绞车。这就大大提高了运搬效率，逐步地达到了掘进工作各个工序间的平衡发展。（新华社）
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专栏：读者来信
迅速解决平鲁县四区群众的缺水问题
编辑同志：察哈尔省平鲁县四区是革命老根据地。在抗日战争时期，该区屡经日寇摧残，损失惨重。当地人民现在最大的困难，是没有水喝。为了扶助老区人民的生产建设，人民政府除对该县发放了各种救灾款和贷粮、贷款外，雁北专署特别在今年春季拨给该县打井粮小米六万斤；但到现在（九月十一日），县人民政府还没有把这批打井粮发到群众手里，引起了群众很大不满。单以该县四区小沙沟村来说，吃水问题就是该村人民多年来要求解决而到现在还没有解决的第一个大问题。我到这个村工作时，群众没有谈别的事，开头一件大事就要求政府无论如何给解决吃水问题。群众一致要求是：只要政府给我们把吃水问题解决了，别的什么也不怕。该村共一百零九口人，三十七个大牲口，十七口猪，只有两眼井，水很少，每天每户要抽出一个至两个劳动力去打水。一个人在井下用勺子舀，一个在井上吊。很多人不到天亮就起来排队打水，去的早的舀些稠泥糊糊，去得迟的连泥糊糊还舀不上。这桶泥糊糊背到家里，人吃的，牲口饮的，喂猪的都靠它。有时候这两眼井连泥糊糊也没有了，就得跑五里远的路到泉上去背水，劳动生产要受到更大的影响。我亲眼看见一个十六岁的小姑娘，因为成天背水，连腰也压得弯起来了。对这样一件有关群众生活的大事情，该县领导上却漠不关心，把打井粮压在手里，不发给群众，也不给想办法解决吃水问题。该县前任中共县委书记郝光文同志、现任中共县委书记王金贵同志和该县陈副县长今年都曾先后到过该村，特别是该县中共县委会的组织部长在这个村住了将近半年，对该村群众没水吃的困难是完全知道的。我认为这是对老区人民漠不关心的官僚主义作风的表现。该县有关同志除应很快地把打井粮发到群众手里，解决群众的吃水问题外，并应作深刻检讨。李廷选
编者按：平鲁县人民政府不但不设法解决该县四区群众多年来迫切要求解决的喝水问题，反而把专署拨下的打井粮长期扣压。这种不关心群众生活的错误行为，说明该县领导干部并没有真正懂得依靠群众和为了群众的思想。由于不关心群众，不解决群众实际生活中的问题，必然会发生领导脱离群众的结果，这是我们工作中的最大危险，应该引起高度的警惕。
读者李廷选在工作中发现了上述情况，及时反映并对该县党、政领导干部提出严正的批评，这是完全正确的。我们希望平鲁县党、政领导干部接受群众意见，迅速发放打井粮，有领导地组织群众打井，并对过去不关心群众生活的错误行为在本报进行公开的检讨和说明。
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专栏：答读者问
那些人可以入革命残废军人学校？
编者按：七月三十一日本报发表“中央人民政府政务院关于加强革命残废军人学校正规教育的决定”后，各地革命残废军人纷纷来信拥护，感谢人民政府对他们的关心，并表示要以努力学习来回答人民政府对他们的爱护。此外，不同岗位的革命残废军人还提出一些问题，现在分别答复如下：
问：在革命残废军人教养院的重残废革命军人，是否可以参加革命残废军人学校学习？
答：在革命残废军人教养院的重残废人员，除极少数因身体不好，不可能参加集体学习，宜组织休养并进行个别教育外，凡能够参加集体学习而本人又愿意学习的，均欢迎他们转入革命残废军人学校，根据他们的文化程度，编入适当的班次进行学习。如教养院中这类人员较多，能够在院中自行编班学习的，也可单独编班，实施适当的正规教育，以便照顾他们的身体条件。
问：二等甲级残废革命军人，身体已经恢复健康，是否可以参加革命残废军人学校学习？
答：二等甲级残废革命军人虽属于重残废范围，但其中有不少人是可以参加革命残废军人学校正规学习的。只要他们愿意参加，各地革命残废军人学校均应积极欢迎。
问：在疗养院休养的革命残废军人，可否参加革命残废军人学校学习？手续怎样？
答：现在疗养院中的革命残废军人（包括因公致残者），其本人愿意学习的，经部队政治机关审查批准，并与该军人原籍省人民政府民政部门联系后，可以介绍他到原籍革命残废军人学校学习。
问：革命残废军人已经转入地方政府机关、团体和企业部门工作的，是否可以进革命残废军人学校？
答：已经转入地方政府机关、团体和企业部门工作的革命残废军人，他们的学习问题，应按一般地方工作人员处理，由各该行政系统帮助解决，不在革命残废军人学校吸收之列。
问：已经回乡的革命残废军人，是否可以回到革命残废军人学校学习？
答：目前因设备条件的限制，革命残废军人学校尚不能担负起已经回乡的革命残废军人的教育任务。关于在乡革命残废军人学习问题，应在各地的社会教育中给以重视；各级人民政府所属各部门举办的各种训练班或专业学校招生时，在同等条件下，应优先照顾回乡的革命残废军人。
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专栏：对人民日报读者批评建议的反应
井陉矿务局检查官僚主义和保守思想
编辑同志：读了八月二十三日人民日报“读者来信”栏发表的“井陉煤矿问题很多应该迅速认真解决”的批评信，我们即召集有关人员作了检查。报纸的批评是正确的，对我们今后改进工作有很大帮助。
我局在生产改革和保安工作方面，的确存在着很多问题，性质也较严重。这些问题的存在是与我局领导上的官僚主义和技术人员的保守思想分不开的。
一九五○年下半年，我局开始试验原煤层的“带状充填采煤法”和“下行分层陷落法”，因为技术人员对于这一先进方法缺乏研究，强调本局“自然条件差”，不敢大胆试验，一遇到困难就动摇了。又因为煤区在敌伪时期多遭受过掠夺式的破坏性的开采，技术人员对于在残破煤层施行新采煤方法更缺乏信心，因而使生产改革工作受到障碍，未能如期完成。新采煤方法的关键问题是顶板管理，对此，我们不能找出一定的规律，循环作业不正规，还有时发生冒顶事故。机电工作方面也由于技术人员存在保守思想与旧技术观点，对改善设备，发挥潜在能力做得很差。循环车的绳钩设计不善，曾在一、二月间严重地影响了生产；改用电泵代替大汽泵以减低矿井温度，虽早有计划也迄未实现。技术人员的旧技术观点和保守思想的存在，是领导上政治思想教育工作薄弱的结果。在保安工作方面存在着的严重问题，主要是领导上的官僚主义，对安全设备缺乏周密的检查与设置，对工人缺乏系统的保安与技术操作规程的教育；工人不懂得保安常识和技术，而又长期在不安全的环境中工作，以致事故不断发生，使工人生命健康，遭受严重的损害。
以上问题现在均已初步获得解决。我们接受党报的批评和上级的指示，结合学习中央燃料工业部陈郁部长“在三反运动的胜利基础上，深入检查国营燃料工业的方针与任务”的报告，进行了技术人员和干部的思想检查，初步揭发和纠正了保守思想、单纯技术观点和资产阶级思想的影响，开始了全面的生产改革工作。八月份新法采煤比重已提高到百分之八十一，最近举行了两次保安大检查，添置了保安器材如电工使用的耐压胶皮手套、胶皮鞋、保险带、防坠保险放炮器和安全门等；需经上级解决的已经作出计划和预算，呈请批准后也可解决。在加强保安教育方面，我们开办了保安训练班、技术训练班。一矿的抽风机已加装循环油泵，基本上解决轴瓦发热问题。巷道改善工程已完成，大巷开始使用电车头，逐步取消骡马运输；人工拉斗现象已经基本上不存在。关于自然发火区的问题，现全面密闭工程已经上级批准，正在大力进行。
今后我们仍要不断地揭发与克服领导上的官僚主义，加强技术人员的政治思想教育，彻底肃清保守思想和单纯技术观点，保证完成国家给予的生产改革任务。井陉矿务局
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专栏：对人民日报读者批评建议的反应
最高人民检察署来函答复
河北省供销社绥远工作组的违法案件已作处理
编辑同志：去年七月十一日人民日报“读者来信”栏刊登了王振九关于“河北省供销社绥远工作组勾结私商违法犯纪使人民财产受严重损失”的检举信以后，本署即指示河北省人民检察署协同有关部门进行彻查。经河北省人民检察署、中共河北省委纪律检查委员会和中华全国合作社联合总社等有关部门组织联合检查组到河北省供销合作总社进行审核材料、实地调查后，已将案情及有关人员的责任分别调查清楚，并已作了处理。
事实证明，王振九的检举是对的。河北省供销合作总社在一九四九年秋季，为了完成推销灾区物品、换回粮食的任务，组成了绥远工作组，以周英为组长，专责担任这一救灾任务。但周英丧失革命立场，不顾政府法令，缺乏对国家人民财产的责任感，与同乡私商邢宗周勾结，收受贿赂，包庇私商走私漏税，站在私商立场来经营人民委托的工作，致使国家财产遭受八亿二千一百余万元的重大损失，并给河北省供销合作总社在察哈尔、绥远两地留下了极坏的政治影响。
“三反”运动后，河北省人民法院已根据联合检查组的调查材料，判周英十年有期徒刑缓期执行；该案有关人员也各按其犯罪程度，分别处刑。各犯所受贿赂及贪污物资，追归国有。另对奸商邢宗周判处有期徒刑十五年，并追还所欠一亿七千余万元款额。
最高人民检察署