1951年9月1日人民日报 第2版

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专栏:

武汉民主改革运动逐步深入
事实证明民主改革不会妨碍生产,
在初步改革后生产就已经显著提高。
武汉市的民主改革运动,正在逐步深入和扩大。全市已经进行或正在进行民主改革的较大的国营私营工厂企业达四十二个单位。武汉第一纱厂和震寰、申新、裕华等纱厂,已经经过反对封建残余势力的民主斗争阶段和内部批评与自我批评的民主团结阶段,进入整顿组织、建立制度的民主建设阶段。江汉船舶公司等单位也将要进入民主团结阶段。这四十二个工厂企业大多数在民主斗争以后,进行了劳动保险卡片登记工作,进一步提高了工人的政治觉悟,检举了混入工人队伍里的封建残余分子,纯洁了内部。自七月下旬起,民主改革运动已逐步扩展到中、小工厂,以及建筑、驳划、粪便三个行业。
武汉市中、小工厂地址很分散,安全卫生差,封建性大,所以在开展民主改革运动时,一般的是从解决工人最迫切需要解决的具体问题入手,然后贯彻肃清封建残余分子的斗争,并着重改革某些封建制度。如穗丰打包厂就是在开展民主改革运动以前,首先解决了“房租”和“米贴”的问题。
分别斗争,分别处理。
在民主斗争和民主团结的进程中,武汉市各工厂企业的领导干部,大多能根据具体的情况,采取坚持原则而又灵活运用的斗争方式。特别是在民主斗争时,工人们在党的统一的正确的领导下,采取分别斗争、分别处理的办法。工人们召开控诉大会,控诉首恶分子的罪恶,并要求把他们送交司法机关依法处理。工人们对一般的封建残余分子,则召开说理大会,进行说理斗争;并建议工厂行政方面或资方把这些人降职、调职、减少工薪,或由工人加以管制。对于工人出身的封建爪牙、狗腿子等,工人们就以批评会的方式,进行批评,并让他们作检讨;在这些人承认错误以后,鼓励他们好好生产。
关于处理封建残余分子以及改变某些制度等问题,在国营企业是经过行政方面或工厂管理委员会来解决的,在私营企业是经过劳资协商来解决的。经过初步民主改革的工厂企业,大多发动了工人,团结了技师和职员,在国营工厂企业密切了领导方面和群众的关系,在私营工厂企业并争取了资方的同情和支持。
斗倒封建残余以后,工人
积极关心生产。
武汉第一纱厂、裕华、震寰等纱厂,在民主团结阶段进行批评与自我批评时,工人们所提的意见,绝大部分是属于生产方面的。第一纱厂工人提出的意见中,主要有三类:第一类意见是关于经营管理的,占最多数;第二类意见是对工会工作和领导干部作风的意见;第三类意见是批评技师和职员对生产不负责任的现象和他们的不民主的作风。在第一类意见中,主要是关于生产计划、生产责任制、交接班制、上下工序的联系问题、检查制度、奖励制度,以及原材料供应问题等。私营裕华纱厂工人提出的意见中,百分之八十是关于生产的。由此可见,工人群众在斗倒了封建残余势力以后,发扬了主人翁的精神,便积极地关心生产,并提出了合理的意见。
武汉市经过初步的民主改革的工厂企业,生产效率已经逐渐提高。武汉第一纱厂的二十小时锭扯已经提高了百分之一左右,北厂摇纱间的股线,减少百分之五十五。裕华纱厂的锭扯六月份也比五月份提高了百分之零点三。震寰纱厂的布机间,干部和技术工人共同研究,改进了许多工具,提高了布的产量和质量。每台车的产量,现已提高到五十码左右。武汉第一纱厂、私营裕华纱厂等,现正推行青岛纺纱女工郝建秀的先进操作方法,减少回花率。江岸铁工厂在斗争了封建残余势力以后,工人钻研技术,改进工具,不断创造了新纪录。机械场的技术工人范忠志发明了一个活动绞刀,使水泵上扣,不要上车床,用人力绞就行,因而能延长水泵的寿命,并提高了工作效率三十二倍。这反映了生产关系初步改变以后,生产力正在顺畅地发展。
巩固成果,继续前进!
目前已进入民主改革运动的第三阶段——民主建设阶段的工厂企业,正在健全工会和工厂管理委员会的组织,建立生产责任制,订立联系合同,确立在生产责任制基础上的民主管理制度,准备进行清理资产,核定资金;已进入第二阶段——民主团结阶段的各工厂企业的工人职员正在进行批评和检讨,进一步提高主人翁的感觉,酝酿改革某些旧的制度。中共武汉市委员会企业部并在八月十七日召开了企业干部座谈会,布置了各工厂的民主团结工作。(本报武汉记者站)开滦矿务局秦皇岛经理处和耀华玻璃厂


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专栏:

补行民主改革进一步解放生产力
从开滦矿务局秦皇岛经理处和耀华玻璃厂两个月来开展民主改革运动的经验来看,在民主改革尚不彻底的厂矿中补上这一课是十分必要的。
封建残余分子阻碍生产发展
解放以后,开滦矿务局秦皇岛经理处和耀华玻璃厂都或多或少进行过一些改革。尤其是镇压反革命以来,政府逮捕和镇压了一批隐藏在厂矿中的反革命分子,工人正气大大伸张。但是还有一些封建残余分子,仍然统治着一部分工人和一些生产单位。例如在耀华有所谓“十家长”、“三十六友”,在开滦矿务局秦皇岛经理处及所属各厂有“四霸天”、“樊家五虎”等等。这些分子或是包工头、或是帮会头子、或是过去国民党统治工人的直接帮手,有些本身就是国民党特务。解放以后,他们不但不知改悔,并且造谣破坏,压制工人,处处阻碍生产和其他工作的进行。例如开滦矿务局秦皇岛经理处所属工务处外勤助理杨长清(特务把头),当过国民党军少校汽车连长,“棒子队”队长。挨过他毒打的工人,据不完全统计,不下五百多人。解放后,他私自收听台湾蒋匪广播及“美国之音”,制造谣言,动摇工人生产情绪。开滦矿务局秦皇岛经理处所属开滦煤厂把头孔祥珍,在解放后曾以欺骗手段煽动工人“罢工”四小时,反把责任推在工人头上。耀华把头胡玉珩阴谋破坏机器,把发下的机器油一下子都浇在机器上。等机器干了需要加油时,他说:“解放了,大家都节约,它也该少吃点油。”耀华玻璃厂铁工场工人徐广泰曾计划改造某一机器,该场把头刘榜山说:“这机器不行还有别的机器,上边又有课长,要改让课长改去,咱们不管这个。”工人王富龙在去年“七一”时,曾打算改造笼形碾,庆祝党的生日,把头李荫藩说:“是人不是人的,也敢改造机器!你如能改造好的话,把我踢出玻璃厂。”由于他这样的打击阻挠,王富龙直到今年“七一”前乘李请假的时候才偷空改造好。所有这些都说明:这些分子已成了生产上和各种工作上的严重障碍。不从根本上肃清这些分子,生产就不能发展,工人积极性就不能发挥,企业就没法搞好。
放手发动群众斗倒封建把头
中国共产党秦皇岛市委员会根据这种情况和工人群众的要求,决定在厂矿中放手发动群众,补上民主改革这一课。运动在开滦矿务局秦皇岛经理处及其所属部分厂刚开始时,曾引起资本家和资方代理人的一些不必要的疑虑。经过中国共产党开滦矿区委员会的说服解释以及工会委员会和资方的协商,资方认识了开展民主改革运动对今后的生产和经营上都有好处,因而表示赞助和拥护。他们并表示要在这次运动中诚恳检讨缺点,改正错误。
运动开始后,即得到了广大工人的热烈拥护,他们在共产党和工会的领导下,积极行动起来,向那些长期压在工人头上的封建残余分子展开了正义的斗争。开滦工人称这次运动为“第二次翻身”。开滦煤厂工人斗倒了特务把头杨长清后,自动集合一千多人,敲锣打鼓,游行庆祝,见面互相道贺。到目前为止,两个企业单位已斗争了六十多名封建把头。其中除罪大恶极、有血债的已由政府依法逮捕法办外,其余都由工人民主讨论,根据罪行大小,分别给以不同的应有的处分。
生产力获得了进一步的解放
开滦矿务局秦皇岛经理处和耀华玻璃厂经过民主改革的车间或小组,工人的阶级觉悟和生产积极性大大提高,到处呈现一片新气象。所有斗掉了封建领工的小组,都民主选举了为工人所拥护的行政组长,并重新认真修订爱国生产公约。耀华玻璃厂采班场过去谁也不愿在热的地方工作;斗倒把头张和后,大家抢着到热的地方去工作。瓦工部在斗争把头张印成前,有个别人认为他“技术好”,不愿斗他。但绝大多数工人提出保证说:不但要把大窑修好,而且要比张印成在时还要好。更提出:为了庆祝斗争胜利,决定进行“热修”,以延长大窑寿命。铁工场车工卢策书,改进技术和工具,提高工作效率百分之八十三。
目前,开滦矿务局秦皇岛经理处及所属部分厂和耀华玻璃厂的民主改革运动仍在继续开展。已经斗倒了封建残余势力的小组,正在解决职工内部问题,加强内部的团结,重新修订爱国生产公约,整顿工会组织,改革制度。尚未完成反对封建残余势力的斗争的小组或车间,正在普遍深入地开展这个斗争。(于山)


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专栏:

广州有机肥料厂建厂失败的原因
——广州市财经委员会对该厂建厂工作的检查报告
广州市人民政府财政经济委员会,由五月二十日到六月三十日有系统地检查了该市有机肥料厂建厂失败的原因。
该厂由于没有正确的工程计划而盲目施工,以及财务管理的混乱,招致国家资财的严重浪费与损失。整个建厂工作等于作了一次花费一百七十亿元的大试验。
没有完整的正确的设计
该厂设计工作的步骤应当是化学——机械——土木。三者需要密切的配合。而该厂的设计工作上,化学部分的试验尚未全部完成,土木即行施工。机械部分逐部机器设计,逐部制造,行不通了就改,改了不知多少次。配合工作只是口头谈谈,没有具体的根据,连口头谈谈的文字纪录都没有。不仅是步调上紊乱,配合上松懈,而且设计上也犯了错误。根据该厂的报告和该市人民政府财政经济委员会检查小组的了解,有几点可以证明该厂的设计是不完整、不正确的:首先是对基本原料没有调查研究,因此机械的设计不能适用,遭受了翻修和不能开工的种种损失。根据该厂的试机报告,对该厂的原料
(广州的大粪和垃圾)的认识,只是些“预测”和“理想”,并没有经过调查研究。其次是设计上的技术错误。制造肥料的旋转烘干炉,每日烘干量应当是七十吨。当初因不知运转烘炉的持有量应当占炉的体积的多少,设计时就肯定为体积的三分之一。结果机械统通安装好了,一翻“机械工程手册”,发现持有量是百分之十二,相差两倍多,几近三倍。其三,从设计不断地修正,可以看出原设计的不完整和不精确。该厂每一部机器都经过修改,土木工程除与生产无直接关连的宿舍、办公厅、仓库外,也全经过修改。修改的费用,机器部分占了全计划百分之六点九一,共计金额三亿二千余万元(所用的材料还未计算在内);土木工程占原计划百分之二十六点四,共计金额十九亿二千余万元。从修改的次数来说,单螺旋输送器已经修理了三十多次,到现在还未完全修理好。其他全部机器都需大小的修改,而且修改后是否有把握能用还难以肯定。
设计不正确造成的浪费
有机肥料厂由于设计不正确而招致的损失,这笔账是无从计算的。单就几桩较严重的计算一下,这个损失就已非常惊人:由于设计的错误,产量减少七分之六,仅为原计划七十吨的七分之一。除了烘炉外,所有设备都是生产七十吨的,现在只能生产十吨,因此有七分之六的设备是不能发挥作用的。倘将旋转烘干炉翻修或重行新建,使达到七十吨的产量,据康文彬副局长估计:全部机械设备也要适当强化或重新设计及适应机械上的土木建设等费用,非再增加一百亿元以上的投资不可。再就是开工延期、开办费的损失。原定计划是今年二月开工,至七月底为止,已经延期六个月,八月一日也只是开始试制,还不能肯定何时能正式开工。
现在每月开支在八千万元以上,六个月已支付了四亿八千万元;假如照该厂收支概算来说,开工后每月盈利三亿三千余万元,六个月少赚了二十亿元,合计将近损失二十五亿元。产品的质量仅为原计划百分之七十。有机肥料主要的化学成份为氮、磷、钾,在中国使用的肥料,氮的含量多少是肥料价值决定的因素,氮的多寡和价格也成正比例。该厂原设计混合肥料的氮为百分之三;现由于中国垃圾矿物质太多,占垃圾的百分之七十,因此只能做到含氮百分之二。换句话说,花同样的成本,只能产生原计划七成的价值。大量的矿物质在制造过程中打了个滚,磨损了机器,加高了成本,降低了质量。这个损失是由于对垃圾成份事先没有调查试验而产生的。因此,该厂即使能出产七十吨肥料,售价上还要打七折,粗略的估计,每月就比计划减少了五亿六千万元。按现在情况分析,该厂投资不仅无利可图,反而形成广州市财政上的长期包袱。由于设计上错误,产量减少,质量打折扣,原设计每年可盈余五十亿元;如以每日生产十吨计算,每月亏一亿四千万元,全年亏十六亿余元。
财务混乱造成资金枯竭
有机肥料厂全部预算为一百七十六亿余元,中南财政部批准为一百七十亿元,于一九五○年八月至十二月分批拨付该厂。至本年五月二十日止已动支一百六十五亿余元;另外还有应付未付款项十九亿余元,合计动支一百八十四亿余元,动支数字已超出中南批准预算十四亿余元。照预算一百七十亿元投资额,则将无继续经营之可能。该厂原列预算固定投资一百二十六亿余元,实际动支数为一百六十三亿余元,超出原预算三十七亿余元;没有掌握专款专用的原则,而自行在流动资金五十亿元项下动用,致将该厂继续经营所必须的流动资金占用了百分之七十四以上,使该厂资金完全枯竭。盲目施工、滥用资金是超出预算的主要原因。据检查小组的了解,很多工程超支是不必要的。例如办公厅的建筑原预算是四亿九千二百万元,实际支出数是七亿八千六百万元,超出预算二亿九千四百万元;而实际上办公厅的建筑是不必这么堂皇的。从实际动支数来观察,用于生产直接有关系的机器部分超出数字只有三亿八千二百万元,这说明原拨资金并不是不敷生产需要的。
该厂的财务管理的混乱,表现在财务分散凌乱的情况非常严重,没有人知道到底有多少钱,有多少物资;谁都有采购权,谁也都不管。检查小组到该厂后,进行盘点仓库,发现该厂库存物资清单与账面完全不符。根据会计材料账,只有士敏土、布袋、轮胎三项,可是仓库里又另外有钢板、马达水管等各种机器零件。而且除布袋数目与账面相符外,其他两项都不符合。
该厂违反财经制度的现象也是严重的:(一)不遵守现金管理制度。该厂库存现金规定不得超过一百万元,卫生局副局长康文彬屡次往该厂检查,该厂负责财务工作人员均称完全遵照现金管理规定执行。检查小组驻厂查账,发觉除该厂出纳部门存贮现金外,并巧立“试机备用金”科目,匿存三千万元;又于“暂付款”科目下,设立十余个备用金;零用金的账户计一亿二千余万元分散各部门使用,贪图便利,逃避现金管理。(二)经营非该厂所需的物资。该厂于一九五○年十二月十四日,购入日本士敏土四百六十一吨,共一万零一百四十二包,成本总值六亿九千七百余万元,现尚存五千五百八十一包,这并非该厂所需,因跌价而损失了一亿九千余万元之巨。
错误的根源在哪里?
有机肥料厂的设计错误、财务管理不善,是该厂主要的问题。根据检查小组检查后的意见,认为这错误的根源是卫生局疏于领导;另一个原因是卫生局及有机肥料厂的领导干部,存在着浓厚的供给制思想。
该厂由卫生局领导,组成有机肥料厂筹备委员会。由卫生局局长李达潮、副局长康文彬及工程技术专家简浩然、吴毓昆、陈鸿阶等五人组成。这机构是厂中的最高领导机构,也是卫生局和厂中负责技术及管理人员联系的纽带。但这个会没有建立经常的会议制度,也没有发挥领导的作用,一切工作实际上是由简浩然、吴毓昆、陈鸿阶三人的小组会议来商量决定的。由于卫生局没有实际的领导,就发生各自为政的无政府状态。在筹备委员会下分设化学、土木、机械、管理四组,分由简、陈、吴、康负责。由于筹备委员会没有经常的会议制度及具体指示,因此四组分立,各不相关,各搞各的。搞不通了,就由简、吴、陈三人会商决定;没有一个总的领导,形成群龙无首的局面。
供给制思想具体现象是经常开支漫无标准,只顾建设不问效果,但求实报实销。如所有预算请款,都经副局长康文彬盖章。事实上康文彬早已发现管理费的开支方面存在着浪费,虽曾提出意见,但未派人及时纠正。只要能开工,有关厂内需要的东西的买入都未给以紧缩处理;而对开工后的成本及超出预算却未加深究。在这种思想支配下,该厂在管理费用方面铺张浪费现象是可观的。从去年八月到今年五月为止,管理费共支出五亿四千余万元,经初步审查就有四千七百余万元是浪费了的。
最后,检查小组认为:挽救该厂的办法,是加强领导,统一管理,深思熟虑,作出周密的计划,纠正错误,重新设计,彻底改造,然后再正式开工。不应急切忙于开工,以免浪费人民更多的血汗。


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专栏:

丰台机务段流动资金清理完毕
多余三分之二的材料划归天津铁路管理局统一调配
天津铁路管理局丰台机务段流动资金清理完毕,发现积压资金的现象相当严重。该段积压的材料,可以供给同等规模的三个机务段使用。这些积存的材料,大部是呆料和旧废料,总值约二十余亿元。一九五○年四月丰台材料厂改组时,该段将该厂大批材料和旧废料搬到自己段内,不考虑整体利益,只求“用的时候特别方便”,因此造成积压国家资金和冻结材料等现象。
这种缺乏整体观念的思想的具体表现,就是“多要滥用”。该段每年材料预算,都超过实际用料的消耗量。材料供应计划不符实际,许多要用的材料如烟管等则没有,造成停工待料现象。另一方面,大批材料又使用不上,如机车的直斜铁可以用十年以上。在材料的制造上也存在着盲目生产的现象,如机车配件铸铜铸铁料一项就积压了十三亿元。
在该段未清理流动资金以前,这种材料浪费的现象严重地妨碍了经济核算制的建立。过去材料规格、尺寸与实际情况不符,本来是二寸的铁,材料账上却写一寸,工厂领去使用,也照一寸出账,所以材料消费定额就不准确。有些材料价目不对,自己制造的干汽管子垫的成本仅几百元,而局定的料价却要四、五千元。由于料价的不正确,也影响成本计算的准确性。
丰台机务段清理流动资金以后,基本上消灭了大量材料的积压现象。多余的三分之二以上的材料,已划归天津铁路管理局统一配用。该段材料预算也准确了,过去点盈点亏、账外品等情况已不存在。
丰台机务段清查材料和清理流动资金是经过多次手续的。一九五一年初,该段学习经济核算制时就发现了冻结材料的严重情况,第一季度并开始要求将一部分材料退还材料厂。四月间又发动七十余人组成清查小组;但仅以三天时间,突击检查,工作不够细致。最近该段成立核定资金委员会,开展全面清点工作,又发现呆料一百七十二项和账外品多种。
丰台机务段清理流动资金的经验证明:铁路上某些单位积压资金的现象是严重的。要改变这种不合理的情况,必须进行细致的工作。如果认为“过去清查过”而不重视此次清理流动资产的工作,那显然就是错误的。(人民铁道报)


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专栏:

执行面向农村的方针
山西地方工业大有发展
山西省地方工业由于执行了面向农村的生产方针,因而有效地解决了工业生产的原料问题和市场问题,得到很大发展。目前除了原有的工厂,全省新建和正在筹建的工厂有农药厂、轧花厂、打蛋厂、炼磺厂等近二十个。据不完全统计,各厂从解放后到今年五月,已生产了一万四千多部水车和大量步犁、玉米脱粒机、铡草机、喷雾器、锄地机等新式农具。农药厂在去年试制成功了王铜等五种杀虫杀菌药剂。今年一月至五月,农药厂已生产了王铜四千六百公斤,硫酸铜五千七百公斤。山西省蛋业股份有限公司所属六个打蛋厂,去年加工鲜蛋共六十八万个,这就使农民鸡蛋无法销售的困难得到部分解决,因而刺激了农民养鸡的兴趣。
由于生产适合农民需要,原料多,销路好,各工厂都获得了利润,积累了扩大再生产的资金。长治武建铁工厂是在抗日战争中成长起来专供民兵武器弹药的小军火厂,过去一向赔钱,以后改变生产方针制造农村需要的水车、马车珠碗等生产工具,业务即日益好转。去年这个只有八十多个职工的小工厂,就积累了等于八万斤米的资金。
山西省地方工业在执行面向农村的方针中遭遇的主要困难是如何使产品适应农民需要,并消除长期使用落后生产工具的农民对于新式的生产工具所存的疑虑。各厂解决这一困难的办法是,先调查农民的普遍需要,进行生产,再从实验中倾听农民意见,不断改进,然后加以推广。如全省农业生产中的病虫害是一个很大的问题。农药厂经过调查后,了解到最严重的是黑穗病和白发病。于是该厂就针对这两种病害试制了五种药剂。以后,该厂又在不断试验中证明王铜、硫酸铜杀菌有效而对谷类庄稼无害,于是才决定大量生产这两种药剂。
为了消除农民疑虑、推广使用新的农业生产资料,各厂曾运用多种方式向农民进行新与旧的对比教育。在去年山西省工农业展览会上,工人们对各地来参观的农民,详细地讲解了关于各种新式农具和药械的科学知识和使用方法,对今年的推广起着很大作用。棉花加工公司也组织棉农到轧花厂参观。棉农从此切实了解了机器轧花比手工轧花好,因而愿意把棉花送到厂里加工。
目前山西省地方工业的生产品,已不能满足农民日益增涨的需要。如农药厂的产品,只能供本省需要的一小部分。这种情况给地方工业今后的大发展提供了极有利的条件。(新华社)


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专栏:

抢修大队战胜困难提前完成任务
沈阳山海关间恢复通车
东北铁路从今天起调整票价
沈(阳)山(海关)铁路水害抢修工程已于二十九日上午十时竣工,下午沈山线即正式恢复客货运输。沈山线自高台山站到马三家站间曾于十七日遭受辽河山洪水害,在二十八公里长的一段线路上被冲开二百七十六个缺口,巨流河站的三十公尺宽的路基亦被毁坏。沈山线遂告中断。铁道部驻东北特派员余光生、副特派员苏梅闻讯后,即赶赴现场,在管内六十五个单位中组成了六千七百余名员工的抢修大队。抢修大队历时九昼夜,克服种种困难,重建桥梁五座,填平水坑二百七十一个,按铁道部限九月一日修复通车的指示,提前两天完成抢修任务。至此东北境内遭受水害的线路已全部修复通车。(新华社)
全国货币统一后,为统一关内外票价,东北铁路
(包括中国长春铁路)票价经上级核准,自今年九月一日起加以调整。旅客票价(包括加快票,学生定期票,睡铺票价)增加百分之十,即按东北现行基本票价,每人每公里九八点五三元,调整为一○九元。行李运价率减低百分之三十七点二,即由每公斤每公里一·七四元减为每公斤每公里一·一元。调整后的行李运价率,已与北、南方铁路现行运价率划一。(铁)


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专栏:读者来信

我清算了自己的错误
——关于建立“武训县”的自我检讨
萧平
听了关于批判武训的报告,又看了一下“武训传”电影,研究了人民日报社论“应当重视电影‘武训传’的讨论”及有关批评武训的文章,给了我很大的教育,使我从错误中觉醒过来。我记得在小学念书的时候,曾经听过关于武训的反动宣传,看过他们演出的关于武训的戏;那时,我就觉得“武训虽然是个叫化子,但他竟用讨乞来的钱,修了三处学堂。这的确是一件奇事。”我后来虽然参加了革命工作,但这种错误的思想并未得到纠正,我仍认为“武训还是一个不错的人物。”所以对自己参加决定建立“武训县”这回事情,也未发觉有什么错误;我身为一个共产党员,竟如此敌我不分,糊糊涂涂地被资产阶级反动思想俘掳了好多年。当我第一次听到批评武训的报告时,我就开始感到建立“武训县”是错误了。我当即写了材料,作了初步检查,并征求有关同志的意见;同时设法了解了
一下情况,关于建立“武训县”一事究竟给了群众什么坏影响。
关于建立“武训县”的事情,发生在一九四三年的冬天,临(清)冠(县)堂(邑)三角地带,在抗日战争中是敌人向我鲁西北解放区作“蚕食”进攻的反革命阵地。为了加强对敌斗争,继续扩大抗日根据地,当经中共冀鲁豫七地委及七专署决定把冠(县)堂(邑)边区分开,西边把冠(县)馆(陶)地区合成一个县叫永智县;东边把冠县一个区与堂邑北部划为一个县。党的组织派我们九个同志另组织中共县委会,由我任县委书记。当时我们曾考虑过县名的问题,究竟叫个什么县呢?还叫堂邑县吗?但它只是堂邑的一部分,而不是全部,觉得不恰当。叫个什么边区吧,又觉得不合适。我们就找一个可以纪念的人物的名字命名,先曾想到在抗战中牺牲了的齐南峰同志,他是堂邑人,可是他是在朝城牺牲的,朝城为了纪念他,已改为南峰县了。因此,有的同志就提出:“武训是本地人,又是个好人,不如叫‘武训县’。”当时我们既缺乏必要的历史知识,又没有对武训这个人物进行调查研究,就这样轻率地确定了,并经过冀鲁豫七专署与中共冀鲁豫七地委的同意,把这个新立的县正式命名“武训县”。一九四五年堂邑全部解放了,但“武训县”名字仍保留下来(到后来才由上级把“武训县”改为堂邑县)。这样就给武训这个劳动人民的叛徒以合法地位,使对武训存有怀疑心的人,不怀疑了;要反对他的人也会减低了勇气。而反动势力则找到了根据,借武训来进行反革命的宣传。直到今天,我才算开始清算了自己的错误。
经过这次对武训的批判,使我从资产阶级反动思想的影响下摆脱了出来,使我受到很大教育。这个错误产生的原因主要是:
第一,由于我受了资产阶级反动思想的影响,又缺乏无产阶级的政治敏感。我不能以无产阶级立场观点,去对待每一件事物,不懂得对每一件事情、每一个问题,都要以阶级观点,先加分析研究,然后再确定反对什么、赞成什么。
第二,缺乏共产党员对人民事业的高度责任心。我没有经过任何调查研究,更没有向群众征求意见,就随便决定,使党与人民遭受了不应有的损失。
第三,由于我没有认真地学习马列主义、毛泽东思想,也就不会用马列主义、毛泽东思想去批判当前事物。过去,我从书本上记了一些条文,但一与实际问题接触,有时就糊涂了,甚致被反动思想所俘掳。
这是一个严重的错误,给人民以很大损失。我将永远记住这个教训,今后要加强学习马列主义、毛泽东思想,提高自己的政治思想水平,否则,我将永远陷入错误的泥淖中。


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专栏:读者来信

各企业单位应做好材料工作
技术与材料部门应密切结合编辑同志:
我是国营某重工业工厂的材料部的工作人员。八月十三日人民日报上登载了“从整体出发,做好材料工作”的短评和铁道部材料局的通讯,这里所提出的问题,我们在工作中也曾感到过。据我所知,铁道部门存在着的这些问题,在各企业部门也是存在的。各企业中由于各级领导干部单纯地注重生产任务,对材料部门的工作常是不加过问。一般的技术干部,单纯为了完成任务,对于使用材料多少及使用何种材料等等,常是不加考虑的。材料部门虽然了解材料使用的情况,但是没有权力去过问。有时提出来如何控制使用和如何节省的意见,技术干部总认为这些事情不应由材料部门来管,而应由使用材料的部门自动去节省。技术部门为完成生产任务,不愿受制度的限制;如果两方面有了争执,生产部门总是说材料部门不照顾生产,材料部门也很少得到领导方面的支持。这样就造成材料上的浪费现象,也引起材料部门某些工作人员情绪波动。要想做好材料工作,技术部门与材料部门不结合的现象必须消灭。
我建议各企业的管理部门,应将铁道部材料局的通讯和人民日报短评,让全体人员进行讨论,以便彻底纠正现在存在的偏向,更进一步做好材料工作。
一读者


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专栏:读者来信

中共扶余县十五区委员会
忽视对农民进行政治教育
经过检查已开始注意纠正编辑同志:
我们检查了自己的工作和学习,发现我们的工作和学习中存在着不问政治的倾向。以我们领导生产来说,我们每次召开村干部会议或群众会议时,首先都是只讲组织起来能发家的一面,并强调地告诉群众说,东北人民政府对此已准备了大量奖品;我们却没有把农民组织起来的意义和发展方向等告诉群众。因此,一方面在群众中就产生了满足现状的思想,另一方面,也产生了个别互助组员因为生产资本增加了,生活提高了,就想脱离互助组,自己买马单干的思想和行为。在抗美援朝宣传中,有的区干部对群众说:只要多打粮食,就是抗美援朝,不一定总得去参军参战。因此某些农民们也只满足于种地多打粮食。
在区委员会的领导干部中存在着一种错误的想法,就是“不管政治水平高不高,只要能做好工作就好。”并强调了工作,放松了学习,这样把工作和学习对立起来,使得大家学习既不好,工作也不能作好。最近我们举行了一次政治测验,参加干部十三人,其中只有四人及格。
经过这次检查,我们深深地体验到学习政治的重要。现在我们已决定要加强政策学习和时事学习,并经常注意在职干部的政治、思想情况,以便指导干部把各种工作做得更好。
中共吉林省扶余县第十五区委员会书记 王志学


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专栏:读者来信

沈阳市公安局工作人员
金光宇等侵犯人权
该局调查属实已予适当处分
一、读者杜彬青揭发金光宇等的违法行为编辑同志:
沈阳市公安大队的一个处长(我们听到与他同来的公安队员是这样称呼他的)金光宇,当他押车到太平川车站时,竟干下粗野的侵犯人权的事情。我现在把这件事的经过告诉你,希望你们转告有关机关调查处理。
七月十四日一点二十四分,由沈阳开往齐齐哈尔的沈阳市公安大队专用车一列,开抵太平川车站,因为换机车的关系,这一列车必需在太平川站停至三点零四分才能开出。这种情况,经太平川车站站长几次向沈阳市公安队的押车同志进行解释,但是这位押车的处长同志仍命令公安队员,提着手枪,把太平川车站的两个站长一齐都找来,随便加以辱骂。一个站长被押到车上,另一站长因正在值班,要指挥火车进站,经过再三解释才没有被押上车,而是派了两个持手枪的跟着他。
三点零四分,这列专用车开出后,被押在车上的这位站长,受到了公安大队处长态度蛮横的审讯。直到车抵白城子时,经过白城子车站的再三交涉,他们才把这个被押的站长释放了。我们认为金光宇等存在着严重的军阀主义作风,其所属机关应予惩处,以避免再有类似事情发生。
读者 杜彬青
二、沈阳市公安局来信说明对此事件处理经过编辑同志:
关于揭发我局工作人员侵犯人权的信收到了。这封信所反映的情况,经过我们反复的调查,已经全部证实。这一列车,是载运犯人至黑龙江某地进行劳动改造的,由我局派员押运。在沈阳车站交涉这列专用列车时,曾商妥沿途不作长时的停留、不换机车。中途如需要作长时间的停留,须取得押运负责人员的同意。这一列车到达太平川车站时,要换机车,停车时间很久,但事先并未通知押运负责人员,押运人员认为这是违反了原来在沈阳站的协商,所以表示不满。这时押运总负责人金光宇不但没有制止下级的不满情绪,而且以蛮横的态度将太平川车站一站长带到白城子作“人质”。
金光宇是国家公务人员,知法犯法,我局已于七月二十四日起撤销其职务。
其他有关人员亦按情节轻重分别给予记过、警告处分或予以批评教育。
这件事情的发生,表明我们平时对所属干部教育不够,所以我们应检讨并引起警惕。并已决定将此事通报所属,用以进行教育。
我们并建议黑龙江省公安机关对与金光宇一起犯错误的彭登扬同志,给予适当处分。
此外,我局已另函太平川车站向韩、姜两位站长表示道歉,并致慰问。
沈阳市人民政府公安局


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