第2版()
专栏：
鞍山某工厂加强工会法宣传教育
职工认识提高、工会组织随着巩固和扩大
东北鞍山市某工厂工人经过工会法的学习，普遍地对工会有了比较正确的认识；同时，由于工会干部根据工会法的精神，认真地改进了自己的工作，使工会在工人群众中的威信逐渐提高，工会本身的组织也随着巩固和扩大了。
该厂职工总数是二千三百八十八名，工会会员共有一千八百三十六名，没有参加工会的有五百五十二名。这些没有参加工会的多数不知道工会是干什么的。例如：翻沙工人葛守全说：“参加工会光拿会费，不顶什么事！参加也干活，不参加也干活。”好多技术人员和职员则推说自己“条件不够”，不愿参加工会。在工会会员中，有不少人是糊里糊涂地进来的，对工会并没有确切的认识，有的甚至感到参加工会是个负担，不愿意缴纳会费。
为了改变上述情况，巩固和发展工会组织，该厂工会在共产党总支领导下实行民主改选后，即在工会会员和职工群众中普遍地、有系统地进行了工会法的教育，并根据工会法的精神检查和改进工会工作，结果收效很大：二月份有工人三十九名入会，三月份上中两旬又发展了新会员四十三名；工会会员缴纳会费的比例也空前地提高了，二月份缴纳会费的占全体会员人数百分之九十六，而去年一年中最好的时候也只占会员总数的百分之八十四。翻沙工友、工会会员戴成林过去不仅自己不缴纳会费，还怂恿别的会员不缴纳会费，这次学习了工会法，知道工会是工人阶级自己的团体，公开检讨了个人过去的错误看法，自动将旧欠的五个月的会费一次缴清。
该厂工会主席、组织委员几个人，是刚从工人政治大学和中共党校毕业回来的，对群众路线都很重视，他们除了抓紧工会法教育，并注意改进工会本身的工作作风和工作方法，把工作重点放到车间去，加强车间分会的工作，发扬民主，广泛吸收工会会员和职工群众参加工会工作。例如某车间分会七个专门工作委员会，就团结了一百多位职工在它周围进行各种各样的工作。过去因为大部工作都揽在厂级工会身上，厂级工会干部感到忙不开，而分会干部却觉得无事可做，也不知道该怎么工作。现在情况变了，因为厂级工会放手让分会干部做工作的结果，很多分会委员都从实际工作中锻炼出来了。就以补贴互助金这项工作来说吧，过去由厂级工会直接掌握，因为厂级工会干部对情况了解得不够，往往发生该补贴的没有补贴，不该补贴的却补贴了等不合理现象，而且每月的互助金常不敷用，职工意见很多，如说：“反正我是借不着！钱都叫认识的人借去了！”对工会工作表示不满。自从把这项工作交由各分会互助委员直接掌握，根据车间实际情况和群众意见评定补助对象和数目，互助金就够用了，甚至有节余的，因为钱用得恰当，职工群众一般都没有意见，参加互助会的职工有显著的增加，二月份增加四十名，三月份仅上中两旬即增加了七十五人。
该厂工会法的教育，预计四月中旬结束。他们的教学方法，主要是根据东北劳动日报编载的“工会法讲解”，结合职工思想问题逐章逐节地讲解，按单元组织讨论会，使职工深刻了解工会法的内容，同时并注重实践的教育，例如他们除了利用每天一小时（每周三、四次）进行一般教育外，并开办小组长业余训练班，使工会最基层的干部学会运用工会法开展工作。
（杜）
第2版()
专栏：
怎样开展马恒昌小组竞赛运动？
——北京市总工会刘莱夫副主席在全市职工向马恒昌小组应战的小组代表会议上报告摘要
怎样做好小组应战工作
（一）搞好小组是和小组长领导得好分不开的。小组长怎样才能领导好小组呢？
首先，小组长要起模范作用，用自己的行动来影响别人。华北农业机械总厂张凤泉小组二月份做喷雾器铜球，行政计划每工一百个，许多工人嫌高。副组长黄润平先做给大家看，一工作了一百五十个，这样组员们便心服口服地不嫌高了。
第二、要充分发扬民主，启发群众的自觉自愿，有事大伙儿商量。像小组订计划，分配任务，做总结等，一定要经过全组的民主讨论。电话二局聂荫昌小组分配工作任务时，就是按着机械性质、每个人的技术水平，全组民主讨论，然后再去执行。这样就增加了每个人的责任感，每月任务下来后，全组每个人都自动订出具体计划，来保证完成任务。
第三、要时时关心群众的思想、生活和工作各方面的情况，帮助他们解决困难；并及时提出鼓动口号，来鼓舞群众的情绪。做一个小组长光叫工人去生产，不想法帮助工人解决困难问题，是不能够使每个组员都安心生产的。
第四、开展批评，鼓励先进，教育落后。小组长有错误就勇敢地承认和改正，这样再去批评别人，才会使人接受。电信局长途台小组长李天瑞，每次批评别人的缺点时，跟自己有关系的，先检讨自己，然后进行批评，并提出改正错误的具体办法，这样就使受批评的人心服口服地接受了。
小组长对优点要及时表扬，对于好的要研究它为什么好？坏的要研究它为什么坏？好的经验要很快地传播出去，对有缺点的人要具体帮助他。
（二）要搞好小组工作，除了组长应该处处起模范作用外，还必须把组内的劳动模范、积极分子团结起来，形成小组的领导核心。有事情这个小组的领导核心先研究，取得一致意见，然后再带动全组去做。电信局长途台李天瑞小组就是这样做的，因此保证了领导意图的贯彻。
（三）做好工作必须有计划，搞好小组也是这样。小组计划应该抓住中心问题。一个完整的小组计划应该包括产量、质量的标准和怎样保证达到标准的具体办法。要建立小组的生产责任制，要加强检查，要展开批评和自我批评。但是并不是说，每个小组在订计划的时候，都要包括这些内容，一定要根据不同的具体情况来订。现在各厂有些小组的计划存在着太高、太低、空洞不好检查等偏向，这是需要纠正的。小组计划是小组的奋斗目标，一定要订得具体。
（四）小组要保证学习文化、技术；团结技术人员，团结老技术工人，开动脑筋提合理化建议，使劳动热情与技术相结合。北京市许多小组都建立了技术研究会，工作中有了问题便随时研究。多开动脑筋，就会想出办法来，这一点非常重要，光靠提高劳动强度来竞赛，是有一定限度的，而且会损坏身体健康；从提高技术，改进技术着手，才是提高生产效率，坚持竞赛的真正的办法。
（五）目前已经有许多小组把时事学习定做经常的制度。这是非常必要的。读报是学习时事的好办法。大家应该争取更多的职工参加时事学习，这样可以提高政治觉悟，使爱国主义劳动竞赛更深入地开展下去。
怎样将先进小组经验推广到全厂
光把自己的小组搞好了，是不够的，还应当把广大职工群众都动员起来参加竞赛。这就是先进要带动一般。如何带动呢？
（一）先进小组不要骄傲。对于一般的小组，应该帮助他们，把你们好的工作方法告诉他们。如华北农业机械总厂张凤泉小组每月完成任务后，就主动地去帮助其他小组完成任务；别的小组开会的时候，他们就主动地派人参加，介绍他们的经验。这样做是好的。只要我们能够诚心诚意地帮助他们，任何落后的小组都会慢慢转变过来的。
（二）工会基层组织要对应战小组普遍进行检查，把群众已经创造了的经验及时传播到各小组；同时要研究中间与落后小组的情况。要推广先进经验，可以组织各种交流经验的会议，应该运用不同的宣传形式；同时要认真监督行政或资方实行奖励，以影响与提高群众学习先进经验的情绪。
第2版()
专栏：
中央人民政府铁道部
关于一九五零年工作总结与一九五一年计划的报告
（滕代远部长一九五一年一月十九日在政务院第六十八次政务会议上的报告，并经同次会议批准）
第一、一九五○年的工作情况：
一九五○年铁路工作的方针，是补强通车线路，开展计划运输，并勘测新路，部分施工。由于毛主席和中央人民政府的领导，各级人民政府、军队和广大人民的协助与监督，经过全体铁路职工、铁道兵团和铁路公安部队一年来的努力，克服各种困难，提前二十一天完成了年度运输计划，完成了一九五○年国家所给与的铁路工作任务。
（一）铁路设备：
一九五○年总通车里程较一九四九年增加一千多公里。在维修线路、桥梁、涵洞以及修复复线、增加站内股道、修建支线、水塔、水鹤等等方面，均较一九四九年为佳，铁路工厂修车成绩很好，机车车辆也有增加，保证了运用车的需要数量。
一九五○年行车速度每小时平均较一九四九年提高了五至二十五公里，客车旅行速度提高了百分之十三点八。全国货车旅行速度较一九四一年伪满铁路提高了百分之七点一。行车密度提高了百分之二点四到百分之百。各线行车密度经过调整，都逐渐走向平衡。
通信建设和号志的修理，使全国铁路，除西南区及新线外，均可举行电话会议；主要干线都有了行车号志。基本上改变了铁路上几十年来所存在的恶劣状况，并保证了提前完成国家运输任务。但由于长期战争的破坏，这种恶劣状况还没有（而且也不可能）在一年之内完全改变过来。
（二）运输计划：
一九五○年初制定的年度运输计划，着重在缩短车辆的周转时间，要求一九五○年的平均周转时间从一九四九年十二月份的四点三八天，缩短为三点七二天。但由于大力整顿运输秩序，实际周转时间较原定计划缩短。全年平均每日装车数超过计划百分之七点四，全年货运总吨数超过计划百分之二点八，全年客运人数超过计划百分之五点八。同时改善了客车设备及旅客秩序。列车正点发车、到达，以六月份情况为最好。客车正点出发占百分之九九点四，到达占百分之九六点九；货车正点出发占百分之九七点七，到达占百分之九二点七；冬季天寒，加以我们领导上抓的松了一点，正点比例下降，这就说明掌握铁路运输是一个经常的紧张的战斗任务，一时一刻也松懈不得。
（三）营业收支：
一九五○年度关内铁路营业收入及营业以外的收入，超过原定计划百分之十七，而支出仅超过原定计划百分之四（支出超过主要是由于材料价格问题）。
（四）员工统计：
根据一九五○年十一月份统计，较一九四九年增加了（尚不包括工程局在内）。但在人员的比例上，技术业务员工与非技术业务员工为三比四，非技术人员有多，而技术人员不足。以司机人员论，如以包乘制计算（包括司机、副司机、指导司机），尚缺好几千人，鉴于铁路的逐年发展，培养技术职工是当前急需解决的任务。
（五）总的检讨：
在一九五○年工作中，强调了依靠工人、面向生产的方针。通过“二七”全国铁路工会代表会的号召和动员，开展了合理化建议和创造新纪录运动，在东北开展了铁牛运动，在关内开展了模范机车队运动，最近全路又开展了抗美援朝的生产竞赛运动。在技术部门中则广泛地采取了苏联先进经验，如负责制、新养路法、新调车法、新洗罐法、新检修制等。全国职工觉悟程度也普遍提高，产生了大批模范英雄事迹，毛泽东号、铁牛号机车始终保持英雄的称号，并且突破了安全走行二十万公里的纪录，在他们的影响之下，全国突破安全走行十万公里的机车已有一四八台。每台货物机车一九五○年平均走行三三六点七公里，比一九四九年增加四分之一，比一九四二年伪满时期的东北铁路超过三分之一。关内六个路局节省煤约合三十一万吨，为国家节省小米约四亿斤。在遵守规章方面，泰安车站连续七三四天无事故，春阳车站一、○五五天无事故。中长路利用剩余劳动时间和搜集材料，修复了九十二辆货车。全国进行了群众性的搜集清查材料运动，在现场普遍展开了发明创造与合理化建议。至于部队参加新线修建，曾在山陵地区创造每日平均完工四个土方的纪录，更表现了人民军队的优良品质和组织性。
一年来与工会合作，对于职工的福利与劳动保护方面也作了若干工作。现全国前后共设供给商店二六九个，包括整理旧有的在内有行车公寓二○二处，食堂一七一个，浴池四○一所，理发所二八七个，疗养院及休养所共有床位一、六六○个，其他尚有俱乐部、托儿所等。同时组织了十三万余职工的业余文化学习，对职工的超额生产、新纪录创造与合理化建议实行了奖励制度。一九五○年的铁路工作，正由于我们执行了“依靠工人，面向生产”的正确方针，并取得工会方面的有力配合，使全国铁路获得这样巨大的成绩，这是基本的一面。
但另一方面，从我们领导上检查，还存在很多缺点和错误。去年初曾发生了几件重大事故及郑州水塔包工贪污案，反映我们工作中存在着严重的官僚主义，越是具体问题，越是负责不够。年度计划中各局任务畸轻畸重，拖到八月才加以调整。季节平衡运输虽经提出，而缺少切实的组织工作，以致在夏季平均每日保留使用车达数千辆。只看数量不问质量，完成任务不算账，是普遍的毛病；施工前不做设计计划预算，竣工后不做决算，不问成本，基本上是一种“供给”思想。装车数与周转率领导上检查不够时，也发生中途换票也算装车，机车车辆的检修质量不好；大修后的机车规定走三十万公里，而全国去年上半年平均仅为九万二千公里。反工情况严重，有的试运达十八次之多。线路补修方面，有些地区石碴运去太多，卸下后重又运走；枕木有的还能用一两年的也换下来，线路大中修工率浪费，有超过标准两倍的。对统一的规章制度掌握不严，没有在全路上加紧学习，贯彻执行，以致违反规章破坏纪律发生事故很多。在十二月份不仅没有减少，且有上升之势。表现我们对事故斗争的能力不强。工作上平均主义使用力量，没有重点，公文多，开会多，造成上忙下乱现象。只举济南机务段十一月份调查材料为例：该段全月开会一五六次，表报有一七八种，公文二二一件，向上报告十七件，许多领导干部把有限的精力时间，消耗在无准备的会议上和字纸篓里边。
为什么会发生这些毛病？第一、因为我们若干领导干部习惯于接受抽象的任务与抽象地布置工作，不习惯于从具体的组织工作中实现领导。任务包下来了，具体地组织群众去实现做的很差，特别是群众中先进分子的经验时常被忽视，或者只在口头上提一提，奖励一番，缺乏及时总结，加以推广，因此群众的生产积极性忽高忽低，或自生自灭，在前半年加班加点的现象是较多的，既浪费群众的积极性，又侵害群众的健康。一九五○年一月至十月根据极不完全的统计（个别局仅有三、四个月的数字），全国铁路公伤病假共计九九六、四八七人日，可见劳动力的浪费是很大的。第二、容易被表面的成绩所炫惑，忽略了前进过程中时时刻刻所发生的不牢靠、不巩固的东西。例如强调列车正点运行进步很快，但同时发生货物列车以限点改点来制造正点。强调省煤，机车就减少供给客车暖气。装车数与周转时间也同样有虚假情形。第三、以抢修旧线工程的经验从事新建工程，因此就忽略了设计、计划、组织工作的复杂过程，因而也就不会去进行核算成本，既造成人力、材料的浪费，又不能完成任务。
总结起来，在领导方法上，存在着脱离实际的官僚主义作风。去年五月以后，经过半年来的整风，有了若干改进，并在继续改进中；但彻底改进作风，还是一个长期的继续斗争的过程。
以上就是一九五○年全国铁路的工作情况。
第二、一九五一年的方针和任务：
根据中央财政经济的总方针和全国铁路目前的情况，我们认为一九五一年铁路工作方针应该是：继续开展抗美援朝爱国主义的思想教育，更进一步发动群众性的创造新纪录运动；普遍建立经济核算思想，并重点实行；在业务上和线路上着重发挥人力，进行养路维修，完成运输任务；在新建线路上，继续勘测设计，有准备地重点施工；财务工作上，则要求努力增加收入，节省开支，严格实行预决算制度。
根据上述方针，拟定一九五一年工作计划轮廓如下：
（一）全国运输计划：
货运总吨数较一九五○年增加百分之七点三五，总延吨公里较一九五○年增加百分之二十五点三，平均每日装车数增加百分之十。客运一亿五千一百余万人，总延人公里二百亿公里。货车周转时间全年总平均为三点三三天，较一九五○年缩短零点三九天，并消灭若干虚假周转数字。同时大量组织直达列车，加长周转距离。营业收入应较一九五○年增加百分之十。
（二）基本建设计划（从略）。
（三）加强成本计算，通过群众运动查定标准定额，建立基层单位的统计工作，以为全面实行经济核算制的准备，并在各局重点试行，拟在两年内在全国铁路实行经济核算制。
（四）新建线路要加强准备工作，经过周密准备后再行开工。正在进行的新路工程，应加强组织领导。对一九五二年度的计划，应提早编制。
（五）加强监察和稽核工作，普遍开展规程、条例、法令的学习，养成全路员工遵守的习惯，坚决执行劳动纪律和财政纪律。
（六）继续开展抗美援朝爱国主义的生产竞赛，推行合理化建议、新纪录运动、模范机车队运动，贯彻负责制、合同制。准备在一九五一年协同全国铁路总工会召开铁路英雄模范大会，以便总结职工群众的创造经验，推广到全国铁路上，把全国铁路工作推进一步。
第2版()
专栏：
东北工矿生产竞赛开始深入发展
全东北百余万职工参加的爱国主义生产竞赛运动，开始深入发展。目前运动的特点是：（一）各地工会都普遍地按产业系统或在同一工种中推广先进生产经验，以克服和防止单纯体力比赛的偏向；（二）大部分车间及小组订立竞赛条件，已开始与解决本单位当前生产的关键问题结合起来，因而形式主义的现象显著减少；（三）各主要产业已开始在竞赛运动中积极整顿基层工会组织。这些特点显示：各地的竞赛运动正在逐步向经常化发展。
过去四个多月中，各厂矿曾涌现了万余名先进生产者、数千个先进生产小组和不少先进车间。但竞赛运动初期，许多厂矿并未及时总结和推广各种先进经验，致使运动初期普遍发生的单纯加班加点的偏向不易及时得到纠正。最近各级工会重视了推广改进劳动组织、操作方法和开展合理化建议的经验后，许多工厂就不再采用加班加点的方法，而采用其他先进的方法。如被服、橡胶、皮革等八个行业推广了东北被服一厂姜万寿的改变劳动组织的经验后，生产效率都比过去提高百分之二十以上。
各厂矿在推广先进经验时所采取的办法是：邀请先进生产者作报告，召开技术座谈会，组织先进生产者表演技术，或组织职工到先进生产者的工作现场参观。其中以组织技术表演和实地参观两者收效最大。
过去竞赛运动中的另一严重偏向，是许多厂矿的竞赛计划缺乏具体的中心目标，特别是小组的竞赛条件没有根据本单位每个时期生产中的关键问题来制订，因此障碍了运动的前进。最近，由于各级工会注意纠正这一问题，很多单位的竞赛条件已符合于当前生产的需要。如某机械工厂第四分场过去所订的竞赛条件总是罗列很多条文，结果使竞赛流于形式；后来该分场的翻砂班针对本身最严重的缺点——浪费人造砂的现象，提出保证“做一箱砂省二十斤人造砂及两个钉子”的竞赛条件，损耗率即迅速减少。二月下旬以来，该场的废品率也比以前降低了百分之四十，产量提高了三倍多。
许多厂矿基层工会组织长期地不健全的现象，是使生产竞赛运动不能正常发展的重要原因之一。最近，东北总工会为解决这一问题，提高基层工会干部的能力，已开办了各种训练班，训练基层工会主席、委员及各省市工会、产业工会的科级干部。许多产业工会和地方工会也正积极进行整顿基层工会的工作。如锦州市某厂第三车间工会过去根本不问生产，单纯进行文化娱乐工作，不但行政上说工会不起作用，工人也都不满。经过整顿以后，工会干部下现场领导工人作好生产，结果全厂生产效率提高一倍以上，成本降低百分之四十六。
为使生产竞赛成为一个经常性的运动，东北总工会要求各级工会根据各厂矿、车间不同情况，在今后生产竞赛中与厂矿行政密切配合，使生产竞赛运动与改进企业的经常工作密切结合起来。目前要解决的主要问题是：（一）自上而下地比较准确地订定厂矿、车间、小组以至个人的生产计划。（二）建立系统的生产管理制度，如技术操作规程、设备的定期检修、原材料半成品和成品的供应与检验、产品技术规格的统一、各个不同工种的技术标准的制定，以及合理地组织生产工序等。今后并须在生产竞赛运动中继续不断地改进这些制度。（三）在制订了比较合理的定额和建立了系统的生产管理制度的基础上，推行计件工资制度，建立经常的奖励制度以及改善工人福利设备和保安条件等。
第2版()
专栏：短评
宣传工会法
鞍山某厂经过对于工会法的宣传和学习，加上工会干部实际工作作风的改善，使职员和工人群众认识到工会是工人阶级自己的组织，他们便纷纷自动要求入会，在不到五十天的时间中，工会会员增加了八十二名；过去不缴会费的会员，现在也踊跃缴纳会费，有的人一次把以往所欠五个月的会费补缴；工会的互助福利事业办得更好了一些，互助金有了盈余；工会干部感到工作比以前好做，并且更加对工人群众负责，认为自己现在已不是“盖戳委员”。这说明：向职工群众广泛而详尽地讲解工会法，是提高工人阶级觉悟和办好工会的必不可少的步骤。
虽然中央人民政府的工会法已经颁布了半年多，但许多地方并没有认真地进行宣传，有些企业机关中的广大职工群众甚至不知道国家有这样一部关系工人阶级切身利益的大法存在。正因为这样，很多职员和工人群众不知道工会是干什么的，参加了有什么好处，为什么必须缴纳会费，把缴纳工会会费看作是一种“负担”；少数政治认识差的工人甚至认为现在的工会和国民党的黄色工会没有什么不同，只是催缴会费催得更紧一些。这样，广大的职工群众自然不会积极地参加工会的活动，工会实际上只是少数工会干部的组织；工作作得好一些的地方，也不过团结了很少几个工人中的活动分子。这是今天许多地方和企业中的工会脱离工人群众的根本原因之一。所以，广泛地而又有系统地宣传工会法，使职工群众对工会有正确的认识，从而真正积极参加工会的各种活动，是做好工会工作的重要前提。
但是，宣传工会法不能光用嘴巴宣传，还得用实际行动宣传。群众对于事实的信仰当然要比对说话的信仰更高一些。鞍山某厂的所以获得成功，就在于与宣传工会法同时，工会干部根据工会法的精神，认真地改进工作作风，走群众路线，发动工人大家来办工会，把工会工作重心放到车间中去，把关系工人群众利益的事情，例如互助金的支付，根据大家意见评定，使工会法在宣传过程中就逐步地实现。如果一方面大讲工会法，而同时工会干部依然高高在上，包办工会的一切，不让职工群众过问，那么工人群众还会认为工会和工会法都跟他们没有关系。所以，各地在发动宣传工会法的时候，首先必须切实教育工会干部，认真执行工会法，改进工作作风。
第2版()
专栏：读者来信
读者来信
通县人民政府接受读者反映
依法处理村干部违法行为编辑同志：
通县一区北寺庄的村长刘凤祥、民兵中队长刘兴及工商委员张士祥等干部，有着严重的贪污浪费和侵犯人权的行为。他们这些人，为了满足自己大吃大喝的欲望，竟动用了很多公粮。因为他们从来不向群众公布账目，他们到底贪污了多少？大吃大喝了多少？我不太清楚。请编辑同志转有关机关调查处理。
通县一读者编辑同志：
关于我县一区北寺庄村干部私自动用公粮及侵犯人权事件，我们已进行调查，并根据调查结果作了处理。
关于动用公粮部分：从一九四九年秋征至一九五○年秋征，他们先后动用公粮小米六百六十五斤半，小麦六百七十二斤，现款二百二十五万元。其动用项目可分下列三类：一、正常动用的：如村公所的办公费、公粮亏秤、买煤及防汛泄水等开支，计小米二百七十九斤，小麦四百四十二斤，现款一百四十九万四千二百元。（编者按：既是公粮，村公所就无权动用。村公所办公费等正常开支，应由县统一在地方附加粮中拨付。通县政府对这个问题的认识是不正确的。）二、大吃大喝等项的集体浪费部分：计动用公粮小米三百三十斤，小麦二百三十斤，现款七十五万五千六百元。三、贪污部分：计动用公粮二百零六斤，挪用公粮现款二十五万元。
关于强迫命令，侵犯人权事件：因该村干部多半是解放前的伪保公所人员，解放后虽经过多次教育，但国民党的作风仍严重存在。其中侵犯人权最严重的是该村中队长刘兴。如去年十二月，通县西关贾盛山去该村找贾和山要账，因为没报户口，刘先叫民兵打了贾盛山两个嘴巴；后又把贾捆在树上，自己又打了贾两个嘴巴。
我们认为形成上述情况的原因，主要是县区干部的官僚主义作风。工作不深入，缺乏检查，没有抓紧对村干部的教育，致使国民党作风和目无法纪的行为未能迅速纠正。对此我们已作检讨；并根据情节轻重对犯错误的村干部作了如下处理：
一、动用的公粮、公款应即时设法补还入库。属于大吃大喝浪费部分及代他人办事垫支的，由当事人即时补还；属于个人贪污部分，由个人即时补还。二、二月二十一日，在该村群众大会上公开宣布：给村长刘凤祥、中队长刘兴，工商委员张士祥三人以撤职处分；给副村长刘宏长记大过一次；村财政委员张宝文，粮秣委员刘松伶等，虽不是动用公粮的主使者，但身为财粮干部不但不坚持财粮制度，也没有向区汇报，反而同流合污，除对其严格教育外，并将以上情况通报全县。
通县人民政府
编者按：通县村干部贪污浪费及侵犯人权的不法行为，是一个比较严重的现象。希望各地县区领导机关对此加以重视，并接受通县人民政府的教训。通县这一事件告诉我们：新区领导工作者应该深入检查自己的领导工作，重视群众的要求和反映，及时给干部违犯法纪行为以适当的处理；特别应结合农村整党，健全村级各种组织的领导机构，发挥起群众的积极性，纠正干部中各种违害人民利益的不良作风。
模范的工会小组长宗树勋
要提起宗树勋来，在白城子工务段没有不伸大拇指头的。这个小矮胖子总是那么干净、利落、有精神，跟谁说话总是先笑，那个和气劲，就不用提了。可是每逢开会，他上台讲话，那声音就跟铜钟一样，句句话打入你的心坎里。他到现场干活，真好比小老虎一般，从他嘴里多?也听不见“辛苦”、“累”、“怕困难”等等的词儿。去年夏天，白一区的工友在铁道上干活，正晌午来了阵暴雨，哗啦哗啦的跟泼水一样，地下淌成了河，工友都找地方躲雨去啦。道上起了好些道钉也没打上。老宗一瞅，这会要来车非出辙不可，当时抄起锤子和道尺，“管你下雨不下雨，下小刀子我也干！”他一股劲冒着大雨把钉子都打上了。打完道钉，用手把脸上的雨水和汗甩了一把，笑着说：“这回机车随便跑，管保出不了错。”由于他有一套技术，和工友处的来，工作带头肯干，办事能力强，白一工区的工友选他当了工会的小组长。他们的小组团结得跟亲哥儿们一样，任务总是提前完成。去年五月，老宗参加了枕木示范队、新养路法示范队，走遍段管十九个工区，又到沈山线、齐北线各地去示范。等回到工区一看哪，小组变了。工友个个都跟蹩着一脑门子官司似的，你瞅我不顺眼，我瞅你有气，小组是乱七八糟，工作没有秩序，乱抓一把，月月完不成任务。两个工长也不和，你行，我比你还行。老宗研究了几天，找出了原因，要重新整顿小组。他首先解决曹工长的思想问题，帮助他订计划，布置工作，干活时老找他看高低，瞅方向，不叫他来回穷遛跶，没事就跟他拉扯：“你是工长要带头，要是你耍滑，工友应当怎么办？长此下去咱的工作是一天不如一天，你的威信也跟着完蛋。”由于他的鼓励帮助。曹工长转变了，负起了责任。他又请行政干部、工会主席参加开小组会，召集积极分子开会研究办法，号召他们起骨干作用，又帮助徐贵芳解决了家庭困难，使徐贵芳的工作热情提高了。他们轨距组三个人在老徐的带头下，连续三天紧张地工作，完成了任务，老宗把他们小组的人员按人力、技术明确的分了工，各负专责。工作中发现优点及时表扬，坏的他就耐心地说服鼓励，并善于运用批评，有困难和啥事马上就找工会主席研究，上级有啥任务他及时开会讨论和进行宣传。他回来不到一个月，他们那小组又是焕然一新，去年八月份得到优良成绩，获得了模范养路工区的奖牌。老宗干啥总是先为大家着想，对弟兄们十分关切，有一次到保桥装铁，天很冷，工友穿的薄，任务又挺急，他由段上借来六身大衣，先尽工友穿，工友给他他也不要，后来工区办事员又借来一身，他看工友都有了，他这才穿上。冬天分毡疙瘩也是那样。谁要出差，他老上谁家去帮着挑水、搭炉子、劈柴，总不叫家里受困难。抗美援朝保家卫国运动刚一开始，他首先报名参加志愿军，并且说：“在没有上朝鲜以前，我保证在后方作好运输工作。”直到现在，工友还记得他的话：“把锤抡得圆圆的，道钉打得狠狠的，线路修好叫火车跑得快快的，保证运输安全，支援前线打胜仗，把美军消灭干干净净的”。去年工会评选模范的时候，全段工友一致把他评选为工会模范小组长。
张立祜
第2版()
专栏：对人民日报批评建议的反应
中国百货公司东北区公司
对盲目运销白糖的检讨
中国百货公司接受教训改进经营管理工作编辑同志：
二月二日人民日报载《东北百货公司盲目运销白糖，造成国家损失》的批评，我们特作如下检讨：
第一、这篇稿件登出以后，在思想上给了我们有力的启示，对改进今后工作有很大的推动作用。我们一定虚心地检查与总结过去经营业务上的一些问题。
第二，该项砂糖系避免外汇损失，临时从国外进口的物资。为避免口岸堵塞，在紧急的抢运情况下，东北贸易部驻广州办事处负责同志按“东北物资运回东北”的原则，决定将糖运回沈阳。东北区百货公司在十二日接到广州拍来“糖已发沈”的电报后，当即考虑到此项砂糖运回东北是不恰当的，因为东北砂糖尚需进关销售。如果从广州运砂糖到沈阳再运回关内（保定），仅运费一项即需东北币一四、○一六、六九一、八○○元，这是严重的浪费国家人力、财力的行为。因此，我们随即电报请示中国百货公司，最好将此项砂糖拨交他们，留在关内出售（按：东北百货公司与中国百货公司在一九五○年签订东北进关砂糖合同尚未交清，且合同规定欠数交货地点为保定），唯因东北电报局将电报原文九○○吨，误发为九、○○○吨（东北电报局这种粗枝大叶的工作作风应该检讨——编者），相差悬殊太大，致增加了中国百货公司对这一问题处理上的困难。当我们在这种紧急需要将砂糖运出广州的情况之下，遂决定将运往沈阳的砂糖运到保定。
第三、此项进口砂糖北运保定是因为我们对全国砂糖运销情况的了解不足。我们仅从东北地区看来，认为砂糖不该运回东北即是节省了国家运输力，同时我们将这批砂糖转运保定，是缺乏正式书面报告也未取得上级公司的批准。因此贵报对我们这次盲目运销的批评，我们完全接受。
人民日报发表了《盲目运销白糖》的批评，对我们所有贸易工作者都是一个很好的教育，尤其是在加强组织观念，严格请示报告制度上的教育意义更大。我们希望党报今后不断地对我们的工作给予指导和批评。
中国百货公司东北区公司编辑同志：
二月二日贵报“读者来信”栏所载《东北百货公司盲目运销白糖造成国家损失》一稿，给我们思想上很大的启发与帮助。除东北百货公司已作检讨外，我们也虚心接受这个批评，并作如下的检讨：
一、东北区百货公司由广州运进食糖时，我公司亦由青岛、天津进口了大批食糖，华北区已感仓库储存条件不够，需要向中南区调运一部。这种国内糖的经营及运销情况的变化，我们未曾事先告知东北百货公司，因而将砂糖运到保定，造成人力、财力的浪费。这是我们应该负一部分责任的。
二、东北百货公司来电请示，拟将这批进口糖交付我们接收。因电文中把九○○吨误为九、○○○吨，使我们不能及时作出决定。致使东北百货公司将这批食糖运到保定后，河北省百货公司无法接收。这也是我们应该检讨的。
这次的批评，进一步教育了我们认识到经营管理工作上是不够完善的。今后决定接受这些经验教训，加强干部教育，改善经营管理工作，保证作好我们的国营贸易工作，防止类似事件的再度发生。
中国百货公司