1951年12月21日人民日报 第2版

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专栏:

全国纺织工业会议全体代表
写信向毛主席保证实现明年生产计划毛主席:全国棉、毛、麻、丝、印染、复制、纺织机械制造等公私营工厂的行政、企业家和工会代表参加的全国纺织工业会议,现在胜利闭幕了。
会议总结了两年来纺织工业由旧企业改造为新企业的成就和经验,讨论了一九五二年各业的生产计划。按照这个计划,各种纺织工业产品的产量都将大大超过今年。棉、麻、印染、纺织机械制造的生产量都将打破我国历史上的最高纪录。两年来,由于您及共产党的英明领导,工人阶级高度的积极性与创造性和农民兄弟在原料生产上的努力,使旧的半殖民地性的纺织工业改变为新民主主义的企业,达到迅速地恢复和发展,我们衷心向您致诚挚的感谢!
我们全体代表热烈响应您“增加生产,厉行节约,以支持中国人民志愿军”的伟大号召,进行了认真而具体的研究和讨论,认识了增产节约不仅对于加强国防、支援人民志愿军、加速国家经济建设具有伟大意义,而且也是改进企业经营管理的根本方针。由于纺织工业原料还不充裕,设备利用率还不能充分发挥,但我们决定在节约原料的基础上,增产棉纱十万件(可织三百六十万匹布),麻袋一百九十五万条,纺机五万锭,并将从各方面降低成本,加速流动资金的周转,改进技术,推广先进工作法,为国家增产节约三万七千八百四十四亿元总值的财富(其中国营厂占百分之五十)并争取达到四万亿元。
我们坚决向您保证:一定要将增产节约运动深入到纺织工业的每一个角落去;动员纺织工业的全体工人们、行政管理人员们、技术人员们以及企业家们,努力完成并争取超额完成这个光荣任务,以加强我们伟大祖国的国防建设和经济建设力量!此致崇高的敬礼!
全国纺织工业会议全体代表同上 一九五一年十二月十一日


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专栏:

全国纺织工业会议确定争取明年增产节约达到四万亿元
号召结合进行反贪污反浪费反官僚主义
全国纺织工业会议确定全国公私营纺织工业明年增产节约的总目标是三万七千八百多亿元。这次会议在本月三日开始,十一日闭幕。出席会议的有全国各地公私营棉、毛、麻、丝、印染、复制、纺织机械等企业单位的代表和工会代表共一百一十人。
会议确定增产节约是一九五二年纺织工业各个部门的中心任务。会议决定全国纺织工业一九五二年在生产计划之外,为国家增产节约价值三万七千八百四十四亿元的财富,并争取达到四万亿元。由于纺织工业的原料还不充裕,设备利用率还不能充分发挥,因此会议决定通过在节约原料方面的努力,增产棉纱十万件(可织三百六十万匹布),麻袋一百九十五万条。另决定增产纺机五万锭,并从各方面降低成本,加速流动资金的周转。
会议讨论和通过了一九五二年全国纺织工业的生产计划。按照这个计划,一九五二年全国所产棉纱将超过我国历史上最高年产量百分之三十九,超过今年实际生产量百分之二十八点三;棉布将超过今年百分之二十八点九七;麻袋将超过百分之八十一点五一;生丝将超过百分之二十五;纺机将超过百分之三百;织机将超过百分之四十。
为了完成一九五二年的生产计划和增产节约计划,会议确定全国国营纺织厂自一九五二年起实行经济核算制,各厂独立经营,自结盈亏;私营厂也要在一九五二年内通过增产节约运动,按照实际情况,改善经营管理。为了达到上述目的,会议确定明年各厂必须:第一,加强计划管理。建立和健全各级计划工作制度,保证生产计划的完成。第二,加强技术管理。一切技术工作应以节约原料、提高质量、减少次品为中心,环绕这一中心,解决技术上的各种问题。第三,争取在一九五二年调整和实行合理的工资制度及奖励制度。第四,认真培养干部,举办各种短期训练班和开办工厂业余技术学校,大量培养中下级技术干部和业务干部;并尽力帮助在职干部进行自我教育和自我改造。
会议同时确定一九五二年继续在全国范围内推广郝建秀工作法和一九五一织布工作法,继续研究优秀的保全工作法和其他工作法,逐步制订棉、毛、麻、丝等纺织生产上一系列的完整工作法,并推广到全国。
会议最后由中央人民政府纺织工业部副部长张琴秋做总结。她要求各地区纺织工业主管部门在当地中共党委、人民政府及有关部门的领导和协助下,按行业成立增产节约委员会分会,负责领导各地区各厂的增产节约运动。她指出增产节约运动必须和反贪污、反浪费、反官僚主义结合进行;必须在运动中依靠工人阶级,在职工群众中进行深入的思想动员,发动和组织爱国主义劳动竞赛,及时评奖,以鼓励职工积极性,使运动不断前进。
会议期间,朱德总司令曾到会作报告。他号召纺织工业的全体干部、职工和企业家们,在增产节约运动中立功。
会议闭幕时,全体代表一致通过写信给毛主席,报告这次会议的成就,保证实现一九五二年的生产计划和增产节约计划。(新华社)


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专栏:

全国各地合作社的清理资产工作
黄肇兴
合作社清理资产的目的是了解家当、确定产权和促使账实相符,以便掌握合作社基本财务情况,为经济核算制打下基础。老解放区许多地区的合作社在抗日战争和第三次国内革命战争中经过敌人几度破坏,我们又几次把它们恢复起来,资产变动很大;新解放区合作社又牵连到许多敌伪财产问题,加以老区新区合作社发展都很快,人员少,业务水平低,会计制度不健全,使合作社各项资金的来源和用途,以及房屋、设备、器具等的所有权等都紊乱不清。
全国各地各级合作社自一九五○年底开始进行清理资产工作。在全国合作社联合总社领导下,规定清理的内容为清理各项资金、各项财产、呆账和拖欠、积压货品、人为损失等五项。清理的重点先放在县以上各级联合社。取得经验后,再由县(市)社拟定计划领导基层社清理。今年第一季度,除西南以外各大行政区都展开了这个工作。
检查并初步改善了呆滞和
浪费资金的现象
到目前为止,全国县级以上各级合作社,大体上已经发动了清理资产工作的约有一千五百个单位。有的已完成,有的还在继续进行。根据已经收到的五百六十七个单位的材料估计,县级以上合作社现在呆滞和浪费资金近一千亿元。在清理资产中检查并初步改善了这种呆滞和浪费资金的严重现象。
首先是处理严重的积压货品、残坏货品和闲置的包装用品的问题。据统计,已经进行清理的五百六十七个县级以上的合作社,积压冷背货品达半年以上的有三百零五个,积压资金二百六十亿元,估计全国各合作社总共积压约七百亿元;一百二十八个单位有残坏货品,积压资金四亿七千万元,估计全国各合作社总共积压约二十亿元;闲置包装用品的有二百四十二个单位,积压资金三十四亿元,估计全国各合作社总共积压约一百四十亿元。这三种积压共计呆滞了资金八百六十亿元,平均每一社约积压资金一亿零三百万元。其中有的地区积压的情况尤其严重,如浙江遂安县社,国家拨付基金及其他拨入资金合计仅一亿六千多万元,积压货品竟有四亿二千多万元。平原济源县社积压货品二亿多元,相当于国家拨付给它的基金的八倍半。冷背货品发生的原因,主要是进货没计划,不切合当地社员需要;或者是保守惜卖思想作怪,把畅销货错过销售季节;其次是没有按期盘点,掌握库存情况。各级合作社经过清理冷背货品、残坏货品和闲置的包装用品,引起了领导干部和一般工作人员对解决积压资金问题的重视。像上海市社清理前积压货品十亿多元,清理后减到一亿四千万元。河北沧县专区社因为在清理中迅速推销了冷背货,商品周转率显著提高。
其次是清理了账款和呆账。以河北省社为例:清理前省社外欠四百二十六亿元,清理后收回百分之六十五;河北省六十一个县社,原有外欠九十亿元,清理后收回三十四亿元;另有四十九亿元的拖欠,合作社已和欠款者订出了清理协议;呆账减少到四亿五千多万元。据已收到的材料,一百一十八个单位有呆账。估计全国至少有呆账二十四亿元。呆账发生的原因主要是干部责任不明,没有一定的手续制度保证。
再次是揭发了贪污、浪费和失职事件。在已收到的报告中,揭发贪污、浪费和失职的,有一百八十六个单位,损失金额二十亿元。估计全国由贪污失职所造成的损失约八十三亿元。其中像浙江省各合作社因偷盗、水渍、贪污等共损失五亿元。据平原省社及各专区、市、县社的不完全统计,因贪污、丢款、短货、霉烂、失火、偷盗、被拐、被罚等损失九亿三千万元。北京市社梁纯义等七个人就贪污公款一千五百多万元。吉林德惠县大和村社总资金一亿六千万元,干部赊借竟达一亿元以上。河北大名县刘北店村合作社理事监事大吃大喝,计算起来浪费二百多万元。其它类似上述的例子还有很多。检查贪污失职,并对有关人员严加处理,对干部和群众的教育意义很大。察哈尔省合作社在清理资产后,接着动员各级合作社开展财产安全竞赛,全省损失事件在一九五○年有一百九十五起,今年到目前为止只有四十九起。
此外,各地合作社还有重点地整顿了资产,确定了产权。有重点地整顿国家拨付基金、地方拨付款项、和账外款项等,共计五千六百多亿元。一九四九年以来,由国库几次拨付合作社的基金共计三亿三千三百五十七万斤小米,分配给华北、华东、中南、西北各级合作社六百五十个单位。折实计价的变动,实物和金额混乱,妨碍了正确地掌握和运用这项资金。在这一次清理中,经过反复对账和换据工作,已经清出总金额三千一百一十五亿元,澄清了这项资金的情况。地方对合作社拨款有来源不清和下账错误的情形的,清理中发现有一百一十六个单位,调整金额六百四十一亿元;估计全国大约有一千七百四十亿元。账外发现资产或资产估价不实以及由于其他原因增溢收入的有三百三十四个单位,共计增加特别公积金三百零四亿元;估计全国可增加大约八百亿元。这样就起了重点整顿资产的作用,不仅使名实相符,并且杜绝了账外款项。同时资产的所有权、租赁权、代管权等,过去极为混乱;经清理完备了手续,确定了产权。
经过清理,各级合作社经济核算制的领导思想普遍提高,对财务情况较前熟悉,同时各级合作社各部门间的联系也加强了。过去会计部门只管下账,不注意反映情况;事务部门只管购置,忽略预算和保管;业务部门只管签订合同,进货,销货,有时货品赊出不报告给会计记账。有些单位清理后订出
一些制度和办法。北京市各合作社为了仓库安全,制订了分责检查制;为了便于盘点,制订了存货囤位制。浙江制订了固定资产购买、点收、保险、注销办法及货品进销管理办法。辽西制订交接手续及预算制度。内蒙昭乌达盟制订了各项检查制度。吉林制订了备品管理、处理赊欠及冷背货等办法。这些制度的创设,对作好财产保管工作是有很大作用的。
有待解决的几个问题
合作社的清理资产工作虽然初步得到若干成就,但是同时还有一些问题须要解决。
第一、若干单位在清理资产工作中缺乏组织性和计划性。全国范围的清理工作,它的复杂性自然不容低估。因此,全国合作总社统一的办法只能是一般原则性的;具体适用到各个地区时,主要靠各个地区合作社根据统一办法的精神,结合当地具体情况制定具体计划。除了河北、平原、山东、浙江、吉林、热河等省份基本上这样做了以外,有些地区在这件工作上的计划性是不够的。例如:中南、东北等区原先都很早布置并有重点地进行试验,吸取经验。像湖北的黄冈县,东北的鞍山、抚顺、本溪等市合作社清理资产都进行得很早,但到了第二季度就表现迟缓,直到第三季度才决定从头贯彻,使工作走了弯路。
第二、合作社的个别领导干部和部分工作人员对清理工作还有许多不正确的认识,有待纠正。在清理开始后,有些单位的工作人员怕麻烦,认为“小题大做”,或者有麻痹思想,认为“没啥可清的”,因此产生了单纯任务观点。苏北滨海县社只清理了两天,就宣告“清理完毕”;后来又感到有问题,于是重新清理。个别单位因为个别干部生活腐化,账目不清,就怕查账。河北省部分领导干部强调“工作忙”,把清理资产和其他工作对立起来;或者仅仅布置一下,而没有注意到组织和检查,甚至连本单位的清理组织工作都没健全起来。像唐山专区,直到省社来检查后才按规定成立清理委员会;沧县专区,除献县外,一直迟到二月份还没开始布置。因为若干单位在具体工作中缺乏组织计划、检查制度,就发生“先松后紧”、“忽冷忽热”、“零打碎敲”或仅单纯责成会计人员去清理的现象。
第三、部分地区合作社干部少,技术不足,再加档案缺乏或管理不善,妨碍了清理工作的进行。如西安市社财务会计干部只有三个人;他们陷于日常账务工作,就很难进行资产清理工作。山西虞乡县社因为缺少财务会计干部,开业后足有五个月没有立账,使清理工作没有可依据的,于是把清理资产工作做成单纯的“清点工作”。
今后怎样做
一九五一年所进行的全国范围的各级合作社清理资产工作,只是这个工作的开端。各级合作社凡已经过这次清理的,就应该把清理资产的工作再提高
一步。没有进行清理的单位,应该补行突击清理,加速进行。
在一九五二年清理资产工作和开展增产节约运动要密切结合起来,使合作社干部普遍认识到:响应毛主席的“增加生产,厉行节约,以支持中国人民志愿军”的号召,是每个合作社工作者义不容辞的政治任务。做好清理资产工作,就是响应这个号召的具体行动之一。各地区合作社领导机构应分别各就所辖范围,拟订适合本地区的清理办法,切实地掌握、领导、推动、检查。工作重点应放在基层社和县(市)社。
在今后进行这一工作中,必须纠正部分干部的错误思想,首要是克服干部在经营上的供给制思想。如完成任务不报账,不重视资产的保管,不详细算账,以为“肉烂在锅里”,清不清是一样。这种思想,是合作社发展中的重大障碍,必须坚决清除。同时,要坚决肃清合作社中某些干部的腐化思想,严厉制裁贪污、失职分子。
最后,为了巩固清理工作的成果,各级合作社应迅速拟订出本部门适用的各项制度,以保证堵塞各种工作上的漏洞,提高工作效率。


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专栏:

国营天津第四棉纺织厂领导干部发生自满情绪
“一九五一织布工作法”推广工作受到损失
发现毛病后进行了纠正,情况现在已经好转
国营天津第四棉纺织厂(以下简称四厂)领导干部在开始推广“一九五一织布工作法”时有自满情绪,放弃领导,使推广工作受到损失。这种缺点被发现后,现正逐步纠正中。
四厂的领导干部们盲目地认为在他们厂的推广工作会比较顺利。因为他们觉得,“一九五一织布工作法”自动布机部分是在四厂测定总结的,工人已经一般地认识了“一九五一织布工作法”的好处,并且已经学会了一些。在这种情况下,四厂的三个厂长不但谁也没有参加领导工作,并且没有抽调一些较强的干部去协助进行推广工作。四厂设有先进工作法推广委员会;各车间设有推广委员会的分会。“一九五一织布工作法”的推广工作是在织布车间的分会领导下进行的;厂的推广委员会没有领导这一工作。在推广以前和推广中,四厂没有做充分的思想准备和必要的物质准备。开始推广时,在
“小先生”和学员中间有许多思想问题。“小先生”们有许多顾虑,主要是怕教不好。“小先生”们在训练班里只学习了一星期,虽然能够掌握“一九五一织布工作法”的基本精神,但是动作还不很熟练。他们之中有些人害怕在不熟悉机器的情况下,自己的操作还不如学员;有的人怕学员们有保守思想和自满情绪,不好教。总之,“小先生”们的信心是不高的。学员中则比较普遍地有着保守、自满和怀疑等思想障碍。比如,张秉山不相信这个工作法会减轻劳动强度,认为不过是浆纱好开车好罢了;田玉文看到“小先生”老把剪刀拿到手里同时又要用钩子,嫌这样做太麻烦;有的人认为这个工作法也不过多跑几趟路,干活勤快一点而已;有的人觉得这个工作法的动作“一看就不顺眼”,还不如自己原来的动作好;有的人则认为在四厂测定表演时自己已经学得差不多了,现在没啥可学了。由于四厂的领导方面没有对这些思想和顾虑及时地进行说服教育,在推广工作开始后这些错误思想便又发展下去。在推广中,当少数“小先生”的动作不熟练,或者是对某些细小的动作解释得不一致时,学员们就更为不满。有的人说:“你们教的不一样,到底是谁的对呢?你们还是学好了再教吧。”有的人故意地挑小先生的错,抓住一点时就说:“也不过这么两下子,有什么了不起。”有的人则是“小先生”教他这样做,他偏要那样做,还说:“你这个办法还没有我的这个好呢,不出次布不就完了吗。”“小先生”们受到了这些打击,教学工作就更为困难了。
四厂领导方面的自满情绪还表现在他们决定的推广步骤和学员的选拔问题上。四厂“一九五一织布工作法”的推广工作是在织布车间的第一部开始的。因为领导方面有自满情绪,认为推广中不会有太大困难,所以决定在三班中同时推广。他们认为从每班中抽人出来学习时人太少,推广队的“小先生”们一走,推广就要慢了;三班的工人同时学,进度就快得多了。当时领导方面的要求是三班(三十人到四十人)在一星期里都要学会,在最后一天进行测定评分。这种三班同时学的办法给推广工作带来了很多困难。首先是,分成三班后教学力量不能集中,教学的方式方法不能统一,教师指导时往往发生偏差。同时,学员听课时,“小先生”要替他们看车,以致“小先生”不能根据当天所教的课对学员进行指导。教学委员会也很难全面地掌握三个班的学习情况和步骤。他们照顾了日班就不能照顾夜班。其次,要三班全体工人都参加学习的办法也是不妥的。因为这些工人中,有些人保守自满情绪很厉害,根本不愿学习。加以领导方面没有及时地进行思想动员工作,这些人就总不肯很好地学习。后来,领导方面又采取简单生硬的方式,把不愿学习的工人调走另换人来,这样做的结果影响很坏。被调的人不满情绪更为厉害,同时也影响了“小先生”教学的积极性。工人耿春梅被调走后,教她的“小先生”就以为是自己教的不好,难过得痛哭起来。另外,有不少工人很愿意学而不能学。这种作法是不符合“重点推广,培养骨干”的推广方针的。四厂党的组织对推广工作也是不重视的,没有及时地进行思想领导。推广工作已经进行了三四天,党组织才着手发动和教育群众。四厂的工会委员会在推广工作中也没有负起应负的责任。他们没有在工人群众和技术人员中很好地进行组织工作和思想教育工作。
以上这些情况被发现后,四厂已经进行了纠正。他们开始认真地根据具体情况进行了思想的启发动员工作,鼓舞了“小先生”和学员们的热情。“小先生”和学员们已开始团结起来,互相提出教和学的保证。在第一阶段结束进行测定时,大多数学员的成绩都在八十分左右,只有两三个人不及格。第一部的产量和质量已有提高,次布率降到百分之一点四。工人的看台能力一般都已从十六台提高到二十四台和三十二台。(肖迈)


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专栏:

中国百货公司周村分公司职工
参加竞赛往往有始无终
经过检查保证今后改正
国营中国百货公司山东省周村分公司职工检查了爱国增产节约竞赛中“虎头蛇尾”的缺点以后,订出了爱国增产节约计划和保证贯彻实行的办法。该分公司职工曾参加过多次竞赛,但往往是有始无终。十月间中国百货公司山东省公司开展了以减低商品流转费用为中心的爱国主义劳动竞赛以后,该分公司职工立即参加竞赛,但以后就逐渐消沉。十一月间,该分公司和以往一样,不经调查研究,就盲目地把一万多斤桔糖和煤油运往刁镇、田镇去,结果没有销路,只好又把这些货物运回来,积压了资金,还浪费了四百多万元运费。
这次竞赛开展前,该分公司从上到下检查了“虎头蛇尾”的缺点:行政领导方面以往对如何发动和领导竞赛都没有很好研究,总是由几个负责人订一个计划,开一次大会,号召号召,“呼隆”一阵,以后就不管了;职工们以前由于不认识竞赛的意义,所以把竞赛看成只是行政领导方面叫多干点活罢了。这次爱国增产节约竞赛刚提出时,很多职工又看成“反正是那么回事”。后经行政和工会方面深入动员,讲明增产节约是积累国家建设资金的根本方法,是为了支援中国人民志愿军,这样,提高了职工们对增产节约的认识,并提高了大家参加竞赛的热情。于是,职工们检查了自己的工作,订出了十二月份增产节约计划。各科也订出了各科的计划。例如,储运科规定从济南和青岛发出的货物直接运到销货地点;会计科保证现金当日解库。各科职工并提出保证:主动赶集售货,扩大卖钱额。这样,在发动群众的基础上,该分公司订出了十二月份在加速资金周转和减低商品流转费用方面节约七千零四十八万元的计划。
为了保证竞赛贯彻到底,该分公司共产党支部、行政、工会、青年团组织联合组织了竞赛委员会,设立检查组和宣传评判组,规定了竞赛的检查、总结制度。职工们并把保证完成竞赛计划列入了个人的爱国公约。 (新华社)


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专栏:

中国百货公司重庆市公司职工
参加爱国增产节约竞赛
国营中国百货公司重庆市公司全体职工决定参加中国百货公司西北区公司职工提出的爱国增产节约竞赛,提出了“保证今年第四季度节省商品流转费用四亿二千七百万元”等七项条件。
中国百货公司重庆市公司职工们从十月份展开爱国主义劳动竞赛运动后,工作热情普遍提高。十一月间,该公司曾进行一次“商品排队”工作,弄清了所有物资的情况,并且仔细检查了各种商品的牌价,调整了一千多种过去价格偏高的商品牌价;同时积极地处理了冷、背货。该公司除已增设两个廉价部外,还组织了十多个推销小组到各工厂、学校和郊区集镇推销。这些努力已使该公司卖货额逐月增大,如十一月份回笼货币就比十月份增加百分之二十一,比八月份增加百分之六十四。
(新华社)


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专栏:读者来信

石家庄铁路分局石家庄机务段
领导干部的官僚主义作风造成严重浪费和工伤事故
编辑同志:天津铁路管理局石家庄分局石家庄机务段某些领导干部,有严重的官僚主义作风,他们阻碍工人发挥积极性、创造性。十月二十四日,第一段长卢文俊限翻砂工人在七天内生产三百三十二根暖气管和三百九十三个法兰盘。这个生产任务,在平常需要两个月才能完成。工人们虽然拚命加班生产,但仍两次延长了时间。卢段长决定实行流水作业法,事先并没有交给工人讨论,只向工长们布置了一下,就限定在第二天实行。很多工长都说不行,卢段长也不加考虑。实行了流水作业法以后,更增加了加班加点的现象。许多工人连续工作到二十四小时。工人们都叫它“流汗作业法”。工人对加班的事情提出意见,工长们说:“这是上面的命令,完不成不行!”由于加班加点太多,工伤事故不断发生。工人刘恩元被工具砸伤了手,工具也坏了,工长蔡秋玉说:“不让你赔工具已是好事,还报工伤哪!”工人在工作中出了事故,主任、工长除了叫他们反省外,还用“劳动改造”来罚他们。卢段长还有严重的特权思想。机务段规定,骑车子的人到段门口必须下车,卢段长却不遵守规定。公安人员有时叫他遵守规章,他说:“谁不认识我卢段长,谁给你们规定叫我下车?”事后还说,他应该有政治优先权。有一次,经济核算工作组的张英,在查定工时的问题上,和卢段长的意见不一致,张英拿出“人民铁路的铁路核算制”和他研究,他把书一摔,说:“好,你倒给我上起课来了。”最后,他还要张英检讨错误。机务段领导干部的官僚主义作风,影响了段里的生产效率不能提高。十月份全段机煤浪费六百五十多吨;所属工厂车间返工活有九十九件,间接组出废品三十六件;工厂车间因公负伤的职工有十八人,工伤假一百九十八天。 梁怡石戈 狄翔


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专栏:读者来信

国营萍乡煤矿
买机器筑风巷计划不周造成浪费
编辑同志:江西省国营萍乡煤矿有浪费现象。萍乡煤矿所属泉江电厂在今年买了十二部电风扇,打算装在大锅炉上,以便减低锅炉热度。但做计划的工作人员太不注意,把电风扇的尺码都估计错了,因而这些电风扇都不能用。这一项就损失了六百多万元。他们又买了一部滤油机,也是因为计划不正确,买回来后不能使用,白白花了一千多万元。龙虎矿一坑最近在井下打了一条石门风巷,工程人员也不和工人商量,就要工人照他的计划施工。工人们知道这条风巷打错了,要行政方面重新考虑。行政方面并不好好研究,坚持非打不可。打了十七公尺,行政方面眼看实在不能再打了,才停下来。这
一条无用的风巷共浪费人工二百五十多个,雷管四百个、炸药四百多筒,估计价值一千五百多万元。我认为萍乡煤矿应纠正这种浪费现象。
郁堤 谢宇澄


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专栏:读者来信

华东工业部山东办事处经营处
领导干部有公私不分的行为
编辑同志:华东工业部山东办事处经营处领导干部不遵守现金管理制度。七月份,经营处运输科胡庆功因公出发到广州,处里很多领导干部因广州表价便宜,都移用公款委托胡庆功购买手表。胡庆功回来时带了十二只手表,其中有经营处孙处长、运输科张科长的。处里工作人员纷纷反映:下级人员应该遵守现金管理,负责干部不在此例。有的说:
“张科长前曾打报告说有困难,怎么这次买表就有钱啦!”秘书室吕组长曾对孙处长说起群众关于这件事的反应,孙处长说:“干部买表是为了在工作中便于掌握时间,我想这事不会有什么问题。”自群众在壁报栏提出批评后,会计科冷科长因责任关系,催促捎表的人赶快还借款。于是,有的人找朋友借钱还了,有的人则藉口经济困难,要求向公家借款还表钱。我认为经营处领导干部应深刻检讨,纠正这种公私不分的坏作风。 任玉书


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专栏:读者来信

山东省沂水县南套乡
准备工作做得好,两天完成秋征任务
编辑同志:山东省沂水县十一区南套乡,由于秋征准备工作做得好,农民在两天内就完成了秋征任务。有的交棉花,有的交粮食。全部完成了秋征任务。还在秋征以前,这个乡就把各户应缴的棉、粮,进行了反复的检查和集体评比;并根据应缴的数目,按照劳力情况和送粮工具,作了精密的计划,同时还照顾到无劳动力的烈、军属和荣誉军人,以代耕组为单位给他们代送。
为了做到有秩序地送粮入库,这个乡在送粮以前,还以村为单位,成立了送粮大队,下分小队和组,民主选出队长和组长。因此,虽然这个乡有大批青壮年参加了导沭工作,但因为村里事前对秋征作了充分的准备和组织工作,同时在党员、干部带头下,不少识字班的妇女也都积极参加到送粮行列里去,所以在两天的时间内就完成了棉、粮入仓工作,并且在规格上都能达到干、净、匀的要求。
娄承希 田悦昌 齐德轩


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专栏:读者来信

皖南当涂县领导干部
对秋征工作盲目乐观造成群众拖缴公粮现象
编辑同志:皖南宣城专区当涂县在十一月中旬开始征粮时,广大农民送粮热情极高,到十一月底就已完成了全县应征数字的百分之六十四。县、区领导干部却因此产生了盲目乐观情绪,他们认为:“今年土地改革后群众觉悟提高了(这当然对),完成征收任务没有问题”,因此放松了领导,没有在群众积极缴粮的基础上,更进一步加强爱国主义教育,因此,秋征工作在最后遭到了困难。例如马桥区自秋征工作布置到村后,有一个多月没召开过区、村干部会议,征收工作陷入自流。塘南区玉丰村坏分子戴发生竟乘机打击积极缴粮的群众。塘南、马桥、护河等区的部分村庄,普遍发生拖缴现象。增南、玉丰两村和马桥区沛西村一般中农户,完成任务三分之二以后,就观望不缴了,村干部百分之八十没有缴清。入库数字也逐日下降,自十一月二十七日以后,每天入库公粮的数字只占全县总任务的百分之一点三。
当涂县领导方面认识到这一情况的严重性后,就召开了各区区长会议,检查了这一阶段的秋征工作,纠正了领导干部的盲目乐观情绪,重新组织力量,积极动员群众,争取按时完成秋征任务。
王德田 赵钰 夏斌 喻宗清 马?骏


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专栏:读者来信

为消灭一切书报上的错字而奋斗
编辑同志:我以为我们不但应该为消灭报纸上的错字而奋斗,而且应该为消灭一切书籍、期刊、内部刊物、宣传品,甚至图书目录上的错字而奋斗。
我最近看到两处比较严重的错误:北京师范大学中国大辞典编篡处编的“学习辞典”第四六五页“干部必读”项中的第(七)项,把列宁的名著“共产主义运动中的‘左派’幼稚病”,漏掉了左派两个字上的‘’,并把这本书的作者错为恩格斯。新华书店北京分店在今年五月份编印了一本综合性的图书目录,几乎每一页都有错误,只我自己发现的就在三百个以上。我觉得这种情况是严重的。
书刊报纸为什么会经常发生错误呢?我以为主要是思想问题。思想上不重视,错误一定难免。就拿校对来说,有人认为校对是“纯技术问题”,因此有的部门时常把水平低、不适宜担任“重头”工作的同志,调作校对工作,甚至把作校对工作的同志的待遇定得特别低;更有人认为报纸每天都有几万字,怎能保证每天不错一个字呢?言外之言,就是认为报纸上即使错几个字,读者也应该原谅。以上这一切想法,都是忽视了校对工作的政治性和重要性,因此是应该彻底纠正的。
最近“毛泽东选集”出版了,里面一个错字都没有,这就有力地说明了:只要工作人员认真负责,严肃地对待工作,消灭错字并不是不可能的。
我希望全国书刊报纸的领导方面,都对编校工作重视起来。编辑校对工作同志,除了提高语文水平、业务水平,克服粗枝大叶的作风以外,首先必须从思想上重视编校工作,建立一字一句都对读者负责的工作态度,彻底纠正错误认识,坚决为消灭一切书刊报纸上的错字而奋斗!
倩吾


第2版()
专栏:对人民日报读者批评建议的反应

赣州大众报编辑部
关于标题犯了客观主义错误的检讨
编辑同志:八月七日人民日报“读者来信”栏对我报七月十九日登载的一条新闻的标题:“龙南新里乡隘背村(肩题)地主耀武扬威夺回池塘,农民忍气吞声不敢讲话(主题)”,提出批评,这个批评是正确的。为此,我们曾召开了几次编辑部全体干部会议和组长会议,进行检讨,并订出今后改进的办法。
我们所以发生这一严重的错误,主要是由于平时对政策学习不够,因此,政策观点不明确。我们没有进行具体的分析研究,从积极方面标明农民的力量和斗争的方向;只是片面地认为,在部分干部和农民有“换班”思想和麻痹思想的情况下,强调地主反攻的一面,是可以引起大家的警惕的。但结果恰恰相反,造成了“长他人志气,灭自己威风”的客观主义错误,损害了党报的威信。
为了接受这一教训,我们已决定把干部的理论学习制度健全起来,系统地学习马列主义、毛泽东思想,进一步深入群众,加强调查研究工作,学会阶级分析,以从根本上改进我们的编辑工作。
江西赣州大众报编辑部


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