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1951年12月16日人民日报 第2版

第2版()
专栏:

在推广郝建秀工作法中我们为什么走了弯路
国营天津第一棉纺织厂副厂长 张振华
国营天津第一棉纺织厂在推广郝建秀工作法时走了弯路。这主要是因为我们的领导思想上有严重的错误。人民日报对我们的批评是完全正确的。
最近,我们已召开了二次干部会议检查思想,召开了细纱工人大会进行总结和检讨,同时整顿和加强了推广工作的组织领导。经过深刻的检讨,我们已初步扭转了干部中的保守思想和自满情绪,群众情绪已经高涨起来了。参加学习的细纱工人,皮辊花率已较推广前下降了百分之三到百分之十四,平均看六百锭出皮辊花百分之零点二九。出皮辊花最少的康德珍,看一千锭(三十二支纱)出皮辊花百分之零点二九。产量也提高了。工人的看车能力已由五百锭增加到六百锭。在质量方面,坏纱减少了百分之四十以上,断头率也显著减少。现在,不只是细纱工人,就是落纱工也在积极地学习郝建秀工作法。
错误的思想根源
我厂推广郝建秀工作法为什么会走了弯路呢?这主要是领导方面有盲目的自满情绪和保守思想。这些思想是有它的社会思想根源和物质基础的。
第一、对于细纱当车工的工作法,过去我们厂里有一种错误的看法:“一切服从接头,一切围绕接头;只要接头快,接头好,就是好工作法。”在这种理论指导下,就只有使工人拚命接头,号召工人在操作中做到“三勤三快”。这实际上是促使工人无限度地增加劳动强度,使机器把工人管制起来。这实质上是资产阶级的技术观点。郝建秀工作法和这是完全不同的。它的基本特点是工人掌握机器,因而操作有规律,合理化,并能减轻劳动强度。在我们社会主义性质的国营企业中,旧的技术观点还没有进行彻底清算,推广郝建秀工作法就不可能不经过思想斗争和实践教育。我厂在开始推广时,我们没有组织干部很好地学习、讨论郝建秀工作法。所以,大家对于郝建秀工作法只是盲目崇拜。所谓推广,也只是从形式上追求郝建秀工作法的某些动作,让工人机械地去模仿。这样工人当然就不可能掌握郝建秀工作法的基本精神,推广工作也就不可能收到预期的效果。推广工作中发生了问题,大家就失掉信心,而不能仔细地进行分析,努力克服困难。这时,在技术上的旧观点,就又占了主导的地位,有些人甚至反对有规律地巡回,怀疑“以接头为主”的作法,可能并不是不对的。
第二、和上一问题相联系的,是我厂的领导干部和一般干部有严重的保守思想和自满情绪。我厂细纱的皮辊花率是比较低的。全厂平均百分之零点五。细纱工人孟淑媛的皮辊花率有一个时期比郝建秀还要低些。九月份推广孟淑媛工作法和郭瓦廖夫工作法后,又降到百分之零点三三,最低达到百分之零点一三。这种成绩,是和本厂的机器条件、前纺情况等有关系的。有些干部没有看到这一点,竟因此骄傲起来。在这种思想基础上,有些干部对推广郝建秀工作法就抱了怀疑态度。他们怀疑“在一厂推广郝建秀工作法是不是能再减低皮辊花”。当推广初期,皮辊花没有下降反而上升时,在有些干部中就又产生了“一厂皮辊花可能不会再减少了”,“郝建秀工作法不如孟淑媛的工作法好”等错误论调。这是使推广工作遭受损失的第二个原因。
第三、一切先进经验的总结和推广,都是政治和技术的结合。没有马克思列宁主义的思想基础就不可能产生科学的操作方法。因之,推行先进工作法,必须进行思想斗争。我厂的领导干部对这个问题的认识是不明确的。在推广前,我厂没有进行深入的思想动员和教育工作,对落后的保守思想没有进行批判。当时领导方面错误地把推广郝建秀工作法当作一个纯技术性的问题,以为自己不懂技术不好领导,就把推广工作推给少数技术干部,因而没有依靠群众,发动群众。这是推广工作失败的主要原因,也是一个严重的教训。
皮辊花为什么不能降低
我们揭发、批判了发生偏向的思想根源以后,就开始深入车间进行测定,寻找皮辊花不能降低的原因。在检查中我们发现了以下两个问题:
(一)要降低皮辊花率必须缩短放花时间。放花时间(就是从断头到接头中间所消耗的时间)长,是白花多的主要原因之一。放花时间为什么长呢?我们发现:首先是工人的巡回时间不平衡,忽长忽短。有的工人巡回一次最短用一分半钟,最长用十分五十五秒,平均四分半钟,也即是说断头后放花时间由一分半到十分五十五秒,这样皮辊花当然很多。其次,巡回过程中操作没有计划。如有的工人最多的时候做十三项工作,最少的时候只打一次擦板。工人作清洁工作的分量轻重也不一样,这也延长了断头后的放花时间。
(二)要降低皮辊花必须减少断头。断头率的增减不完全是细纱当车工的力量所能决定的,必须各方面来配合。如温湿度的调节、纺出格林的轻重、配花成份的好坏、粗纱品质的高低、纱管好坏等,都直接影响断头的多少。在测定中,我们发现:一落纱的中间断头率也不一样:中纱断头最少、大纱次之、小纱最多。因此,当车工更应注意防止小纱断头。当车工的清洁工作作得不好,操作不熟练,也是断头多的重要原因。这些情况说明不是我厂的皮辊花不能减少,更不是郝建秀工作法不好,而是我们没有正确地推广郝建秀工作法。
在测定中找出了皮辊花不能降低的原因后,我们就在工人中进行教育,并让小先生再上车实习,从实习中继续修正错误。实习的结果,皮辊花率下降了,工人的看车能力提高了,领导方面的自满情绪和保守思想再没有市场了。群众中的怀疑抵抗情绪也消除了,大家迫切要求学习郝建秀工作法。现在我们正在全面地推广郝建秀工作法。
西北区重点检查郝建秀工作法推广工作
有些纱厂对推广工作还不重视,使它不能顺利进行
西北纺织管理局和中国纺织工会西北区委员会两单位,最近检查了西北纺织管理局第一厂、西安大华纱厂、新西北纱厂和渭南聚记纱厂推广郝建秀工作法的情况。检查结果证明:郝建秀工作法的推广工作已有很大成绩,各厂学会郝建秀工作法的工人皮辊花率一般都降低了百分之三十到四十。西北纺织管理局第一厂现在已有百分之七十以上的细纱工人成为郝建秀工作者。其他车间的工人运用了郝建秀工作法的基本精神,也做出了显著的成绩。大华纱厂工人杜云龙等运用郝建秀工作法的精神织布,每台布机十小时织布四十五码八,创造了这个厂的最高纪录。西北纺织管理局第一厂工人龙飞运用郝建秀工作法摇纱,产量也提高了四分之一以上。
但是,也还有一些纱厂的领导干部和私营纱厂的资方对于推广工作不够重视,使推广工作不能顺利开展。像私营渭南聚记纱厂的资方,就对郝建秀工作法的意义认识不足;他们不允许出席细纱会议的代表脱离生产,以致推广工作没人负责。对推广工作中工具设备上的困难,资方不积极设法解决,严重地影响了推广工作的开展。到目前为止,聚记纱厂没有培养出一个能掌握郝建秀工作法的工作者。西北纺织管理局第一厂开始推广郝建秀工作法时,领导干部对这个新工作法的重要性也是认识不足的。因此,他们在忙于清理资产和准备实行新工资制度的工作的时候,就忽视了这新工作法的推广工作。推广郝建秀工作法需要的各种工具,在九月二十日就计划做,但是直到十月十日才做出十个擦板,两把扫帚。这就使推广工作走了一段弯路。因为在推广中关于郝建秀工作法的基本精神的教育进行得不够,所以有百分之二十的“郝建秀工作者”还不能把换粗纱、绞皮圈等动作连系起来进行。工人们说:“动作学会啦,道理可说不上。”大华纱厂的宣传教育工作也做得不够。少数落后分子打击小先生说:“吃吃饭,监监工,有啥了不起!”有些工人虽然已成了郝建秀工作者,操作中有些部分仍是自己老一套的作法。此外,有的厂在推广中前纺和保全工没有配合好,以致发生锭子震动大、筒管蹦、前纺粗纱纺单头、烂纱等毛病,造成细纱工在操作中的困难,增加了皮辊花的出数。西北纺织管理局和纺织工会西北区委员会在检查中发现了这些问题以后,已经建议各厂立即成立检查组,检查和纠正推广过程中发生的偏差,使每一个细纱工人都能学会郝建秀工作法,为国家创造更多的财富。
(张贻玖)


第2版()
专栏:

国营上海第十七棉纺织厂
陈生铭小组创造巡回交叉揩车工作法
节省停车时间每年可使全厂多生产二百多件纱
国营上海第十七棉纺织厂细纱机保全揩车小组陈生铭等七人,在爱国主义突击增产运动中,学习了郝建秀工作法的精神,创造了巡回交叉揩车工作法。他们揩一台车的时间已由四十五分钟减到二十分钟,创造了全国新纪录。他们每天揩十台车所节省的停车时间,可多纺八十七磅纱,全年可增产六五点二五件纱。这一工作法如在全厂推广,每年可多生产二百二十八点一二件纱,等于为国家增产二亿一千多万元的财富,如在全上海公私营棉纺织厂推广,每年可增产五千件纱。
巡回交叉工作法的特点是:(一)有规律的有一定路线的巡回交叉,使工人们的工作互相衔接,不浪费时间,不跑冤枉路。(二)精细的科学分工,使每个人的工作专职化,提高工作熟练程度。(三)原来几个人互不相关的个体劳动,变成像一个人一样的集体劳动。(四)由于揩车时间缩短,保全揩车工可以有充分时间进行揩车后的检查工作,延长机器寿命。
陈生铭小组原来的揩车工作法,和上海其他厂一样,是分段工作法。就是把一台细纱机的周围长度分为几段,每人负责一段,从车架到车脚,上下各部分都由一个人来揩;揩一部分机件要拿一次工具,来回跑许多冤枉路;做得快的人还要等待做得慢的人,浪费许多时间。他们实行巡回交叉法后,除一个人专揩车头外,其余六人每人分担几项工作。揩车前各人把自己要用的工具放在一定的地方,用时顺手可拿,不要跑冤枉路。揩车时,六个人顺序地沿着一个方向巡回,第一个人作第一项工作,另外几个人在后面作第二第三项工作,如第一个人专拔锭子,第二个人就专加锭子油,第三个人专把锭子插回原位。到抬罗拉(细纱机部件)时,他们便进行交叉操作,四个人分成两组在车子两侧工作。当一组工人走向另一侧抬罗拉时,还可顺手做其他工作,不白跑路。这样六个人在整个揩车过程中有组织有规律地进行工作,不浪费一点时间和精力,因而使揩车效率大为提高。
陈生铭小组的巡回交叉揩车工作法是在民主团结运动的基础上创造出来的。经过这个运动,厂内广大工人的生产积极性大大提高,发挥了互助团结精神,技术人员也认识到职员和工人必须亲密团结才能把生产搞好。十一月初突击增产运动开始时,陈生铭小组调走了一个熟练工人。他们为了在少一个人的情况下也要缩短揩车时间,就拚命地加强劳动强度。但是,大家累得满头大汗,停车时间却并没有缩短多少。厂里的实习助理员徐孝纯就向他们建议学习郝建秀工作法的精神,大家分工合作进行操作。但工人们试行的结果,基本上和原来的分段工作法并没有什么不同。于是工人们又找徐孝纯商量,结果想出了一个初步的改进办法:他们用一个人管车头,六个人分二组在细纱机两侧分工合作操作,结果每揩一部车的时间由四十五分钟减到二十五分钟。工人们信心大大提高。后来他们又在保全科科长潘震三的帮助下,试行巡回工作法。就这样,经过一个月的试验,他们终于在十一月底创造了巡回交叉揩车工作法。
目前,巡回交叉揩车工作法已很快传播到上海各棉纺织厂。国营上海第二棉纺织厂保全部戴可都小组看到这个消息后,立刻开会讨论,认为这个工作法比他们小组的互助合作法强得多,一定要好好学习,并考虑把这一工作法运用到平车工作上去。华东纺织管理局已研究了这工作法,决定在全市各公私营棉纺织厂推广,并决定发给陈生铭小组奖金二百万元。 (新华社)


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专栏:

国营大同煤矿
及时推广先进经验
上月增产节约计划超额完成
察哈尔省国营大同煤矿超额完成了十一月份的增产节约计划。大同煤矿职工在十一月七日提前完成全年生产任务以后,曾在同月八日上书毛主席,提出十一、十二两月进一步增产节约的计划。到十一月三十日止全矿产煤超过十一月份原定计划百分之三点六;节约二百三十三万多斤小米,超过十一月份原定计划百分之十六点五。
大同煤矿十一月份增产节约计划所以能够顺利完成,主要是及时推广了先进工人的生产经验。在十一月份中,他们除了继续定期举办各工种的“先进经验传播班”和割煤机手、打眼放炮工等在职工人的短期训练班外,还建立了每天召开井口小组长经验交流会的制度,这种交流会对提高生产起了很大作用。例如二矿宋根运回采组创造了“割煤机深割一寸,一班多出煤十八点五吨”的经验,三矿盛殿才掘进小组创造了“深打眼,多装药”的经验,这些经验经“井口经验交流会”传播在各组实行后,全矿回采率比十月份提高了百分之六点八,掘进效率提高了百分之三点二。
一个月来,大同煤矿的增产节约运动,也推动了生产管理工作的改进。过去,大同煤矿虽已初步建立了生产、保安、交接班等专责制度,但在管理人员中还存在着职责不清,有问题不能及时解决的现象。在这次增产节约运动中工人们提出改进生产的各种建议有一百多件。各矿领导方面和一般管理人员都深切地感到:“再不及时解决问题不行了!”十一月初,二、三两矿根据工人们提出的问题,发动全体职工展开群众性的追责任运动,并在这个基础上,根据矿长、井长、采煤区长等管理人员和工程技术人员的职责,初步建立了生产管理上的专责制度。此后,在十一月十二日到二十四日的十三天中,三矿工人提出的一百多个生产上需要解决的问题就都得到了及时解决。这一改进大大鼓舞了工人们的积极性。三矿工人在十一月下半月内提出四十多件合理化建议,其中仅改变劳动组织一项,每天就可节省六十三个人工。 (新华社)


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专栏:

“一九五一织布工作法”是我们增产节约的好法宝
天津市特等劳动模范 王德山
毛主席号召我们增加生产,厉行节约,支持中国人民志愿军。现在我们织布工人已经找到了一个实现这个伟大号召的办法了,这就是“一九五一织布工作法”。这是我们全国织布工人的一件大喜事!我参加了“一九五一织布工作法”的测定、总结。这使我更明确地认识到我们织布工人的努力方向。
多少年来,我们织布工人干活就没什么准规矩,人人各有一套,谁好也不知好在那儿,谁坏也不知坏在那儿,瞎摸乱碰费力不讨好。现在咱们要建设国防,咱们要发展生产,咱们要给抗美援朝增加力量,那种盲目干法当然不行啦!懂得了这一点,在总结当中我们全国各地代表都抱定了一个决心: “拿出自己的长处,吸取别人的长处。”因此,“一九五一织布工作法”就集中了全国各地织布工人的长处,成为最先进的织布工作法。天津解放后将近三年内,我没织过次布,我也有自己的操作方法(基本动作)。可是我的换梭、接头等方法就不如“一九五一织布工作法”有那么强的规律性,分段也没“一九五一织布工作法”那么细致。吸取了“一九五一织布工作法”的基本精神以后,初步试验,我已经可以看十二台普通布机了。在以前我才能看八台。
“一九五一织布工作法”不但可以提高产量、质量,减轻劳动强度,还可以减少回丝、线头,节约棉纱。事实已经证明“一九五一织布工作法”是咱们织布工人人人的法宝。西北地区的代表原来只看二台布机,学了“一九五一织布工作法”后就能看八台了。我们国营天津第二棉纺织厂的葛方贤,原来看六台布机,学完后看十台他还觉得很轻松。
我们要感谢共产党,感谢中央人民政府纺织工业部,感谢中国纺织工会全国委员会的正确领导,感谢他们为咱织布工人总结出这套法宝,给咱们全国纺织工人指出了进步的方向。
我要和全国织布工人弟兄们一道,好好掌握这支增产节约的有力武器,为实现毛主席的伟大号召而努力! (昕如记)


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专栏:

我要团结技术人员坚决地推广“一九五一织布工作法”
天津市一等劳动模范 姜淑英
全国织布工作法会议对我的影响很大。我平常光知道干活,也不知道什么叫工作法。后来我们厂里的何技师用他的理论帮助我研究、总结了我的工作法。在总结中他告诉我那点是好方法,那点不是好方法。这次全国织布工作法会议集中了全国劳动模范的先进经验和技术人员的理论。在会议中还让大家到车上去表演,好让大家看看到底那点好那点不好,然后提出来大伙研究讨论。经过二十多天的功夫,“一九五一织布工作法”就胜利地总结出来了。
经过这次大会,我更明白了,要是光凭工人干活,技术人员不用理论帮助我们,我们的技术水平就不能提高;同样的,要是光凭技术人员写一套方法,叫工人去干,也是不合实际的,所以也不行。工人和技术人员一定要结合起来,大家伙商量大家伙研究才能行。
从前在厂里订爱国公约,我们总想多增产捐献,好支持我们的志愿军。后来我们又急着响应毛主席的增产节约号召,可是老没有好办法。这会儿可就行了。我们学会了“一九五一织布工作法”,又能节约,又能增产,不但能多看车,还不累得慌。以后我保证坚决地推广“一九五一织布工作法”,让天津市的织布工人都学会新的工作方法。大伙都学会了就能多增产节约,给国家积累更多的财富,支持我们最可爱的人——中国人民志愿军。我要用克服困难推广“一九五一织布工作法”响应毛主席关于增产节约的号召。
我知道我个人的能力有限,我一定要团结技术人员,还要向各位先进的老大哥、老大姐们多学习。我希望大家团结起来,完成光荣的推广任务。


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专栏:

东北区“一九五一织布工作法”训练班开学
东北纺织管理局和中国纺织工会东北区委员会在瓦房店纺织厂举办了“一九五一织布工作法”训练班。十二月七日训练班已正式开课。参加了全国织布工作法会议的工人代表董文礼等九人担任训练班的教员。参加学习的学员有东北九个国营棉纺织厂织布车间主任、技术员、先进生产者和劳动模范等共六十九人。学习期间预计十天。学习方法以车间实习为主,辅以讲课、讨论、表演等。学员们为了保证完成学习任务,已经订出了爱国学习公约。
(唯物)


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专栏:

充分供应年节货品 保证年节物价稳定
天津市合作总社拟订计划
满足全市社员对年货的需要
天津市供销合作总社、天津市土产公司为充分供应年节用品,保证新旧年节物价的稳定,正积极准备应节货品。市合作总社已作出年节业务计划,准备供应大米、面粉、肉类、年画等九十多种年节用品,总值约占全市各区消费合作社平均每月销货额的百分之七十二强。总社供应各区合作社的批发价格,最少低于市场批发价格百分之一点五。同时,天津市总社已和各区合作社签订了保证执行计划的合同:市总社负责采购加工,保质保量;区社负责推销,按时完成计划。到目前为止,市合作总社除了已和粮食公司、企业公司等单位签订代销商品业务、供应社员需要外,并且从外地运到天津江米等三十多种货品,准备明年一月初开始供销。
市土产公司自外地运到大批年节应用物品,并代理各地土产公司推销货品,使年节货品供需正常。抚顺市粮食公司信托公司
开始调运采购年货扩大供应
东北抚顺市粮食公司准备供应广大职工、市民年货和日用必需品,已按照预定计划开始调运物资。粮食公司为了充分供应食油(豆油),并委托十几家加工工厂赶制豆油。抚顺信托公司已开始增设供应机构,并派人到天津、乌兰浩特等地采购物资。各种年货已源源运到。
山东省人民政府商业厅指示
做好新旧年节物资供应工作
山东省人民政府商业厅在本月四日向全省贸易部门发出做好新旧年关物资供应工作、稳定物价的指示。这个指示中指出:各级工、商行政部门和专业公司,必须认识到做好年节物资供应工作的重要意义,组织一切力量,满足年节市场需要,巩固物价稳定。各地工商行政部门应该迅速讨论执行省人民政府商业厅关于物资供应的计划。这个指示中并指出,除由专业公司供应主要物资外,并在当地财政经济委员会统一领导下,组织各有关部门,共同配合进行这个工作。其次,须通过工商联合会组织私商,发动商贩贩运蔬菜、食品、用具等,作到主要物资和次要物资都能满足市场需要。各级贸易公司在经营方式上,一定要面向市场,面对消费者;可根据当地需要,设立临时销售组。这个指示并指出:必须加强年节市场管理工作,监督和严防不法私商的投机行为。
苏北不法商人乘机哄抬碱价
国营百货公司积极和他们斗争
中国百货公司苏北分公司为保证供应春节民用纯碱,稳定市场纯碱价格,已调运到大批碱粉。
因碱粉来源较少,该公司为了照顾工业用碱的需要,对市场民用纯碱的供应,曾一度减少。少数不法商人就趁机哄抬市价。如东台、盐城、淮阴等地市场碱粉价格,最高时每包曾达八十万元左右,高出平常售价二倍以上。新旧年节就要到来,正是纯碱旺销季节,苏北百货分公司为了保证纯碱供应,已把调运到的大批碱粉,分拨各地分支机构,加工改制石碱,广泛供应。 (本报综合稿)


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专栏:经济生活简评

彻底把推广郝建秀工作法的状况检查一下
国营天津第一棉纺织厂在推广郝建秀工作法中,走了一段弯路。经过检查和检讨,纠正了干部的错误思想,加强了推广工作的组织领导,群众情绪高涨,推广工作立刻有了进步。这一事实,再一次说明了检查工作的重要性。
从国营天津第一棉纺织厂的经验看来,推广郝建秀工作法的关键,在于彻底打通干部的思想,和加强组织领导。工人是愿意学习先进工作方法的。为了学习先进工作方法,工人迫切需要干部去领导。这本是推广先进工作法的极为有利的条件。但是,有些干部自己有保守思想和自满情绪,他们不去推行先进工作方法,或者只是敷衍塞责地布置一下。这样,先进工作方法当然就不可能真正推广了。
我们希望所有棉纺织厂,都把推广郝建秀工作法的状况,认真地检查一下。在检查过程中,可以参考天津国营第一棉纺织厂的经验,首先检查干部思想状况;其次,检查组织领导的状况。我们认为:彻底解决了这两个问题,推广工作是一定可以作好的。


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专栏:读者来信

屯留县人民政府若干工作人员
贪污公粮公款应速检查处理
编辑同志:山西省屯留县人民政府的若干工作人员,有严重的贪污现象。
据我初步了解,这个县的分粮库主任王久龙曾用记假账的办法,贪污了小米五千二百四十五斤,麦子一千零七十七斤。他又贪污了公款三十九万元,买了烂米,再到仓库里换取好米。有一次,他和别人合伙买烂米一千七百斤,从仓库里换成好米。分粮库的副主任姚致祥,除私自挪用仓库的小米六百七十斤外,也买了烂米一千一百五十斤,从仓库换成好米。分粮库会计张来拴,先后用坏米从仓库换过好米五千六百九十斤、玉米一千斤、麦子五百二十八斤。最近一年内,这个分粮库收入不敷支出四万斤小米。此外,财粮科副科长柳虎成,曾经私自挪用公款一百二十万元买自行车,还贪污过麦子一千四百斤。秘书李虎昌,在抗美援朝代表会的开支中多报销了一百五十万元。还有以单位名义贪污浪费的:如教育科在今年八月到九月底,从教员粮中多报销了小米一万五千八百七十三斤;农场曾经多报销了工人工资一千七百五十六斤小米。还有其他贪污、腐化情况,不能一一列举。
这种现象,我觉得是十分严重的,希望有关领导部门迅速检查处理。
 寒 屏


第2版()
专栏:读者来信

张久英贪污浪费国家财产被开除出党并受国法制裁
中共兰封县委员会作管理工作的张久英,生活腐化,贪污浪费国家财产,已被开除党籍,并受到国法制裁。他在一九五○年六月到一九五一年六月的一年中,共贪污人民币四十六万三千七百元,杂粮四百二十四斤、小米六百零一斤、麦子一百八十斤、大米五十五斤、杂面三十五斤;浪费小麦一千七百零九斤、杂粮三十九斤、人民币三十六万四千二百元;并私自把公款三百万元借给了地痞流氓。最后,张久英又盗窃公款四十多万元潜逃了。他逃到郑州,被兰封县公安局逮捕。中共兰封县委为了纯洁党的组织,已把张久英开除出党,并送到法院惩办;法院把他判了三年徒刑。张久英原为兰封县工商局某股股长,因为腐化,受到党内留党察看、党外撤销工作的处分。中共兰封县委为了教育改造他,把他调到兰封县委机关继续反省,同时叫他管理事务工作。但张久英不知改悔,最后还是走上脱离党脱离人民的道路。 王传钦


第2版()
专栏:读者来信

湖南省临湘县第九区
李田青等贪污群众献款
编辑同志:湖南省临湘县九区石田乡朱家村民兵分队长李田青和村人民政府秘书朱经伯(原伪保长),贪污群众捐献的款项八十多万元。土地改革工作组的同志们知道这件事以后,要他们把款项如数交出。但李、朱二人竟假借“群众疾苦”名义,在白羊田人民银行借了六十万元来顶替。他们既私吞群众献款,又玩弄欺骗手段,这是一种犯罪行为。另外,九区柳厂乡第三村民兵班长姚富成,私自动用群众献款,作为自己镶金牙的费用,也是极恶劣的。以上情况,希望有关领导机关迅速处理。
汤 浒


第2版()
专栏:读者来信

广西省某些工矿建筑工程中有严重浪费现象
编辑同志:一年多以来,广西省工、矿建筑工程中,发生了严重的浪费现象。有关机关应该认真地检查纠正。
贵县糖厂的厂房,是由贵县建筑公司承建的。这座本来用二十亿元就可建筑起来的厂房,却被估价为三十多亿元。最近贵县建筑公司进行盘存,发现多出了九百五十根木料和九万一千多块瓦。这个公司的材料保管工作,做得十分马虎。他们把石灰放在露天,把很大的木材当柴烧。这个工程在今年六月开始动工,现在还没有完工,但有些地板已经下陷,泥灰也在脱落了。
大埔煤矿原为私商经营,倒闭后,由广西省人民政府工业厅接办。今年四月,大埔煤矿的领导干部没有弄清地下情况,就开了一个斜坑。斜坑开了十七公尺,因为水太大了,只好停工。现在正在采掘中的斜坑,已开了十公尺左右,又发现东西两侧煤层逐渐变薄。广西省人民政府工业厅曾先后向大埔煤矿投资六十三亿,但直到最近为止,还没有弄清楚这个矿的埋藏量究竟有多少。
今年春天,合山煤矿在秦案岭开坑挖煤,因事前没有探测清楚,煤层越挖越薄,只好放弃。五月合山煤矿又在秦军案掘井三处,同样因煤层太薄而停工。
今年春天,广西省营建筑公司柳州分公司开了一座机器砖瓦厂。他们原计划用三亿元把这个厂建筑起来,他们一面建筑厂房,一面向上海订购机器。五、六月间,机器运到了,工人也请来了,他们才知道事情并不简单,只得向柳州市人民政府求援,由市政府投资十二亿元。他们建厂时,没有计划,没有设计,完全凭着主观想像,随意施工。调泥机本来应该安在压砖机的平台上面,但他们没有考虑到这一点,竟在平台上铺了木板,以致调泥机无法安装,只能摆在外面。泥调好后用人工搬上去。以每天出四万块砖计算,就要浪费搬运三十二万斤泥的人力。假若改建钢筋三合土平台,在上面安装调泥机,就必须考虑到建筑物的支柱问题,这样,砖瓦厂就非重新建筑不可了。这个厂的规模到现在还没有弄清楚,现在已用去资金二十多亿元,据估计,即使建十八门窑,也需要再增加资金四十亿元。
李 奥


第2版()
专栏:读者来信

山西省建筑公司职工
揭发了许多积压资金的事实
编辑同志:山西省建筑公司在这次清理资产核定资金工作中,由于职工们在事前了解了这个工作的重要性,大家积极负责,揭发了很多积压资金的事实。例如:去年山西省建筑公司买下大量短钢筋,一年来都没有用过,积压了很多资金。公司在去年买的洋灰,到现在还存着十七万一千多公斤,积压资金一亿五千多万元。公司所属的木材厂积压了去年买的二千四百块三合板,价值一亿多元。公司的窑厂在今年春天生产了大批的砖,因公司方面想卖大价钱,没有及时出售,因此,直到现在还卖不出去,共积压二千多万块砖,价值七、八百万斤小米。揭露了这些现象后,职工们进一步体会到积压资金造成的浪费的严重性。修理部的工人说:“以前我们不知道积压了这么大的资金,今后我们可要多多注意我们的家当。”现在,大家一致表示要协助行政方面,彻底做好清理资产核定资金的工作,给人民的企业打好实行经济核算制的基础。
张效良


第2版()
专栏:读者来信

清河制呢厂清理出很多积压的资产
编辑同志:今年七月,我们清河制呢厂进行了清理资产核定资金的工作。我们清理出很多的积压材料。例如,准备车间三年来已经积压了价值六百多万元的四十号棉绳,但整染车间在今年春季又买进了一批棉绳;梳纺车间储备了足够十年用的梳毛机支架;材料股仓库里积压了三吨多颜料,价值将近十亿元。这些现象,大部是由于制度不健全,以及用料没有计划造成的。这次清点,给我们工人指出了一条管理工厂的道路。我认为:作好清理资产工作,不但能使许多积压的材料,作到物尽其用,而且是实施经济核算制的先决条件。 周宏才


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专栏:读者来信

昌平县总工会不应铺张浪费
编辑同志:河北省昌平县总工会最近召开的首届会员代表大会上,发生了严重的浪费现象。总工会在会场大门前,用红布做了一座牌楼,旁边挂了两盏红纱灯。向里走五尺多远,又设制了一座油漆的屏障,上面有工厂的模型。在会场里,各单位献来的四十多面锦旗挂满了四周墙壁,并有南口工会献的一座大挂钟。总工会制发了九十多个纪念章。这些不必要的花费,计算起来约需七百多万元(还不包括会餐和演剧等费用在内)。很多干部看到这种情况,不但不认为是浪费,反而称赞说:“真棒!”“还是总工会搞得好。”我认为必须纠正这种浪费现象,否则必将造成干部思想上的混乱。
毛 金


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专栏:读者来信

平原省抗美援朝分会
不应积压给志愿军的慰问袋
编辑同志:十二月九日我到平原省抗美援朝分会时,看到傅济民同志的宿舍里,堆了很多群众送给志愿军的慰问袋。这些慰问袋,从八月份一直堆到现在,上面什么也没有盖,好像根本没有人管过。我问傅济民同志:为什么不把它马上送到朝鲜前线去?他说:前线已经太多了,把这些东西运到前线需要很多运费。
我以为,这种说法是不正确的。群众送给志愿军的慰问袋,不只是物质上的支援,而且每一个慰问袋,都代表着赠送者对于志愿军的热爱。这样把慰问袋长期堆积下来,是不应该的。希望有关部门引起注意,迅速处理。 李逸萍


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专栏:对人民日报读者批评建议的反应

中央贸易部人事司教育处
对随便弃置刊物的检讨
编辑同志:十一月二十八日人民日报“读者来信”栏刊载了读者来信,对我处征集机关刊物发生浪费现象,提出批评。这一批评是正确的。我们除诚恳接受、努力改正外,并作如下检讨:
我处在去年成立地方刊物指导科时,并没有经过详密考虑,就通令全国国营贸易机构,把所出各种刊物按期寄送五份。后来这个科取消,工作已陷停顿。但我处既没有通知各出版单位停止寄送刊物,也没有对旧存刊物及时处理,以致造成浪费现象。这是对国家资财重视不足和缺乏责任心的官僚主义作风的具体表现。同时也说明了我处在工作中还有盲目性。地方刊物指导科取消后,我处已经在十月二十四日把以上工作移交秘书处编辑科。这个科对这一工作正在进行研究处理。我处今后要加强工作中的计划性,并随时检查工作,以防止再发生类似的浪费现象。
中央人民政府贸易部人事司教育处


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