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专栏：
努力增产节约 反对浪费国家资材
中国粮食公司武汉市公司
储存小麦疏于检查四十三万斤遭虫蚀
领导干部的骄傲自满和官僚主义作风是主要原因
中国粮食公司武汉市公司领导干部的骄傲自满、官僚主义作风，造成了虫蚀四十三万斤小麦的严重损失。损失量等于好地二千一百七十一亩的产量，等于一百八十一个农民全年劳动的收获，足够八千六百八十六人吃一个月。
据检查，武汉市粮食公司在福新、五丰面粉厂的存麦仓库，堆垛高达十五个麻袋，宽八个至十个麻袋，垛间虫网密布，地下的散粮和死虫活虫，伸手就可以抓一大把。虫害最严重的，每公斤粮食中有二千五百多只虫。被虫吃得全空、半空及吃去一部的麦粒，要占总存量的百分之四十。
粮食公司发现这个现象以后，不但没有作有效的处理，反而在未定毛麦粉率的情况下就大量把虫麦加工，企图使人检查不出确切的数目。
虫蛀损失的主要原因是这个公司的领导干部有盲目的骄傲自满情绪。他们在过去的护粮工作中，曾有过一些成绩。黄梅季节一过，他们就认为“不坏一粒粮”的任务已经完成。其实，早在今年五月，中南区粮食公司就向他们提出存粮生虫问题；在八月间举行的第二届储运会议上又作了专门指示。但是，这些都没有引起这个公司的领导干部的注意。经理、科长、股长、仓库主任、驻厂检查员都很少去仓库检查。十月八日，五丰厂请求市公司处理虫害事件，领导干部只是在公文上“批办”了，但并没派人去了解，也没采取任何措施。区公司派人去检查了七、八天，市公司还不知道，经理牛玉田也没去看一看。市公司机构重叠，分工不明，有了问题彼此推诿。像福新厂，原属第一仓库管理，八月调整机构，决定划归第一分公司；但一直拖到十月还没办交代手续。所以有一个时期，仓库业务双方都不管。两厂仓库是由市公司及第一仓库管理，但存粮调拨及账目却又由储运科掌握。有了问题，互相推诿，形成三不管的局面。另外，领导上对工作布置不明确，也是造成损失的原因之一。
（中国粮食公司中南区公司）
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专栏：
苏南一百多名保粮模范受表扬
九个月全区损失公粮只占全部存粮的万分之零点四七
工人王生宝半年为国家免除了三十万斤稻子的损耗
苏南人民行政公署财政处粮食局，十一月十三日到十八日在无锡市召开了第一届粮食工作人员模范代表会议。会上，苏南行署副主任钱孙卿表扬了到会的一百四十四名保粮模范工作者代表，并号召他们进一步发挥工作的积极性和创造性，响应毛主席增产节约号召，确保国家公粮安全和顺利完成这次秋征接粮入库的任务。
一年来，苏南区仓库保粮工作有很大成绩。今年，全区粮食工作者在抗美援朝运动的鼓舞下，开展爱国主义的保粮竞赛运动，经过查仓清账，做到了仓粮和粮账一致，完成了数量巨大的调运工作，更重要的是战胜了台风、水灾、鼠、雀、虫害等自然灾害和反革命分子的破坏，基本上完成了确保公粮安全的任务。据今年一月到九月的统计：全区粮仓损失的公粮只占全部存粮的万分之零点四七，只是一九四九年和一九五零年两年公粮损失总数的千分之七。
在这次代表会上，各地保粮模范报告了他们的模范事迹和工作经验，并订出了今后做好粮食工作的计划。会议闭幕前，全体模范一致通过了给毛主席写信，信上说：“我们热烈响应您提出来的增产节约的号召，一定团结全苏南区的粮食干部，做好工作。我们保证做好这次秋征接粮入仓和今后的粮食保管工作；切实节约，进一步节省经费开支和减少公粮的损耗。”（新华社）
中国粮食公司苏南分公司护粮模范王生宝，自今年五月领导宏昌粮栈职工开展护粮运动以来，半年中已为国家免除了三十万斤稻子的损耗。
王生宝是一个有三十三年工龄的粮栈搬运工人，是无锡市宏昌第一粮栈搬运工会基层委员会副主席。宏昌第一粮栈是无锡市规模较大的私营粮栈之一，解放后全部为中国粮食公司苏南分公司租用。王生宝在今年春季参加了反封建把头斗争，后来又听了志愿军归国代表的报告，阶级觉悟提高，下决心要做好粮食保管工作，并在工作中积极地提出了许多宝贵的建议。他向工会提出了发动工人在挑完一仓粮食后集中力量捕鼠的建议，工会采纳了。这个办法试行后的第一个月内，工人们捉到老鼠一千七百只，半年内共捕鼠八千多只。据工人估计，以每只老鼠一年吃粮平均二十三斤计算，半年内已为国家避免损失九万二千多斤稻子。此外，王生宝还提议：在仓房的屋檐间和窗口装上竹天幔和竹帘，防止麻雀飞入；疏通晒场和隔弄里的水沟，防止雨水溢进；剔清寄生在仓壁中的蛀虫；将所有仓壁中的虫洞和鼠洞用石灰、铁皮堵塞起来等等。这些建议实施后，都为国家避免了大量粮食的损失。
王生宝在粮食保管工作中还能以身作则，起带头作用。夏季多雨，下雨时他经常彻夜不眠，拿着手电筒和短梯，仔细察看仓房有无雨水漏进。有一次他发现了八十多处漏水的地方，都用石灰水涂上了记号，并拿盛水用具一一接住。宏昌第一粮栈的工人们都被他这种热爱祖国财产的精神深深感动，积极保护粮食。
王生宝明白，必须发动全体职工一齐动手，才能作好护粮工作，因此他非常重视宣传工作。他常把一切损坏粮食的鼠雀虫害，比作危害新中国的敌人，激发工人爱护祖国财产的热情。在他的鼓动下，职工们都把护粮工作作为抗美援朝的实际工作，展开了护粮运动。
为了使护粮成为经常性的运动，在王生宝建议下，宏昌第一粮栈职工成立了护粮委员会，订立了爱国护粮公约。全栈职工分成六个小组，分工负责保管粮食；同时，还建立了检查统计制度，每星期由粮食公司驻仓员、粮栈管理员和全栈职工轮流负责检查粮食的温度、湿度和其他情况，以便及时发现问题，加以处理。
在王生宝领导下，半年来宏昌第一粮栈职工已为国家免除了稻子损耗估计有三十万斤。因此，王生宝已在今年九月间被选为中国粮食公司苏南分公司所属各粮栈的护粮模范。王生宝的护粮经验，已由中国粮食公司苏南分公司在苏南区国家粮栈中普遍推行。（新华社）
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专栏：
沈阳机器三厂
忽视产品试造工作造成资材巨大浪费
沈阳机器三厂领导干部，以不懂装懂的态度对待六种新产品的试造工作。他们一面试造，一面制作；甚至不经试造就大量制造。这种做法使这个厂半年来（今年四月到九月）赔损二十三亿九千万元，负债四十一亿元。
领导干部在接受某种新产品任务以后，只想早一天大量生产，在试造工作还没有完成的时候，就叫技术人员设计大量生产时用的工具。工人们对这种做法有意见，就不使劲生产。领导干部不仅不研究这些问题，反而批评工人不努力生产。一面试造和一面生产的结果，不但试造工作没有搞好，生产工作也受到了很大损失。有四十六件部件（约占全数的百分之七十一）经过九次修改，共改了八十四种毛病。已生产出来的工具，有一半以上都失去了效用。更因为在没有试造成功的时候就大量生产，所以生产出来的部件因改图而报废的总计有二万九千零七十件，值人民币二亿八千五百六十三万多元。同时，浪费了工时，拖长了生产过程，单位成本较定货合同上的出售价格增高一倍，使工厂亏损二十亿六千八百六十四万多元。生产台钻时，这个厂的技术科没完成任务，领导干部又命令制造科一面试造一面生产。直到已经制造出了一百二十个，才发现试造出的成品和废品一样。总计损失约合人民币二亿一千八百万元。另外，报废的六十几件部件，还没有计算在内。
在制造四种母机的定货时，没有经过试造就开始生产。领导干部认为：数量少，试造成功了，也就完成任务了，可以不进行试造工作。可是在装配时，工人发现了设计的图纸有错误。改图纸得由货主来改，这就需要耽误一些时间，生产常常因为这而间断。生产时间拖长了，在出售价格和成本上，又亏损了三亿二千零一十七万元。
沈阳机器三厂制造六种新产品工作失败的原因，主要是领导干部有盲目自满情绪，不肯老老实实地学习。在生产台钻时，制造科的负责干部首先认为台钻一定可以做好。车间主任也认为：“我们这样大的厂子，这样好的设备，我们车间保证完成。”用这样不老实的态度来对待新产品的试造工作，当然是要失败的。（柳星）
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专栏：
天津铁路管理局张家口建筑段
盲目编制材料计划
材料厂职工及早发觉避免了浪费
天津铁路管理局张家口材料厂职工查核材料认真负责，及早发觉并避免了张家口建筑段因盲目编制材料计划所可能造成的浪费。
今年五月底，张家口铁路分局张家口建筑段技术室主任万清泉，事先没有很好地了解建筑段第三季度的生产任务和财务预算，就盲目地开列了数量不等的一百十六种材料，作为第三季度材料计划，送交段长。当时建筑段正召开所属各驻在所主任会议。段长袁敏就让各驻在所主任在会上提出第三季度用料清单。他们也只翻了翻材料目录，就又提出材料一百六十六种。建筑段材料室主任翟彦才接到这些用料清单后，不但没有分析研究，并且又错误地把各驻在所过去所提出的、按制度不应列入第三季度计划的临时用料，拼凑成数量不等的八百七十四种材料。他们就这样草率地制定了第三季的材料计划。这一计划经段长盖章送张家口铁路分局工务科，工务科财务材料股代理股长龚增鑫照例盖章送给科长，工务科长石中崑也没仔细审核，当天就转送天津铁路管理局张家口材料厂核发。八月中旬，建筑段领导干部虽已发现了自己编制的计划超过实际需要，但由于他们一贯有“宁可多了，不要少了”的“宽打窄用”思想，也没修正。
八月底，天津铁路管理局张家口材料厂计配股职工在核发各单位用料时，用各种办法进行查考，最后发现了张家口建筑段这个不合实际的计划。经过张家口铁路分局核减的结果，建筑段第三季度材料计划中所列的八百七十四种材料被核减为一百三十四种；材料价值由二百二十五亿零八百八十多万元核减到三十八亿五千七百二十二万多元。以后的事实证明：张家口建筑段第三季度实用材料总值不过二十五亿七千三百九十六万元。如果材料厂当时按照建筑段的原计划供料，就要积压国家资金一百九十九亿三千多万元。
为发扬职工反对浪费的积极性，并杜绝类似事件的发生，天津铁路管理局已在十月中分别奖励和处分了有关人员。张家口材料厂计配股职工因核对计划有功，集体记小功一次；张家口建筑段材料室主任翟彦才记大过一次，其他造成错误的有关人员，也受到轻重不同的处分。张家口铁路分局在十月十八日曾就这一事件通报全局。通报指出，张家口建筑段的这一错误说明他们对待国家财富缺乏负责的态度；同时也证明张家口铁路分局的各级领导部门还存在着官僚主义作风。通报要求各部门全体职工讨论这一事件，联系各单位具体情况，深入检查。
（新华社）
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专栏：
北京市人民法院公审十六件房纤案
刘大隐等人被分别判处徒刑，纤费追缴没收。
北京市人民法院为坚决执行北京市人民政府今年四月十三日颁发的取缔房纤的法令，保护房东、房客、买主、卖主的租赁、买卖房产的正当权利，取缔一切地痞流氓借拉纤敲诈勒索或哄抬房价的非法行为，十二月八日对纤手刘大隐等十六案举行了集体公开宣判。
十六件房纤案犯罪最严重的有如下几件：
刘大隐曾拉房纤多年，是北京市著名纤手之一。他在一九四八年就成立“刘大隐广告社”，大吹大擂地代人买卖、租典房屋，从中牟取厚利。北京解放后，曾因为参与盗卖敌产，被北京市人民法院判处徒刑六个月，缓刑二年。政府明令取缔房纤后，他继续进行拉纤活动。今年四月十五日，他介绍王增瑞租得陈刘氏房四间，从中索取王增瑞纤费二十五万元。同月，他又代朱振西介绍买得房屋一所，被当地房地产交易所查觉予以批评教育，他当即出具悔过书，保证不再活动。但是，五月二日他又索取朱振西纤费四十万元。因为他一贯拉纤，从中勒索剥削，而且屡教不改，法院把他判处徒刑七年，撤销原判缓刑，合并执行徒刑七年六个月，纤费六十五万元追缴没收。追缴不出时，应按一万元折算一日改服劳役。
刘顺臣、万敬舆都当了八年房纤。政府布告取缔房纤后，他俩用变相的方式从事纤手活动。已经查明的，自本年五月起到九月止就有五次，索取纤费九十万零五千元。万敬舆被判处徒刑五年。刘顺臣被判处徒刑四年。并把他俩所得纤费九十万零五千元追缴没收。追缴不出时，应按一万元折算一日改服劳役。
王剑秋、杨淑敏、张宇珍也是老纤手。六月间市民吴振声有三所房子出售，经他们介绍卖出，从中收受旧业主（吴振声）纤费布十二匹。北京市人民法院根据这三个罪犯犯罪情节轻重，判处王剑秋、杨淑敏徒刑三年，张宇珍徒刑一年；并按各犯索得布匹数目追缴没收。追缴不出时，应按一万元折算一日改服劳役。
钟祥麟自一九四七年开始从事房纤活动，一直没有停止。今年六月到八月曾三次介绍租赁房屋，索取纤费十九万元。他被判处徒刑三年，全部纤费追缴没收。
冯鹏骞、冯祥麟、贾裕州、徐广辉、边晓昆等都是经常进行拉纤活动的纤手。本年四月，永增被服厂以一千匹布出售太平街六十号房屋，该犯等遂先后勾结串通给中央人民革命军事委员会总政治部介绍，同时华北皮毛公司北京分公司也与该房主接洽。被告等便乘机哄抬房价高至五福布一千八百匹卖给总政治部。被房地产交易所发觉后，才以一千四百匹五福布成交。各纤手共索取买方纤费五福布五十六匹。冯鹏骞、冯祥麟、贾裕州被各处徒刑三年，边晓昆处徒刑一年；并按照各犯所得纤费追缴没收。追缴不出时，应按一万元折算一日改服劳役。
一般故违法令的房纤赵仲波、李费氏、马慰农、戴懋宸、刘航慈、崔刘氏、周史氏、王德贵、张萧氏、贾玉龙、李孙淑贞、陈贵英、王?之、柴保臣、李博文、孙圣贤、刘思禄等十七人，法院依照他们的犯罪情节轻重分别判处徒刑，并追缴各犯所得之纤费没收；无力缴纳时；一律折服劳役。
审判员宣示判决后，参加旁听的北京市各房地产交易所代表及市民三百余人一致表示拥护。
（北京市新闻处）
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专栏：
苏北水利局改进水闸设计
节省大量器材人工
可节约大米一千五百万斤
苏北水利局接受苏联先进经验，改进今冬明春建闸工程中的设计工作，约可节省大米一千五百万斤。一九五二年的苏北水利工程中，计划建造苏北灌溉总渠工程上的高良涧进水闸、淮安运东分水闸和导沂工程中的骆马湖泄水闸、皂河节制闸、西潮河挡潮闸。依照过去的经验，建闸时必须先打基桩。五个闸原来设计都采用插式闸门，并须打基桩约六千根。苏北水利局接受苏联建闸可以不打基桩的先进经验，经二十八个工程人员一个月的研究，终于完成了不用基桩建闸的设计，五个闸的闸门也全部改用幅式闸门。这一工程设计的改变，使全部建闸工程可节省大批器材和人工。仅不打基桩一项，即可省六百万斤大米和九万个人工，闸门的改进也可以节省不少器材和运输力，共计可以节省大米一千五百万斤，约等于十架战斗机的价值。又因为省去了工程中最费时间的打桩工作，所以工程可比原计划提早两个月完工，而且工程质量比用基桩的工程还要牢固。（程德全）
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专栏：经济生活简评
不出废品是完全可以办到的
东北第三水泥厂和废品作斗争的经验，说明了只要打破保守思想，不出废品是完全可以办到的。
这个水泥厂在解放后，产量质量都超过了日寇统治时的水平，大窑的生产能力达到了设计能力的百分之九十。于是部分干部和工人产生了自满情绪。他们说：日寇统治时期，实际生产能力不过达到设计能力的百分之八十，现在好多了。那时成天“淌黄面”（水泥烧不熟，淌出来，成为废品），现在一天淌两、三个钟头，这还不是好多了么？他们认为“好坏一掺合，就是好家伙”。他们认为窑不好，出废品是不可避免的。他们认为要不出废品，就得减少产量，增加成本。所以他们看到出了废品，就像没那回事似的。领导干部虽然也尽力改进生产，下了不少工夫，提高大窑能力，但却不重视出废品这件事。这样，工人和技术人员也就不重视质量了。后来，领导干部下了决心，提出“禁止生产废品”。他们在苏联专家的帮助下，明确认识了：只要大家重视提高质量，用现有的设备，也可以不出废品。他们这样认识了也这样做了之后，果然立刻见效，废品率一个月里就由百分之二十降到百分之四。后来他们又细心研究窑的特性，掌握了它的规律，打破了操作方法上的保守思想，加快转窑的速度，增加排风机的转数，把原有的设备尽量利用起来；并且吸收工人的正确意见，制定了科学的操作规程。这样，产量、质量就更加提高了。不久之后，就做到了完全不出废品，产量突破了设计能力，而且还可以再提高。
这个过程说明：要增产节约，首先要打破保守思想和自满情绪。领导干部对于出废品的现象不能有丝毫妥协，必须把它当作生产上的仇敌，发动群众、想尽办法消灭它。“好坏一掺合，就是好家伙”的思想，是一种典型的调和、妥协思想，它是极端有害的。
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专栏：
不关心工人生活的一个显著的例子
——太原钢铁厂两年来没有解决工人的厕所问题
太原钢铁厂劳动模范 王贵英
一、太原钢铁厂存在迫切的工人厕所问题
增建厕所问题，是我们太原钢铁厂全体工人两年来未得解决的最迫切的要求之一。现在厂里平均三百多人用一个厕所，八十多人用一个坑。这那里够用呢？而且，厕所的分布又很不平衡。厂长办公室附近就占去了约六分之一，因此，各车间的厕所，“负担”就更多了。由于厕所太少，工人大、小便就没了去处。他们只好到铁路旁边、马车路旁边、矿石上、废钢上、灰渣上，各处的小土坑里……去大、小便。这种情况，尤其在那些人多厕所特别少的部门，更加严重。总动力科有几百人，仅有一个厕所、四个坑，同时还有附近其他部门的人也来使用。因此，他们绝大部分人，从科长到学徒，都是到离工房约五十步远的灰渣上和土坑里大、小便，每天上、下班前后，在那一带常常有一、二十个工人。这还不算，我们的绝大多数厕所都是十分肮脏的。还以总动力科为例吧：茅坑里的粪便堆满了没人管，工人要在两脚下各垫两块砖才能大便。过去总动力科的同志们曾经想了这样一个办法：谁犯了错误，如打了架等，便罚他扫厕所。这个办法，曾经使他们的厕所干净了一个时期，而且在今年夏天，还把墙粉刷了一番。但是，抗美援朝运动和民主改革，使工人同志的觉悟一天天提高，谁也不打架吵嘴了。这个办法便不起作用了。炼钢部的厕所，平均一百多人用着一个坑，粪便满了，工人只好用棍子通一通，至于卫生，是根本谈不到的。还有装配部的一个厕所，设在大路旁边，没有门，也没有影壁，成天人来车往，白天不能去人。这种情况，对生产和工人的身体都有很大影响。现在已开始下雪，外边很冷，工房很暖，工人同志为了节省时间，有时穿着单薄的衣服跑出去，在风天雪地里大、小便。夏天时，情况更恶劣。在晴天，臭得没办法；在雨天，去没有顶子的厕所大便的人，被雨淋着，厕所里又都灌满了水。厕所这样脏，但是除了职员用的以外，工人的厕所绝大多数没有电灯，原因是过去曾有个别落后工人偷了灯泡，行政上就干脆不安了。这对工人算是什么态度呢？我们几千人就这样在黑夜里摸索着进出厕所一、两年了。
二、太原钢铁厂处理厕所问题的经过
太原钢铁厂厕所问题的严重情况，并不是最近才发生的，这是两年之久的老问题了。因为它给工人造成了许多困难，所以从去年春天开始，工人就不断地提意见。在去年七月、九月的两次职工代表会上，代表们也都曾提出这个问题，要求迅速增建厕所。有的车间还曾为此事向厂里写过数次书面报告。但都没有发生实际效果。开始，厂的行政负责同志说：厕所问题，需统一计划解决，要等整个厂的长远计划决定后，才能着手修建厕所，否则修好后将来又拆，是一种浪费。后来，因为问题没解决，工人还是常常提意见，工人说：“老是这样在墙角道边大、小便，实在不像话，无论如何要修厕所，不能不叫大、小便呀！”去年九月职工代表会上，厂的行政负责同志接受了大家的意见，他向代表们说：同志们的意见是对的，厕所问题一定要解决。大家听了，都很高兴，但事后仍未解决。据说是因为没有钱。今年春天，厕所问题曾经有了真正的解决希望：中央重工业部钢铁局批准了修四个大厕所的预算——两亿元。但是，到现在仅仅修了一个厕所，而且在离厂的中心区很远的新建的厂房旁边。有了钱，为什么还不能建厕所？工程科的同志说：开始，是因为找不到地方，不能动工；后来让计划室“计划”地点，但始终也没有“计划”出来；最后，因为修建一座楼房和安装暖气等的预算不够，就把修厕所的钱挪用了。给工人修几个厕所，这不是什么复杂的问题。工人的这种要求，也是合理的最起码的要求。但是工人提了两年意见，上级批给了两亿元人民币，却始终没有解决。现在钱也没有了，更看不出什么头绪来了。
三、太原钢铁厂厕所问题为什么两年未得解决？
太原钢铁厂的厕所问题，为什么两年未得解决？是不是如前边所讲的，是因为“全厂长远计划未定”、“没有钱”、“没有地方”呢？
不是的。首先，不是什么“全厂长远计划未定”的问题。用这一点作藉口而不修厕所，简直是缺乏常识。工人大、小便，是天天必有的事，是绝对不能等待“长远计划”的。第二，也不是“没有钱”的问题。如前所述，今年已经有了两亿元之多的厕所修建费，应该算“有钱”了吧！厕所不是照样没有修起来吗？就是退到去年说，也不是“没有钱”的问题。工人只是要求有个大、小便的“去处”，这是不用花很多钱就可以解决的。厂里有很多碎砖烂瓦，拾一拾就可以垒起些厕所，将来假使拆掉的话，也没啥“浪费”。问题是有些干部，没有从迅速解决工人的实际困难和要求出发来考虑厕所问题。第三，也不是“没有地方”的问题。工人说得好：“新修的高级职员宿舍里，每一家有一个抽水马桶，这样大的工房里反而按不下个厕所吗？”有些工房四周空地是很多的。如问题最严重的总动力科的外边，多少厕所都修得下。作计划和画图的人，坐在屋子里凭想像办事，不考虑厂子的实际情况和广大工人的要求，定了不合实际的大计划，也给地点问题增加了困难。
因此，我认为太原钢铁厂的厕所问题两年未得解决，是没有任何道理的。这只能说是厂的有关干部严重地不关心工人生活的结果。因为他们在实际上、在行动上，忘记了一条最简单的真理：工人也需要有大、小便的地方。我希望这种情况能够很快地改正过来。
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专栏：读者来信
光山县粮食局建仓不依上级规定
发生仓库倒塌和浪费现象
编辑同志：河南光山县粮食局不重视建造仓库工程，造成仓库倒塌和浪费现象。在建造露天仓以前，潢川专区粮食局规定图样为圆形，周围立木柱三十四根，栽入土内，再砌二尺高、一尺八寸宽的砖墙夹着木柱。今年夏天，光山县粮食局建仓时，违反这个规定，不把木柱栽入土内，而是先砌好砖墙，再将三十四根木柱插在周围墙顶上短木的眼内，使基础不稳。十月十八日，一座露天仓刚架好，屋架全部倒塌，跌伤和打伤木工十四人。另三座露天仓，其中二座仓库正上架时已告歪斜。
在使用材料方面，也有很大浪费。比如潢川专区粮食局原规定每座露天仓用木料八十根，他们却用一百四十一根，超过了百分之七十六。另外，他们没有经过上级支拨，私自变卖公粮（小麦）二十万斤，当时卖价每斤五百四十元，卖后第二天，小麦就涨到六百多元一斤，计亏损小麦四万余斤。
曹先扬 姜镇山 张震 常景曾
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专栏：读者来信
中南区各地国营百货公司
业务人员有保守的惜售思想
影响百货推销妨碍资金周转
编辑同志：中南区各地国营百货公司十一月份总的销货金额虽然比十月份增加百分之六点七，但销货任务平均只完成百分之六十五点九八。这就大大妨碍了资金的周转。
中南各地百货公司推销工作进展不快的原因是：在业务人员当中还有保守惜售思想。武汉百货公司库存有一百零六种棉毛衫裤，但只摆二十七种在门市部出售。在价格掌握上也有不合理的现象。如广东兴梅百货公司环球手帕的批发价，每打竟比零售价高出六千元；武汉百货公司一个电表卖一百八十四万，也超过市价很多。此外，不少公司业务手续繁复，营业员态度不好，也影响了推销。
中南区百货销售任务占全国比重很大，十二月份任务更大。但从十一月份销货来看，中南区百货公司和其他各大行政区百货公司比较相差很多。我们认为，为了加速资金周转，完成推销百货的任务，中南区百货公司领导干部必须注意打通某些业务人员的保守惜售思想，并动员所属各公司清查库存，把适合当地的百货用各种办法推销给广大人民，不合本地需要的调拨其他公司。
于文 夏一涵 张逢庚
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专栏：读者来信
阳泉矿务局经理科
对工作不负责任造成浪费
编辑同志：山西阳泉矿务局经理科在两个月前，调拨一百五十一辆煤车到三矿，最近又把这些辆煤车原封不动地由三矿调拨到小南坑矿。这些煤车丝毫没有使用，徒然损失了一千八百十二斤小米的运费。去年，三矿开下沙石头九百三十八点二平方公尺，矿务局经理科准备叫三矿使用。但因这些沙石头成本太高，超过了市价，三矿怕影响成本，所以向矿务局经理科提出意见，要求按照市价计算。当时，矿务局经理科不从整体利益出发，有怕赔钱的本位主义思想，结果把这些沙石头放了将近一年没有用。一年来，大部分沙石头因日晒雨淋成了小石块，大部分不能使用了，共损失了五百八十点二平方公尺。按原价每平方公尺的工资小米十四斤计算，五百八十点二平方公尺的沙石头折合小米八千一百二十余斤。这两项损失共达九千九百三十余斤小米。我认为这种损失是可以避免的，阳泉矿务局应追查责任。 张为耘 姚步堂
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专栏：读者来信
南京机器厂工人郑阿富等
修好破烂的电力冷帮机
节省了国家财富
编辑同志：南京机器厂保修工场工人郑阿富等，在增产节约运动中，修理好一部从废铁中找到的冷帮机（喷漆等用的机器），替国家节省了很多财富。厂里原有一部冷帮机，价值二亿多元，是用汽油发动的。最近厂里使用冷帮机的机会多，保修工场的工人都觉得用汽油开冷帮机不合算。郑阿富就想出了改用电力冷帮机的办法。这个办法得到行政方面的同意，就到上海去购买，但上海没有现货。郑阿富一知道这个消息，就急忙到各处找寻，在分厂的烂铁堆中找到了一部电力冷帮机（汽缸和弯头都烂掉了），在钳工朱衍林、唐鹤贤的帮助下，经过一个月的功夫，郑阿富把破旧的电力冷帮机修好了。现在，这部电力冷帮机已能打到六十磅的汽，原有的汽油冷帮机已停止使用了。经过这一改进后，在燃料成本方面，用电比用汽油节省五分之四；在人工管理方面，过去要四级工资技工管理，现在只要起码杂工管理，工资价值相差二分之一多；在机器价格方面，汽油冷帮机要二亿元，电力冷帮机即使新的也只要三千万元。 蔡继三
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专栏：读者来信
我们要为开发祖国石油宝藏而奋斗
——全国石油展览会观后感
编辑同志：我们参观了全国石油展览会，受到了深刻的爱国主义教育。在我国辽阔的国土上，本来蕴藏着极其丰富的石油，但帝国主义御用专家却曾说我国没有石油。国民党反动政府只做了推销美帝国主义石油的工作，使石油事业萎缩不堪。现在，全国解放不过两年，我们就把接过来的破烂摊子，变成欣欣向荣的人民石油事业。油井精炼厂一个又一个修复或新建起来，产油量已经超过历史最高水平。这些成就是在共产党和毛主席的领导下，工人阶级充分发挥了潜在能力的结果。特别应当提出的是苏联大公无私的援助。他们帮助我们战胜帝国主义的封锁，供给我们必需的设备，介绍给我们先进经验，使我国石油事业迅速发展起来。我们祖国有这样多的宝藏，这宝藏的开发需要大量干部。我们都决心努力提高政治觉悟，钻研技术，来迎接人民交给我们的光荣任务。
清华大学化工系石油组和化工组三、四年级同学
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专栏：读者来信
我们是否也站稳了立场
十月七日我们在中共北京大学党委会召集的大会上听到了关于俞铭传副教授丧失立场，包庇他地主而反革命的大哥的报告。这件事对于俞铭传本人和我们每个人都是一个很深刻的教育。我们听了这个报告，应该向自己问一问：“假如我自己有这样一个反革命而过去彼此又有相当感情的地主哥哥，我是否也会这样丧失立场？”在这问题的前面，我们要严肃而认真地想下去。
我们天天说，“为人民服务”；但是我们很容易把这句话解释得十分广泛，广泛到错误的边涯，以为只要工作，便等于为人民服务了。九月二十九日周总理在给北京、天津大学教员作报告时曾说，站稳人民的立场，才能好好地为人民服务。这句话是十分重要的。诚然，立场一模糊，“为人民服务”便成为一句没有内容的空话了。我们最好借这机会，检查一下我们过去的工作和行动，是否都搞清楚了立场；我们同时也要警惕着将来。
北京大学西语系教授 冯 至
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专栏：读者来信
我对俞铭传事件的感想
俞铭传事件是关乎我们每一个人的思想问题的事件。他对我是一堂思想的大课。我已完全认识到这是一场对敌人思想的无情斗争。我们不要以为自己没有包庇过反革命分子而觉得能站稳立场，重要的问题是在于当遇到同一类事情时，我们能不能经得住考验，会不会也站到反人民的立场上去。这是我们这一班非工农出身的知识分子之所以必须进行彻底思想改造的基本原因。
北京大学政治系教授 楼邦彦
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专栏：对人民日报读者批评建议的反应
华北军区所属新生煤炭供销社
对违法乱售煤炭的检讨
编者按：本报十一月六日“读者来信”栏发表了中国煤业建筑器材公司经理李南生揭发新生煤炭供销社违法乱售煤炭的来信以后，新生煤炭供销社上级机关华北军区政治部就会同军委后勤部，派员认真检查，并对新生煤炭供销社所犯错误，进行了严格批评。新生煤炭供销社对这件事作了检讨。现把这一检讨摘要发表在下面。
根据政务院财政经济委员会给华北军区后勤生产部供销煤炭范围的批示，我们的确是违背了“只限华北部队内部供应”的原则的。十个月来本社超出供销范围的事有很多起。北京总社、保定分社、口泉分社、石德线分社等都曾卖给公、私企业大量煤炭，九月份经军委总后勤部供应处来信，并曾运给上海某部煤炭五千吨。但并没有高价出售，或囤积投机等情事。
上述超出售煤范围的问题，虽经中国煤业建筑器材公司在七、八月间来信指出，当时我们也曾做了检讨，并停止了一部分订户，但对某些燃户因合同期还没满，就没有全部停止，并在合同期满后还是继续供应了。尤其严重的，是超出华北区，运煤给上海某部，更是不应当。产生以上错误的原因，主要是因为我们缺乏整体观念和有单纯的营利观点，表现了对上级的指示尊重不够，只看到局部需要和抓住一些片面根据，就认为超出些范围也没有什么。因此，当军队调动或有当地政府公函要求售煤时，就擅自作主卖煤，事先既不请示，事后也没有报告，以致八月份检讨后，又犯了上述更为严重的错误。
经过对上述错误的检查，我们认为中国煤业建筑器材公司李南生经理在人民日报的公开揭发与批评，确实给了我们很大教育。我们除作深刻检讨，并表示诚恳接受外，随即在十一月八日召开了北京市公营企业燃户会议，说明不能供应理由，并列表连同合同一并转给中国煤业建筑器材公司供售；又派员到保定、石家庄、口泉各分社，对超出供销范围的燃户，从十一月十日一律停止供销关系。
新生煤炭供销社经理 赵震东