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专栏：
国营中国百货公司西北区公司职工
向九大城市百货公司提出竞赛
中国百货公司总公司通知九大城市分公司积极响应
国营中国百货公司西北区公司今年第二季度商品流转费用较原计划减低百分之二点二三，第三季度较原计划减低百分之四点五一。现在该公司职工接着又制订了第四季度节约商品流转费用七亿七千万元的计划，并向北京、天津、上海、南京、济南、青岛、汉口、广州、重庆等大城市国营百货公司和西北区陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆五省各国营贸易公司提出爱国增产节约竞赛。竞赛的主要条件是：一、第四季度商品流转费用比第三季度减低百分之一，即节约七亿七千万元。二、坚决贯彻大力推销的方针，稳定物价。彻底清理和推销仓库存货，克服只重视“名牌货”的思想，保证完成第四季度销货、采购、调拨任务。三、重视政治、业务学习，发挥职工的积极性和创造性，提高工作效率，保证按时编造各种计划、表报。四、做好第四季度货币管理工作，保证收支计划正确性达到百分之八十以上，对私营工商业支付争取做到百分之八十以上转帐。五、提前在十二月半做好清理资产工作。六、注意防特务、防盗、防火、防潮，保证人民财产不受损失。
中国百货公司西北区公司原来的工作基础较弱，工作人员经验不多，但是，该公司行政领导方面经常注意发挥职工爱国热情，开展劳动竞赛，因此提高了工作效率，改善了经营方法。例如该公司所属各分、支公司批发部的职工，曾创造“上门求售” “电话购货”等办法，大大增加了销货额。又如该公司销货员过去只重视“名牌货”，经过公司行政领导方面教育以后，都能主动推销新牌子货。今年一月到九月，该公司每月都超额完成了销货任务。公司的经营管理费用也随之减低。此外，该公司职工还提出其他许多节约商品流转费用的方法，经公司行政领导方面采纳实施后，得到很大成绩。
中国百货公司西北区公司第四季度减低商品流转费用的计划，就是在总结了上述各种成功经验之后制订的。在制订计划以前，该公司行政领导方面曾发动职工订出个人的和各股、各科的爱国公约，经过反复讨论，提出节约的办法。然后由公司行政领导方面参照大家提的意见，在节约方面总结全公司过去的经验，制订了全公司第四季度的节约计划。现在该公司职工正满怀信心地努力实践竞赛条件。
（新华社）
中国百货公司总公司十一月二十九日发出通知，号召北京、天津、上海、南京、济南、青岛、汉口、广州、重庆九大城市百货公司积极参加中国百货公司西北区公司职工提出的爱国主义劳动竞赛。通知里指出：中国百货公司西北区公司职工发起的这一竞赛运动，不但是完成今年第四季度工作任务的关键，而且将打下一九五二年国营百货公司节约资金和减低商品流转费用的基础。中国百货公司总公司对此表示全力支持，并号召九大城市分公司的负责同志协同工会，积极发动职工，踊跃地参加这个竞赛。通知并称：各大城市百货公司如果准备应战的，希订出应战条件，除在十二月五日前直接复告西北区百货公司外，并须同时报告总公司，以便总公司研究竞赛总结和评奖办法。（新华社）
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专栏：
中国百货公司北京、天津两市公司职工
响应西北区公司爱国增产节约竞赛的挑战
国营中国百货公司北京市公司全体职工，根据本身业务情况，响应中国百货公司西北区公司爱国主义劳动竞赛的挑战。他们主要的应战条件：（一）保证完成十二月份的销货计划，并争取超额百分之十五，完成第四季度全部销货任务；（二）保证第四季度商品流转费比第三季度降低百分之一点七五二（较原批准的计划再降低百分之零点七四），为国家节约八亿多元。为实现这两个条件，在扩大销货量方面：门市部主要是克服“官字号”思想与机关化作风，加强对顾客的宣传解释工作，大力推销库存，推销非名牌货；批发部门主要是扭转坐等客上门的旧作风，加强对外联系，开展函购业务，要作到经过这些方法的销货占批发销货额三分之一。在减少商品流转费用方面：主要是加强职工的责任心，开展反贪污反浪费斗争。储运部门要作到有计划地调货，按货品的等级及输送里程使用各种车辆；有计划地在车站分配货物，节省转手费用；同时加强起卸货管理工作，减少商品的损耗量。
为了推进这次爱国主义劳动竞赛，该公司行政和工会已经在小组爱国增产节约计划的基础上，签订了集体合同和联系合同，并发动职工“找窍门”，提合理化建议。现在该公司的爱国劳动竞赛已由挑战应战逐渐转向深入，不少单位和个人都作出了成绩。例如第一门市部化装部有一种不是名牌而质量不很差的牙膏，过去一天只能卖十几枝，经该部职工研究，标上价钱摆在显要的位置上，一天便卖了一百多枝；第一门市部绸缎组职工看到一位顾客来买被面，便告他说那里可以买棉花，那里可以买被里布，顾客极感方便，就在那里定做了四十条被子；第四门市部会计股合理地调整人力后，从八个人里抽出一个人去加强对外联系和销货业务；营业科生产交换股的毛巾组和袜子组，过去同时收毛巾和袜子，老是感到人力不足；现在两组把力量集中起来，隔一天收毛巾，隔一天收袜子，工作效率大大提高，不再感到人少了。（新华社）
国营中国百货公司天津市公司全体职工响应中国百货公司西北区公司职工提出的爱国主义劳动竞赛，并根据自己的业务情况提出下列应战条件：（一）保证完成第四季度销货任务，并争取超额百分之十（按该公司第四季度任务比第三季度实销量增大百分之八十二），有计划地将库存数字缩小百分之二十二点二二；（二）厉行节约，不铺张、不浪费，把第四季度商品流转费用由原定额三点八一三降到三点五五，并争取创造更低的定额；（三）作好清理财产、核定资金的工作，保证估价正确、财产真实。按期作好决算工作，打好明年经济核算的基础；（四）订立内部联系合同，加强采购、储运、报关、销售等各个部门的联系，保证不发生滞报、滞验、滞销等现象。
中国百货公司天津市公司的职工们，在十月份就展开了以减低商品流转费为中心的爱国主义劳动竞赛，经过全体职工的努力，到十月底止，商品流转费已降低到占商品流转额的百分之三点五五，比上级批准的四点六三的标准还低一点零八。该公司职工们在改善经营管理、节约开支等方面已创造了很多有效办法。例如该公司运输部派人驻守车站，办理货物接调手续，用“换单分拨，原车转运”的办法免除了过去检关装卸、入库、出库等八道手续，最近就因为采取上述办法处理四十车进口货物，就节省了装卸、搬运、栈租、保险等各项费用合小米六万多斤。同时，调运货物的时间也大大缩短，过去十五天甚至二十多天才能办完的接调手续，现在只要六小时就可办完。职工们在各种业务工作上都加强了联系，建立了互助小组，工作效率大大提高。该公司在十月份检查了一次库存，掌握了库存货物的情况，大力推销了花布、纸烟等货品和清查出的冷背货，因而使十月份本来就比九月份数量增加了百分之七十六的推销计划，又超额百分之十二完成。十一月份，该公司又根据中央人民政府贸易部的指示，检查了各项商品牌价，先后降低了九十多种批发商品和四百三十多种零售商品的牌价，大力推销了非名牌货和滞销货，因而在十一月二十一日就提前超额完成了十一月份的推销计划。（新华社）
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专栏：
北京市各国营贸易公司
商品流转费用日益降低
十个月节约三百多亿元
北京市各国营贸易公司，从今年年初开始改善经营管理，商品流转费一天天降低。根据不完全的统计：从一月份到十月份，十二个公司减少商品流转费共三百二十多亿元。现在各公司响应毛主席号召，计划在十一、十二两个月里节约七十亿元。
粮食公司的增产节约，主要是改进仓库保管设备，减少浪费。比如把六万斤的粮食垛变为十二万斤的粮食囤，节省了大量的保管用品和包装品，光是三月份到五月份，就节省了一百五十六亿元。花纱布公司在减少资金积压上，收到不少成绩。比如大力推销冷背货三万多匹布，减少了一百多亿资金的积压；在降低运输费上，把装棉花的棚车改为敞车，由过去每车八十包增多为一百包，运五车就节省出一车的运费。煤业公司也想出种种方法减低用费：在铁路运输上，实行沿站发货，原车出售，减少了调车费和装卸费六千多万元；拉煤的大车工人提出“每辆车每天少损失五斤煤”，结果降低了煤的运输损耗，合两亿二千多万元；在经营管理的开支上，经过精打细算，九个月减少了六亿多元。零售公司加强了对消费者的供应，资金周转加快了，
一月份八十一天周转一次，六月份三十一天就可周转一次；在各种业务费上，一共节约了三亿二千多万元。
节约的成绩不断出现，就说明了过去各公司在商品流转中还有浪费现象。这种浪费现象，现在并没有完全克服。今年的十个月里，据不完全的统计，十二个公司浪费了七十多亿元。浪费的主要原因是调拨不当、保管不好和制度不健全。比如东北的粮食运到北京后，经过一个时期的保管，又调回秦皇岛，这样损失的运费就有两亿多元。花纱布和建筑器材等公司，因为业务和储运部门的联系不够，发生过商品在市内“大游行”的现象，浪费了运费两千多万元。百货公司上半年商品保管得不好，损耗了一千三百多万元。此外，各公司在购买用品时抱着“宁多勿少”的思想，在编制费用计划时有“宽打窄用”的心理，也使商品和资金积压起来。因此，各公司应该开展以降低商品流转费为中心的爱国主义工作竞赛，更多地为国家积累财富。
（康树人、黄国森）
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专栏：
中国百货公司东北区公司
检查商品流转过程中的严重阻滞现象
该公司正调整组织、清点库存、改进商品供应工作
中国百货公司东北区公司，最近检查了商品流转过程中的严重阻滞现象。该公司已针对这种情况作了一些措施，着手彻底改变这一情况。
从今年第三季度起，东北区百货公司曾陆续采购了大量商品。但是根据十月末的统计，东北区百货系统所掌握的商品，有百分之五十八存在东北区百货公司和各批发站的仓库里（包括工业生产原料），而经营推销业务的各市、县公司却仅仅掌握着百分之四十二弱；形成了一方面商品积压、一方面商品不全的不合理现象。
产生商品流转阻滞的基本原因，首先是东北区百货公司只重视了组织物资来源，放松了商品分拨和推销的工作。有人认为：“采购任务完成了，就算完成了全部任务。”所以，厂矿一通知提货，立即买入，但并不考虑如何分拨给各批发站和如何组织市、县百货公司推销。东北区百货公司七月中购进了价值二十多亿元的糖精，某些业务人员怕影响砂糖销路，竟把这批糖精积压两月之久。但某部却几次向沈阳市百货公司求购糖精而未买到。再如：东北区百货公司拨给沈阳市百货商店一批手表，没有来货价格，主管商品的干部也不及时设法解决作价问题，没法销售。另外，分配商品时不了解基层公司的库存和销售情况，只根据“合同”分拨。因此，在供应合同之外，区公司根据市场发展需要而采购进来的商品，就不能迅速分拨下去。同时一般基层公司对整个供销情况了解不足，只看到工业品不足（因货到不了手），产生了保守思想。十月份库存商品在区公司、批发站的占百分之五十八；形成“上多下少”，影响销售计划的完成。十月份东北区百货商品的卖钱额仅完成全季度计划的百分之十九点三零。
某些批发站的同志，同样缺乏加速商品流转思想。如哈尔滨地区批发站与市县公司签订合同后，不严肃认真地督促市县公司执行，对某些基层公司片面强调名牌货，不从多方面推销非名牌货和冷货、背货、残货的思想偏向，采取放任态度。如松江省阿城、宾县、巴彦等百货公司采取“零取零卖”办法，只选好销的商品，以致一个月仅取货八次，每次取货总值有时才二百万元。
其次，百货公司系统的业务部门，缺乏严密的计划性与组织性。如东北区百货公司发往关内的纸张，一时是“有车没货”，一时又“有货没车”，因而不能完成计划。业务部门与各省市公司签订定期偿付合同，但财务部门不能按期收回欠款，使往来欠款很大，采购用款呈现支绌现象。在运输、调拨方面的手续混乱，也严重地影响了商品流转。自关内发到大连的物资，由于不同单位的商品混在一起，以及货票和税票未跟随货物一块发到，清点了近一个月，才发往沈阳及东北各地。但这批物资从大连再发到沈阳时，又出现了“货票、税票不随货走”以及收货上的混乱现象，大批商品又需要重新清点一番。其中正适合季节需要的呢子，仅在沈阳就清点了半个月不能及时分拨出去。
此外，由于调拨手续不周密，以及某些工作人员不负责任，也造成很多不应有的积压现象。
以上问题，已引起东北区百货公司领导干部的重视。目前，他们正组织人员进行库存的清点分拨工作，并督促各地区批发站改善对市县基层公司的商品供应工作。沈阳批发站的库存已经清出一部，执行现场分拨。东北区百货公司也正调整组织机构，划清各业务部门的分工联系，彻底改革某些制度和调拨手续，以改进百货系统商品分配供应工作。
（李继尧）
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专栏：
加强冬季防旱工作，保证明年农业丰产！
中共中央华北局财经工作委员会农林水利处
华北今年的旱灾，使农业生产受到严重损失。华北全区现有水田仅占耕地面积约百分之十，而且常年雨量不足，降雨时间又多集中在七、八两月，因而十年九旱，没雨大旱，少雨小旱；即使雨水正常，大部地区也常发生春旱。但华北地区并不是没有防旱条件的，现有的水利设备还有很大潜在能力可以发挥，大部平川地区可以打井灌溉，山区可以开挖泉水，留截山洪，储水备用，同时群众又有多年抗旱斗争经验。只要善于运用和发挥这些条件，就能做到避免旱灾，或减轻旱灾。历年来华北地区在防旱抗旱工作中的主要缺点，是缺乏准备和计划，往往临旱掘井，临时突击。所以，虽能减轻灾害，但损失仍然很大。因此，必须从现在开始，有计划地做好防旱抗旱准备工作。这是保证明年农业丰产的重要环节。
今年冬天要做那些防旱工作呢？
第一、普遍实行冬耕，以便积雪蓄水养墒。各地要做到“地不冻，犁不停”；产棉区要动员棉农早拔棉棵腾茬耕地；受灾地区要领导农民解决农、副业生产的矛盾和人力、畜力困难，保证把白地普遍耕一遍。
第二、大力开展冬浇。利用现有水渠、水井，把麦田和白地普浇一遍，这对来年小麦增产、防除虫害和保证春耕播种都有很大作用。过去不少地区群众都没有冬浇习惯；某些地区虽有冬浇习惯，但只浇麦苗不浇白地。因此，在有浇地条件的地区，都应注意提倡冬浇。浇麦时应注意水量不要过大，以防结冰过厚，冻坏麦苗。
第三、普遍号召旱地背风起垅积雪；并发动沿河、沿湖地区大量储水养冰（在河水上层冻结坚固时，在冰上打洞，用草堵塞下面流水的去路，使河水冒到冰上，冰层逐渐加厚，解冻后就可以用它浇地）。
第四、普遍挖蓄水池。这对防旱、防洪、拦沙、淤地都很有好处，而且简便易行。华北地区现有蓄水池近四十万个，能贮水一百多万立方公尺；但还远不够用，应发动群众互助合作，有计划地修整原有的蓄水池和增挖新的蓄水池。
除以上办法外，还可以根据不同地区的自然条件，分别采取不同的防旱措施：
第一、加强现有渠道、水井的管理，扩大受益面积。华北共有大小渠道四千多条，其中除少数较大渠道已改善工程设备、组织合理用水外，一般渠道在工程设备、分水办法、组织管理等方面还有极不合理的现象。更由于某些领导干部重工程、轻管理，某些群众和部分区、村干部有本位主义思想，以致上述不合理现象没有彻底纠正。各地对水渠、水井灌溉的管理，更是忽视，以致现有水渠、水井也不能发挥应有的效力。管理较好的渠道，一个流量能浇地一万五千亩；管理不好的只能浇四千亩。互助合作管理得好的水井，每眼能浇二十亩到五十亩；管理不好的、单干户的水井，每眼只能浇十亩左右。如果能加强管理，做到合理用水，现有渠道水井就能扩大浇地面积四分之一到三分之一。因此，各地必须一方面纠正重工程、轻管理和本位主义思想；一方面要建立和健全各级水利管理机构，加强民主管理，并组织群众互助合作，合理利用现有水井，合作打井，做到等价互利，以扩大灌溉面积。
第二、开发水源。普遍发展水井灌溉，这是大部地区可行的有效抗旱办法。华北平川地区百分之七十可以打井，水位一般在二丈五尺左右。为了克服群众劳力、资力不足和土地分散的困难，可以广泛发动互助打井。除发展砖窑业以多打砖井外，还应发扬各地用石头、石灰、知节草代砖砌井的办法。用这些办法打井，费用极小，简便易行，对增产防旱作用很大。有的地区水井虽多而水源不足。这种地区主要是要引取下层水泉，以充分发挥水井的效用。
和发展水井同时，必须解决汲水工具的困难。平原三十多万眼水井，只有十八万多眼有水车或辘轳，因此，不能充分发挥水井效用。要解决汲水工具的困难，必须从两方面解决：一是领导地方工业和手工业多生产水车，并由政府协助统一解决原料困难；一是改良和制造群众原有简单汲水工具，如辘轳、吊杆、水斗等，以补助水车的不足。
此外，开渠引水，也是开发水源的一个主要方法。因此，应注意领导群众多开挖小型渠道。
第三、缺乏水源的地区，必须从改善和利用自然条件、改进和提高耕作技术、多种耐旱作物等方面着手。除用积雪、储冰、挖蓄水池等方法尽量保存和利用天然水源以外，可以采取的办法是：一、秋后普遍耕一遍，春播前多耙，下种后多锄，以保持土地水分，减少蒸发。二、抓紧春播季节，查验墒土，趁墒、借墒，及时下种。河北今春抗旱播种的经验证明，这是在没雨缺雨情况下，争取时间完成播种的好办法。在内蒙、察北及绥远雨量缺少的地区，作物生长期短，还可以适当提倡早种。三、尽量利用现有的微少水量，有效地用于下种和保苗。如担水、拉水点种，用浸透的玉茭秆、高粱秆插在土里抗旱保苗等。四、过于干旱地区，可多种深根耐旱作物，如小麦、马铃薯等。五、大量准备各种种籽，以备随时改种、补种。
防旱的办法是很多的。要真正能够实行这些办法，各级领导机关必须在今冬做好一切准备工作，如训练干部与技术人员、整顿水渠水井的组织管理、大量制造水车等。同时还要用印发“防旱手册”和在冬学进行防旱教育等方法，教育干部、群众重视防旱工作；发动大家及早讨论出防旱的具体办法，逐级订好防旱的具体计划，开展群众性的防旱运动。
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专栏：
北京市人民法院公审虐待工徒案
违法的私营企业主孙万福等都被判处了应得的刑罚
北京市人民法院十二月三日下午对十四件压迫、虐待工徒案同时举行公开审判。参加旁听的有工会工作者及有关行业的劳资双方代表共四百多人。市劳动局、工商局、市总工会、市工商业联合会都派有代表参加陪审。
这十四案中以一贯虐待工徒的下面三案为最严重：
（一）孙万福、孙万禄兄弟二人，共同出资开设孙记铁铺及双立铁铺，北京解放前就经常殴打工徒，解放后一点也没有改，仍然依仗封建的掌柜权势先后毒打工徒（有时用木棍）二十三人次；并擅自解雇工徒，阻挠工徒加入工会。两被告各被判处徒刑五年。
（二）叶记马掌铺经理叶明全，在解放后经常殴打、虐待工徒，不但拳打脚踢，而且还用勾刀砍。工徒病了他不给医治，还嫌有病打不了锤、扇不了火。叶明全被判徒刑四年六个月。
（三）赵立祥、赵立昌兄弟二人，开设协庆和饭馆，一向克扣工资，延长劳动时间。工徒每日工作时间达二十小时。工徒因睡眠不足过度疲乏而打盹时，就常遭赵姓兄弟毒打。工徒刘二柱曾被赵立祥用火筷烫伤了眼睛。赵立祥被判处徒刑三年六个月；赵立昌被判处徒刑二年六个月。法院并判令赵立昌退还克扣工徒的工资。
部分不法私营企业主不但体罚工徒，同时还不尽心教授技术，对工会也采取对立态度；他们企图维持旧的封建压迫制度。例如：信记鞋铺经理张信生雇了十五岁的刘春耕做学徒，并不教刘学习技术，整日令刘抱孩子、做饭。有一天，店里来了顾主，需用铅笔，张信生令刘去找没有找着，张拿起鎯头就打刘，还说：“我要按柜上老规矩办，如叫三声铅笔不来，我就打你！”张信生因为嫌刘春耕照顾小孩不好，用鞋底打了刘之后竟说：“工会叫你不看孩子你就不看吗？我打的就是工会！”市人民法院根据张信生所犯的罪行，判了他三年六个月徒刑。
限制工徒参加政治活动、阻挠工徒参加业余学习的行为也是违法的。新增铁工厂的赵金昌因为殴打向他请假参加业余学校考试的工徒王玉泽，被判徒刑一年。
其他各案的违法私营企业主也都被判了罪。参加旁听的代表们都热烈拥护人民法院的判决。（思之）
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专栏：经济生活简评
必须检查郝建秀工作法的推广工作
中国纺织工会全国委员会办公室在十一月二十四日发出通知，要求纺织工会各级组织普遍检查郝建秀工作法的推广工作。这一通知是完全正确而且适时的。检查郝建秀工作法的推广工作，是目前进一步推广郝建秀工作法的中心环节。
现在各地推广郝建秀工作法的情况，还是很不平衡的。应当指出，郝建秀工作法的不能普遍推广，除了某些工厂现在还没有进行民主改革暂时无法实行外，主要原因是和某些领导干部的不重视群众先进经验的错误思想分不开的。这种错误思想，是棉纺织厂增产节约运动的最大障碍。因此，必须立即进行检查，深入地了解郝建秀工作法推广的程度，发现并克服推广工作中的各种障碍，才能把郝建秀工作法逐步推广。
检查郝建秀工作法的推广工作，是及时揭露和解决推广中的各种问题和偏差，巩固群众的学习积极性的必不可少的步骤。在全国范围内推广先进经验，是一件新工作，在推广中必然会遇到困难，甚至发生偏差。青岛市在初步推广以后，进行了普遍的检查，发现了推广工作中许多应注意的问题，如建立奖励制度、建立成纱过磅制度、改进前纺和保全工作等问题。这些问题，引起了各棉纺织厂领导干部的注意。而苏南等地则因为没有进行检查，以致许多棉纺织厂，直到最近，还错误地把郝建秀工作法推广成“三勤三快”的工作法，遭到了工人的反对。因此，为了正确地推广郝建秀工作法并及时解决推广中所发现的各种问题，必须立即进行普遍的检查。
各地推广郝建秀工作法的成绩已经证明，郝建秀工作法的普遍推广，将为祖国增产节约大量财富。纺织工会的各级组织应该立即执行中国纺织工会全国委员会办公室的通知，深入检查郝建秀工作法的推广工作，在增产节约运动中做出更大的成绩来。
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专栏：读者来信
中南区农民踊跃缴粮
编辑同志：中南区有许多地方的农民掀起了缴纳爱国粮、翻身粮的热潮。农民的爱国热情，使我很受感动。许多地方在任务还没有布置到户时，群众就把公粮准备好了。这样，在很短的时间内，就能完成征粮任务。如江西广丰县萍口区北乡在短时间内，就缴完了三十二万斤公粮；石塘乡也很快缴完了十五万斤公粮，且无一尾欠。同时，这些地方的群众所缴粮质也好，即使在阴天缴的粮食，所含水分也少。南昌县小篮村还买了九十个筛子，把粮食全部筛过后才送入库。广丰县杉溪区古佛村妇女米冬香，过去家里衣食无着，土地改革后生活好了，对缴公粮十分积极。她特地跑到城里买了张红纸，请工作组同志写上“毛主席像爹娘”的话贴在公粮袋上，便一股劲地把粮挑送去。葛村乡王富贵感动地说：“过去我种这么多田，要交十九石租，今年只要缴六百斤公粮，要不是共产党、人民政府那能办到！”
目前中南区秋征工作还在继续进行，各地除动员组织群众送粮和检查粮质外，并作深入广泛的宣传教育，揭发少数不法地主、反革命分子的破坏造谣、掺砂掺水、烧毁公粮等不法行动，展开群众性的保卫秋征与护仓工作。 任光
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专栏：读者来信
唐山电业局汉沽线路工区
完成十一万亩稻田灌溉供电任务
编辑同志：我们唐山电业局汉沽线路工区今年完成了供应十一万亩稻田灌溉的电力的任务。六月份是附近农田需水最迫切的时候，因此，我们的电力负荷也一天天地增加起来。当时，主变压器有了过热的现象，如果不设法纠正，主变压器势必要发生障碍。由于我区全体职工的努力，用人力、用水龙向主变压器泼水，终于临时解决了这个问题。但是，当时我们仍不能供给各方用电的需要量。没有几天，静电蓄电器运到后，大家就连夜赶装，将电压提高到定额标准。这样，非但充分供应了农业的用电，而且也供应了天津化工厂及其他小型工厂的工业用电。当农民们在收割农作物时，他们快乐地说：“今年我们有了足够的电，才有这么好的生产成绩，怪不得大家说工农是一家。我们一定用增加生产来报答工人老大哥。” 严以谨
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专栏：读者来信
济南鲁中电业局行政干部
忽视增产节约和职工福利
竟用巨款修建花窖养花接木
编辑同志：济南鲁中电业局各车间、各组和个人自开展增产节约运动以来，都已普遍订出了两个月的增产节约计划。据初步统计，增产节约的价值至年底可达一二十亿元。但该局行政方面对这一运动不但领导不够，而且更有浪费现象。与开展增产节约运动同时，行政干部不经职工同意，就修建两座花窖，以备金鱼和花草过冬，共花费了一千万元以上。在这以前，行政方面已雇好了花师傅，专门搞养花接木工作。他们对职工的福利工作则毫不重视。供电科有职工百人以上，但仅有只能容纳三人的小厕所一所，因而工人每天都要为大小便排班。该局的食堂很狭窄，最多能容四十人，但每次要有四百人吃饭，工人须等候半小时以上才能领到饭菜。职工们对这些问题曾一再要求改善，可是始终未获解决。现在，大家都在说：“我们需要解决
‘吃饭’和‘大便’问题，不需要欣赏花草金鱼。”由于以上这些问题的存在，增产节约运动就遭到了阻碍。因此，我建议该局行政领导方面迅速纠正错误。 则鸣
编者按：鲁中电业局行政干部这种严重的浪费现象和官僚主义作风是令人不能容忍的，应作严肃的检讨。该电业局的主管机关应认真检查和迅速处理。
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专栏：读者来信
黑龙江省北安县粮食公司
不认真执行粮食销售政策
造成粮食供求失调现象
编辑同志：黑龙江省北安县粮食公司缺乏经营计划，不认真执行粮食销售政策，任意抛售粮食，造成粮食供求失调，私商投机取巧现象。当地群众对该公司甚为不满。如某厂职工合作社第四季度每月需粮食三十四万五千斤，而粮食公司仅拨给十四万斤，不能满足职工们的需要，使职工们产生了一拿到钱就马上存粮，以免发生粮荒的想法。又如在十月份有一次粮食公司在门市部大量抛售粮食，而不拨给各合作社卖，这又使职工们对合作社不满。有些人说：“咱们加入合作社也买不到粮食，那何苦加入？”有时市民为了要买到粮食，一早就到粮食公司门口去站队，但还不一定能买到，因而引起群众对粮食公司的不满。该公司领导同志应即检查改正错误。
林久仁
第2版()
专栏：读者来信
北京某些学校教学中脱离政治的倾向应改正
编辑同志：据我在北京市第六区了解，各中小学在改进教学和提高学生的爱国主义思想方面，虽已有了一些成绩，但不可讳言，在某些教师的教学中，仍然存在着脱离政治的倾向。这与当前伟大的抗美援朝爱国运动是极不相称的。我希望能够得到彻底的改正。某校一位物理教员在向学生解释中国近代自然科学不发达的原因时说，这是由于中国人民不钻研。他把封建主义、帝国主义和官僚资本主义长期残酷地剥削压迫中国人民，束缚中国社会生产力发展的后果，归因于“人民的不钻研”，这正是过去帝国主义者与反动统治阶级诬蔑中国人民的残余思想。
有些教员认为“理科是与政治无关的”。有一位化学教员在说到石油的重要时，他说：“世界上的战争，都是由于争夺石油而起来的；第二次世界大战，德国战败，就是因为没有石油了。飞机没有石油，还能飞吗？当然得失败。”似乎德国纳粹的失败，不是由于他们的反动性，而是简单地由于
“缺油”。这种论点是很荒唐的。还有一些极为荒谬的说法，如某校一位语文教师，竟把汉奸刽子手曾国藩称为“最有远见的政治家、军事家、文学家与思想家”。某校一位历史教员说“历史是以文化为中心的”。
上面这些现象虽然是个别的，但是十分严重的，因此，教师的思想改造工作是迫切需要的。
彭一永
第2版()
专栏：对人民日报读者批评建议的反应
北京电影制片厂接受批评
处分陈治宁，并决定将所购房屋移交清管局
编辑同志：十一月二十五日人民日报“读者来信”的意见及人民日报对我厂的批评是完全正确的。这件事说明我厂领导干部有官僚主义作风。我厂平时对干部教育不够，对有些工作又缺少及时的检查，以致造成干部违反政府法令的错误，造成群众对我厂的不良印象。
当问题发生，人民日报派人来调查后，我厂立即由秘书长、管理处副处长、中国共产党支部书记、总务科长进行检查，并首先作了自我检讨。总务科除着重地检讨这一错误外，并进行全面对外关系尤其是群众观点的思想检查，对陈治宁同志展开严格的批评教育。我厂并立即决定将新街口北大街四十八号房移交清管局。
我厂对这一事件的有关人员给了以下的处分：
一、陈治宁同志违反政策，侵害群众利益，拆除房客水电、厕所，威胁群众搬家，我厂除要他在报上公开检讨错误外，并给他记一大过。
二、总务科长王峙同志对处理房屋等问题，平时亦有错误思想存在，对科内干部思想影响甚大。这
一事件发生后，他虽曾设法解决，但没有立即向上级报告，自己又缺少检查，以致拖延，造成不良后果。我厂决定给王峙同志记一大过。
三、秘书长兼管理处长彭后嵘同志、副处长刘介之同志，在这一事件发生后虽及时予以纠正，并向群众道歉，重新让住户使用水电及厕所，但平时对干部缺少思想教育，对这一事件事先又缺少检查，我厂决定给他以批评。 北京电影制片厂
陈治宁的检讨
我愿虚心接受群众和人民日报对我的批评。强迫房客搬家的全部责任应由我个人负责。我在开始买新街口北大街四十八号房子时，就没很好注意房客搬家问题，认为这是房东与房客的事情。我忽略了政府对群众的关系，抱着单纯完成任务的观点，对群众利益在思想上不够重视。
在政府公布解决房屋问题的决定后，我不但没有立刻停止购房工作听候上级处理，相反的还加紧进行，这说明我对政府的政策理解不够深刻。我以为我厂购房是八月二十一日就被批准的，不在九月一日规定之内；又误解了市人民政府决定中关于特殊处理第三条的规定，以致造成错误的发展，将电表更换、压水机、厕所拆除，有意识地威胁房客早日搬家。这种行为是违反政府决定的，我愿作深刻检讨。
上述错误思想和行为是旧社会给我的遗毒，我愿向群众道歉，请求组织严格处分，并保证今后不再发生类似事情。