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专栏：
中共抚顺市委召开厂矿干部会议
纠正整风无中心无目的偏向
确定检查巩固劳动纪律等主要问题
【本报讯】东北抚顺市的整风运动中，发生内容太多、缺乏中心和党政工各自单独整风等偏向，该市中共市委，即召开各厂矿负责同志会议，着手纠正。首先各厂矿整风的内容太多，没有抓住企业中最中心的问题。也就是说没有围绕着如何改进与提高经营管理这一中心问题，来检查总结几项主要工作。如有的厂矿，从基本建设质量，成本到党的工作，工会工作，一下子提了七八个大问题；甚至还有十四个之多的。问题太多，就无法解决。这是整风中一个重要的偏向。其次，若干单位是把党、政、工分开整风，各整各的，不是共同面对生产上的重要问题（如经济核算、技术管理等），从这里来研究如何改进工作及党、政、工如何正确的配合。而是党与工会孤立地去整如何实现保证监督。结果愈整党、政、工的关系愈脱节。再次若干单位，把整风中的工作检查和一般的批评领导的民主运动混淆起来。因此，用一连串的各种各样的群众性的座谈会，征求群众意见，代替了从上到下、领导干部亲自动手来检查和总结工作的整风运动，还有在阅读文件上，若干单位局限于东北局指定的几个基本的整风文件，还不懂得增加上一些和本单位业务有直接关系的必要的文件（如关于工业的经济核算、技术管理等问题的决定，指示等等）。因此，陷入一般化的检查总结工作中。该市市委即决定采取以下几个办法进行纠正：（一）在整风内容上，根据抚顺市具体情况，确定以三个问题为主要内容：第一是巩固劳动纪律。这在目前是最严重的问题之一，它已严重地危害着厂矿的安全与生产的质量和效率。第二是检查经济核算制在各种具体工作中贯彻的情形，清算供给观点，分析原因，改进工作。第三是技术管理。包括责任制、质量、安全及团结与正确的使用技术人员等问题。（二）在整风方法上，决定党、政、工一块整，从目前经济管理的几个主要问题上，研究如何配合，如何使党深入生产，保证生产。但在研究本身业务时，党、政、工还可分开。（三）批判了把整风与一般的发扬民主相混淆的思想，指出整风以领导干部为主；必要时可就某一问题，组织座谈会，吸收群众意见，帮助领导上整风。（四）在阅读文件上，决定整那个问题，即阅读有关的决定指示，以此作为指导与检查总结工作的武器。（中共抚顺市委）
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专栏：
国营石岘造纸厂整风运动中
抓住主要问题分别进行检查
基建工程的浪费问题现已检查完毕
【本报吉林讯】国营东北石岘造纸厂在整风中以基本修建工程、团结技术人员，生产指示图的执行及经济核算思想等项为检查上半年工作的主要内容，至八月末已将基建工程检查完毕，并拟出初步改进工作办法。该厂现正继续检查其他各主要问题。
该厂由八月三日开始检查基本修建工程。在检查工作会议上，首先由党、政、工负责人与基建科长总结上半年基建工程做了反复的检讨报告，又经各部门职工代表提出意见，展开了严肃的批评，在检查中发现：
（一）领导上对基建工程的认识与重视不够，表现在今年的基建工程计划不准确，动工顺序排列不当。领导上在作计划时没有精密的计算主观能力和客观条件，只凭概括的估计来作计划；制订计划前没有设计图样，因而在材料、工数的计划就不可能正确；因为设计图样赶不出，“五一”以后的新工程不能及时动工，致在修建旺季停工将近两月。在工序排列上，防水堤本应在洪水期前修起，但计划却订在八月动工；人造丝系列的恢复工程，本不急于进行，却又提前列入工序，这些都是不切合实际的表现。
这是由于该厂领导思想上没有树立长期建设观点，把基建工程当作临时工作，不懂得基建工程做不好将直接影响生产的发展，因而上半年来工厂管理委员会很少讨论有关基建工程的事项，也没有建立各项必要的制度，上级虽不断的指出重视基建工程，要求领导亲自检查，注意工程质量和材料浪费等，但该厂领导并未引起重视，却以为“咱们的工程还差不多”，因而即使有些事情检查也是形式的。
（二）组织领导及工作作风上存在着较严重的官僚主义。表现在领导干部平素对设计图样及工料预算没有亲自检查，认为基建科长、工程师都盖了章，“大概不会有什么错”。致使施工中经常有临时改变设计的情况，甚至工程已进行到一定程度，才发现不合实用。在材料的采购和管理方面也没有建立一套必要的制度，致采购来的绞手杆子均已腐朽，黑铁管子、黄铜管子等弯曲有裂纹不能用，这些严重浪费情况领导上都没及时处理并引起警惕。
由于现场工作人员太少，加之对包工缺乏组织教育，这也是造成工程质量不好和材料浪费的原因之一。当时四项工程并进，只有三个监工员，一个材料管理员，而大部人员坐在办公室里忙于统计报告。对包工工人的组织教育做的更差，以为他们与工厂无关，交给区工会就不管了。没认识到他们也是劳动的工人阶级，如将他们组织起来进行教育，既能提高工作效率及工程质量、减少浪费而又能减少包工头对他们的剥削。
上述诸缺点经过群众大胆而尖锐的提出批评与比较仔细的检查，领导上已根据检查中所得的教训提出了今后的改进办法：为了将明年的工程计划作的准确，首先必须从正确的完整的设计开始，一切工程都应在做计划之前做出设计图样，然后根据设计图样算出比较正确的工、料预算。为此，除正确的估计现有设计人员之能力，并立即分配明年各项工程设计外，其能力不足者，拟专聘设计师临时帮助设计。同时制定各项工程管理制度（现已定出监工制度、材料管理制度、工程进度表三种，决定于最近再作出五种），增加工程现场管理人员，明确职责，并做出具体的工程进度图表，以资检查督促。为了坚决完成今年修建任务，将通过新纪录运动，组织包工工人进行教育，定期召集工程技术人员研究施工方法，以便更有效的发挥工作效率，并保证工程质量。
（张玉明）
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专栏：
张垣纸烟厂整风中发现
干部兼职多影响生产
不走群众路线单纯使用生产积极分子的偏向亟待纠正
【本报张家口讯】张垣纸烟厂在这次整风中，检查出由于兼职过多，严重影响生产的现象；尤应特别引起注意的，是没有正确的培养和使用生产中的积极分子与劳模，致使他们脱离群众，影响生产。各车间直接领导生产人员绝大部分身兼数职，如李清林是变电锅炉室主任，兼厂工会副主任、厂工会卫生安全部长、党分支书记、变电室工长等五个职务；郝万祥原修理室主任，党总支委员，职工代表、管委会委员、市总工会执行委员，市工厂工会常务委员等六个职务；包任室主任任庆山，调切室主任牛德山等均兼三个以上的职务。因兼职多就带来了会议多。该厂共有二十九种委员会（包括党、团、工分委、支委员会），兼职者多是其中的委员或负责干部，他们既需计划生产，又需忙于参加会议，还时常到省市去开会，有的人平均每日要开三次会。加之会议缺乏准备，时间拖得很长，解决不了问题，尤为时间上的浪费。
最严重的是生产中积极分子和英模被提拔为干部后，领导上没有正确运用这批骨干分子，提高中间分子，争取落后分子；只在这少数积极分子身上打圈子，对他们使用多，具体帮助少，结果造成了少数生产积极分子脱离群众，影响生产，因此有的人不愿当模范。如女工文淑琴除在本厂兼任七职外，还兼市妇联委员；张秀兰除兼本厂四职外，还兼市妇联执行委员，市总工会执行委员等，因为兼职多、开会多，张秀兰三月份少挣工资一百斤米，既影响生产，也影响生活。因此第三季评选模范时张秀兰说：“我不当模范了”。女工模范马品聘也感到了苦恼，几次要求调动工作。为什么会产生这种严重现象呢？这是由于该厂领导干部只相信少数积极分子，不相信广大群众，只会使用少数积极分子，不会走群众路线的必然结果。这一严重教训应引起高度的重视，并应在此次整风中求得彻底解决。（焦大海、李士元、任庆山、李宏源）
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专栏：
安东橡胶八厂定额工资不合理
经过整风检查已研究出改进办法
【本报安东讯】安东橡胶第八厂在整风会议上反映出定额工资存在着严重不合理现象，妨碍工人生产情绪，影响生产及质量的提高。
该厂定额忽高忽低，半年来修改了五次，终未合理解决，影响工资也不是按劳取酬，而是苦乐不均。例如：成型间打揎工人（四级）基本工资为一五○分，而实际工资每人平均分数仅九四·八○分，刷中的工人（六级）基本分为一一○分，但实际工资每人平均竟达一六五·八○分，这就是说打揎四级工人只能得到基本工资的百分之六三·二，而刷中的六级工人的工资却超过了基本工资百分之五○·七○，成型和制帮工作全部是轻体力手工业性质的生产，有的工资在二二○分以上，可是最重要的车间——制胶间工友的工资（日工）最高者不到一七三分，悬殊过大。由于半年来没有定出比较合理的定额，工人“长期”得不到应得的工资，生产积极性下降了。
造成这种现象的原因，首先是领导干部对定额的认识不足。在今年二月开始搞定额时，领导干部连什么叫“定额”都不明了，上级发的文件已明确指出：定额应介乎先进生产者所达到的新纪录，和现在自然存在的技术标准之间，为一般职工正常积极工作条件下都能达到的标准。但该厂领导思想上则认为达到“定额”的人应占很少数。在领导思想不明确，对定额意义认识不一致的情况下，就召开了工管会来定定额，在会上形成厂长与工友讨价还价，结果为了“快”定出定额，不作周密计划，而简单的命令“三天定完报局”。
其次，是工薪科对标定员缺乏具体的技术指导，领导上对其工作帮助不够，因之标定员工作不认真，造成某些定额的不合理。例如一厂打揎（不搬揎）与二厂打揎（搬揎）的标定，未将搬揎时间去掉；另外操作方法或其他条件改变时，定额不随之修改，而造成许多定额不合理现象。这说明工薪科工作上存在着不深入下层，不具体领导、不分析研究、粗枝大叶的工作作风。
第三是定额工作没有采取领导和群众相结合的办法。东北工业部曾明确指出“定额一定要和工人群众商量”，但该厂在职工中没有进行定额的宣传教育，不但广大的工友不明白，就是连少数领导干部也弄不清楚“定额从何处找”，个别的主要领导干部到整风开始（八月上旬）还非常模糊。因此所作出的定额不合实际。
第四、是领导思想上片面的强调了完成任务或超过任务，认为定额应该时刻跟着效率跑。当然合理定额的实现，将刺激工友劳动热忱，因而也促进了生产率的提高；效率提高了定额也根据效率的增进而改变。但是定额不应“时刻”跟着效率跑，例如该厂成型间上底和贴布印、元边、刷油这四个过程原定额均为七五○双，因效率提高（产量最高达到九八○双）所以定额随着改为九○○双，这样工人则很难得到应得的基本工资，更谈不上超额奖励，影响工人生产情绪。
在整风中，由工薪科负责进行了研究，提出意见，经过初步的讨论，并决定从以下几方面着手改进工作：
一、领导干部应仔细研究定额政策，克服把定额工作简单化的作风，深入车间、发现问题、研究问题、解决问题，克服过去坐在办公室里，忙事务的毛病。
二、加强标定工作，首先进行标定员的思想教育，加强其责任心，提高他们对业务的兴趣，改善标定方法，使标定达到科学合理。
三、党、政、工、团密切配合，加强工友的定额教育和职员干部的业务教育，特别是有关部门应精通定额工作。今后修改定额必须精密计算，并通过群众讨论。
四、由于定额不合理，所产生的工资悬殊现象，按实际情况予以补救。从九月份起实行新定额，使工资逐渐合理。
（傅克）
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专栏：
中央邮电部开始整风
整风内容以检查业务方针、政策思想、各方面关系及领导作风为重点
【本报讯】中央人民政府邮电部整风确定在九、十月份进行，所有干部党员均参加，而以处长以上党员为重点，通过批评与自我批评的方法，并广泛倾听群众意见来检查各级领导干部党员的工作。该部已于本月二、四两日先后召开了党员大会及全体员工大会，动员、布置整风，并规定学习的文件，开始进行整风。整风内容以检查业务方针、政策思想、各方面关系及领导作风为重点。
在业务方针上将主要是通过各项业务工作来检查该部的服务方针和服务态度，即为谁服务和如何服务的问题；政策思想主要是检查：邮电费是否照顾了公私关系，统一战线政策上是否能很好的与党外人士团结合作，并检查邮电机构的组织方针，邮政与电讯机构从分到合的问题等；对各方面关系问题上将主要检查邮电统一集中领导后与地方的关系及与工会的关系等；领导作风将主要检查领导上的官僚主义。
检查方法主要是对事，联系到人。首先广泛的展开对工作的检查、讨论，提出问题，提出意见，然后集中于主要事情上进行深刻的讨论与检查，以达到一致的认识，明确思想，确定今后邮电事业在经营管理上的各项政策、方针及改进各种关系与工作作风的目的。
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专栏：
京市私营华东、众生等布厂
开展生产竞赛劳资均获利
【本市讯】北京私营华东、众生织布厂在劳资两利发展生产的原则下，八月份先后开展生产竞赛。华东织布厂通过劳资协商会议，规定了工资累进制度，资方保证及时供应材料，劳方保证遵守劳动纪律，八月份已超额完成任务。该厂资方要求八月份生产“八一”白布五五○匹（五、六、七月平均生产量为四三九匹），工人经过讨论，订了生产五九○匹的计划，每个工人都订了个人计划，积极生产，注意爱护机器，研究技术。在全体工人共同努力下，八月份共织布六三五匹，超过了厂方的要求和工人自己订的计划；残布率也由过去的百分之十五降为百分之七。全月厂方除一切开支净赚四千余斤小米，工人工资按累进制也提高了百分之六六点六，劳资双方都非常满意，九月份已继续展开生产竞赛。私营众生织布工厂从八月二十六日起展开生产竞赛。在竞赛第一周，产量超过定额二匹，一等布由百分之九十提高到百分之九十九，创造了该厂最高纪录。该厂展开生产竞赛，首先通过劳资协商会议，订出生产合同，规定每月生产数字、劳资双方的保证条件及奖励办法。竞赛展开后，该厂党、工、团已改正过去工作配合不好的缺点，一致面向生产。该厂通过黑板报、标语、红旗、生产图报表等方式进行宣传鼓动，鼓舞工人生产情绪。（鲁追、李琏、刘瑞琪、李凤义）
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专栏：
经过劳资协商和周密准备
津市私营工厂开展生产竞赛
通过订立合同开展竞赛的经验值得推广
【本报天津讯】天津私营工厂生产竞赛在市总工会号召下，经过劳资协商和周密准备后，已顺利展开。继恒源、北洋纱厂及东亚企业公司等大厂开展生产竞赛之后，光明植物油厂、义大织布厂、洪甡纺织厂、大蚨织染厂、达生织布厂、亚光铁工厂、兴华铁工厂等中小型工厂也已先后展开生产竞赛。另有五金、纺织等行业三十个工厂，准备在九月份内开展生产竞赛。
开展生产竞赛的工厂，工人生产情绪高涨，一般都能自动地遵守劳动纪律，有些厂产量质量已见提高，废品率开始降低，资方经营信心提高，工人福利也渐有恢复和改善。私营亚光铁工厂八月十九日劳资双方签订了生产合同，展开了生产竞赛，全体工友都能按时上下班，到班后马上干活，克服了过去等待资方派活的现象，生产效率现已提高百分之二十五；随着生产的发展，该厂已增添十四名工人。私营大蚨织染厂八月二十五日开展了生产竞赛，生产效率提高百分之三十八，次布率已降为百分之二（原规定百分之五）。洪生织布厂八月十八日开展竞赛以后，每台机日产量由四十码提高到四十五码，整经由十四绞达到十八绞。光明植物油厂资方在工人积极生产情况下，开始扩大营业，新增加资本五亿元。达生织布厂早在今年五月即不断地展开了生产竞赛，厂子在逐渐发展。职工由十六人增加到四十九人，帆布机四台增加到十八台，每个工人的生产量由竞赛前最高织三十四码，提高到七十七码，在质量上自竞赛以来没有出过一匹残布。
这些中小型工厂的生产竞赛各有特点：有的是通过劳资双方订立生产合同，展开生产竞赛。因为在私营的中小型工厂，很难有一个较长期的生产计划，所作的活差不多都是加工定货，生产对象不固定，就不可能有一个长远的周密计划，因之签订生产合同非常必要，但合同的内容目标要明确、简单、扼要。私营亚光铁工厂签订合同后，在生产上起了很大作用，工人们遵守劳动纪律，都能按时上下班，机器打扫的很干净，并积极向资方提出合理化建议。资方定期供足原料，改善了劳动组织，划分了生产小组，实行了负责制，使劳动力的分配更臻完善。但该厂生产合同的缺点是缺少奖惩办法。有的厂子为了把竞赛运动提高和深入一步，学习了大工厂竞赛的经验。大蚨织染厂生产竞赛展开后，织布、打络、整经、打穗、掏综、整理、修理、管理等八个生产小组，经过工友们的详细讨论，建立了联系合同，把生产任务的具体分配，劳动纪律的执行，都签订到联系合同里面，加强了工友间的互相督促与检查，因此保证了生产计划的顺利完成。有的厂子则组织技术学习会，订立师徒合同，巩固生产竞赛，提高产品质量，提高工人技术，更进一步把老工人发动起来。如达生织布厂工人为了使产品质量不断提高，把老工人巩万成发动起来，经常讲授技术，提高了全体工友学习技术的情绪，每天下班后都自动地修理机器，擦锈上油，因此在几个月的竞赛当中，没有出一匹残布。由于大家的技术提高，管合线机的工人过去一人一天只看二十个锭子，竞赛中就可看到四十个；轮线的由两人一天轮四轴提高到一人轮四轴。
生产竞赛展开以后，各厂资方感到有利可图，经营情绪提高。为贯彻劳资两利政策，巩固竞赛，各工厂尚应及时改变管理方法，取消在工资、工时及人事等方面存在着的不合理制度，建立一些新的制度，制定奖励办法。亚光铁工厂工作时间由十小时缩短为九小时；洪甡染织厂在竞赛两周中，给工人发奖一百五十六万元；达生织布厂实行多产多奖办法，工人生产情绪始终高涨，资方利润也不断增加。大蚨织染厂展开竞赛后，实行了初步的民主管理，制定了具体的奖励办法，劳资双方充分利用协商会议，在会上资方代表报告营业情况，劳方代表报告工人生产情况，解决生产上一些大问题。现在其他展开生产竞赛的工厂也正向这个方向迈进。个别展开竞赛的工厂曾发生单纯追求数量，忽视质量，不重视机器设备，缺乏生产纪录，未考虑产品销路等偏向和缺点，应引起各正准备展开竞赛的工厂的注意。（天津市总工会：郭韵江、李祥、郝学忠、闻宇）
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专栏：
今年棉产足供一年纺织需用
国营公司大力开展收购
粮棉比价曾一度发生不正常现象，经调整后已趋合理。
【新华社十三日讯】八月中旬以来新棉已先后上市，各地国营花纱布公司现正积极开展收购工作。
今年各地新棉上市较早，数量亦多，原因是棉粮比价较高，棉农乐于出售，以便换购粮食。八月下旬山西、河南两省每日上市新棉都各达二十万斤左右，河北临清一带每日上市也达十多万斤，南宫、邯郸、石家庄每日亦有数万斤上市。此外部分地区（如西北区及山西省等地）则因气候亢旱，新棉早熟，因而比预期早半个多月上市。各地花纱布公司在新棉上市后即掌握合理价格，大量收购新棉。总计八月份全国除东北外购棉超过原定计划一倍以上，其中八月下旬收购量即达一千万斤，比全月预定收购量还多。
各地新棉上市时，适值全国粮产普告丰收，八月份粮价曾一度下跌，因此形成各地棉粮比价中棉价一般偏高的现象。如石家庄每斤皮棉可换小米十二斤九两，临汾等地每斤棉花都可换值小米十二斤以上，新乡曾达十四斤七两；大米区如汉口每斤棉花曾可换大米十斤三两。中央人民政府贸易部及中国花纱布公司鉴于这一趋势的继续发展将不利于工农业生产，因此自九月初以来即予以适当调整。调整后新乡、石家庄两地每斤棉价可换小米十斤四两上下，太原、临清等地可换十斤，中南区汉口每斤棉花可换大米八斤半左右。经调整后的棉价较之八月份更趋合理，至今棉粮比价仍保持较高标准。
另一方面，在有些地区，当新棉大量上市时，由于国营花纱布公司未及时调拨资金或未设置机构，或市场粮食供应不济，曾发生私商压价收购或粮价上涨的现象。针对上述情况，各地中国花纱布公司现正积极加强机构，合理掌握价格，调拨资金，继续大量收购新棉；同时在国营粮食、百货、煤、盐等专业公司的配合下，续向产棉区调运大量粮食、百货、煤、盐等物资，准备将大部投出的购棉现金回笼，以免因棉区货币集中而影响物价波动。此外，各地现正开始注意市场管理，防制投机抢购，并在各纺织业集中的城市大力倡导棉花联购工作，以期在公私统筹兼顾的原则下，保证纺织原料的适当分配。
按今年全国棉产估计达一千五百万担左右，其中约一千万担可供纺织之用。此数足可保证全国现在运转着的四百二十多万枚纱锭一年之需。
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专栏：
中央贸易部统一办理国外订货手续
【新华社十三日讯】中央人民政府贸易部呈经政务院批准，发出通知一件，规定中央及地方各机关、部队、团体，今后向国外有计划订货时，必须按一定手续，先经中央人民政府政务院财政经济委员会批准，然后一律交由贸易部统一向外办理，以免接收与结算上发生不必要的混乱现象。至于过去未如此办理者，须即向中央人民政府贸易部接洽补办手续。
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专栏：
英勇护厂的吴坤山
——工农兵劳模代表会议工业代表介绍之十一
重庆解放前夕，蒋匪军在仓惶逃走时，派出了大批匪军在重庆二十一兵工厂装置炸药。该厂大板桥药库及新旧发电厂就是被蒋匪破坏的，但该厂规模最大的步枪所却在工人弟兄英勇的保护下，保存了下来。这个领导护厂的，便是步枪所六十一岁老英雄吴坤山。
吴坤山英勇的护厂行动，得到了全厂二万余职工和职工眷属的敬仰与爱戴，只要提起吴坤山，不管老小，没有人不翘起大拇指叫好的。去年十一月二十九日重庆解放前夕，匪军到该厂步枪所中心区装置了一百四十一箱炸药。吴坤山住在所里，对着一堆堆的炸药发愁。晚上，又来了一批匪军，问他为什么不离开，吴同志说：“工厂是我的家，我要好好的看守，无论多大的危险，我也要保卫它。”当时厂里满布匪军，晚上十一点钟，大板桥药库及新旧两发电厂爆炸了。吴坤山仍坚守在所内，他认为一个人的生死不足惜，假如所内一百四十一箱炸药全都爆炸了，不但使二十一厂去掉大半，而且将使数千工人弟兄失业，生命也要受到损失，他坚决的看守着工厂。十二月一日，重庆解放了，他的心才放了下来，但所内炸药未搬出，危险还没有解除，他建议行政上应赶快搬走，可是谁都不敢去动一下。大家都对着这堆炸药发愁的时候，他挺身而出，他说：“你们年青小伙子为国家出力的日子正长，我吴坤山六十岁了，为了保护国家的财产，死也值得，请大家避开，让我来搬几箱试试看，要炸就炸死我一个人。”于是他冒着生命危险，搬动每一箱炸药，送到数十步以外，交给其他的同志搬走。当他搬动第一箱时工友都为他耽心，但吴坤山却处之泰然，充分的表现了高度的工人阶级的自我牺牲精神，因此，感动许多工人弟兄，自动参加保厂工作。在二小时内将一百四十一箱炸药全部搬完了。修枪所总办公厅等处匪军所埋的黄色炸药，也在吴坤山的感召下一齐搬了出来。这样保卫了人民祖国的财产，保卫了全厂工人弟兄的生命和工作。
解放后，他被选为重庆市第一届各界人民代表会议的工人代表，他谦逊的，满面笑容的对工人弟兄说：“这不是我吴坤山个人的荣耀，是无产阶级翻了身的大喜事，我要好好的学习，给大家带回一些宝贵的资料。”
吴坤山是湖北鄂城人，他在兵工厂工作已二十五年，出身在贫苦的家庭里，没有读书的机会。在反动派统治时期，劳动人民被压迫、剥削得过不了生活，他就以自己仅有的工资，帮助他能帮助的劳动弟兄，对自己则尽量节俭。到今天他还是保持着自己一贯的刻苦生活，把工资的大部分都用来帮助生活困苦的工人弟兄，充分表现了工人阶级的友爱精神。（摘自重庆新华日报）
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专栏：
团结私商大力购销
西南土产外销增加
【新华社重庆十一日电】西南各地国营贸易公司半年来团结私商，组织土产外销，已使西南各地主要土产品的产销情况开始好转。
在西南全区解放以前，由于国民党残余匪帮的掠夺破坏，土产品的产销曾经陷于停顿状态。川东、贵州一带的桐子、五棓子货弃于地，川西的药材、茶叶去年减产竟达百分之八十以上，丝、糖、猪鬃等生产也都一蹶不振。西南解放以后，各地国营贸易公司相继建立，立即开始扶助土产外销；但在今年五月以前，由于土匪骚扰，城乡关系阻塞，还不能顺利地收购土产。五月以后，随着剿匪胜利，交通恢复，城乡隔绝的情况逐步好转，收购工作即大规模地开展起来。总计半年来西南各地国营贸易公司投入于收购土产的资金共达人民币四千多亿元。经国营油脂、土产、猪鬃等三个专业公司和公私合营的“四川丝业公司”收购的土产品，计有桐油五千零七十六公吨，猪鬃一万三千七百七十三关担（每关担合一百二十一市斤），生丝三千二百关担，药材五千七百零八担，以及其他毛皮、茶叶等。
为着组织土产外销，国营贸易公司解决了轮船和汽车运输的困难，因此在五月份以后，土产输出量有了显著增加。据重庆市的不完整统计：七月份输出桐油较六月份增加百分之一百九十七点八，猪鬃增加百分之三，牛皮增加百分之四十。川南国营贸易公司六月份收购和外运的桐油均较五月份增加两倍，夏布、土布的运销增加二十五倍。贵州全省六月份土产外运总值比五月份增加三倍以上。云南省六月份土产输出超过五月份的百分之六十。
随着土产购销情况的好转，农村市场已日趋活跃。如川西松潘、灌县一带六、七两月药材成交量即超过今年一月至五月的总和。土产价格亦逐步上升。川东的大青麻，由于川东贸易公司及时收购，七月份价格比三月份增加两倍，已接近正常价格。人民币在农村中的流通范围也已因此扩展，如在滇西和川黔边境，因国营贸易公司收购桐油和其他产品，人民币已逐渐流通。工业品也开始源源下乡。云南省六月份供应农村需要的工业品总值达二百九十六亿元。曾被国民党残匪严重摧残的各地土产生产事业，开始逐渐恢复。如西康省最重要的特产——茶叶即在逐步恢复中。
西南各地国营贸易公司在收购土产中都采用了委托私商代购和加工的方式。银行方面也发放了大量贷款予以扶助。中国银行重庆分行四月至七月曾办理私营出口商土产出口押汇贷款七十九亿元。由于收购土产有利，经营土产的私商逐渐增多。如成都私营猪鬃厂由六家增至十九家，泸县由八家增至五十一家。
西南各地国营贸易公司在扶植土产品产销工作中的主要缺点是：第一，某些地区的国营贸易公司在物价下跌时，不敢大胆地及时地进行收购，因而使农民利益遭受了某些损失。如川南内江专区的蔗糖，在今年三月间物价平稳以后，因国营贸易公司未敢放手收购，以致糖价普遍下落到成本以下，蔗农因而受到损失。其次，目前各国营贸易公司所收购的仍只限于能够出口的土产，对于西南内销产品仍未注意，如贵州省的菜油、烟叶尚陷于滞销状态。再次，在收购土产中有不重品质的缺点。如川东区国营油脂公司在收购桐油时，未注意桐油成色，以致有部分贩运商竟将木油、米汤、麻油等渗入桐油。这些缺点目前已开始纠正，西南军政委员会贸易部并已呈准中央人民政府贸易部，拨出人民币五百亿元，作为今后扶植内销土产，开展地方贸易的资金。
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专栏：农贷简讯
农贷简讯
河南省信阳专署为帮助农民及灾民克服农业生产中的困难，战胜灾荒，已将省分行拨来秋季农贷资金（包括耕畜、农具、麦种等项专款）二十亿八千万元分发各县。
（李振东、刘汉）
河南省淮阳专区西华县（黄泛区）因受十余年的黄水灾害，农民普遍缺乏农具和牲口，政府为扶助农民生产，于八月下旬发放耕牛贷款六亿四千万元，另外又购买了农具五千余件贷给农民。
（赵静一）
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专栏：
京土产交流会议取得一致认识
公私紧密结合进行运销
私人土产业须集中资力改变经营方法打破保守思想
【本报讯】本报通讯员萧涤生报道：京市商业局在上月曾召开土产交流会议，参加的有私营干鲜果、颜料（生漆部分）、纸张文教用品、国药、山货、菜业、烟叶、海味、磁业、砖瓦灰等十个行业及国营北京土产分公司代表，研讨目前京市各该业所存在的问题与解决的办法。过去京市土产经营的特点，和市场消费的特点一样，大多是办理零售的多，办理远地大宗土产物资交流的少。加上十几年战争情况下，物价不稳定，以及土产行业资力薄弱分散，信誉不著等等弱点，致解放以来，京市与各地交流关系，始终没有恢复。京市的产品不能找到应有的销路，京市需要的货物，也不能及时买到，只能零星去到天津等市场现买。这些货物，经过几次转手，加大了成本，不易销售，形成京市土产行业的生意萧条。但从今年四、五月份以来，国营土产公司在经营土产，扶持带动私营工商业中，已克服了部分困难，并取得了相当成绩。如北京产的龙口粉丝，由于解放以来各港口在帝国主义封锁扰乱下，出口困难，没有销路，京市粉丝业即营业不好，并很多停工歇业。北京土产公司和广州土产公司取得联系后，取道广州外销，只五、六、七三个月，土产公司经广州市销出粉丝即达三十余万斤。又如浙江产的凉席，山东产的鲜姜，广东产的香蕉，在当地找不到销路，积压在农民和土产公司手中，并有的因长期积存变质损失，可是北方市场上很需要，两地私商产销情况互不了解，资力不足，因之土产交流始终不畅。京市土产公司联系了私商，了解了市场需要，从杭州调运了四万余片凉席，从山东调拨了近八万斤的鲜姜，分配给私商代销，打开了销路。现在土产公司又正在和私营组成的干鲜果联营商建立合同，准备以国营的组织力量，和私商的资力与技术，向广东代购香蕉，可使南方积压的大宗特产找到出路。这次土产交流会议上，各有关行业的意见，对如何开展土产交流，沟通产销关系，都认为土产公司是帮助并带动了私商经营，起了相当大的作用。因此，干鲜果业公会，国药、纸张文教用品等业都进一步提出，希望国营土产公司能够予以帮助。
根据目前情形，开展土产交流还是有一些障碍须要解除：首先是思想上还有一部分私商存在等待观望以及守旧思想，对客观有利条件认识不足，对克服困难缺乏信心。其次在经营方向上也有的跟不上形势变化的需要，比如过去北京机关学校多用毛笔，南纸销路很大。据该业估计，七七事变前，年销一百九十余万刀，而现在无论印刷，机关学校多用钢笔、铅笔，因此南纸销路很难恢复旧观。还有的过去在物价不断上涨情形下，习惯了坐在城里办零售、等机会，很少去研究办理长途运输等费力的买卖。这些都是开展土产物资交流中的障碍。会议一致认为，只有老老实实，费一把力量，为适合目前及将来需要，改变旧的经营方法，面向农村，直接把广大农村土产带到城市，促进城乡交流，才是出路。再就是为了克服力量分散、资金薄弱的弱点，大家认为当集中资金人力，试行联营的办法，以进行较大宗长途的物资交流，但必须防止依赖思想与操纵的偏向。在公私关系上，国营公司应在公私兼顾的原则下主动组织带动私商，并在照顾产、运、销三方面利益的情形下，正确合理的掌握物价政策，要有适当的地区差价，批发与零售差价。同时为了长久的广泛的开展业务，和保证双方利益，无论公与私或私与私之间都必须订立合同。私人资力不足时，政府视具体情况并可予以贷款。
为了今后密切联系，会上并提出会后成立公私双方参加的土产交流协商小组，共同协商价格，互相结合等问题。过去因联系不够，有的货物，有时差价不合理，影响了私商的经营，这是今后国营土产公司应经常研究掌握的。同时会上又提出，无论公私都必须注意质量，保持信誉，过去有的商人掺假掺杂，以致失掉信誉影响营业的情况，今后急须克服。
经过这次会议，公私双方在开展土产交流的思想上、方式方法上都得到了一个新的统一的认识。